Numéro 10 - décembre 2011 N° A la Une ! spécial SOMMAIRE édito A la Une : Création du Groupement des Hôpitaux du Projet d’établissement 2004-2009 Sud Manche - Changement du président de la CME 1 18 sur juin dernier, le conseil Création du « Groupement des Hôpitaux du Sud Manche » ChantiersLe : Points les travaux2 d’administration a adopté, à Qualité : La semaine nationale de la sécurité des après les avis favorables de patients - l’unanimité, Rappel des droits des patients Depuis plusieurs années, les hôpitaux publics du Sud Manche ont pris l’habitude Arrivée dula docteur Patrice Roussel2 commission médicale et du comité de travailler ensemble, de développer les échanges et les coopérations. A Coup de technique, projecteur sur : Le notre centre de dialyse projet d’établissement courrier daté dula15 décembre 2004, Madame Meleder, Directrice titrePar d’illustration, citons direction commune entre Avranches-Granville et de Le contrat2004 de bon usage des médicaments 3 – 2009. l’Agence régionale de l’hospitalisation de Basse-Normandie, a approuvé, Saint-Hilaire-Du-Harcouët, la prise en charge pluridisciplinaire avec le Centre Informations de la DRH : Résultats élections Aujourd’hui, lesdesperspectives de notre projet d’établissement dans les termes suivants. interhospitalière hospitalier de l’Estran à Pontorson, le projet de blanchisserie professionnelles - Mises en stage 2011 - Mouvements développement de notre Centre « Vous m’avez transmis, pour approbaprise en charge efficiente des patients. du personnel4 en cours de finalisation… hospitalier sont donc définies pour les tion le 30 juin 2004, le projet d’établis- La mise en perspective des données Informations pratiques 4 cinq années à venir. La loi HPST de du votre 21 juillet 2009 pouvait voté« Ledémographiques Groupement de Coopération sement centre hospitalier, et épidémiologiques, L’approbation, sans réserves, du projet constituer, à travers la mise en place Sanitaire « Groupement des par le conseil d’administration. Je tiens de même que la mise Hôpitaux en avant des d’établissement par l’Agence régionale d’une Communauté Hospitalière de du Sud-Manche » adupour objetpermettent d’asà souligner la qualité du travail effectué, particularismes territoire de l’hospitalisation Changement de président constitue, de la CME par Territoire l’opportunité surerà votre une projet plus grande coordination qui est(CHT), l’aboutissement d’une pour mobilisade se fixer des perspectives ailleurs, un trèsPhilippe fort encouragement établissements plus loin et une plus en grande cohérence Monsieur le docteur BUSSON a à nos tion intensive de lad’aller communauté hospide mise œuvre concrètes.dans la poursuivre dans ladevoie souhaité démissionner sesqu’ensemble fonctions danstalière. cette dynamique de coopération priseEnen outre, charge votre des patients à l’inté- par Après l’instruction de ce projet positionnement de président de latracée. Commission Médicale nous avons et deetpartenariat. travaillé2004,rieurrapport du territoire du Sud-Manche. Il la réunion Après du 29avoir septembre au futur S.R.O.S., et par rapport d’Etablissement. Que tous ceux – et ils sont très pluscelui-ci d’unea année danspar cette voie, vise aux également à améliorer l’efficacité été examiné la commission évolutions à venir du secteur Il a informé la CME–dequi sa se décision murement nombreux sont attachés les exécutive directionsdedes hôpitaux du Sud des sanitaire, soins dispensés à optimiser une l’Agence régionale dans sa permet et d’envisager réfléchie le 13 octobre et l’a présentée avec détermination à cette réflexion Manche sont parvenus à la conclul’utilisation des moyens mobilisés par des séance du 16 novembre 2004. bonne adéquation entre le besoin en directoire, au président du directoirecollective ici remerciés et sionAuque chacun des établissements membres directeur du Centresoient hospitalier le 19 octobre. vu ce de support l’avis fa-juridique qu’est populations et l’offre de soins. dans Assurer la CHT