Commerce et développement rural, Enjeux et perspectives pour les

publicité
Présentation de la problématique globale
et
Marketing des produits de créneaux
par Stéphane Maisonnas, Ph.D., professeur
Chercheur principal de la Chaire Philippe-Pariseault en commercialisation des marchés
bioalimentaires
Pavillon des sciences de la gestion, R2705
315, rue Sainte-Catherine Est
Montréal (QC) Canada H2X 3X2
tél : 514-987-3000 poste 1549#
[email protected]
http://strategiedesaffaires.uqam.ca/Professeurs/Marketing/maisonnas/default.html
De la production à la commercialisation, Stéphane Maisonnas a glissé le long de
la filière bioalimentaire.
Il débute sa formation en France par des études d’ingénieur en agriculture et
complète une maîtrise portant sur la gestion stratégique des P.M.E. agricoles à
l’université Laval.
Après quelques temps au service du marketing d’une entreprise du secteur
alimentaire, il commence des études de doctorat en administration. Il soutient une
thèse sur l’utilisation des promotions en magasin dans le cadre de la gestion par
catégorie instaurée par un manufacturier.
Depuis décembre 2002, il est professeur de marketing, de distribution et
commerce de détail à l’École des Sciences de la Gestion de l’UQAM où il
enseigne les cours « Circuits de distribution », « Comportement du Consommateur » et « Marketing » au 1er
et 2ème cycle. Il encadre plusieurs étudiants de 2ème cycle dans le cadre de leur mémoire de maîtrise sur des
thèmes variés comme le commerce équitable, les produits biologiques ou la mise en marché des viandes.
Comme chercheur principal de la Chaire Philippe-Pariseault en commercialisation des marchés
bioalimentaires, ses intérêts de recherche l’amènent à s’intéresser à l’évolution de la mise en marché, de la
distribution et du commerce de détail dans le secteur bioalimentaire, ainsi qu’à l’utilisation de nouveaux
modes de mise en marché comme la gestion par catégorie.
UNIVERSITÉ RURALE QUÉBÉCOISE
DU 12 AU 16 SEPTEMBRE 2005
Bâtir une solidarité rurale - urbaine
Mise en marché des produits ruraux :
une solution de développement viable pour les communautés locales ?
Université rurale québécoise 2005 - Outaouais
Mise en marché des produits
ruraux : une solution de
développement viable pour les
communautés locales ?
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Mise en marché des produits ruraux : une solution
de développement viable pour les communautés
locales ?
Présentation de la
problématique globale
par Stéphane Maisonnas, Ph.D.
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
1
Les coûts ou le marché ?
Produire plus et
diminuer ses coûts de
production
Produire différemment
pour mieux répondre
aux besoins du marché
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Les tendances des marchés
Tendances
Conséquences
Des ménages plus nombreux et •La taille des conditionnements
plus petits
15 septembre 2005
Une hyper segmentation de la
population
•Marchés ethniques
•Marketing de niche
Modification du statut des
femmes, généralisation du
double emploi
• Incidence sur la nature de
l’offre (le tout prêt)
• Transfert des dépenses des
épiceries vers la restauration
• Achats sur le lieu de travail ou
le trajet
• Adaptation des heures
d’ouverture
Par Stéphane Maisonnas
• Cybermarchés
2
Les tendances des marchés
Tendances
Conséquences
Une population en stagnation
ou faible croissance
• Pas ou peu de croissance du
marché
• Intensification de la lutte pour
la part de marché
• Internationalisation
• Nouvelles formules de
distribution
Vieillissement de la population
• Nouveaux produits (santé)
• Nouvelles formules de
distribution avec plus de
services
• Transfert de la consommation
de l’individuel au collectif
Par Stéphane Maisonnas
15 septembre 2005
Les tendances des marchés
Tendances
Conséquences
Un consommateur plus éduqué et • Modification des outils
plus informé
incitatifs (rabais)
• Intégration des nouvelles
