Etude des prix des médicaments au Burundi

REPUBLIQUE DU BURUNDI
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
ETUDE DES PRIX DES MEDICAMENTS
AU BURUNDI
RAPPORT FINAL
Ph Séverin KAMBAYEKO
Mme Simona CHORLIET
Organisation Mondiale de la Santé
Octobre 2007
2
i. TABLE DES MATIERES
N°
i
ii
iii
iiii
1
2
2.1
2.2
3
3.1
3.2.
3.3
3.4.
3.5
3.6
3.7
3.8
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
5
5.1
5.2
5.3
6
7
1
2
3
4
Chapitre et sous chapitre
Table des matières
Liste des sigles et abréviations
Remerciements
Résumé
CONTEXTE DE L’ETUDE
OBJECTIFS DE L’ETUDE
Objectif global
Objectifs spécifiques
METHODOLOGIE
Cadre général de l’étude
Recueil d’informations sur le secteur pharmaceutique
Echantillonnage
Recrutement et formation des superviseurs et des enquêteurs
Les ressources de l’enquête
Déroulement des enquêtes
Analyse des données
Problèmes rencontrés
RESULTATS DE L’ETUDE
Les prix d’achat des médicaments
La disponibilité des médicaments
Disponibilité nationale
Disponibilité dans le secteur public : hôpitaux seuls
Disponibilité dans le secteur public : CDS seuls
Les prix patients dans le secteur public
Les prix patients du secteur privé lucratif
Les prix patient du secteur privé non lucratif
La comparaison des prix patients entre les différents secteurs
L’accessibilité financière
La structure des prix et marge cumulée des médicaments
ANALYSE DES RESULTATS
Concernant l’achat des médicaments par la CAMEBU
Concernant la disponibilité des médicaments
Concernant les prix des médicaments aux patients et leur accessibilité
financière
INTERPRETATION DES RESULTATS ET RECOMMANDATIONS
CONCLUSION
ANNEXES
Liste des équipes et des zones d’enquête
Sites d’enquête et leur codification
Formulaire du secteur pharmaceutique national
Glossaire
Page
2
3
4
5
6
8
8
8
8
8
10
10
15
16
16
16
16
17
17
18
18
18
19
19
21
21
22
22
23
24
24
24
25
25
27
3
ii. LISTE DES SIGLES ET ABBREVIATIONS
AOI
ARV
BPS
CAMEBU
CDS
DCI
DPML
FBU
FS
Appel d’Offres International
Anti RetroViraux médicaments
Bureau provincial de santé
Centrale d’Achat de Médicaments Essentiels et consommables médicaux
du Burundi
Centre De Santé
Dénomination Commune Internationale
Département de la Pharmacie , du Médicament et des Laboratoires
Franc Burundais
Formation Sanitaire
GMC
Générique Moins Cher
HAI
LNME
Health Action International
Liste Nationale des Médicaments Essentiels
MSP
Ministère de la Santé Publique
PNDS
PNS
VIH/SIDA
Plan National de Développement Sanitaire
Politique National de Santé
Virus de l’Immuno-déficience Humaine / Syndrôme d’ Immunodéficience Acquise
4
iii. REMERCIEMENTS
L’étude des prix des médicaments au Burundi a été organisée par le Ministère de la Santé
Publique avec l’appui de l’OMS. Notre profonde gratitude va à tous les membres de la
Commission Technique de pilotage en particulier à son président Dr KAZIHISE Pierre
Claver et à Monsieur le Représentant de l’OMS au Burundi Dr Tarande Constant
MANZILA dont le soutien a permis le bon déroulement de cette étude.
Nos remerciements vont également à Monsieur le Pharmacien Déogratias NIYONZIMA,
Directeur du Département de la Pharmacie, Médicaments et laboratoires pour sa
disponibilité et son assistance tout au long de l’étude.
Nous remercions aussi le Directeur Général de la CAMEBU , Mr le Pharmacien
BIGIRIMANA Donatien, Mr le Pharmacien Yves Barjeaud, Consultant auprès de la
CAMEBU, le Dr CIZA Alphonse point focal à l’OMS Burundi pour le programme des
médicaments essentiels, le Dr MANIRAKIZA Déogratias (OMS), pour leur présence et
leur assistance dans l’identification et la définition des paramètres qui ont guidé la
sélection des zones d’enquête, l’échantillonnage, le recrutement des enquêteurs et la
sélection des médicaments à évaluer.
Mention spéciale est réservée aux superviseurs et aux enquêteurs sur terrain pour leur
disponibilité et leur promptitude dans le remplissage des formulaires en vue de
l’exploitation aisée des informations récoltées:
Mme Ninahazwa Marie Goreth et Mr Hakizimana Mélance ;
Ph Kiganahe Dieudonné, Mr Hatungimana Bède et Mr Havyarimana Richard ;
Ph Nkamicaniye François Xavier, Mr Ndayizeye Adonis et Mr Ntizobakundira
Monge ;
Mr Biharira Christophe, Mr Ndahatemba Léonard et Mr Nzosaba Firmin ;
Ph Niyungeko Fulgence, Mr Ndikumana Thaddée et Melle Ntirandekura Emerciane ;
Ph Havyarimana Sylvain, Mr Ntwari Willy et Bigabo Jean Baptiste.
Nous leur sommes très reconnaissants pour le temps et l’attention qu’ils ont consacrés à
ce travail. Nous remercions particulièrement les pharmaciens Niyungeko Fulgence et
Kiganahe Dieudonné pour la saisie des données collectées sur terrain.
Nous exprimons toute notre gratitude à tous ceux qui de près ou de loin ont contribué de
façon déterminante à la réussite de cette étude.
5
iiii. RESUME
L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et Action Internationale pour la Santé
(HAI : Health Action International) ont initié une nouvelle méthode de mesure des prix
des médicaments. Le but des études entreprises avec cette nouvelle méthode est d’aider
les Etats, les Organisations non Gouvernementales, les agences internationales, les
professionnels de la santé et les consommateurs dans leur plaidoyer pour un accès plus
équitable aux médicaments essentiels.
C’est ainsi que le Ministère de la Santé Publique en collaboration avec l’OMS s’est
engagé dans la réalisation de cette étude au Burundi en vue d’améliorer les connaissances
sur la structure des prix des médicaments au Burundi.
De façon plus spécifique il s’agira notamment de : déterminer les prix que les patients
paient pour un panier de médicaments, déterminer la variation du prix et de la
disponibilité du médicaments dans différents secteurs.
L’enquête de terrain s’est déroulée du 21 mai au 08 juin 2007. Elle a concernée 6
provinces sanitaires constituant les 6 zones d’enquête. Un ensemble de structures
sanitaires ont été enquêtées dont : 1 importateur de médicaments, 11 hôpitaux publics, 5
hôpitaux agréés, 19 CDS publics, 22 CDS agréés et 23 officines pharmaceutiques privées
dans l'environnement des formations sanitaires publiques.
Le panier de médicaments comprenait 35 molécules dont 11 issus du panier OMS /HAI.
L’étude a porté sur les trois secteurs présents au Burundi : le secteur public, le secteur
privé non lucratif ou confessionnel et le secteur privé.
Les données ont été traitées et contrôlées par le logiciel fournit par OMS / HAI.
Les principaux résultats enregistrés sont les suivants:
Concernant l’achat des médicaments, l’appel d’offres organisé par la CAMEBU
en 2006 a obtenu de meilleurs prix par rapport aux prix de référence international
(MSH) avec un RPM (Ratio des Prix Médians) à 0,76. Cela montre que la
CAMEBU est relativement efficace dans les achats et propose des prix
raisonnablement bas à ses clients.
La disponibilité des médicaments reste faible à moyenne dans l’ensemble des
secteurs, avec des progrès dans le secteur privé.
Le RPM médian du prix patient dans le secteur public est de 1,70 pour les
génériques les moins chers) à 1,89. Ce RPM est acceptable. Cependant on note un
intervalle inter quartile étendu (1,17 à 2,35) ce qui dénote une grande variation
des marges appliquées dans la fixation des prix.
Les prix sont considérablement plus élevés dans le secteur privé et les
médicaments de marque innovateurs sont probablement plus largement utilisés,
puisque aucune incitation à la prescription et à la vente des génériques n’existe.
Ainsi, le traitement devient inabordable pour la plupart des gens.
Les prix des médicaments de marque innovateurs sont considérablement plus
élevés que les prix de leurs équivalents génériques.