présentait de lourdu GCS, respectj’approuve néanmoins vorable émis parbeaucoup le Durantconfortés ses 3 ans et leur demiengagement de fonction au le Au vu dans de cesledonnées : desBUSSON patients.a fait évoluer la docteurservice Philippe deurs, efficade leur autonomie juridique et financhefde decomplexité projet et des pour une une prise en - la prise en compte des priorités de santé sécurisation du circuit du médicament avec la cité échanges qui s’avérait toute charge relative. efficiente cière. intervepublique dans le projet d’établissement, mise en place progressive de pharma. Il R. s’est, Le Berre nus en séance, j’ai qui concerneSanile cancer, Avec l’accord de l’ARS, la création Le Groupement deceCoopération des patients notamment en par ailleurs, fortement investi dans la mise en de vousde Coopération urgences etces lesobjectifs personnes d’unl’honneur Groupement tairelespoursuivra enâgées. met-Il va place du DPU. faire connaître quele choix initial de que les années de mise en Sanitaire a remplacé tantdeensoiœuvre descinq démarches visant L’intérim de la fonction de président de la CME j’approuve le projet d’établissement du œuvre de ce projet permettront d’affiner, est assuré par monsieur le docteur Emmanuel la CHT. à développer : Piednoir, auparavant vice président de Centre hospitalier d’Avranches-Granville et de redéfinir certaines complémentarités Ce groupement comprend les Centres -deLespréciser cette instance. De nouvelles élections seront pour la période 2004-2009. d’entre elles ; La coordination hospitaliers de : organisées d’ici le mois de mai 2012 au plus me semble utile de souligner la - La le positionnement coopération du Centre hospita -IlAvranches-Granville tard afinProjet de réélire d’établissement un président de CME. qualité du dialogue instauré entre votre lier d’Avranches-Granville dans le» cadre La mutualisation des moyens - Mortain R.LE BERRE 2004-2009 établissement, l’A.R.H., la D.R.A.S.S., de l’organisation de l’offre de prosoins du Présentation des établissements du Groupement des Hôpitaux du Sud Manche - Pontorson Tonus aura l’occasion, dans un la D.D.A.S.S. et l’Assurance Maladie, Sud Manche Saint-Hilaire-Du-Harcouët chain numéro de revenir sur la créa• Le projet médical : un projet de -qui a permis de ponctuer les étapes de Travailler Saint-James tionavec de des ce axes groupement après sonsur la santé public pour le Sud-Manche 2 -importantes de l’élaboration de ce coopérations et rationalisation - Villedieu-les-Poêles autorisation par la Direction générale document stratégique, non seulement de partenariat de l’Agence Régionale de Santé et de et des structures Le pour 12 décembre a été signée la • Le projet de soins 4 votre établissement mais locaux, préciser les départemodalités l’optimisation et les domaines des convention constitutive créant le également pour tout l’environnementde coopération N° spécial mentaux, voire et de partenariat visés « Groupement des Hôpitaux du Sud • Le projet social 4 moyens du Centre hospitalier. par inter-régionaux. cette démarche. Manche ». En effet, l’accent mis sur l’importance du Cette approbaR.LErenforcer BERRE les • La gestion au service du patient 4 Dans son en article 6, cette conventionet de tion devra permettre de travail réseau, de la coopération constitutive précise l’objectif pour- est liens avec les établissements de proximila mise en place de complémentarités • Le plan directeur 4 suiviunà des travers la création du GCS : points forts de votre travail, qu’il té et d’accentuer les complémentarités conviendra de renforcer et de mettre que vous avez commencé à concrétiser ; en œuvre afin de veiller à assurer une - l’évolution et la structuration des acti- «J’approuve le projet d’établissement du Centre hospitalier d’Avranches-Granville» numéro 3 - mars 2005 sommaire Séjours MCO : 20 228 Journées totales : 228 723 Médecine : 218 lits Chirurgie : 94 lits Obstétrique : 33 lits SSR : 47 lits USLD : 166 lits Personnes âgées : 157 lits édito