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sommaire
numéro 3 - mars 2005
Projet d’établissement
2004-2009
• Le projet médical : un projet de
santé public pour le Sud-Manche 2
• Le projet de soins 4
• Le projet social 4
• La gestion au service du patient 4
• Le plan directeur 4
« Vous m’avez transmis, pour approba-
tion le 30 juin 2004, le projet d’établis-
sement de votre centre hospitalier, voté
par le conseil d’administration. Je tiens
à souligner la qualité du travail effectué,
qui est l’aboutissement d’une mobilisa-
tion intensive de la communauté hospi-
talière. Après l’instruction de ce projet
et la réunion du 29 septembre 2004,
celui-ci a été examiné par la commission
exécutive de l’Agence régionale dans sa
séance du 16 novembre 2004.
Au vu de l’avis fa-
vorable émis par le
chef de projet et des
échanges interve-
nus en séance, j’ai
l’honneur de vous
faire connaître que
j’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’ Avranches-Granville
pour la période 2004-2009.
Il me semble utile de souligner la
qualité du dialogue instauré entre votre
établissement, l’A.R.H., la D.R.A.S.S.,
la D.D.A.S.S. et l’Assurance Maladie,
qui a permis de ponctuer les étapes
importantes de l’élaboration de ce
document stratégique, non seulement
pour votre établissement mais
également pour tout l’environnement
du Centre hospitalier.
En effet, l’accent mis sur l’importance du
travail en réseau, de la coopération et de
la mise en place de complémentarités est
un des points forts de votre travail, qu’il
conviendra de renforcer et de mettre
en œuvre afi n de veiller à assurer une
édito
Le 18 juin dernier, le conseil
d’administration a adopté, à
l’unanimité, après les avis favorables de
la commission médicale et du comité
technique, notre projet d’établissement
2004 – 2009.
Aujourd’hui, les perspectives de
développement de notre Centre
hospitalier sont donc défi nies pour les
cinq années à venir.
L’approbation, sans réserves, du projet
d’établissement par l’Agence régionale
de l’hospitalisation constitue, par
ailleurs, un très fort encouragement à
poursuivre dans la voie qu’ensemble
nous avons tracée.
Que tous ceux – et ils sont très
nombreux – qui se sont attachés
avec détermination à cette réfl exion
collective soient ici remerciés et
confortés dans leur engagement au
service des patients.
R. Le Berre
prise en charge effi ciente des patients.
La mise en perspective des données
démographiques et épidémiologiques,
de même que la mise en avant des
particularismes du territoire permettent
à votre projet de se fi xer des perspectives
de mise en œuvre concrètes.
En outre, votre positionnement par
rapport au futur S.R.O.S., et par rapport
aux évolutions à venir du secteur
sanitaire, permet d’envisager une
bonne adéquation entre le besoin des
populations et l’offre de soins.
Au vu de ces données j’approuve :
- la prise en compte des priorités de santé
publique dans le projet d’établissement,
notamment en ce qui concer ne le cancer,
les urgences et les personnes âgées. Il va
de soi que les cinq années de mise en
œuvre de ce projet permettront d’affi ner,
de préciser et de redéfi nir certaines
d’entre elles ;
- le positionnement du Centre hospita-
lier d’Avranches-Granville dans le cadre
de l’organisation de l’offre de soins du
Sud Manche
avec des axes de
coopérations et
de partenariat
locaux, départe-
mentaux, voire
inter-régionaux.
Cette approba-
tion devra permettre de renforcer les
liens avec les établissements de proximi-
té et d’accentuer les complémentarités
que vous avez commencé à concrétiser ;
- l’évolution et la structuration des acti-
Projet d’établissement 2004-2009
«J’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’Avranches-Granville»
Par courrier daté du 15 décembre 2004, Madame Meleder, Directrice de
l’Agence régionale de l’hospitalisation de Basse-Normandie, a approuvé,
notre projet d’établissement dans les termes suivants.