6
I. CONTEXTE DE L’ETUDE
L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et Action Internationale pour la Santé
(HAI :Health Action International) ont initié une nouvelle méthode de mesure des prix
des médicaments qui a été testée pendant 2 ans dans neuf pays pilotes: Afrique du sud,
Arménie,Brésil, Cameroun, Ghana, Kenya, Pérou, Philippines, et Sri Lanka.
L’OMS et HAI partent du constat suivant : si les gouvernements et les acheteurs de
médicaments veulent trouver le moyen de rendre les médicaments plus abordables, ils
doivent mieux s’informer des prix, des différences à ce niveau et des facteurs qui
influencent le coût final. Pour cette raison l’OMS et HAI ont publié le manuel « Les Prix
des Médicaments », une méthodologie de mesure des prix décrivant comment collecter
les données sur une trentaine de médicaments courants et analyser ce qui détermine le
prix de vente aux patients.
Les prix des médicaments varient d’un pays ou d’une région à l’autre et jusqu’à présent
les mécanismes de fixation des prix restent opaques. Dans les pays en développement où,
à cause de la pauvreté, un tiers de la population n’a pas les moyens d’acheter des
médicaments, il arrive que le même produit soit plus cher que dans les pays industrialisés.
Comme fréquemment les malades ne sont pas assurés, les dépenses encourues sont à leur
charge la plupart du temps.
En donnant des informations sur la tarification et la différence des prix payés par les
patients, cette nouvelle méthodologie sera particulièrement utile aux gouvernements, aux
associations des consommateurs, aux organisations non gouvernementales et tout autre
groupe acheteur de médicaments. Elle permettra aux acheteurs ou à toute personne en
charge de l’approvisionnement de faire des choix plus judicieux ; la fixation des prix par
niveau de distribution sera mieux connue au niveau mondial.
Cette nouvelle méthode permet notamment de mesurer le prix des médicaments et de
comparer les prix entre les spécialités et les produits génériques équivalents. Des études
sur le terrain ont montré que 30 jours de traitement par une spécialité de Ranitidine
coûtaient l’équivalent de 50 jours de salaire au Cameroun et 20 jours au Kenya, tandis
que le produit générique équivalait à 24 et 8 jours respectivement.
La méthodologie met aussi en lumière la différence entre le prix d’achat et le prix de
vente qui inclut la marge bénéficiaire, les taxes, les droits et d’autres charges. Des
enquêtes pilotes au Pérou par exemple ont montré que les majorations locales faisaient
passer le prix de la Ranitidine générique de US $2,90 pour 20 comprimés (prix à
l’importation) à US $7,2 (prix au détail). Même au Brésil, qui produit la majorité des
médicaments qu’il utilise, les taxes et les marges majorent de 40% les prix à la sortie
d’usine. L’analyse des différents éléments du prix permet d’y voir plus clair sur l’origine
des différences : fabricants, système locaux, de distribution, honoraires pour dispensation,
taxes et autres facteurs locaux.
7
Les enquêtes pilotes ont montré que le consommateur achetait la nifédipine par exemple,
un antihypertenseur, six fois plus cher en Afrique du Sud qu’au Brésil, les prix se situant
à des niveaux intermédiaires au Ghana, et aux Philippines. Il n’est pas rare pour les
habitants des pays en développement d’acheter les médicaments plus chers que les pays
industrialisés, en proportion de leurs revenus comme en valeur absolue.
En 2000 par exemple la Lamivudine (un antiretroviral), utilisée pour la prise en charge du
VIH/SIDA, était vendue en moyenne 20% plus cher en Afrique que dans 10 pays
industrialisés. Or le revenu moyen des Africains équivaut seulement à 2% de celui des
habitants des pays industrialisés riches, la différence d’accessibilité est donc énorme.
Pour sa part, le Burundi a élaboré sa politique nationale de santé 2005-2015 et son plan
national de développement sanitaire 2006-2010. Le développement du secteur
pharmaceutique est un des piliers stratégiques pour le renforcement du système de santé.
Le Projet Communauté Européenne/ Afrique Caraïbe Pacifique/OMS ( EAC/ACP/OMS)
de partenariat pour les politiques pharmaceutiques a pour but de soutenir la mise en
œuvre des politiques pharmaceutiques nationales dans les pays ACP. Dans le cadre de ce
projet, il est proposé d’entreprendre une évaluation complète du secteur pharmaceutique
du Burundi et d’élaborer un plan d’action. Le Burundi étant intégré dans la communauté
des Etats d’Afrique de l’Est, il est aussi suggéré au pays d’entreprendre concomitamment
à l’évaluation du secteur pharmaceutique, une étude sur les prix des médicaments pour
être au même niveau que les autres pays de l’East African Community.
C’est dans ce cadre que le Ministère de la Santé Publique, avec l’appui technique de
l’OMS, a soumis une proposition au bailleur de fonds pour financer une étude
concomitante sur l’évaluation complète du secteur pharmaceutique et des prix des
médicaments au Burundi ainsi que la formulation d’un plan d’action pour le
développement du secteur.
Pour mener à bien ce travail, Madame le Ministre de la Santé Publique a mis en place une
commission technique pour le pilotage de cette activité. La commission est composée des
cadres représentant les institutions suivantes :
- Le Ministère de la Santé Publique
- L’Ordre National des Pharmaciens du Burundi
- Les hôpitaux
- La Centrale d’Achat des Médicaments du Burundi
- La société civile
- Le secteur privé
- L’UNICEF
- L’OMS
Un Consultant International, Madame Simona CHORLIET et un Consultant National, le
pharmacien Séverin KAMBAYEKO, ont été recrutés pour assurer la mise en œuvre de
ce processus d’évaluation et de planification.
Le présent rapport concerne l’étude des prix des médicaments au Burundi.
8
2. OBJECTIFS DE L’ETUDE
L’étude des prix des médicaments a été menée concomitamment avec l’étude
d’évaluation du secteur pharmaceutique au Burundi. Les deux études font l’objet
chacune d’un rapport séparé mais elles sont complémentaires.
L’étude des prix des médicaments vise les objectifs suivants :
2.1 Objectif général
Elaborer un plan d’action sur base d’une évaluation complète du secteur pharmaceutique
y compris une étude sur les prix des médicaments au Burundi. Ces documents serviront
de supports à l’Etat du Burundi, aux Organisations non Gouvernementales, aux agences
internationales, aux professionnels de la santé et aux consommateurs dans leur plaidoyer
pour un accès plus équitable aux médicaments essentiels.
2.2 Objectifs spécifiques
-
Déterminer le prix que les patients payent pour un panier de médicaments ;
Déterminer comment varient le prix et la disponibilité des médicaments dans les
différents secteurs pharmaceutiques et dans les différentes régions ;
Déterminer la différence de prix entre les princeps (médicaments de marque
innovateurs, spécialités originales) et leurs équivalents génériques ;
Déterminer le rapport entre le prix d’achat et les prix internationaux de référence,
de même qu’entre les prix d’achat et les prix de détails locaux ;
Déterminer les taxes et impôts qui sont prélevés sur le médicament et les marges
bénéficiaires qui sont intégrées dans le prix des médicaments ;
Déterminer l’accessibilité financière des médicaments pour les gens ordinaires
(salaire niveau SMIG) ;
3. METHODOLOGIE
3.1 Cadre général de l’étude
Le Burundi est un pays membre effectif de l’East African Community depuis juillet 2007.
Sa superficie est de 27.834 km². Il est limité au Nord par le Rwanda, au Sud et à l’Est par
la Tanzanie et à l’Ouest par la République Démocratique du Congo. Son administration
est décentralisée jusqu’à la base. Il comprend 17 provinces administratives qui
correspondent aux 17 provinces sanitaires dont celle de Bujumbura Mairie, la capitale,
130 communes subdivisées en 300 zones et 2.727 collines de recensement. Chaque
colline de recensement est administrée par un chef de colline lui-même assisté par les
chefs de 10 ménages. La province de Bujumbura Mairie se divise en communes urbaines
et en quartiers.
9
Le système sanitaire du Burundi s’articule sur 3 niveaux :
Le niveau central, qui est responsable de la définition de la politique et l’élaboration des
stratégies d’intervention, la planification, l’administration et la coordination du secteur de
santé, la définition des normes de qualité, leur suivi et évaluation.
Le niveau intermédiaire est composé de 17 Bureaux Provinciaux de Santé (BPS). Les
Provinces sanitaires. Les BPS sont chargées de la coordination des activités sanitaires au
niveau provincial, de l’appui à la gestion du niveau périphérique (les bureaux des districts
sanitaires et les hôpitaux), ainsi que la formation continue du personnel de santé de leur
ressort.
Le niveau périphérique est en cours de restructuration.