Villedieu-les-Poêles Projet d’établissement 2004-2009 Le 18 juin dernier, le conseil d’administration a adopté, à l’unanimité, après les avis favorables de la commission médicale et du comité technique, notre projet d’établissement 2004 – 2009. Aujourd’hui, les perspectives de développement de notre Centre hospitalier sont donc définies pour les cinq années à venir. L’approbation, sans réserves, du projet d’établissement par l’Agence régionale de l’hospitalisation constitue, par ailleurs, un très fort encouragement à poursuivre dans la voie qu’ensemble nous avons tracée. Que tous ceux – et ils sont très nombreux – qui se sont attachés avec détermination à cette réflexion collective soient ici remerciés et confortés dans leur engagement au service des patients. R. Le Berre sommaire Projet d’établissement 2004-2009 numéro 3 - mars 2005 Séjours M : 215 Journées totales : 43 976 Médecine : 15 SSR : 8 lits Personnes âgées : 99 lits • Le projet médical : un projet de santé public pour le Sud-Manche 2 «J’approuve le projet d’établissement du Centre hospitalier d’Avranches-Granville» Par courrier daté du 15 décembre 2004, Madame Meleder, Directrice de l’Agence régionale de l’hospitalisation de Basse-Normandie, a approuvé, notre projet d’établissement dans les termes suivants. « Vous m’avez transmis, pour approbation le 30 juin 2004, le projet d’établissement de votre centre hospitalier, voté par le conseil d’administration. Je tiens à souligner la qualité du travail effectué, qui est l’aboutissement d’une mobilisation intensive de la communauté hospitalière. Après l’instruction de ce projet et la réunion du 29 septembre 2004, celui-ci a été examiné par la commission exécutive de l’Agence régionale dans sa séance du 16 novembre 2004. Au vu de l’avis faAssurer vorable émis par le chef de projet et des une prise en échanges interve- charge efficiente nus en séance, j’ai des patients l’honneur de vous faire connaître que j’approuve le projet d’établissement du Centre hospitalier d’Avranches-Granville pour la période 2004-2009. Il me semble utile de souligner la qualité du dialogue instauré entre votre établissement, l’A.R.H., la D.R.A.S.S., la D.D.A.S.S. et l’Assurance Maladie, qui a permis de ponctuer les étapes importantes de l’élaboration de ce document stratégique, non seulement pour votre établissement mais également pour tout l’environnement du Centre hospitalier. En effet, l’accent mis sur l’importance du travail en réseau, de la coopération et de la mise en place de complémentarités est un des points forts de votre travail, qu’il conviendra de renforcer et de mettre en œuvre afin de veiller à assurer une Séjours M : 117 Journées totales : 143 858 Médecine : 8 lits 134 lits en Psy G et addictologie et • Le plan directeur 4 67 placs en psy G 36 places en Psy infanto 16 lits en SSR Personnes âgées : 162 lits Autres médico-soc : 98 lits • Le projet de soins 4 • Le projet social 4 • La gestion au service du patient 4 prise en charge efficiente des patients. La mise en perspective des données démographiques et épidémiologiques, de même que la mise en avant des particularismes du territoire permettent à votre projet de se fixer des perspectives de mise en œuvre concrètes. En outre, votre positionnement par rapport au futur S.R.O.S., et par rapport aux évolutions à venir du secteur sanitaire, permet d’envisager une bonne adéquation entre le besoin des populations et l’offre de soins. Au vu de ces données j’approuve : - la prise en compte des priorités de santé publique dans le projet d’établissement, notamment en ce qui concerne le cancer, les urgences et les personnes âgées. Il va de soi que les cinq années de mise en œuvre de ce projet permettront d’affiner, de préciser et de redéfinir certaines d’entre elles ; - le positionnement du Centre hospitalier d’Avranches-Granville dans le cadre de l’organisation de l’offre de soins du Sud Manche avec des axes de Travailler sur la coopérations et rationalisation de partenariat des structures