Service de Santé - Entreprendre en Matawinie
Service de Santé
Saint-Michel-des-Saints
Clientèle cible :
Les principaux clients potentiels sont les 3316 résidents de Saint-Michel-
des-Saints et de St-Zénon. Les besoins en services de santé ont grandement
été détaillés dans le sondage par des personnes plus âgées ainsi que par des
plus jeunes. Surtout exprimés par des femmes (76%), ces besoins ont été
soulignés majoritairement par les personnes âgées de 45 à 64 ans (60%).
Presque la totalité des répondants provient de Saint-Michel-des-Saints, mais
24% proviennent de Saint-Zénon et sont résidents permanents. 53% des
réponses proviennent de travailleurs salariés et 24% de personnes
retraitées.
Caractéristiques commerciales souhaitées :
Accessible pour les urgences, le sans rendez-vous, le suivi, les
prises de sang, etc.
Services offerts en priorités aux gens de Saint-Michel-des-
Saints et de Saint-Zénon.
Les services seraient réunis dans les locaux du CLSC.
Avoir accès à une infirmière qui aurait plus de pouvoir
d’action.
Date de mise à jour : 27 septembre 2016
Source : La fiche descriptive des besoins commerciaux est réalisée à partir des résultats de l’Étude commerciale Matawinie menée en 2016, par la SADC Matawinie.
La SADC Matawinie ne peut néanmoins garantir que les besoins commerciaux suivants seront encore disponibles au moment de la consultation des documents.
De même, la SADC Matawinie ne peut être tenue responsable de la rentabilité future du projet.
Pour toute information ou service-conseil, communiquez avec l’un de nos conseillers aux entreprises : SADC Matawinie T. 450 883-0717 / sadc@matawinie.qc.ca
Habitudes de fréquentation & prix :
Fréquentation des lieux : 67% des répondants visiteraient leur médecin entre 2
et 4 fois par année et ce, surtout durant la semaine.
Plages horaires : De nombreux répondants souhaitent que des services
d’urgence soient disponibles les fins de semaine.
La clinique serait préférablement publique pour 57% des répondants, mais 43%
soutiennent que cela importe peu puisqu’il est urgent d’avoir accès à ces
services.
Faits saillants des résultats de l’étude commerciale / étude de marché
Description du besoin commercial :
Dans le cadre de l’étude commerciale menée en 2016 par la SADC
Matawinie en collaboration avec dix (10) municipalités de la MRC, les
citoyens de Saint-Michel-des-Saints ont exprimé leur désir de voir bonifié
l’offre des services de santé. Selon les répondants, les services actuellement
disponibles, ne sont pas suffisants pour répondre aux besoins. L’accès aux
médecins de famille est préoccupant dans les commentaires recueillis. L’idée
est de ne pas avoir à parcourir de nombreux kilomètres pour avoir accès à
ces services. La plupart des répondants ont souligné qu’ils doivent se rendre
minimalement à Joliette pour pouvoir voir un médecin. 102 répondants ont
manifesté ce besoin.
OPPORTUNITÉS
DÉFIS
Besoins exprimés par la population
Recruter et maintenir des médecins (Pénurie)
Population de 3 654 personnes comprenant Saint-Michel-des-Saints et Saint-Zénon
Mobilisation et implication du milieu
Avoir un médecin de famille encourage la population à demeurer dans la communauté
Attirer de nouveaux résidents
Assurer la viabilité d’un mode de vie valorisé
Service de santé
Saint-Michel-des-Saints
Structure financière moyenne de l’industrie :
Ventes
100 %
Coûts des ventes
1,7 %
Dépenses d’exploitation
33 %
Bénéfice net
63,3 %
Localisation du projet :
Municipalité de
Saint-Michel-des-Saints
441, rue Brassard,
Saint-Michel-des-Saints
J0K 3B0
www.saintmicheldessaints.com
MRC Matawinie / Lanaudière
Source : Industrie Canada
Code SCIAN 621110-
cabinet de médecin
Nombre de concurrents (villages limitrophes) – Service de
santé
Saint-Zénon
_
Sainte-Émélie-de l’Énergie
_
Saint-Côme
1
Saint-Félix-de-Valois
1
Saint-Jean-de-Matha
-
Concurrents directs : Il y a présentement deux médecins qui se partagent des plages horaire à Saint-
Michel-des-Saints, cependant le service n’est pas offert en continue.
