19/11/12 Fiche métier Aliette Fersing
l’organisation et la gestion des priorités est également essentiel, afin de mener à bien les différentes
tâches dans une atmosphère parfois stressante où la réactivité est primordiale.
d. Les possibilités d’évolution :
Elles varient suivant l’expérience, les entreprises et les ambitions des salariés. C’est un milieu
majoritairement féminin où les possibilités de carrières sont en quelque sorte facilitées par les
différents congés maternité et les départs définitifs possibles suite à cela. Il y a, pour employer une
expression imagée, un jeu de chaises musicales continu dans ce milieu. Un chef de produit aura
souvent la possibilité de passer au même poste dans une branche différentes ou dans une autre maison,
mais il peut avoir la possibilité de passer chez les commerciaux, de devenir directeur marketing
suivant son expérience ou, plus rarement, du côté éditorial (ce qui est rare en raison de la différence
des compétences demandées, ainsi que des logiciels).
D’autre part, le rôle du chef de produit diffère suivant la structure des maisons d’éditions. Dans
certaines d’entre elles, comme les membres du groupe Hachette, le marketing n’est pas à l’origine des
projets. Ce sont donc les éditeurs qui décident de la ligne éditoriale. Le chef de produit est donc là
surtout comme support pour appuyer leurs décisions. Dans d’autres entreprises en revanche, telle que
Play Bac, le marketing est le moteur originel des nouveautés. Le chef de produit est le concepteur d’un
projet que les éditeurs créeront ensuite. Ce sont également différentes perspectives d’évolution à
prendre en compte.
3. Synthèse et conclusion :
Comme dans tous les autres secteurs, le chef de produit dans l’Edition se doit d’avoir une rigueur
et un sens de l’organisation à toute épreuve. En effet, de par la place centrale du service marketing au
sein de l’entreprise, le chef de produit se doit de pouvoir répondre aux questions et aux problèmes de
tous les autres services avec lesquels il est en lien : le contrôle de gestion, la communication, le service
éditorial, le service commercial et la direction.
Les chiffres, leur compréhension et leur analyse sont également au cœur du métier de chef de produit.
Les études de marché servent en partie à décider de la ligne éditoriale, et permettent de voir l’impact
des différentes nouveautés, des PLV ou encore des thématiques qui ressortent. La gestion du compte
d’exploitation est également essentielle pour déterminer la rentabilité des opérations promotionnelles
et se montrer toujours plus compétitif dans un secteur qui se concentre de plus en plus.
Enfin, la créativité est un élément essentiel dans un milieu où la part artistique est importante dans les
biens commercialisés. Qu’il s’agisse de publicités, de couvertures ou de formes des PLVs, il convient
de se démarquer de ses concurrents en se montrant inventifs et impactants.
Evidemment, le chef de produit a des limites dans ses possibilités. Qu’elles soient dues à la politique
de l’entreprise ou à d’autres facteurs, il peut arriver que le chef de produit ait un rôle de connecteur
entre les différents services ainsi qu’une dominante commerciale, alors que dans une autre maison il
pourrait se situer en amont de la création. Il s’agit là de la structure même de l’entreprise, et du choix
professionnels des individus selon leurs affinités. Un arbitrage doit alors se faire pour savoir si l’on
veut ou non ce poste, et si l’on est apte à mener à bien ces missions. En effet, la création peut ne pas
séduire tout le monde, la responsabilité du succès ou de l’échec d’un livre ou d’un coffret reposant de
plus en plus sur le chef de produit.
Pour toutes les raisons exposées ci-dessus, le poste de chef de produit est un métier extrêmement
polyvalent et complet, qui se renouvelle sans cesse et est en constante évolution. C’est ce qui fait de
lui un poste aussi motivant.