et locaux, départel’optimisation des mentaux, voire moyens inter-régionaux. Cette approbation devra permettre de renforcer les liens avec les établissements de proximité et d’accentuer les complémentarités que vous avez commencé à concrétiser ; - l’évolution et la structuration des acti- Mortain Séjours M : 260 Journées totales : 72 882 Médecine : 25 lits SSR : 5 lits Personnes âgées : 180 lits Saint-Hilaire Pontorson Saint-James Séjours M : 228 Journées totales : 61 596 Médecine : 15 lits SSR : 15 lits Personnes âgées : 143 Séjours M : 1359 Journées totales : 68 609 Médecine : 34 lits SSR : 30 lits Personnes âgées : 136 lits Chantiers Point sur les travaux Site de Granville Site d’Avranches FONCTIONS TRANSVERSALES : Les divers services (informatique, hygiène, soins paliatifs, service social, secrétariat orthopédie, UMOEG) ont pris possession de leurs locaux. HAD et locaux divers au rez de jardin : Le chantier se poursuit et l’achèvement est prévu pour la fin du mois de janvier. SSR : Les travaux se poursuivent, avec hélas quelques désagréments, notamment du bruit avec les percements pour les services supérieurs et inférieurs. La fin de chantier est prévue pour le mois de mars 2012. LE NORMANDY : La construction du bâtiment pour LE NORMANDY est bien avancée, les travaux sont dans les phases terminales. La fin du chantier est prévue pour la fin du mois de janvier 2012, une livraison au début mars et un déménagement et occupation des locaux début avril 2012. HAD : Les travaux pour l’aménagement des locaux sont en cours d’exécution et devraient être achevés pour la fin de l’année. Le contexte financier extrêmement défavorable, en cette fin d’année, nous conduit à différer de quelques mois les travaux prévus pour la construction des garages pour les urgences 2 à Granville et pour la réhabilitation des locaux du rez-de-chaussée et du 1er étage du bâtiment D à Avranches. Daniel BURNEL, Ingénieur travaux La Qualité Semaine nationale de la sécurité des patients au Centre hospitalier 2011 est l’année des patients et de leurs droits. Tout au cours de cette année le Ministère a soutenu la promotion des droits des patients, la garantie d’une prise en charge respectueuse de la dignité et de la singularité de la personne malade ainsi qu’une meilleure prise en compte des attentes des citoyens vis à vis de leur santé. Elle s’achève par une initiative de la DGOS avec l’instauration de la première semaine de la sécurité des patients. Cette campagne nationale du 21 au 25 novembre 2011 associe les patients, les usagers et les professionnels de santé. Le but de cette première campagne est l’engagement des établissements de santé et des professionnels pour des soins plus sûrs ; ainsi trois thématiques de communication ont été retenues : - bien utiliser les médicaments, - comprendre les indicateurs de qualité, - agir sur les situations à risques. La Cellule Qualité Gestion Des Risques (CQGDR) a souhaité participer à cette campagne nationale. Anne-Claire Buire, Pharmacien-Gestionnaire des risques et Clotilde Tanguy, Ingénieur Qualité étaient présentes dans le hall de chaque site les 22 et 24 novembre derniers. Cette action a permis de rencontrer 62 professionnels et 42 usagers et d’échanger sur le bon usage des médicaments et les indicateurs de qualité (essentiellement les indicateurs de suivi des infections nosocomiales et les questionnaires de sortie). Le bilan de cette première édition, démarche volontaire de l’établissement, est plus que positif. Le bilan et les résultats de ces journées d’information sont disponibles sur le site Intranet du Centre Hospitalier (rubrique « Qualité et risques »). Rappel des droits des patients Loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé [Loi Kouchner] Cette loi introduit la notion de personne de confiance. Il s’agit d’une mesure permettant à toute personne majeure hospitalisée de désigner une personne habilitée à être informée et consultée lorsque le patient se trouve hors d’état d’exprimer