Aperçu de la préfaisabilité du projet, réalisée par un conseiller aux entreprises de la SADC.
Opportunités et défis :
Présentement au Québec, nous assistons à une pénurie de médecins. De ce fait, la demande est bien présente et les opportunités d’affaires très
grandes. Le Québec arrive au deuxième rang des provinces canadiennes pour la consommation de médicaments, selon les données de l'Institut
canadien d'information sur la santé (ICIS), soit des dépenses de 947 $ par habitant en 2012. Le besoin d’un service de santé pour ceux à la
recherche d'un médecin de famille est comblé par le Centre intégré de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière. Un guichet unique
pour la prise en charge de la clientèle orpheline (sans médecin de famille) a été mise en place. Ce guichet unique s’adresse à tous les résidents
des municipalités du Nord de Lanaudière dont le village de Saint-Michel-des-Saints. → Pour plus d’informations, Dépenses en médicaments au
Canada, de 1985 à 2012, ICIS | Guichet unique du Nord de Lanaudière
La communauté doit être mobilisée pour permettre un centre de services de santé et ce projet doit être fait en collaboration avec plusieurs
instances dont le Centre intégré de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière (CSSSNL). En 2014 et selon l'Institut de la statistique du
Québec, il y avait pour Lanaudière, 403 omnipraticiens, soit .82 par 1000 habitants contrairement à la grandeur du Québec qui compte un
omnipraticien pour 1,08 par 1000 habitants. Pour Saint-Michel-des-Saints et Saint-Zénon, la population est de 3654 habitants, ce qui
équivaudrait à deux médecins à temps plein pour Saint-Michel-des-Saints et St-Zénon. → Pour plus d’informations, Profil du recensement |
Institut de la statistique nombre de médecin Lanaudière
Le revenu des médecins de famille varie énormément en fonction des heures de travail, du cadre de travail, des mesures incitatives et du type
de pratique. Dans une pratique de groupe, les médecins de famille gagnent plus de 175 000 $, déduction faite des coûts indirects et avant
impôts. Étant donné que les gouvernements commencent à reconnaître l'importance des soins complets et continus, on a remarqué une hausse
de la rémunération pour la prise en charge des maladies chroniques dans certaines régions, de sorte que les médecins de famille touchent
davantage pour ces soins.
Au niveau des cliniques de médecins, il existe plusieurs types ayant des éléments distinctifs au niveau de la règlementation et du démarrage,
soutien financier/attestation du gouvernement et association possible entre professionnels. Voici les principaux types :
Cabinet médical (seul ou regroupement de généralistes/spécialistes), polyclinique médicale, clinique réseau (CR),
groupe de médecine familiale (GMF), clinique réseau intégrée (CRI)
Le médecin de famille engagé doit être membre du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), qui est l’organisme professionnel
responsable de l’établissement des normes de formation, de certification et d’apprentissage continu des médecins de famille. Il est le défenseur
de la médecine familiale en tant que spécialité, des médecins de famille et de leurs patients. Enfin, il doit manifester un professionnalisme, de la
rigueur, des attitudes d’empathie et d’écoute et de bonne communication avec les individus et les groupes.
PROMOTEUR / ÉQUIPE DE DIRIGEANTS – Profil recherché
ÉTUDE DE MARCHÉ – Quelques liens utiles
Collège des médecins du Québec
Fédération des médecins omnipraticiens du Québec
Nombre de médecins et de dentistes, région sociosanitaire de Lanaudière et ensemble du Québec, 2010-2014, ISQ
La profession médicale
Guichet unique du Nord de Lanaudière
Comment démarrer sa propre clinique
Une liste, un patient, un médecin de famille, Radio-Canada
Plus de 420 000 Québécois en attente d'un médecin, Radio-Canada
LIENS PERTINENTS – À consulter
Date de mise à jour : 27 septembre 2016
La SADC Matawinie ne peut néanmoins garantir que les besoins commerciaux suivants seront encore disponibles au moment de la consultation des documents. De même, la SADC Matawinie ne
peut être tenue responsable de leur rentabilité future du projet.
Pour toute information ou service-conseil, communiquez avec l’un de nos conseillers aux entreprises : SADC Matawinie T. 450 883-0717 / sadc@matawinie.qc.ca
Pour plus d’information sur cette fiche d’opportunité,
veuillez contacter l’un de nos conseillers aux entreprises.
SADC Matawinie, 1009, route 343, Saint-Alphonse-Rodriguez (Québec) J0K 1W0
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