La réforme en cours prévoit que le niveau périphérique sera structuré autour du concept
de district sanitaire (qui remplace le secteur sanitaire). Dans chaque province sanitaire, on
organise des « cluster » d’unités de santé dans un district sanitaire, avec pour chaque
district une population d’environ 150.000 habitants, entre 10 et 15 centres de santé (CDS)
et un hôpital de première référence. Le bureau de district sanitaire avec un chef de district
à la tête d’une équipe cadre sera le responsable final pour le fonctionnement du système
de santé dans le district.
L’équipe cadre du district sanitaire organise avec les centres de santé et en coordination
avec leur hôpital de district des soins de santé de qualité. Il organise la participation des
bénéficiaires et de la communauté par le biais des Comités de Santé.
Le secteur de la santé comprend trois composantes essentielles : le secteur public, le
secteur privé non lucratif (agréé ou confessionnel), et le secteur privé (lucratif).
Le secteur public est composé de structures de soins dépendant de l’Etat, sous tutelle
du Ministère de la Santé Publique ainsi que les structures de soins sous tutelle
d’autres départements ministériels comme le Ministère de la Défense Nationale et
des Anciens Combattants, ou le Ministère de l’Education Nationale
Le secteur agréé ou secteur privé non lucratif regroupe les structures de soins gérées
par les confessions religieuses, les associations et les Organisations Non
Gouvernementales (ONG).
Le secteur privé regroupe les structures de soins privées à but lucratif : les centres de
santé, les hôpitaux, les cliniques et les établissements pharmaceutiques privés.
Le secteur pharmaceutique dépend directement du Ministère de la Santé Publique.
L’Autorité de réglementation pharmaceutique est représentée par la Direction de la
Pharmacie, du Médicament et des Laboratoires.
La Politique Pharmaceutique Nationale (PPN) est partie intégrante de la Politique
Nationale de Santé (PNS) dont l’une des stratégies majeures est «d’assurer la
disponibilité et l’accessibilité géographiques et financière des médicaments pour la
population ».
10
Pour se donner les instruments de base nécessaires à la réalisation de cette politique, le
Ministère de la Santé Publique vient d’achever la préparation de nouveaux textes
régissant l’exercice de la pharmacie au Burundi. Les projets sont prêts pour être soumis
pour étude au Conseil du Gouvernement. Il s’agit de :
-
La Politique Pharmaceutique Nationale du Burundi ;
le projet de décret portant révision du décret n° 100/150 du 30 septembre portant
organisation de l’exercice de la Pharmacie au Burundi ;
le projet de décret portant conditions d’enregistrement, d’acquisition, de
dispensation et du régime des prix des médicaments ;
le projet de décret portant code de déontologie pharmaceutique.
Le secteur pharmaceutique du Burundi a trois types d’acteurs essentiellement : le soussecteur public et parapublic, le sous-secteur agréé ou privé non lucratif (principalement
confessionnel) et le sous-secteur privé.
Avec la crise que connaît le pays depuis octobre 1993, une autre structure constituée par
les organisations non gouvernementales (ONG) et les institutions humanitaires s’est
ajoutée, mais son importance a fortement diminué avec l’amélioration de la sécurité dans
le pays.
L’accès aux soins y compris aux médicaments reste très limité. En effet l’indice
d’utilisation des services de santé au Burundi est compris entre 0,4 et 0,8 contact par
personne et par an. Ce phénomène pourrait s’expliquer par la faible couverture de la
population par un régime d’assurance maladie (taux de couverture par une assurance
/mutuelle de santé : 10-12%), et une faible couverture en personnel de santé : 1 médecin
pour 20.400 habitants, 1 infirmier pour 3.500 habitants, 1 pharmacien pour 110.000
habitants. Par ailleurs, il n’existe pas encore de texte adopté réglementant les prix des
médicaments, la libéralisation du commerce étant en vigueur y compris dans ce secteur,
d’où une diversité de prix d’un hôpital à un autre, d’un centre de santé à un autre, d’une
officine pharmaceutique à une autre pour une même molécule.
3.2 Recueil d’informations sur le secteur pharmaceutique
Le recueil d’informations sur le secteur pharmaceutique en général et la collecte des
informations sur la structure des prix et la disponibilité des médicaments sélectionnés,
ont été faits sur des formulaires que l’OMS propose à cet effet.
(voir annexe 3).
3.3. Echantillonnage
La collecte des données obéit aux directives du manuel (OMS / HAI). Au Burundi, nous
avons décidé de travailler sur 6 zones géographiques comprenant le centre urbain
(Bujumbura la capitale du Burundi).
11
3.3.1. Identification des lieux à enquêter :
La sélection des zones géographiques et des sites sur lesquels les enquêtes ont été
menées s’est effectuée comme suit :
Sélection de 6 zones géographiques correspondants à 6 provinces sanitaires dont le centre
urbain de Bujumbura, de manière à avoir un échantillon bien représentatif des réalités
nationales sur le plan sanitaire. A l’intérieur de chaque zone, considérer les trois
secteurs : le secteur public, le secteur agréé ou privé non lucratif, et le secteur privé.
Le sélection des sites par zone a été faite de façon aléatoire de manière à avoir 5
structures de soins pour chaque secteur comprenant de préférence, chaque fois que c’était
possible, un hôpital de province public ou agréé, un hôpital de second niveau (ou de
secteur) public ou agréé, et 5 officines pharmaceutiques.
Choix des 5 zones :
1. La province sanitaire de Bujumbura urbain a été retenue automatiquement.
2. La province sanitaire de Cankuzo a été choisie pour les raisons suivantes : c’est la
province la mois peuplée du pays, qui a la plus faible couverture en
infrastructures sanitaires, et qui est la plus difficile d’accès (la plus éloignée de la
capitale, réseau routier moins dense, relief difficile).
3. La province sanitaire de Ngozi a été choisie parce qu’elle a la plus forte
couverture sanitaire et qu’elle est la deuxième province la plus peuplée du pays.
Elle couvre une zone importante du nord du pays.
4. La province sanitaire de Gitega a été choisie parce qu’elle est la plus peuplée du
pays. Elle couvre une zone importante du centre du pays.
5. La province sanitaire de Makamba a été choisie parce qu’elle est bien
représentative de la région sud du pays.
6. La province sanitaire de Cibitoke a été choisie pour sa situation géographique :
elle est limitrophe du Rwanda et de la République Démocratique du Congo ; ses
frontières sont très perméables favorisant ainsi la fraude y compris celle des
médicaments.
Sélection des sites :
La sélection des sites s’est faite de façon aléatoire. A l’intérieur du pays, le choix des
officines pharmaceutiques était limité car très peu y sont ouvertes.
A la fin du processus, les zones et les sites retenus pour l’étude des prix des médicaments
se présentent comme montrés à l’annexe 2. En tout, 11 hôpitaux publics, 5 hôpitaux
agréés, 19 CDS publics, 22 CDS agréés et 23 officines pharmaceutiques privées dans
l'environnement des formations sanitaires publiques ont été sélectionnés.
12
Les deux aspects de l’étude ont été pris en compte :
•
•
La collecte des données sur les prix d’achat des médicaments s’est faite à la
Centrale d’Achat des Médicaments Essentiels et consommables Médicaux du
Burundi, la CAMEBU, en tant qu’importateur public national. Elle assure toute la
logistique pharmaceutique du Ministère de la Santé Publique. Elle acquiert les
produits par AOI, en assure le stockage et la distribution aux dépôts provinciaux,
aux hôpitaux relevant du système national de santé, aux hôpitaux et formations
sanitaires agréés (confessionnels ou privés non lucratifs).
La collecte sur le terrain des données sur les prix des médicaments à la vente au
public et leur disponibilité dans les différents secteurs pharmaceutiques s’est
déroulée dans les points de distribution ou de vente des hôpitaux et centres de
santé (CDS) et dans les officines pharmaceutiques privées situées à proximité des
hôpitaux et centre de santé.
Des prix d’achat au niveau local ont été également recueillis dans les sites chaque fois
que c’était possible.
Tableau 1 : Répartition des sites enquêtés par zone
Zone 1
Zone 2
Buj Mairie
Hôp publics
Zone 3
Zone 4
Zone 5
Zone 6
Cankuzo Cibitoke
Gitega
Makamba Ngozi
2
2
2
2
1
2
CDS publics
3
3
3
3
4
3
Hôp agréés
1
0
0
2
0
2
CDS agréés
4
5
3
3
5
3
Pharmacies
5
1
3
5
5
4
13
Carte administrative du Burundi avec les centres de santé publics et privés par
province (2004) . Les zones d’enquête sont en jaune.