sa volonté ou à l’accompagner dans ses démarches et entretiens médicaux durant son séjour hospitalier. Loi du 22 avril 2005 relative aux droits des malades et à la fin de vie [Loi dite Léonetti] Cette loi a introduit entre autre la notion de procédure collégiale de limitation ou d’arrêt de traitement des personnes en fin de vie, lorsque celles-ci ne sont plus en état de faire valoir leur volonté. Celle-ci peut être exprimée sous forme de directives anticipées valables 3 ans modifiables et révocables à tout moment. Dans ce cadre l’Equipe Mobile de Soins Palliatifs (EMSP) du Centre Hospitalier met à disposition des professionnels ainsi que des patients un livret d’information sur les soins palliatifs « Les 10 questions à vous poser : droits des patients en fin de vie » qui sera distribué et diffusé dans les services de soins en cette fin d’année ; ainsi que disponible sur l’Intranet (rubrique Palliatif). Clotilde TANGUY, Ingénieur Qualité Arrivée du Docteur Patrice ROUSSEL Depuis le début du mois de décembre 2011, le Centre hospitalier bénéficie des compétences et de l’expertise d’un médecin – le docteur ROUSSEL – spécialiste reconnu dans le domaine de la gestion des risques liés aux activités de soins. Après des activités de clinicien de 1979 à 1991 (dont à Granville), le Dr ROUSSEL a développé des activités d’expertise auprès de différents organismes – nationaux et internationaux - a été enseignant chercheur à l’école nationale de la santé publique, chef du service qualité-risque-évaluation à l’Institut National de la Transfusion Sanguine et depuis 2009 expert auprès de la Haute Autorité de Santé. Présent, dans un premier temps, deux jours par semaine au Centre hospitalier, le docteur ROUSSEL œuvrera aux cotés de Clotilde TANGUY et auprès d’Anne-Claire BUIRE à faire progresser notre établissement dans la gestion des risques et à préparer la visite de certification prévue à l’automne 2012. R.LE BERRE 2 Coup de projecteur sur… Ouverture du centre de dialyse sur le site d’Avranches Après 14 mois de travaux lancés à l’été 2010, le centre de dialyse a ouvert ses portes le 19 octobre 2011 et a été inauguré le lundi 21 novembre 2011. Le bâtiment se trouve sur un terrain situé dans l’enceinte de l’hôpital d’Avranches, face au magasin central. De quoi s’agit-il ? Quel enjeu ? L’importance de la proximité Le centre de dialyse est réservé à des patients le plus souvent âgés, parfois fortement dépendants et nécessitant une surveillance médicale importante. Pour ces raisons, les centres de dialyse sont nécessairement implantés au sein d’un établissement de santé. Le centre se compose : - D’une unité de consultation pour assurer un suivi des malades insuffisants rénaux chroniques, la formation et l’éducation des patients ainsi que le suivi néphrologiques des dialysés. - D’un équipement de 20 générateurs qui permet l’accueil des activités de centre de dialyse, d’unité de dialyse médicalisés et d’autodialyse. Une des missions de l’AUB Santé est de rechercher un égal accès aux soins pour le traitement d’une maladie chronique : Tout insuffisant rénal, quelque soit son lieu de résidence, qui le peut et le souhaite, doit pouvoir trouver à son domicile ou à proximité raisonnable de celui-ci les moyens d’un traitement qui en toute sécurité favorisera sont autonomie familiale, sociale et professionnelle. L’AUB a ainsi mené un développement volontariste des structures de dialyse de proximité avec un maillage géographique qui permet à chaque patient de pouvoir être traité à moins de 30 minutes de son domicile. Avant la mise en œuvre de ce centre, les malades devaient effectuer leur traitement à SaintMalo, à Rennes ou à Saint-Lô. Cela signifiait pour le patient de se lever à 6h du matin pour effectuer sa séance de dialyse dans la matinée et être de retour à son domicile vers 15h. Ces temps de trajet qui prenaient une dimension considérable pour les malades chroniques. (156 séances en moyenne par an soit 1 jour sur 2) entrainaient bien évidemment