Service de Santé - Entreprendre en Matawinie
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Service de Santé Saint-Michel-des-Saints Faits saillants des résultats de l’étude commerciale / étude de marché Description du besoin commercial : Dans le cadre de l’étude commerciale menée en 2016 par la SADC Matawinie en collaboration avec dix (10) municipalités de la MRC, les citoyens de Saint-Michel-des-Saints ont exprimé leur désir de voir bonifié l’offre des services de santé. Selon les répondants, les services actuellement disponibles, ne sont pas suffisants pour répondre aux besoins. L’accès aux médecins de famille est préoccupant dans les commentaires recueillis. L’idée est de ne pas avoir à parcourir de nombreux kilomètres pour avoir accès à ces services. La plupart des répondants ont souligné qu’ils doivent se rendre minimalement à Joliette pour pouvoir voir un médecin. 102 répondants ont manifesté ce besoin. Caractéristiques commerciales souhaitées : Habitudes de fréquentation & prix : Les services seraient réunis dans les locaux du CLSC. Fréquentation des lieux : 67% des répondants visiteraient leur médecin entre 2 et 4 fois par année et ce, surtout durant la semaine. Services offerts en priorités aux gens de Saint-Michel-desSaints et de Saint-Zénon. Les principaux clients potentiels sont les 3316 résidents de Saint-Micheldes-Saints et de St-Zénon. Les besoins en services de santé ont grandement été détaillés dans le sondage par des personnes plus âgées ainsi que par des plus jeunes. Surtout exprimés par des femmes (76%), ces besoins ont été soulignés majoritairement par les personnes âgées de 45 à 64 ans (60%). Presque la totalité des répondants provient de Saint-Michel-des-Saints, mais 24% proviennent de Saint-Zénon et sont résidents permanents. 53% des réponses proviennent de travailleurs salariés et 24% de personnes retraitées. Accessible pour les urgences, le sans rendez-vous, le suivi, les prises de sang, etc. Clientèle cible : Plages horaires : De nombreux répondants souhaitent que des services d’urgence soient disponibles les fins de semaine. La clinique serait préférablement publique pour 57% des répondants, mais 43% soutiennent que cela importe peu puisqu’il est urgent d’avoir accès à ces services. Avoir accès à une infirmière qui aurait plus de pouvoir Date de mise à jour : 27 septembre 2016 Source :d’action. La fiche descriptive des besoins commerciaux est réalisée à partir des résultats de l’Étude commerciale Matawinie menée en 2016, par la SADC Matawinie. La SADC Matawinie ne peut néanmoins garantir que les besoins commerciaux suivants seront encore disponibles au moment de la consultation des documents. De même, la SADC Matawinie ne peut être tenue responsable de la rentabilité future du projet. Pour toute information ou service-conseil, communiquez avec l’un de nos conseillers aux entreprises : SADC Matawinie T. 450 883-0717 / [email protected] Service de santé Saint-Michel-des-Saints Aperçu de la préfaisabilité du projet, réalisée par un conseiller aux entreprises de la SADC. Structure financière moyenne de l’industrie : Ventes 100 % Coûts des ventes 1,7 % Source : Industrie Canada Code SCIAN 621110- Dépenses d’exploitation 33 % cabinet de médecin Bénéfice net Localisation du projet : 63,3 % Nombre de concurrents (villages limitrophes) – Service de santé Saint-Zénon _ Sainte-Émélie-de l’Énergie _ Saint-Côme 1 Saint-Félix-de-Valois 1 Saint-Jean-de-Matha - Municipalité de Saint-Michel-des-Saints 441, rue Brassard, Saint-Michel-des-Saints J0K 3B0 www.saintmicheldessaints.com MRC Matawinie / Lanaudière Concurrents directs : Il y a présentement deux médecins qui se partagent des plages horaire à SaintMichel-des-Saints, cependant le service n’est pas offert en continue. Opportunités et défis : OPPORTUNITÉS Besoins exprimés par la population Population de 3 654 personnes comprenant Saint-Michel-des-Saints et Saint-Zénon Avoir un médecin de famille encourage la population à demeurer dans la communauté Attirer de nouveaux résidents Assurer la viabilité d’un mode de vie valorisé DÉFIS Recruter et maintenir des médecins (Pénurie) Mobilisation et implication du milieu ÉTUDE DE MARCHÉ – Quelques liens utiles Présentement au Québec, nous assistons à une pénurie de médecins. De ce fait, la demande est bien présente et les