K iru n d o
27
Z 3 :P S C ib ito k e
27
M u yin g a
M u yin g a
24
Z 6 :P S N g o z i
31
125
K ayanza
23
K a ru z i
11
Bubanza
14
Z 2 :P S C a n k u z o
10
M u ra m v ya
16
Z 1 :B
PuSj . U rb a in
45
B u ju m b u ra
R u ra l
29
M w a ro
16
Z 4 :P S G ite g a
28
B u ru ri
34
R u ta n a
22
Z 5 :P S M a k a m b a
27
R u y ig i
17
14
3.3.2. Sélection du panier de médicaments essentiels
L’OMS propose un panier de 30 médicaments / substances avec une forme
pharmaceutique, un dosage et un conditionnement par médicament, sous 3 dénominations
(le médicament princeps, l’équivalent générique le plus vendu et l’équivalent générique
le moins cher). Ce panier a été revu selon le contexte du Burundi. C'est-à-dire que les
produits peu ou pas utilisés au Burundi ont été retirés de la liste. Une liste supplémentaire
de médicaments a été sélectionnée conformément aux directives du manuel de l’OMS et
HAI. Au total 35 médicaments ont été retenus (11 médicaments inclus dans le panier de
l'OMS/HAI et 24 médicaments supplémentaires).
Les critères de choix des médicaments découlent du concept de l’OMS/HAI et se
basent sur :
- les affections telles que les maladies cardiovasculaires, le diabète, l’asthme, les
infections respiratoires, le paludisme et autres affections fréquentes au Burundi ;
- leur disponibilité dans le système de soins ;
- leur présence sur la liste des médicaments essentiels du Burundi ;
- leur protection par un brevet.
Conformément à la méthodologie envisagée par l’OMS/HAI, l’étude a commencé par
une adaptation du protocole général de l’enquête et des supports nécessaires, puis sur le
plan de la collecte des données, une recherche d’information sur la situation de la vente
des médicaments au Burundi auprès des 2 importateurs : la CAMEBU pour le secteur
public et la Mutuelle de la Fonction Publique pour les prix des princeps.
Ceci a permis de disposer d’informations sur la forme générique du médicament la plus
vendue et la moins chère au niveau des secteurs pharmaceutiques d'après leur expérience.
Tableau 2 : Médicaments du panier OMS/HAI définitivement retenus pour l’enquête
Médicaments du panier OMS/HAI définitivement retenus pour l’enquête
Méd. n°
Nom du médicament
(Le nom doit être unique)
Dosage
du médicament
Unité de prise
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Aciclovir
Captopril
Carbamazépine
Ciprofloxacine
Cotrimoxazole suspension
Diazépam
Glibenclamide
Nifédipine Retard
Oméprazole
Ranitidine
Salbutamol inhaler
200 mg
25 mg
200 mg
500 mg
200+40 mg/ml
5 mg
5 mg
20 mg
20 mg
150 mg
0.1 mg/dose
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
millilitre
cap/tab
cap/tab
tab
cap/tab
cap/tab
dose
15
Tableau 3 : Médicaments de la liste supplémentaire définitivement retenus
Médicaments de la liste supplémentaire définitivement retenue
Méd. n°
Nom du médicament
(Le nom doit être unique)
Dosage
du médicament
Unité de prise
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Amoxycilline
Amoxycilline poudre / suspension
Ampicilline injectable + solvant
Aspirine
Buthylscopolamine
Cimétidine
Cotrimoxazole
Diclofénac
Erythromycine suspension
Fer+ acide folique
Furosémide
Hydroxyde d'Aluminium
Ibuprofène
Mebendazole
Méthydopa
Métronidazole
Nystatine ovule
Paracétamol suspension
Polyvidone iodée
Paracétamol
Prednisolone
Quinine
Sérum glucosé
Tétracycline pde ophtalmique
500 mg
250 mg
1 gr
500 mg
10 mg
200 mg
400 + 80 mg
50 mg
250 mg
200 + 0,25 mg
40 mg
500 mg
400 mg
100 mg
250 mg
250 mg
100000UI
120mg/Ml
cap/tab
millilitre
millilitre
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
millilitre
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
cap/tab
ovule
millilitre
millilitre
cap/tab
cap/tab
cap/tab
millilitre
500 mg
5 mg
500 mg
0,05
0,01
3.4 Recrutement et formation des superviseurs et des enquêteurs :
Les superviseurs (au nombre de 6 dont un par zone) ont été recrutés parmi les
pharmaciens en exercice et les cadres du Ministère de la Santé publique qui ont été
formés en gestion des médicaments.
Les enquêteurs (au nombre de 12 à raison de 2 par zone) ont été recrutés parmi les cadres
du Département de la Pharmacie, Médicaments et Laboratoire, parmi les étudiants
finalistes à la Faculté de Médecine à l’Université du Burundi et dans les Instituts
Universitaires des Sciences de la Santé.
La liste des superviseurs et des enquêteurs est reprise en annexe 1.
16
La formation des superviseurs de zone et des enquêteurs a duré 4 jours. Elle s’est
déroulée du 9 au 14 mai 2007. Deux pré-enquêtes ont été organisées, une sur l’étude
complète du secteur pharmaceutique, une autre sur l’étude des prix des médicaments.
Deux opérateurs de saisie, choisis parmi les superviseurs de zone ont été formés au
transfert des données dans le cahier électronique.
3.5 Les ressources de l’enquête
Le personnel de l’enquête est composé d’un Consultant international et d’un Consultant
national responsables de l’enquête, appuyés par un comité de pilotage, des superviseurs
des zones (6 pour toutes les zones), des enquêteurs (12 pour toutes les zones), des
opérateurs de saisie de données (2 au total).
Les ressources techniques : essentiellement du matériel informatique et de la logistique
de terrain.
Le budget de l’étude : l’étude a été financée par l’OMS (frais de personnel, frais de
formation, recueil de données, plaidoyer et communication, frais généraux et autres
appuis).
3.6 Déroulement des enquêtes
Les enquêtes sur le terrain ont eu lieu simultanément dans toutes les zones sélectionnées
du 21 mai au 8 juin 2007.
Pour le cas particulier de l’enquête sur les prix des médicaments, les enquêteurs ont
transcrit les données recueillies sur un formulaire recommandé par l’OMS/HAI.
3.7 Analyse des données
La saisie des données a été faite sur le logiciel fournit par OMS/HAI.
L’analyse des données a été menée par le Consultant international et le Consultant
national avec l’assistance des autres membres de la Commission Technique de Pilotage.
3.8 Problèmes rencontrés
L’étude s’est globalement très bien déroulée dans les zones identifiées, la plupart du
personnel ayant totalement collaboré.
17
4. RESULTATS DE L’ETUDE
4.1 Les prix d’achat des médicaments
Nous étudierons dans cette partie les prix d’achat CAF ( Coût, Assurance et Fret) issus de
l’appel d’offres international de la CAMEBU 2006.
L’analyse comprend tous les médicaments du panier et de la liste complémentaire.
Tableau 4: Achats AOI CAMEBU 2006
N= 35 médicaments
Princeps
Nombre de médicaments 0
inclus
Générique le moins cher
26
Récapitulatif des ratios des prix médians (RPM)
RPM médian
0,76
RPM quartile 25%
0,62
RPM quartile 75%
0,87
RPM minimum
0,06
RPM maximum
2,55
Princeps = médicaments de marque innovateur ou spécialité d’origine
Parmi les 35 médicaments de l’enquête, 26 médicaments génériques les moins chers
avaient au moins un prix d’achat. Il n’y a aucun médicament princeps dans la liste, car la
CAMEBU n’achète que des médicaments génériques de la LNME.
Le RPM est de 0,76. Le prix d’achat ainsi obtenu par la CAMEBU par AOI en 2006 est
meilleur par rapport au prix de référence international (MSH).
De manière général, les prix d’achat pour l’équivalent générique le moins cher et
l’équivalent générique le plus vendu doivent être assez proches des prix MSH des
fournisseurs internationaux/prix d’appels d’offres ( c’est-à-dire les ratios sont inférieurs
ou égaux à 1,00). Si les médianes des ratios des prix médians (RPM médians) sont 20%
au dessus ou en dessous des prix MSH ( c’est-à-dire les ratios sont inférieurs ou égaux à
1,20), le système d’approvisionnement fonctionne de façon efficace, ce qui est le cas pour
la CAMEBU.