une fatigue ayant des retentissements sur leur état de santé et leur qualité de vie. Au 1er novembre, 12 malades sont traités au centre de dialyse. Au 1er janvier 2012, 20 à 25 malades pourront être pris en charge. L’ouverture de ce centre et donc la création de l’ensemble des modalités de dialyse sur Avranches garanti le maillage du territoire de santé du Sud Manche. Qui ? L’AUB Santé (Aides aux urémiques de Bretagne) L’ouverture de centre de dialyse est le fruit d’un partenariat entre l’AUB Santé et le Centre hospitalier Avranches-Granville. L’AUB Santé, porteur de ce projet, est un établissement de santé privé à but non lucratif qui intervient dans les domaines des alternatives à l’hospitalisation au service des patients atteints d’une insuffisance rénale chronique et au service des patients pris en charge dans le cadre de l’hospitalisation à domicile. L’AUB Santé propose des actions de prévention et des consultations de suivi néphrologique et assure en coopération avec d’autres établissements de santé, des activités de traitement par dialyse. Le partenariat entre l’AUB Santé et le Centre hospitalier Avranches- Granville repose sur un contrat d’association au service public signé par les 2 institutions. L’équipe ? Au démarrage du centre, les patients sont pris en charge par 2 médecins néphrologues, le docteur Christophe BIJAK et le docteur Eric RENAUDINEAU et par 4 infirmières. Début 2012 l’équipe soignante sera renforcée et le docteur HERVE, qui a été dès l’origine un des artisans de ce projet, assurera des consultations. Laure GIRAUDET Attaché d’Administration Hospitalière Le contrat de bon usage des médicaments L’évolution de la fonction pharmacie et des pratiques professionnelles associées à cette fonction est encadrée, dans tous les hôpitaux, par un « contrat de bon usage des médicaments, produits et prestations » signé avec l’ARS. Nous sommes aujourd’hui dans la mise en œuvre du 2ème contrat (2011-2015) et nous venons de recevoir de l’ARS le rapport d’étape pour l’année 2011. Ces excellents résultats sont à mettre au crédit de la pharmacie du Centre hospitalier mais aussi, à travers en particulier le déploiement de pharma, au crédit de l’ensemble des équipes médicales et soignantes. Ils sont d’autant plus importants, pour notre établissement, qu’ils garantissent pour 2012 une prise en charge à 100% par l’assurance maladie de l’ensemble des produits concernés. R.LE BERRE 3 Informations de la DRH Résultats des élections professionnelles Les élections professionnelles se sont déroulées le jeudi 20 octobre. La participation pour élire les représentants du Comité Technique d’Etablissement est la suivante : INSCRITS VOTANTS Collège A 234 84 34% Collège B 328 150 46% Collège C 731 285 39% Les sièges obtenus par les différentes organisations syndicales sont les suivants : CFTC 5 FO 4 CGT 3 La CFTC et la FO se voient attribuer un siège au Conseil de surveillance. Le détail des résultats pour le Comité Technique d’Etablissement et les Commissions Administratives Paritaires sont visibles sur les différents panneaux d’affichage. Mise en stage 2011 Conformément aux accords passés en dialogue social tous les IDE contractuels ayant une ancienneté de 4 ans et tous les aides-soignants ayant une ancienneté de 5 ans ont été mis en stage au cours de l’année 2011. 81 personnes ont été stagiairisées, toutes catégories confondues. Il est à préciser que les personnes en congé maternité concernées par cette procédure seront stagiairisées dès leur retour de congé. du 01/01/2011 au 01/11/2011 Grades au 03/10/2011 Agent d’Entretien Qualifié 4 4 Adjoint administratif 2ème classe 3 3 ASH Qualifié 7 3 OPQ Ambulancier 9 1 Conducteur Ambulancier 2ème Catégorie 3 Aide-soignant 14 IDE 8 16 IDE Puéricultrice 1 Préparateur en pharmacie hospitalière 1 Ergothérapeute 1 Technicien de Laboratoire CN 3 Sous-total 40 41 TOTAL 81 Mouvements du personnel médical et d’encadrement Personnel médical : • Arrivées : Madame le Docteur Carmen BAEZ SANTANA, hépato-gastro-entérologue, a pris ses fonctions le 1er décembre 2011, dans le service de médecine 1 Monsieur le Docteur Patrice ROUSSEL, a pris ses fonctions le 1er décembre 2011, en qualité de coordonateur de la gestion des risques associés aux soins et de responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse Madame le Docteur Anne-Sophie BRAVARD, pneumologue, a pris ses fonctions le 14 novembre 2011, dans le service de pneumologie Monsieur le Docteur Pascal LEFEVRE, neuro-chirurgien, a pris ses fonctions en novembre 2011, dans le service de médecine 2 • Départs : Monsieur le Docteur René César ANGALA NGAPORO, hépato-gastro-entérologue, a quitté l’établissement le 1er décembre 2011 Monsieur le Docteur Philippe STIERER, angiologue , a quitté l’établissement le 1er octobre 2011 Personnel d’encadrement : • Changement d’affectation : Madame Patricia KERJOSSE a pris ses fonctions dans le service de santé au travail. Andrée CUZIN, Directrice des Ressources Humaines Informations Pratiques Subvention de la ligue contre le cancer La ligue contre le cancer a remis le jeudi 24 novembre au Centre hospitalier une subvention de 37 000 euros. Celle-ci a permis de financer à hauteur de 50 % l’achat de 2 naso-gastroscopes vidéo d’une valeur de 56 880 euros utilisés en gastroentérologie et de 3 cystoscopes d’une valeur de 17120 euros utilisés en urologie. Inauguration de l’exposition « Attrapeurs d’Etoiles » Le vendredi 18 novembre l’exposition « Attrapeurs d’étoiles » visible dans le hall de l’hôpital d’Avranches a été inaugurée en présence de M.LE BERRE, M.GESREL, M.HUET, député-maire d’Avranches et de Mme AUBE, référente culturesanté à l’ARS de Basse Normandie. Cette exposition a été mise en place en partenariat avec le scriptorial d’Avranches dans le cadre du réseau régional CultureSanté en Basse-Normandie. Cette exposition est itinérante et sera prochainement exposée dans les autres établissements du réseau. Départ de M.GESREL, directeur du secteur des personnes âgées M.GESREL, directeur du secteur des personnes âgées quittera l’établissement au 1er janvier 2012. Le 2 décembre, à l’occasion d’une manifestation conviviale, ses collègues, ses amis, ses collaborateurs ont pu lui exprimer leur estime et leur reconnaissance pour tout le travail accompli et pour la façon dont ce travail a été accompli. Autorisation du programme d’ETP en cardiologie Le programme d’éducation thérapeutique du patient à l’insuffisance cardiaque et aux anticoagulants a reçu le 30 novembre 2011 l’autorisation de l’ARS pour une durée de 4 ans. Ce programme dont Patricia Rivière, Infirmière en Cardiologie 1, est la coordinatrice débutera en janvier 2012. 4 Compte- rendu de la réunion du Dossier Patient Unique La réunion du DPU du 20 octobre 2011 a été une franche réussite avec la participation de 72 personnes (22 cadres, 19 médecins et 30 secrétaires). Après une présentation du parcours du dossier patient unique au sein de notre établissement et l’ensemble de sa « gestation », la salle a échangé avec les différents membres du groupe de façon constructive et spontanée. Des réponses précises ont pu être données qui ont pu répondre aux attentes de l’assistance. Il existe un intérêt évident de l’ensemble de la communauté hospitalière pour ce nouvel outil. Des réunions d’échanges d’expériences seront organisées afin de refaire régulièrement des points d’ajustement pendant la première année de mise en œuvre courant 2012. Cette réunion a été suivie d’un cocktail dinatoire organisé avec talent par le service restauration de l’établissement. Ce fut un moment convivial s’inscrivant dans la continuité de la séance de travail. Dr Philippe BUSSON, Chef de service Neurologie Directeur de la Publication : René LE BERRE Rédactrice en chef : Laure GIRAUDET Membre du Comité de rédaction : Daniel Burnel, Philippe Busson, Andrée Cuzin, Michel Dien, Clotilde Tanguy, Gérard Tellier, Isabelle ValléE Photos : Michel DIEN Impression : Imprimerie Anquetil - Tirage à 1700 exemplaires.