Commerce Connecté à l’international
1. Comment diagnostiquer le potentiel
international de votre entreprise ?
- L’ADN de votre entreprise
- Vos facteurs clés de succès en France
- Les forces et faiblesses de votre modèle d’affaires
actuel
- Evaluation de vos ressources
2. Comment identifier les bons modèles
d’affaires ?
- En fonction de vos ressources
- En fonction de votre expertise
- En fonction des destinations visées
3. Comment sélectionner les bons pays de
destination ?
- Panorama actualisé des pays à explorer
- La méthodologie Matrice Scoring
- Les points critiques à valider
4. Mettre en place une organisation
optimale pour votre activité internationale
- En fontion du modèle d’affaires choisi
- En fonction de vos objectifs commerciaux
- En fonction de votre secteur d’activité
- En fonction des destinations visées
5. Mettre en place des outils performants
pour soutenir votre croissance à
l’international
- Plateforme e-commerce
- Plateforme paiement
- Base de données clients
- Reporting et BI
- Logistique & service clients
6. Stratégie marketing à l’international
- Positionnement marque
- Pricing vs. services
- Traffic Management et plan média
7. Réaliser un business plan international
- Analyse du potentiel de CA (12 mois / 3 ans / 5
ans)
- Projection de marge – Evaluation des coûts
(marketing, coûts directs, taxes)
- Evaluation des aides à l’export
8. Bien exécuter le déploiement
international
- Les bonnes pratiques de la gestion de projet
international
- La création d’un éco-système international
- Définir un rétro-planning réaliste
- Choisir les bons prestataires
- Eviter les pièges
www.institut-commerce-connecte.com