18
4.2. La disponibilité des médicaments
4.2.1. Disponibilité nationale.
(en % des médicaments de la liste dans les points de vente inclus dans l’analyse)
Tableau 5 : Disponibilité dans les trois secteurs
Nbre de points de vente de médicaments du secteur public (n = 30 dans l’enquête)
Nbre de points de vente de médicaments du secteur privé (n = 24 dans l’enquête )
Nbre de points de vente de médicaments du secteur privé NL (n = 28 dans l’enquête)
Nbre
de Secteur public
médicaments =
35
Princeps = GMC
innovateur
Secteur privé lucratif
Secteur
privé
non
lucratif (confessionnel)
Princeps = GMC
innovateur
Princeps = GMC
innovateur
Disponibilité
médiane
0,0%
46,7%
4,2%
58,3%
0,0%
50,0%
Disponibilité
quartile 25%
0,0%
20,0%
0,0%
41,7%
0,0%
21,4%
Disponibilité
quartile 75%
0,0%
71,7%
12,5%
85,4%
0,0%
76,8%
GMC = générique le moins cher
Dans ce tableau le secteur public et le secteur privé non lucratif (confessionnel)
comprennent aussi bien les hôpitaux (HP) que les Centres de santé (CDS).
Tableau 6 : Disponibilité dans le secteur public : les Hôpitaux publics seuls (n=11
dans l’enquête)
Nombre de médicaments Princeps = innovateur
n = 35 sur la liste
GMC
Disponibilité médiane
0,0%
58,3%
Disponibilité quartile 25%
0,0%
33,3%
Disponibilité quartile 75%
0,0%
83,3%
19
Tableau 7: Disponibilité dans le secteur public : les CDS publics seuls (n= 19
dans l’enquête)
Nombre de médicaments Princeps = innovateur
n = 35 sur la liste
GMC
Disponibilité médiane
0,0%
36,8%
Disponibilité quartile 25%
0,0%
7,9%
Disponibilité quartile 75%
0,0%
65,8%
L’étude fait constater que la disponibilité des médicaments en général et des génériques
en particulier doit rester une préoccupation constante dans tous les secteurs,
particulièrement dans les secteurs public et privé non lucratif. La disponibilité est
meilleure dans le secteur privé.
4.3 Les prix patients du secteur public
Pour le calcul des prix médians, le logiciel ne prend en compte les données que lorsque le
médicament est disponible dans au moins 4 points de vente.
Tableau 8: Ratio des prix médians (RPM) au patient dans le secteur public,
Hôpitaux et CDS (n=30 dans l’enquête)
N = 35 médicaments
L’analyse se fait sur la base de tous les médicaments disponibles, aussi bien du panier
que de la liste supplémentaire.
Innovateur
GMC
Nombre de médicaments inclus
0
29
RPM médian
0,0%
1,70
RPM quartile 25%
0,0%
1,17
RPM quartile 75%
0,0%
2,35
RPM minimum
0,0%
0,16
RPM maximum
0,0%
9,19
20
Tableau 9: Ratio des prix médians (RPM) au patient dans le secteur public,
Hôpitaux seuls (n = 11 dans l’enquête)
Innovateur
GMC
Nombre de médicaments inclus
0
27
RPM médian
0,0%
2,09
RPM quartile 25%
0,0%
1,44
RPM quartile 75%
0,0%
2,80
RPM minimum
0,0%
1,19
RPM maximum
0,0%
9,19
Tableau 10: Ratio des prix médians (RPM) au patient dans le secteur public,
CDS seuls (n = 19 dans l’enquête)
Innovateur
GMC
Nombre de médicaments inclus
0
23
RPM médian
0,0%
1,56
RPM quartile 25%
0,0%
1,16
RPM quartile 75%
0,0%
1,20
RPM minimum
0,0%
1,12
RPM maximum
0,0%
4,52
Il n’y a pas de princeps dans le secteur public. Globalement le prix de vente public est
acceptable. Cependant, on constate que l’intervalle interquartile est assez étendu sur le
plan national, hôpitaux et CDS confondus, et dans les hôpitaux considérés seuls. Ceci
pourrait s’expliquer par le fait que les hôpitaux s’approvisionnent aussi bien à la
CAMEBU que chez les grossistes privés d’une part, et qu’ils appliquent des marges qui
ne sont pas uniformes d’autre part.
Par contre, l’intervalle interquartile est assez étroit (RPM quartile 25% =1,16 - RPM
quartile 75% = 1,20) dans les CDS publics, ce qui dénote l’application de marges
bénéficiaires presque uniformes.
21
4.4 Les prix patients du secteur privé
Tableau 11 : Ratio des prix médians (RPM) au patient dans le Secteur Privé
(n = 24
dans l’enquête)
Sur base de tous les Comparaison des produits
médicaments disponibles assortis par paire
Princeps
GMC
Princeps
GMC
Nombre de médicaments inclus
8
35
8
8
RPM médian
10,95
2,84
10,95
2,51
RPM quartile 25%
5,80
2,20
5,80
2,16
RPM quartile 75%
14,37
4,72
14,37
3,70
RPM minimum
4,43
0,24
4,43
1,24
RPM maximum
34,86
8,63
34,86
8,05
Les RPM médians des médicaments génériques sont presque trois fois supérieurs au prix
de référence international, avec des maxima atteignant 35 fois la référence, ce qui est très
élevé.
Pour les princeps, le prix médian est supérieur de 11 fois le prix de référence
international. L’intervalle interquartile est très étendu, ceci étant probablement en rapport
avec la libéralisation des prix.
En comparant les princeps avec leurs équivalents génériques les moins chers, les RPM
montrent que la spécialité est 4 fois plus chère que l’équivalent générique correspondant.
4.5 Les prix patients du secteur privé non lucratif
Tableau 12: Ratio des prix médians (RPM) au patient dans le Secteur Privé non
lucratif, Hôpitaux et CDS (n=30 dans l’enquête) N=35 médicaments
Innovateur
GMC
Nombre de médicaments inclus
1
32
RPM médian
0,22%
2,56
RPM quartile 25%
0,22%
1,99
RPM quartile 75%
0,22%
3,33
RPM minimum
0,22%
0,24
RPM maximum
0,22%
10,74
22
On constate des prix médians légèrement élevés. Par ailleurs, l’intervalle interquartile est
très étendu, ce qui dénote une grande liberté d’application des marges.
4.6 La comparaison des prix patients entre les différents secteurs
Tableau 13: Ratio des prix médians (RPM) des GMC au patient dans les trois
secteurs : Secteur Public, Secteur Privé , Secteur Privé non lucratif.
N = 35 médicaments
L’analyse se fait sur la base de tous les médicaments disponibles, aussi bien du panier
que de la liste supplémentaire.
Public
Nombre
inclus
de
médicaments 29
Privé
lucratif
non Privé lucratif
32
35
RPM médian
1,70
2,56
2,84
RPM quartile 25%
1,17
1,99
2,20
RPM quartile 75%
2,35
3,33
4,72
RPM minimum
0,16
0,24
0,24
RPM maximum
9,19
10,74
8,63
Le médicament générique est proposé à un prix plus élevé dans le secteur privé lucratif
et non lucratif par rapport au secteur public. Avec des différences de prix à la vente assez
importantes. Le prix du médicament au patient dans le secteur privé non lucratif est très
proche du prix au patient dans le secteur privé lucratif.
4.7 L’accessibilité financière
Conformément à la méthodologie, nous avons relevé le salaire journalier le plus bas de la
Fonction Publique. Le chiffre communiqué par les services chargés de la gestion du
personnel au Ministère de la Santé Publique correspond un salaire journalier de 400
(quatre cent) francs burundais. Nous avons rapporté ce salaire au coût du traitement
mensuel d’une dizaine de pathologies. Le schéma thérapeutique évalué est celui
recommandé dans les schémas thérapeutiques.
23
Tableau 14: Accessibilité financière des traitements standards (exemples)
Traitement
Type
Infections
respiratoires chez Princeps
l’adulte :
GMC
Amoxycilline
cap
500mg
x 2 pendant 6 jours
Princeps
Hypertension :
Méthyldopa
cp GMC
250mg
x 1 pendant 30 jours
Princeps
Infections
respiratoires
GMC
pédiatriques :
Cotrimoxazole susp.
Pédiatrique
200+40mg/ml
Secteur public
Secteur Privé
Prix
médian
Salaires
journaliers
Prix
médian
Salaires
journaliers
ND
ND
1164
2,9
1500
3,8
5070
12,7
2805
7
4410
11
700
1,8
7700
19,3
3900
9,8
960
530,83
2,4
1,3
Princeps
Asthme :
Salbutamol inhaler GMC
0,1 mg/dose x 1
pendant 30 jours
Globalement, les traitements génériques se situent entre 1 et 3 jours de salaire, tandis que
pour le princeps, le coût du traitement peut atteindre 19 jours.