technologies
• Conseils et choix
Une polarisation de la
consommation :
–Les bas prix
–Les solutions à valeur ajoutée
15 septembre 2005
• Succès des formules
discount et des boutiques
de spécialité
•Plaisir
•Naturalité
•Praticité
Par Stéphane Maisonnas
3
Les tendances des marchés
Tendances
Conséquences
Montée des insécurités
•Traçabilité
•Labels
Montée de l’écologie et de
l’éthique
•Croissance du bio
•Recyclage
•Commerce équitable
Montée de la santé et du bienêtre
•Alicaments
•Innocuité
Découverte du passé et de la
tradition
•Produits du terroir
•Produits régionaux
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Une illustration
santé
La stratégie
Í
deÍcréneau
#1
Í Í Í
Í ÍÍ Í
Í
Í
8
Les
soucieux
Í
Í
Í
15 septembre 2005
La stratégie
créneau #2
Í
de
Í ÍÍ Í
ÍÍÍÍ ÍÍ
Í
Í Í
8
La
stratégie
Í
Í
Í
de masse
8
ÍÍ
Í
Í
Í
Les
exigeants
Í
ÍÍ
8Í Í
Í
Í
La stratégie
de créneau #3
• La stratégie du sur-mesure
• La stratégie de masse
• Les stratégies de créneau
Les
jouisseurs
plaisir
Par Stéphane Maisonnas
4
Certains créneaux
•
•
•
•
Les produits biologiques
Les produits du terroir
Les produits locaux
Le commerce équitable
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Conclusion
• Les produits de créneau, une
alternative aux marchés de masse
• Les produits de créneau, une
réponse aux besoins des
consommateurs
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
5
Période de questions
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Mise en marché des produits ruraux : une solution
de développement viable pour les communautés
locales ?
Le marketing des produits
de créneaux
par Stéphane Maisonnas, Ph.D.
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
6
Le marketing
« Le marketing est une fonction
organisationnelle et un ensemble de processus
visant à créer, communiquer et livrer de la
valeur au client et à gérer les relations avec ce
dernier, de sorte à satisfaire à la fois les
objectifs de l’entreprise et ceux de ses parties
prenantes »
(American Marketing Association, 2005)
• Marketing de la demande
• Approche produit
• Marketing de l’offre
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
La démarche générale du marketing
Source : adapté de Pettigrew et Turgeon (2000). Marketing, McGrawill, Montréal
Objectifs marketing
Analyse du
consommateur
Analyse des
concurrents
Opportunités
Analyse de
l’industrie
Menaces
Analyse de
l’environnement
Place
Prix
Segmentation
Positionnement
Promotion
Produit
Analyse de
l’entreprise
15 septembre 2005
Analyse
Stratégie
Action
Par Stéphane Maisonnas
7
La démarche générale du marketing
• La définition du marché
• L’identification des attentes du
consommateur
• L’identification des segments
• L’offre distinctive de l’entreprise
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Les caractéristiques intrinsèques
™ La
qualité ou le double discours du
produit :
™ Une
promesse,
™ Des bénéfices reçus.
™ Le
15 septembre 2005
cœur du produit.
Par Stéphane Maisonnas
8
Les caractéristiques extrinsèques
™ L’emballage,
™ Le
conditionnement primaire,
™ Le conditionnement secondaire.
™ Les
services associés,
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Les caractéristiques extrinsèques
™ L’emballage,
™ Le
conditionnement primaire,
™ Le conditionnement secondaire.
™ Les
services associés,
™ La marque.
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
9
Les autres outils
™ Le
produit, un outil de communication
™ Les 3 autres P :
™ La
communication,
™ Le prix,
™ La distribution.
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
Apprenez à parler d’une seule voix
™ Faire
parler son produit, une
stratégie incontournable.
™ Des caractéristiques extrinsèques au
service du cœur du produit.
™ Un principe :
ce n’est pas la peine de crier,
mais tenez un discours cohérent.
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
10
Merci de votre attention
15 septembre 2005
Par Stéphane Maisonnas
11
Téléchargement