N° spécial
Assurer
une prise en
charge effi ciente
des patients
Travailler sur la
rationalisation
des structures et
l’optimisation des
moyens
Saint-Jam e s
Pontorson
Saint-Hil a i r e
Mortain
Villedi e u - l e s -Poêles
Séjours M : 117
Journées totales : 143 858
Médecine : 8 lits
134 lits en Psy G et addictologie et
67 placs en psy G
36 places en Psy infanto
16 lits en SSR
Personnes âgées : 162 lits
Autres médico-soc : 98 lits
Séjours M : 228
Journées totales :
61 596
Médecine : 15 lits
SSR : 15 lits
Personnes âgées : 143
Séjours M : 1359
Journées totales : 68 609
Médecine : 34 lits
SSR : 30 lits
Personnes âgées : 136 lits
Séjours M : 260
Journées totales : 72 882
Médecine : 25 lits
SSR : 5 lits
Personnes âgées : 180 lits
Séjours M : 215
Journées totales : 43 976
Médecine : 15
SSR : 8 lits
Personnes âgées : 99 lits
Séjours MCO : 20 228
Journées totales : 228 723
Médecine : 218 lits
Chirurgie : 94 lits
Obstétrique : 33 lits
SSR : 47 lits
USLD : 166 lits
Personnes âgées : 157 lits
Prés entation des établis sements du Grou peme nt d es Hôpitaux du Sud Manc he
sommaire
numéro 3 - mars 2005
Projet d’établissement
2004-2009
• Le projet médical : un projet de
santé public pour le Sud-Manche 2
• Le projet de soins 4
• Le projet social 4
• La gestion au service du patient 4
• Le plan directeur 4
« Vous m’avez transmis, pour approba-
tion le 30 juin 2004, le projet d’établis-
sement de votre centre hospitalier, voté
par le conseil d’administration. Je tiens
à souligner la qualité du travail effectué,
qui est l’aboutissement d’une mobilisa-
tion intensive de la communauté hospi-
talière. Après l’instruction de ce projet
et la réunion du 29 septembre 2004,
celui-ci a été examiné par la commission
exécutive de l’Agence régionale dans sa
séance du 16 novembre 2004.
Au vu de l’avis fa-
vorable émis par le
chef de projet et des
échanges interve-
nus en séance, j’ai
l’honneur de vous
faire connaître que
j’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’Avranches-Granville
pour la période 2004-2009.
Il me semble utile de souligner la
qualité du dialogue instauré entre votre
établissement, l’A.R.H., la D.R.A.S.S.,
la D.D.A.S.S. et l’Assurance Maladie,
qui a permis de ponctuer les étapes
importantes de l’élaboration de ce
document stratégique, non seulement
pour votre établissement mais
également pour tout l’environnement
du Centre hospitalier.
En effet, l’accent mis sur l’importance du
travail en réseau, de la coopération et de
la mise en place de complémentarités est
un des points forts de votre travail, qu’il
conviendra de renforcer et de mettre
en œuvre afi n de veiller à assurer une
édito
Le 18 juin dernier, le conseil
d’administration a adopté, à
l’unanimité, après les avis favorables de
la commission médicale et du comité
technique, notre projet d’établissement
2004 – 2009.
Aujourd’hui, les perspectives de
développement de notre Centre
hospitalier sont donc défi nies pour les
cinq années à venir.
L’approbation, sans réserves, du projet
d’établissement par l’Agence régionale
de l’hospitalisation constitue, par
ailleurs, un très fort encouragement à
poursuivre dans la voie qu’ensemble
nous avons tracée.
Que tous ceux – et ils sont très
nombreux – qui se sont attachés
avec détermination à cette réfl exion
collective soient ici remerciés et
confortés dans leur engagement au
service des patients.
R. Le Berre
prise en charge effi ciente des patients.
La mise en perspective des données
démographiques et épidémiologiques,
de même que la mise en avant des
particularismes du territoire permettent
à votre projet de se fi xer des perspectives
de mise en œuvre concrètes.
En outre, votre positionnement par
rapport au futur S.R.O.S., et par rapport
aux évolutions à venir du secteur
sanitaire, permet d’envisager une
bonne adéquation entre le besoin des
populations et l’offre de soins.
Au vu de ces données j’approuve :
- la prise en compte des priorités de santé
publique dans le projet d’établissement,
notamment en ce qui concerne le cancer,
les urgences et les personnes âgées. Il va
de soi que les cinq années de mise en
œuvre de ce projet permettront d’affi ner,
de préciser et de redéfi nir certaines
d’entre elles ;
- le positionnement du Centre hospita-
lier d’Avranches-Granville dans le cadre
de l’organisation de l’offre de soins du
Sud Manche
avec des axes de
coopérations et
de partenariat
locaux, départe-
mentaux, voire
inter-régionaux.