Il est important de rappeler que ces coûts ne concernent que la partie médicament des
coûts totaux du traitement. Le prix de la consultation et des examens de laboratoire peut
considérablement augmenter dans certains cas le coût pour le patient.
4.6 La structure des prix et marge cumulée des médicaments
Il est à noter au départ qu’il n’y a pas de texte adopté qui réglemente les prix des
médicaments. Les paramètres que nous avons utilisés pour mesurer les composantes des
prix sont ceux généralement négociés entre la Mutuelle de la Fonction publique et ses
24
partenaires pour calculer les prix de revient et fixer les prix plafonds sur lesquels elle se
base pour le remboursement.
Les marges utilisées ici ne sont pas des marges réglementaires car le marché est libéral.
Toutefois, ces marges sont généralement prises comme référence et ont été proposées
dans le projet de Décret portant conditions d’enregistrement, d’acquisition, de
dispensation et du régime des prix des médicaments.
Le tableau 15 présente les composantes des prix d’un médicament importé.
Tableau 15: Structure des prix
Exemple : Nom
médicament
du Type de charge
Montant de Prix de la Marge
la charge
quantité
cumulée en
dispensée
%
Amoxycilline poudre / Prix CAF (coût,
suspension 250mg/5ml, assurance,fret)
flacon 60 ml
Frais administratifs
2,4%
238,36
0,00%
244,08
2,40%
Frais SGS
2,50%
250,18
4,96%
Taxe à l’importation
4,00%
260,19
9,16%
Frais divers
6,00%
275,80
15,71%
Frais bancaires
3,60%
285,73
19,87%
Marge grossiste
25%
357,16
49,84%
Marge détail
40%
500,03
109,78%
Les composantes des prix des médicaments importés sont les mêmes aussi bien pour les
médicaments de marque que pour les médicaments génériques. Les rajouts sur le prix
d’importation doublent le prix.
5. ANALYSE DES RESULTATS
5.1 Concernant l’achat des médicaments par la CAMEBU
La CAMEBU a obtenu au cours de l’appel d’offres 2006 pour les achats du médicament
du secteur public de meilleurs prix par rapport au prix de référence internationale MSH.
Cela signifie que le système d’approvisionnement fonctionne de façon efficace en
matière de prix.
5.2 Concernant la disponibilité des médicaments
La disponibilité du médicament dans l’ensemble des secteurs reste une préoccupation
constante. Il est vrai que la faible disponibilité des médicaments dans le secteur public
25
n’est pas rare dans les pays en développement, mais ceci demeure inacceptable, puisque
les personnes pauvres espèrent que dans ce secteur au moins une partie du coût sera
subventionnée. Après plus de deux décennies de mise en œuvre d’une politique de MEG,
on peut s’interroger sur les raisons de cette disponibilité non satisfaisante de ces produits.
Une étude approfondie permettrait d’en connaître les causes, de déterminer les niveaux de
responsabilité et de proposer des solutions.
5.3 Concernant le prix des médicaments aux patients et leur accessibilité financière
Notre enquête sur les prix des médicaments au Burundi montre des différences
importantes entre les prix de la même substance générique dans le secteur public et le
secteur privé à but lucratif, ainsi qu’entre les médicaments de marque innovateur et leurs
équivalents génériques.
Ceci est un constant fréquent dans les pays pauvres avec des secteurs pharmaceutiques
mal ou non réglementés. Il a été parfois constaté que les prix des médicaments de marque
innovateurs étaient 4 fois plus élevés que les prix de leurs équivalents génériques et 11
fois plus élevés que les prix de référence internationale.
Les prix du secteur public sont beaucoup plus bas que les prix du secteur privé à but
lucratif et ceux du secteur privé non lucratif, mais la disponibilité y est faible et obligera
les patients à utiliser le secteur privé qui est plus cher.
Concernant l’accessibilité financière : le coût d’un traitement reste élevé par rapport au
pouvoir d’achat de la population. La situation est beaucoup plus dramatique pour les
malades souffrant de pathologie chronique, car, non seulement ce type de médicament est
peu disponible, mais quand il l’est, le prix est inabordable(cas le l’asthme /Salbutamol
inhaler). Il est urgent d’accélérer la réflexion sur la mise en place de systèmes alternatifs
de financement des soins de santé, dont les mutuelles, pour soulager la souffrance des
populations.
6. INTERPRETATION DES RESULTATS ET RECOMMANDATIONS
De cette analyse, nous pouvons tirer les conclusions principales suivantes:
Le secteur public de santé au Burundi est relativement efficace dans les achats et
propose des prix raisonnablement bas aux patients.
Toutefois, la disponibilité des médicaments dans le secteur public est loin d’être
optimale et beaucoup de personnes sont obligées d’utiliser le secteur privé
coûteux ou ne pas se traiter.
Les prix sont considérablement plus élevés dans le secteur privé et les
médicaments de marque innovateurs sont probablement plus largement utilisés,
puisque aucune incitation à la prescription et à la vente des génériques n’existe.
Ainsi, le traitement devient inabordable pour la plupart des gens.
Les prix des médicaments de marque innovateurs sont considérablement plus
élevés que les prix de leurs équivalents génériques.
Les prix des équivalents génériques varient aussi et l’équivalent générique le
moins cher n’est pas toujours celui qui est le plus vendu.
26
La politique pharmaceutique actuelle taxe les pauvres. Les taxes, les droits et les
marges commerciales sont relativement élevés et contribuent à l’inaccessibilité de
beaucoup de médicaments pour la majorité des patients.
Sur base des résultats de l’étude, nous formulons les recommandations suivantes :
1. Les résultats de cette étude devraient être utilisés pour ajuster le projet de
politique pharmaceutique nationale et les projets de textes législatifs.
2. Une étude approfondie des raisons de la faible disponibilité des médicaments dans
le secteur public devrait être engagée.
3. Des actions visant la réduction du poids des taxes, droits et marges sur les
médicaments devraient être entreprises. Voici quelques options politiques
possibles :
Réglementer les prix des médicaments en fixant et en faisant respecter des
marges maximales dans le secteur privé lucratif et non lucratif aussi bien
pour la vente en gros qu’au détail.
• Fixer les marges maximales dans le secteur public (hôpitaux et centres de
santé) en se basant sur les prix de cession de la CAMEBU.
• Les produits sortant de la CAMEBU devraient avoir un prix de vente fixe
inscrit sur la facture.
• Obliger les hôpitaux publics même avec autonomie de gestion à
s’approvisionner préférentiellement à la CAMEBU.
4. Il faudrait introduire une politique favorisant l’utilisation des médicaments
génériques de qualité. Voici quelques options politiques possibles :
•
Promouvoir la prescription des génériques de qualité;
Introduire des incitations à l’observance de la politique de génériques par les
pharmaciens en remplaçant les marges en pourcentage par un honoraire de
dispensation.
• Introduire le contrôle des prix des médicaments pour réduire les variations
entre les différents points de vente des médicaments et les pharmacies
privées ;
• Augmenter la prise de conscience et l’acceptation de la disponibilité de
médicaments génériques puisque les médicaments sur ordonnance sont
souvent vendus sans ordonnance.
Créer les conditions pour que les prix dans le secteur privé baissent. Une option
politique possible serait de convertir la CAMEBU en Centrale d’achat grossiste de
médicaments essentiels aussi pour le secteur privé : par exemple en lui concédant
un statut qui lui permettrait plus d’autonomie de gestion.
L’impact des changements politiques doit être mesuré par des enquêtes régulières
sur les prix des médicaments.
Promouvoir les achats groupés au niveau national, sous-régional et régional.
La notion de prix doit être couplée avec la notion de qualité.
•
•
5.
6.
7.
8.
27
7. CONCLUSION
"Les prix des médicaments, une nouvelle approche pour les mesurer", est une
méthodologie développée par l’OMS et HAI qui vise à mieux comprendre comment est
fixé le prix des médicaments de la fabrication jusqu’au malade, qui est le véritable
consommateur. Dans le cadre de cette étude notre ambition visait à comprendre ce qui se
passe dans notre pays, dès lors que le médicament franchit nos frontières.
Avec cette étude, nous avons pu tirer quelques enseignements pour notre pays :
L’appel d’offres 2006 de la CAMEBU a permis d’obtenir des prix d’achat très
intéressants. Cependant certaines questions restent en suspens notamment :
choix du type de conditionnement en fonction du secteur de vente (blister
ou vrac) dans la perspective de vente aux pharmacies privées et dans celle
de l’amélioration du conditionnement et de l’étiquetage des médicaments
fournis aux patients?
Approvisionnement du secteur privé ?
procédures d’achat multiples ? l’objectif final étant d’améliorer
l’accessibilité financière du médicament.
