Attractivité et développement économique

Attractivité et développement économique
Attractivité et développement économique - 27 mars 2017
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Cadre stratégique de la politique économique de m2A
La stratégie « Mulhouse Alsace Eco 2020 », élaborée en 2011 en partenariat avec les acteurs
économiques du territoire a permis de dresser les grands enjeux actuels et à venir pour
l’agglomération au premier rang desquels se trouvent l’emploi et l’attractivité.
Elle a permis le lancement d’une véritable dynamique économique particulièrement dans les
domaines de l’offre territoriale aux entreprises et de l’innovation technologique.
An de tenir compte de l’évolution économique, elle a été réactualisée en 2016 autour de
3 piliers :
- L’Essentiel, c’est-à-dire les moteurs économiques indispensables à l’ensemble des activités :
l’industrie, les activités portuaires et aéroportuaires, le BTP, le commerce et l’artisanat, le
tourisme.
Interventions de m2A dans le domaine du foncier et de l’immobilier économique, relations avec
les entreprises, programme de développement du tourisme.
- L’Excellence, pour positionner le sud Alsace dans la compétition nationale et internationale
au travers de l’innovation.
Démarches « Campus industrie 4.0 » (industrie et numérique, matériaux, industrie du futur) et
French Tech Alsace (IOT Manufacturing), écosystème KM0…
- L’Emergence, celle de modes de production et de nancements économiques en cours de
diversication vers la proximité, la durabilité et la créativité : économie créative, circulaire, de
la fonctionnalité, ESS, Silver économie, économie collaborative…
Démarches MOTOCO, industrie Collaborative (ou écologie industrielle), le 48, le TUBA…

Attractivité et développement économique - 27 mars 2017
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Des exemples concrets
1) Avenant n°5 à la convention RUDIE en vue de coner une mission à CITIVIA
d’accompagnement technique de m2A sur le site historique DMC. Il s’agit à la fois de
développer le potentiel immobilier d’accueil d’activités de ce site (L’essentiel) et d’y permettre
le développement spécique de l’économie créative (L’émergence).
2) Bizz & Buzz - Start up week-end - Challenge Industrie Mulhouse. Il s’agit d’évènements
qui prennent leur place dans les démarches de développement de l’entrepreuneriat tout
particulièrement dans le domaine du numérique (L’excellence).
3) Disrupt Campus : appui à l’UHA an de lui permettre de répondre à un appel à projet
national relatif aux nouvelles approche pédagogique (pédagogies dites inversées). Cette
démarche consiste à étendre l’expérience réussie de l’UHA avec la formation numérique UHA
4.0 (L’excellence + L’émergence).
4) Financement des pôles de compétitivité (Véhicule du futur, Alsace Biovalley, Fibre
Energivie). Ils font partie des partenaires privilégiés du territoire en termes d’innovation. Leurs
démarches se traduisent par des projets collaboratifs entreprises-laboratoires qui permettent
au tissu économique de se moderniser et de se diversier (L’excellence).
5) Financement du Technopôle. Celui-ci est le bras armé de m2A dans le domaine de
l’innovation. Il participe à toutes les démarches impulsées par elle (campus industrie 4.0).
Il gère une pépinière technologique et un espace de co-working et assure un rôle d’animation
au travers de conférences et d’animations destinées aux entreprises (L’excellence).
Mise en place d’une task force
An d’atteindre ses objectifs stratégiques et de mener à bien ses projets, m2A s’est dotée d’une
nouvelle gouvernance structurée autour de ses différentes instances, permettant ainsi aux élus
et techniciens d’être étroitement associés sur le plan opérationnel.
Au-delà, il apparaît néanmoins essentiel de structurer une task force pour le territoire en
développant nos relations partenariales, de manière plus approfondie et coordonnée, avec les
acteurs locaux et régionaux du développement économique : Région, CCI, CMA, UHA, pôles
de compétitivité, MEF, Technopôle, Citivia, Agences économiques..., an de promouvoir tous
ensemble et de manière concertée notre territoire.
L’exemple de l’installation de l’entreprise EIS à Wittelsheim a conrmé la nécessité de repenser
l’organisation en matière d’accompagnement et d’accueil des entreprises sur notre territoire.