Cette approba-
tion devra permettre de renforcer les
liens avec les établissements de proximi-
té et d’accentuer les complémentarités
que vous avez commencé à concrétiser ;
- l’évolution et la structuration des acti-
Projet d’établissement 2004-2009
«J’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’Avranches-Granville»
Par courrier daté du 15 décembre 2004, Madame Meleder, Directrice de
l’Agence régionale de l’hospitalisation de Basse-Normandie, a approuvé,
notre projet d’établissement dans les termes suivants.
N° spécial
Assurer
une prise en
charge effi ciente
des patients
Travailler sur la
rationalisation
des structures et
l’optimisation des
moyens
A la Une !
Depuis plusieurs années, les hôpitaux publics du Sud Manche ont pris l’habitude
de travailler ensemble, de développer les échanges et les coopérations. A
titre d’illustration, citons la direction commune entre Avranches-Granville et
Saint-Hilaire-Du-Harcouët, la prise en charge pluridisciplinaire avec le Centre
hospitalier de l’Estran à Pontorson, le projet de blanchisserie interhospitalière
en cours de finalisation…
Création du « Groupement des Hôpitaux du Sud Manche »
Changement de président de la CME
Monsieur le docteur Philippe BUSSON a
souhaité démissionner de ses fonctions
de président de la Commission Médicale
d’Etablissement.
Il a informé la CME de sa décision murement
réfléchie le 13 octobre et l’a présentée
en directoire, au président du directoire-
directeur du Centre hospitalier le 19 octobre.
Durant ses 3 ans et demi de fonction le
docteur Philippe BUSSON a fait évoluer la
sécurisation du circuit du médicament avec la
mise en place progressive de pharma. Il s’est,
par ailleurs, fortement investi dans la mise en
place du DPU.
L’intérim de la fonction de président de la CME
est assuré par monsieur le docteur Emmanuel
PIEDNOIR, auparavant vice président de
cette instance. De nouvelles élections seront
organisées d’ici le mois de mai 2012 au plus
tard afin de réélire un président de CME.
R.LE BERRE
La loi HPST du 21 juillet 2009 pouvait
constituer, à travers la mise en place
d’une Communauté Hospitalière de
Territoire (CHT), l’opportunité pour
nos établissements d’aller plus loin
dans cette dynamique de coopération
et de partenariat. Après avoir travaillé
plus d’une année dans cette voie,
les directions des hôpitaux du Sud
Manche sont parvenus à la conclu-
sion que ce support juridique qu’est
la CHT présentait beaucoup de lour-
deurs, de complexité pour une effica-
cité qui s’avérait toute relative.
Avec l’accord de l’ARS, la création
d’un Groupement de Coopération
Sanitaire a remplacé le choix initial de
la CHT.
Ce groupement comprend les Centres
hospitaliers de :
- Avranches-Granville
- Mortain
- Pontorson
- Saint-Hilaire-Du-Harcouët
- Saint-James
- Villedieu-les-Poêles
Le 12 décembre a été signée la
convention constitutive créant le
« Groupement des Hôpitaux du Sud
Manche ».
Dans son article 6, cette convention
constitutive précise l’objectif pour-
suivi à travers la création du GCS :
« Le Groupement de Coopération
Sanitaire « Groupement des Hôpitaux
du Sud-Manche » a pour objet d’as-
surer une plus grande coordination
et une plus grande cohérence dans la
prise en charge des patients à l’inté-
rieur du territoire du Sud-Manche. Il
vise également à améliorer l’efficacité
des soins dispensés et à optimiser
l’utilisation des moyens mobilisés par
chacun des établissements membres
du GCS, dans le respect néanmoins
de leur autonomie juridique et finan-
cière.
Le Groupement de Coopération Sani-
taire poursuivra ces objectifs en met-
tant en œuvre des démarches visant
à développer :
- Les complémentarités
- La coordination
- La coopération
- La mutualisation des moyens »
Tonus aura l’occasion, dans un pro-
chain numéro de revenir sur la créa-
tion de ce groupement après son
autorisation par la Direction générale
de l’Agence Régionale de Santé et de
préciser les modalités et les domaines
de coopération et de partenariat visés
par cette démarche.
R.LE BERRE
A la Une : Création du Groupement des Hôpitaux du
Sud Manche - Changement du président de la CME 1
Chantiers : Points sur les travaux 2
Qualité : La semaine nationale de la sécurité des
patients - Rappel des droits des patients
Arrivée du docteur Patrice Roussel 2
Coup de projecteur sur : Le centre de dialyse
Le contrat de bon usage des médicaments 3
Informations de la DRH : Résultats des élections
professionnelles - Mises en stage 2011 - Mouvements
du personnel 4
Informations pratiques 4
Numéro 10 - décembre 2011
SOMMAIRE

2
Point sur les travaux
2011 est l’année des patients et de leurs droits.