La disponibilité des MEG dans les différents points de vente reste très mitigée ;
Dans le secteur privé l’introduction du générique est à encourager.
Nous proposons, que pour un certain nombre de médicaments qui seraient jugés
les plus essentiels, l’Etat fixe des prix de vente uniques au patient quel que soit le
secteur.
Dans le cadre des ensembles sous régionaux et régionaux nous suggérons : aux
importateurs le développement de synergie par l’organisation d’appel d’offres
conjoints.
Nous espérons que les résultats et les recommandations de ce rapport seront étudiés
et constitueront la base d’une étude approfondie du secteur pharmaceutique au
Burundi dans le but d’améliorer la disponibilité et l’accessibilité financière des
médicaments pour tous.
ANNEXES
1
Annexe 1: Liste des zones et des équipes d’enquête.
ZONE
EQUIPE
Zone I : Province sanitaire de Bujumbura
Mairie
Superviseur : Ph. Kambayeko Séverin
Enquêteur : Ninahazwa Marie-Goreth
Enquêteur : Hakizimana Mélance
Zone II : Province sanitaire de Cankuzo
Zone III : Province sanitaire de Cibitoke
Zone IV : Province sanitaire de Gitega
Zone V : Province sanitaire de Makamba
Zone VI : Province sanitaire de Ngozi
Superviseur : Ph. Kiganahe Dieudonné
Enquêteur : Hatungimana Bède
Enquêteur : Havyarimana Richard
Superviseur : Ph. Nkamicaniye FrançoisXavier
Enquêteur : Ndayizeye Adonis
Enquêteur : Ntizobakundira Monge
Superviseur : Biharira Christophe
Enquêteur : Ndahatemba Léonard
Enquêteur : Nzosaba Firmin
Superviseur : Ph. Niyungeko Fulgence
Enquêteur : Ndikumana Thaddée
Enquêteur : Ntirandekura Emerciane
Superviseur : Ph. Kambayeko Séverin
Enquêteur : Ninahazwa Marie-Goreth
Enquêteur : Hakizimana Mélance
2
Annexe 3 : Formulaire du Secteur Pharmaceutique National
Date: 21/06/2007
Population: 7.000. 000 habitants
Salaire journalier d’un employé dans le secteur public payé au salaire minimum: 400 Fbu
Taux de change (taux commercial “à l’achat”) en dollars américains 1 USD = 1034,6926
Fbu du premier jour du recueil de données : 21/05/2007
Sources d’informations : Banque de Crédit de Bujumbura (BCB)
Informations générales sur le secteur pharmaceutique
Existe-t-il un document officiel relatif à la politique pharmaceutique nationale qui couvre
à la fois les secteurs public et privé X Oui . Non
La liste de médicaments essentiels est–elle disponible ? X Oui . Non
Si oui, donner le nombre total de médicaments sur la LME nationale:
Si oui, l’année de la dernière révision : 2007
Si oui, est–elle (cocher toutes les cases pertinentes) :
X Nationale
. Régionale
X Uniquement pour le secteur public
. A la fois pour le secteur public et le privé
. Autre (spécifier, SVP):
Si oui, est–ce que la LME est utilisée pour
(cocher toutes les cases pertinentes) :
. L’enregistrement des médicaments au niveau national
X Les achats du secteur public seulement
X Des plans d’assurance ou de remboursement
. Le secteur privé
X Le secteur public
Existe–t–il une politique de prescription ou de
substitution générique ? X Oui . Non
Existe–t–il des incitations à prescription ou à la
substitution générique ? Oui . X Non
Achats publics5
Les achats dans le secteur public se limitent–ils à une sélection de médicaments essentiels
?
X Oui Non
Si Non, spécifier, SVP, si une autre limitation s’applique :
Type d’achats dans le secteur public (cocher toutes les cases pertinentes) :
. Appel d’offres international
X Ouvert
. Fermé (restreint)
. Appel d’offres national
X Ouvert
3
. Fermé (restreint)
. Négociation/achat direct
Est–ce que tous les produits achetés sont enregistrés ? X Oui . Non
Existe–il une préférence locale ? X Oui Non
Existe–t–il des programmes de santé publique entièrement mis en œuvre avec l’appui des
bailleurs de fonds qui fournissent aussi des médicaments ? (par exemple TB,planification
familiale, etc.) X Oui . Non
Si oui, spécifier, SVP : TB, lèpre, SIDA
Distribution
Existe–il une centrale/entrepôt de distribution du secteur public X Oui . Non
Si oui, spécifier les niveaux: CAMEBU– national. Des dépôts provinciaux qui ne dépendent pas
de la CAMEBU.
Existe–il des centrales de distribution privées à but non–lucratif .X Oui Non
par exemple : missions religieuse/ONG?
Si oui, spécifier, SVP : CED-CARITAS et CAMENGO
Nombre de grossistes officiels : 17
Détails
Urbain Rural Total
Nombre d’habitants par pharmacie (approx.)
Nombre d’habitants par pharmacien qualifié (approx.)
Nombre de pharmacies avec pharmacien qualifié
Nombre de points de vente de médicaments avec préparateur en pharmacie
Nombre d’autres points de vente de médicaments autorisés
Secteur privé8
Existe–il des pharmacies indépendantes ? X Oui . Non Nombre:
Existe–il des pharmacies de chaîne? Oui X Non Nombre:
Les médecins dispensent–ils des médicaments ? Oui X Non
Si oui, quelle en est la couverture approximative ou le % de médecins qui dispensent :
Y’a–t-il des pharmacies ou des points de vente de médicaments dans les formations
sanitaires ? X Oui . Non
Financement
(Donner des chiffres approximatifs, convertis en dollars américains au taux de change
actuel : le taux commercial « à l’achat » du premier jour du recueil de données)
Type de dépense Budget annuel approximatif (dollars américains)
Dépense nationale publique pour l’achat de médicaments y compris la sécurité sociale,
les militaires, les achats financés par les budgets locaux pendant l’année passée : 773.000
USD
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Dépense totale privée pour l'achat des médicaments pendant l’année passée (individuelle,
assurance privée, ONG/missions religieuses) : 24.200.000 USD
Valeur totale de l’aide internationale pour les médicaments ou les dons pendant l’année
passée : 18.000.000 USD
Quel est le pourcentage de médicaments importés en valeur ? %
Politique de prix de l’Etat
Existe–il une autorité de réglementation pharmaceutique ? X Oui . Non
Les prix sont–ils réglementés? Oui. X Non
La fixation du prix fait–elle partie de l’autorisation de mise sur
le marché / l’enregistrement ? X Oui Non
Existe–il une différence entre les frais d’enregistrement des :
. Princeps
et des équivalents génériques Oui . X Non
importés et des médicaments fabriqués
localement . Oui X Non
. Médicaments
Secteur public
Existe–il des marges commerciales dans la chaîne de
distribution ? Oui .X Non
. Centrale
d’achat %
régional %
. Autre dépôt (spécifier) %
. Point de vente de médicaments public- %(hôpitaux)- %(CDS)
. Magasin
Y’a–t–il d’autres taxes ou impôts ? X Oui . Non
Si oui, décrire, SVP : assurance, SGS, transit, taxes de service
Secteur privé de vente au détail
Les bénéfices maximums sont–ils fixés ? . Oui X Non
Si oui (s’ils varient, donner le maximum et le minimum):
. Grossiste
. Détaillant
%
%
Existe–il des prix de détail maximums (prix de vente)? . Oui X Non
(s’ils varient, donner le maximum et le minimum):
. Maximum:
. Minimum:
Les patients paient–ils des honoraires professionnels (par exemple honoraire de
dispensation)?
. Oui X Non
Si oui, décrire, SVP :
“Autre” secteur (privé non lucratif)
Y’a t–il des bénéfices maximums ? Oui . X Non
Si oui (s’ils varient, donner le maximum et le minimum):
. Grossiste
. Détaillant
%
%
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Assurance, partage des risques ou pré–paiement
Existe–il une assurance maladie, un système de partage des risques, de pré–paiement ou
des systèmes de recouvrement des coûts des médicaments X Oui . Non
Si oui, décrire, SVP : Mutuelle de la Fonction Publique (assurance maladie pour les
fonctionnaires et assimilés)
Est–ce que tous les médicaments sont concernés ? Oui .X Non
Si Non, quels médicaments sont couverts (par exemple LME, programmes de santé
publique): Médicaments déterminés par une ordonnance conjointe du Ministre de la Santé
Publique et celui ayant la Fonction publique dans ses attributions.