opportunités d’affaires très grandes. Le Québec arrive au deuxième rang des provinces canadiennes pour la consommation de médicaments, selon les données de l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS), soit des dépenses de 947 $ par habitant en 2012. Le besoin d’un service de santé pour ceux à la recherche d'un médecin de famille est comblé par le Centre intégré de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière. Un guichet unique pour la prise en charge de la clientèle orpheline (sans médecin de famille) a été mise en place. Ce guichet unique s’adresse à tous les résidents des municipalités du Nord de Lanaudière dont le village de Saint-Michel-des-Saints. → Pour plus d’informations, Dépenses en médicaments au Canada, de 1985 à 2012, ICIS | Guichet unique du Nord de Lanaudière La communauté doit être mobilisée pour permettre un centre de services de santé et ce projet doit être fait en collaboration avec plusieurs instances dont le Centre intégré de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière (CSSSNL). En 2014 et selon l'Institut de la statistique du Québec, il y avait pour Lanaudière, 403 omnipraticiens, soit .82 par 1000 habitants contrairement à la grandeur du Québec qui compte un omnipraticien pour 1,08 par 1000 habitants. Pour Saint-Michel-des-Saints et Saint-Zénon, la population est de 3654 habitants, ce qui équivaudrait à deux médecins à temps plein pour Saint-Michel-des-Saints et St-Zénon. → Pour plus d’informations, Profil du recensement | Institut de la statistique nombre de médecin Lanaudière Le revenu des médecins de famille varie énormément en fonction des heures de travail, du cadre de travail, des mesures incitatives et du type de pratique. Dans une pratique de groupe, les médecins de famille gagnent plus de 175 000 $, déduction faite des coûts indirects et avant impôts. Étant donné que les gouvernements commencent à reconnaître l'importance des soins complets et continus, on a remarqué une hausse de la rémunération pour la prise en charge des maladies chroniques dans certaines régions, de sorte que les médecins de famille touchent davantage pour ces soins. Au niveau des cliniques de médecins, il existe plusieurs types ayant des éléments distinctifs au niveau de la règlementation et du démarrage, soutien financier/attestation du gouvernement et association possible entre professionnels. Voici les principaux types : Cabinet médical (seul ou regroupement de généralistes/spécialistes), polyclinique médicale, clinique réseau (CR), groupe de médecine familiale (GMF), clinique réseau intégrée (CRI) PROMOTEUR / ÉQUIPE DE DIRIGEANTS – Profil recherché Le médecin de famille engagé doit être membre du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), qui est l’organisme professionnel responsable de l’établissement des normes de formation, de certification et d’apprentissage continu des médecins de famille. Il est le défenseur de la médecine familiale en tant que spécialité, des médecins de famille et de leurs patients. Enfin, il doit manifester un professionnalisme, de la rigueur, des attitudes d’empathie et d’écoute et de bonne communication avec les individus et les groupes. LIENS PERTINENTS – À consulter Collège des médecins du Québec Fédération des médecins omnipraticiens du Québec Nombre de médecins et de dentistes, région sociosanitaire de Lanaudière et ensemble du Québec, 2010-2014, ISQ La profession médicale Guichet unique du Nord de Lanaudière Comment démarrer sa propre clinique Une liste, un patient, un médecin de famille, Radio-Canada Plus de 420 000 Québécois en attente d'un médecin, Radio-Canada Pour plus d’information sur cette fiche d’opportunité, veuillez contacter l’un de nos conseillers aux entreprises. SADC Matawinie, 1009, route 343, Saint-Alphonse-Rodriguez (Québec) J0K 1W0 T. 450 883-0717 / 1 888-880-7824 / [email protected] / www.matawinie.qc.ca Date de mise à jour : 27 septembre 2016 La SADC Matawinie ne peut néanmoins garantir que les besoins commerciaux suivants seront encore disponibles au moment de la consultation des documents. De même, la SADC Matawinie ne peut être tenue responsable de leur rentabilité future du projet. Pour toute information ou service-conseil, communiquez avec l’un de nos conseillers aux entreprises : SADC Matawinie T. 450 883-0717 / [email protected]