Tout au cours de cette année le Ministère a
soutenu la promotion des droits des patients,
la garantie d’une prise en charge respectueuse
de la dignité et de la singularité de la personne
malade ainsi qu’une meilleure prise en compte
des attentes des citoyens vis à vis de leur
santé.
Elle s’achève par une initiative de la DGOS
avec l’instauration de la première semaine
de la sécurité des patients. Cette campagne
nationale du 21 au 25 novembre 2011 associe
les patients, les usagers et les professionnels de santé.
Le but de cette première campagne est l’engagement des établissements
de santé et des professionnels pour des soins plus sûrs ; ainsi trois
thématiques de communication ont été retenues :
- bien utiliser les médicaments,
- comprendre les indicateurs de qualité,
- agir sur les situations à risques.
La Cellule Qualité Gestion Des Risques
(CQGDR) a souhaité participer à cette
campagne nationale. Anne-Claire Buire,
Pharmacien-Gestionnaire des risques et
Clotilde Tanguy, Ingénieur Qualité étaient
présentes dans le hall de chaque site les 22 et
24 novembre derniers.
Cette action a permis de rencontrer 62
professionnels et 42 usagers et d’échanger
sur le bon usage des médicaments et les
indicateurs de qualité (essentiellement
les indicateurs de suivi des infections
nosocomiales et les questionnaires de sortie).
Le bilan de cette première édition, démarche volontaire de
l’établissement, est plus que positif.
Le bilan et les résultats de ces journées d’information sont disponibles sur le
site Intranet du Centre Hospitalier (rubrique « Qualité et risques »).
Site de Granville
FONCTIONS TRANSVERSALES : Les divers services (informa-
tique, hygiène, soins paliatifs, service social, secrétariat orthopédie,
UMOEG) ont pris possession de leurs locaux.
HAD et locaux divers au rez de jardin : Le chantier se poursuit
et l’achèvement est prévu pour la fin du mois de janvier.
SSR : Les travaux se poursuivent, avec hélas quelques désagré-
ments, notamment du bruit avec les percements pour les services
supérieurs et inférieurs. La fin de chantier est prévue pour le mois
de mars 2012.
LE NORMANDY : La construction du bâtiment pour LE NORMAN-
DY est bien avancée, les travaux sont dans les phases terminales.
La fin du chantier est prévue pour la fin du mois de janvier 2012,
une livraison au début mars et un déménagement et occupation des
locaux début avril 2012.
Chantiers
La Qualité
Loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité du
système de santé [Loi Kouchner]
Cette loi introduit la notion de personne de confiance. Il s’agit d’une
mesure permettant à toute personne majeure hospitalisée de désigner
une personne habilitée à être informée et consultée lorsque le patient
se trouve hors d’état d’exprimer sa volonté ou à l’accompagner dans
ses démarches et entretiens médicaux durant son séjour hospitalier.
Loi du 22 avril 2005 relative aux droits des malades et à la fin de vie [Loi
dite Léonetti]
Cette loi a introduit entre autre la notion de procédure collégiale de
limitation ou d’arrêt de traitement des personnes en fin de vie, lorsque
celles-ci ne sont plus en état de faire valoir leur volonté. Celle-ci peut
être exprimée sous forme de directives anticipées valables 3 ans
modifiables et révocables à tout moment.
Dans ce cadre l’Equipe Mobile de Soins Palliatifs (EMSP) du Centre
Hospitalier met à disposition des professionnels ainsi que des patients un
livret d’information sur les soins palliatifs « Les 10 questions à vous poser :
droits des patients en fin de vie » qui sera distribué et diffusé dans les
services de soins en cette fin d’année ; ainsi que disponible sur l’Intranet
(rubrique Palliatif).
Clotilde TANGUY,
Ingénieur Qualité
Arrivée du Docteur Patrice ROUSSEL
Depuis le début du mois de décembre 2011, le Centre hospitalier bénéficie des compétences et de l’expertise d’un médecin – le docteur ROUSSEL – spécialiste reconnu
dans le domaine de la gestion des risques liés aux activités de soins.