Y’a t–il des patients / des groupes de patients exemptés, nonobstant
la couverture de l’assurance? (par exemple les enfants
< X années, les vétérans de la guerre) . X Oui Non
Si oui, spécifier, SVP : les enfants < 5 ans, les femmes qui accouchent
Pourcentage estimé de la population couverte 10%
La politique officielle est–elle de fournir gratuitement tous les médicaments au niveau
des soins de santé primaires ? . Oui X Non
Si Non, est–ce que certains sont gratuits ? X Oui . Non
Si oui, cocher toutes les cases pertinentes:
X Tuberculose
. Paludisme
. Sels de réhydratation orale
. Planification familiale
. Autres, spécifier, SVP :
Existe–il des paiements des patients/de la participation financière des patients/des
honoraires officiels? X Oui . Non
Est–ce que tous les médicaments sont fournis gratuitement dans
les hôpitaux ? . Oui X Non
Si Non, est–ce que certains sont gratuits ? . Oui . Non
Si oui, spécifier, SVP :
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Annexe 4 : Glossaire
Marge de distribution/marge du grossiste
Un pourcentage rajouté au prix d’achat pour couvrir les frais et le profit du grossiste.
Médiane
Il existe trois façons de présenter la valeur moyenne: moyenne, médiane et mode. La
moyenne est simplement la somme des valeurs divisée par le nombre de valeurs. La
médiane est la valeur qui divise la distribution en deux moitiés. Si les observations sont
rangées par ordre croissant, la médiane est l’observation du milieu. La médiane est une
mesure descriptive utile si la distribution des données est asymétrique ou il y a une ou
deux valeurs extrêmement élevées ou basses, ce qui rendra la moyenne non représentative
de la plupart des données.
La médiane est correctement utilisée avec l’étendue inter-quartile pour résumer des
données qui ont une distribution différente de la normale (asymétrique) marquée. Voir
“Quartile”.
Médicament
Toute forme pharmaceutique contenant une substance approuvée pour la prévention et le
traitement de la maladie. Voir aussi “produit pharmaceutique”.
Médicaments essentiels
Les médicaments essentiels sont ceux qui dans le cadre des systèmes de santé
fonctionnels doivent être disponibles à tout moment, en quantités suffisantes, dans les
formes pharmaceutiques appropriées, avec une qualité assurée et informations adéquates,
et à des prix abordables pour l’individu et la communauté. La liste modèle de
médicaments essentiels de l’OMS est conçue pour être flexible et adaptable aux
différentes situations; précisément quels médicaments seront considérés comme
essentiels demeure une responsabilité nationale.
Médicaments génériques
Un produit pharmaceutique normalement présumé interchangeable avec le produit
princeps, fabriqué sans licence de la part du fabriquant du princeps et commercialisé
après l’échéance du brevet ou tout autre droit d’exclusivité.
Les médicaments génériques sont commercialisés plutôt sous une dénomination
commune (DCI) ou nom approuvé, par exemple diazépam, que sous un nom commercial
ou nom de marque.
Cependant, assez souvent ils sont commercialisés sous noms de marque, appelés
“génériques de marque”. Par exemple, au Kenya il existe six différents produits
génériques diazépam ayant des noms de marque (en plus du VALIUM).
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Le manuel Autorisation de mise sur le marché des produits pharmaceutiques avec
référence particulière aux produits de sources multiples (génériques)
WHO/DMP/RGS/98.5 définit et utilise le terme “produit pharmaceutique de sources
multiples” pour les produits génériques. Ceci comprend même le médicament princeps
dont le brevet est tombé dans le domaine public. Cette définition est utilisée dans certains
pays, mais dans le présent manuel nous faisons la différence entre médicament princeps,
sans se soucier du statut de son brevet, et équivalents génériques.
Nom de marque
Nom donné à un produit pharmaceutique par le fabricant, par exemple VALIUM est le
nom de marque du médicament princeps (appelé aussi appellation commerciale) du
diazépam.
L’utilisation de ce nom est réservée exclusivement à son propriétaire à l’opposé des noms
génériques, par exemple diazépam. Dans ce rapport la spécialité originale est appelée
“princeps”.
Les noms de marque peuvent aussi être utilisés pour les produits génériques, dans ce caslà ils sont désignés comme génériques de marque. Ces noms de marque sont différents
des noms de marque des princeps. Voir médicaments génériques.
Participation financière du patient
Le paiement par les patients d’un montant fixe par médicament prescrit, même en cas de
remboursement.
Point de vente de médicaments
Un terme utilisé parfois pour décrire un commerce qui n’appartient pas et n’est pas géré
par un pharmacien et qui ne bénéficie que d’une licence limitée. Toutefois, dans cette
enquête le terme “point de vente de médicaments” est utilisé dans un sens plus large pour
identifier tout lieu où on vend des médicaments, y compris les pharmacies/dépôts dans les
formations sanitaires publiques et ceux appartenant aux ONG, hôpitaux privés, etc.
Prime de la marque
La différence entre le prix de détail du médicament princeps et celui d’un équivalent
générique.
Principe actif (PA)
La substance chimique responsable de l’effet d’un produit. Appelé dans ce manuel
"substance".
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Prix d’achat
Le prix payé par les Etats, les grossistes et autres acheteurs pour s’approvisionner en
médicaments. Des prix différents peuvent être payés pour le même produit par un
acheteur du secteur public, le Ministère de la Santé par exemple, la formation sanitaire
qui fournit le médicament au patient et le patient lui-même qui achète le médicament.
Prix de référence de MSH (Management Sciences for Health)
MSH publie un Guide Indicateur des Prix Internationaux (http://erc.msh.org).
Il a deux sections. La première section recense les prix des fournisseurs à but non-lucratif
proposés aux pays en développement pour les produits génériques de sources multiples.
La deuxième section recense des prix d’appels d’offres obtenus par des centrales d’achats
dans les pays en développement. Le nombre de fournisseurs recensés pour chaque produit
peut varier. Un prix médian et un prix moyen sont calculés pour chaque produit. Dans ce
manuel le prix médian est utilisé en tant que prix de référence international. La section
sur les prix d’appel d’offres n’est utilisée que pour des produits qui n’ont pas de prix
d’achat.
Produit pharmaceutique
Tout médicament destiné à l’usage humain, présenté sous sa forme pharmaceutique finie,
qui est sujet à contrôle par la législation pharmaceutique (enregistré). Un produit peut être
vendu sous un nom de marque (par exemple VALIUM) ou sous un nom générique (par
exemple diazépam).
Produit pharmaceutique innovateur/médicament de marque innovateur
Généralement le produit qui a été le premier dans le monde à être autorisé pour mise sur
le marché (normalement comme un produit breveté) sur la base d’une documentation
présentant son efficacité, son innocuité et sa qualité (suivant les exigences au moment de
l’autorisation), par exemple VALIUM. Le produit innovateur (ou “princeps”) a toujours
un nom de marque qui peut, cependant varier d’un pays à l’autre.
Certaines substances sont tellement anciennes qu’aucun médicament innovateur ne peut
être identifié et probablement le brevet n’a jamais été déposé. C’est le cas des substances
comme la pénicilline V, la prednisolone et l’isoniazide. La méthodologie d’enquête
recommande d’utiliser dans ces cas la spécialité la plus chère en tant que médicament de
marque innovateur.
Produits pharmaceutiques interchangeables
Les produits faisant partie d’une même classe thérapeutique mais de principes actifs
différents sont interchangeables s’ils ont un effet thérapeutique équivalent.
Produit pharmaceutique princeps (médicament de marque)
Voir Produit pharmaceutique innovateur/médicament de marque innovateur.
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Produit de sources multiples
Voir Médicament générique
Quartile
Etendue inter-quartile: l’étendue de valeurs comprenant la partie centrale des
observations; c’est l’étendue entre les 25e et 75e centiles (l’étendue des valeurs qui
couvre 50% des valeurs – 25 % au-dessus et 25% au dessous de la médiane). Ce
paramètre est utilisé avec la valeur médiane (au lieu de la moyenne ± l’écart type) pour
présenter des données qui ont une distribution différente de la normale marquée. (Ecarttype : une mesure décrivant la dispersion des données et qui s’utilise avec la moyenne).
Ratio des prix médians (RPM)
La médiane des prix unitaires constatés, divisée par le prix unitaire de référence
Remise
Les pharmacies peuvent obtenir une remise globale de la part d’un grossiste sur la base
des ventes d’un produit particulier. C’est un rabais sur le prix d’acquisition des
détaillants. Il n’agit pas sur le prix payé par le patient, mais la marge du détaillant sera
plus élevée.
Substance
Voir principe actif pharmaceutique.