Après des activités de clinicien de 1979 à 1991 (dont à Granville), le Dr ROUSSEL a développé des activités d’expertise auprès de différents organismes – nationaux et
internationaux - a été enseignant chercheur à l’école nationale de la santé publique, chef du service qualité-risque-évaluation à l’Institut National de la Transfusion
Sanguine et depuis 2009 expert auprès de la Haute Autorité de Santé.
Présent, dans un premier temps, deux jours par semaine au Centre hospitalier, le docteur ROUSSEL œuvrera aux cotés de Clotilde TANGUY et auprès d’Anne-Claire
BUIRE à faire progresser notre établissement dans la gestion des risques et à préparer la visite de certification prévue à l’automne 2012.
R.LE BERRE
Site d’Avranches
HAD : Les travaux pour l’aménage-
ment des locaux sont en cours d’exé-
cution et devraient être achevés pour la
fin de l’année.
Le contexte financier extrêmement dé-
favorable, en cette fin d’année, nous
conduit à différer de quelques mois
les travaux prévus pour la construc-
tion des garages pour les urgences 2 à
Granville et pour la réhabilitation des
locaux du rez-de-chaussée et du 1er
étage du bâtiment D à Avranches.
Daniel BURNEL,
Ingénieur travaux
Semaine nationale de la sécurité des patients au Centre hospitalier
Rappel des droits des patients

3
Coup de projecteur sur…
De quoi s’agit-il ?
Le centre de dialyse
est réservé à des
patients le plus sou-
vent âgés, parfois for-
tement dépendants
et nécessitant une
surveillance médicale
importante. Pour ces
raisons, les centres
de dialyse sont nécessairement implantés au sein d’un établis-
sement de santé.
Le centre se compose :
- D’une unité de consultation pour assurer un suivi des ma-
lades insuffisants rénaux chroniques, la formation et l’éduca-
tion des patients ainsi que le suivi néphrologiques des dialysés.
- D’un équipement de 20 générateurs qui permet l’accueil des
activités de centre de dialyse, d’unité de dialyse médicalisés et
d’autodialyse.
Qui ? L’AUB Santé (Aides aux urémiques de Bretagne)
L’ouverture de centre de dialyse est le fruit d’un partenariat entre
l’AUB Santé et le Centre hospitalier Avranches-Granville.
L’AUB Santé, porteur de ce projet, est un établissement de san-
té privé à but non lucratif qui intervient dans les domaines des
alternatives à l’hospitalisation au service des patients atteints
d’une insuffisance rénale chronique et au service des patients
pris en charge dans le cadre de l’hospitalisation à domicile.
L’AUB Santé propose des actions de prévention et des consul-
tations de suivi néphrologique et assure en coopération avec
d’autres établissements de santé, des activités de traitement par
dialyse.
Le partenariat entre
l’AUB Santé et le
Centre hospitalier
Avranches-Granville
repose sur un contrat
d’association au ser-
vice public signé par les
2 institutions.
Quel enjeu ? L’importance de la proximité
Une des missions de l’AUB Santé est de rechercher un égal accès
aux soins pour le traitement d’une maladie chronique : Tout in-
suffisant rénal, quelque soit son lieu de résidence, qui le peut et
le souhaite, doit pouvoir trouver à son domicile ou à proximité
raisonnable de celui-ci les moyens d’un traitement qui en toute
sécurité favorisera sont autonomie familiale, sociale et profes-
sionnelle.
L’AUB a ainsi mené un développement volontariste des struc-
tures de dialyse de proximité avec un maillage géographique qui
permet à chaque patient de pouvoir être traité à moins de 30
minutes de son domicile.
Avant la mise en œuvre
de ce centre, les ma-
lades devaient effectuer
leur traitement à Saint-
Malo, à Rennes ou à
Saint-Lô. Cela signifiait
pour le patient de se le-
ver à 6h du matin pour
effectuer sa séance de
dialyse dans la matinée
et être de retour à son domicile vers 15h. Ces temps de trajet
qui prenaient une dimension considérable pour les malades chro-
niques. (156 séances en moyenne par an soit 1 jour sur 2) entrai-
naient bien évidemment une fatigue ayant des retentissements
sur leur état de santé et leur qualité de vie.
Au 1er novembre, 12 malades sont traités au centre de dialyse. Au
1er janvier 2012, 20 à 25 malades pourront être pris en charge.
L’ouverture de ce centre et donc la création de l’ensemble des
modalités de dialyse sur Avranches garanti le maillage du terri-
toire de santé du Sud Manche.
L’équipe ?
Au démarrage du centre, les patients sont pris en charge par 2
médecins néphrologues, le docteur Christophe BIJAK et le docteur
Eric RENAUDINEAU et par 4 infirmières. Début 2012 l’équipe soi-
gnante sera renforcée et le docteur HERVE, qui a été dès l’origine
un des artisans de ce projet, assurera des consultations.
Laure GIRAUDET
Attaché d’Administration Hospitalière
Ouverture du centre de dialyse sur le site d’Avranches
L’évolution de la fonction pharmacie et des pratiques
professionnelles associées à cette fonction est encadrée,
dans tous les hôpitaux, par un « contrat de bon usage des
médicaments, produits et prestations » signé avec l’ARS.
Nous sommes aujourd’hui dans la mise en œuvre du 2ème contrat
(2011-2015) et nous venons de recevoir de l’ARS le rapport
d’étape pour l’année 2011.
Ces excellents résultats sont à mettre au crédit de la pharmacie
du Centre hospitalier mais aussi, à travers en particulier le
déploiement de pharma, au crédit de l’ensemble des équipes
médicales et soignantes.
Ils sont d’autant plus importants, pour notre établissement, qu’ils garantissent pour 2012 une prise en charge
à 100% par l’assurance maladie de l’ensemble des produits concernés.
R.LE BERRE
Le contrat de bon usage des médicaments
Après 14 mois de travaux lancés à l’été 2010, le centre de dialyse a ouvert ses portes le 19 octobre 2011 et a été inauguré le lundi 21
novembre 2011.
Le bâtiment se trouve sur un terrain situé dans l’enceinte de l’hôpital d’Avranches, face au magasin central.

4
Résultats des élections
professionnelles
Informations de la DRH
Informations Pratiques
Personnel médical :
 •Arrivées:
Madame le Docteur Carmen BAEZ SANTANA, hépato-gastro-entérologue, a pris ses fonctions
le 1er décembre 2011, dans le service de médecine 1
Monsieur le Docteur Patrice ROUSSEL, a pris ses fonctions le 1er décembre 2011, en qualité
de coordonateur de la gestion des risques associés aux soins et de responsable du système de
management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse
Madame le Docteur Anne-Sophie BRAVARD, pneumologue, a pris ses fonctions le 14 novembre
2011, dans le service de pneumologie
Monsieur le Docteur Pascal LEFEVRE, neuro-chirurgien, a pris ses fonctions en novembre 2011,
dans le service de médecine 2
•Départs:
Monsieur le Docteur René César ANGALA NGAPORO, hépato-gastro-entérologue, a quitté
l’établissement le 1er décembre 2011
Monsieur le Docteur Philippe STIERER, angiologue , a quitté l’établissement le 1er octobre 2011
Personneld’encadrement:
 •Changementd’affectation:
Madame Patricia KERJOSSE a pris ses fonctions dans le service de santé au travail.
Mouvements du personnel médical et d’encadrement
Mise en stage 2011
Conformément aux accords passés en dialogue social tous les IDE
contractuels ayant une ancienneté de 4 ans et tous les aides-soignants
ayant une ancienneté de 5 ans ont été mis en stage au cours de l’année
2011. 81 personnes ont été stagiairisées, toutes catégories confon-
dues. Il est à préciser que les personnes en congé maternité concernées
par cette procédure seront stagiairisées dès leur retour de congé.
Andrée CUZIN,
Directrice des Ressources Humaines
Grades du 01/01/2011
au 03/10/2011 au 01/11/2011
Agent d’Entretien Qualifié 4 4
Adjoint administratif 2ème classe 3 3
ASH Qualifié 7 3
OPQ Ambulancier 9 1
Conducteur Ambulancier 2ème Catégorie 3 -
Aide-soignant - 14
IDE 8 16
IDE Puéricultrice 1 -
Préparateur en pharmacie hospitalière 1 -
Ergothérapeute 1 -
Technicien de Laboratoire CN 3 -
Sous-total 40 41
TOTAL 81
Subvention de la ligue contre le cancer
La ligue contre le cancer a remis le jeudi 24 no-
vembre au Centre hospitalier une subvention de
37 000 euros. Celle-ci a permis de financer à hau-
teur de 50 % l’achat de 2 naso-gastroscopes vidéo
d’une valeur de 56 880 euros utilisés en gastro-
entérologie et de 3 cystoscopes d’une valeur de 17120 euros utilisés en urologie.
Inauguration de l’exposition
« Attrapeurs d’Etoiles »
Le vendredi 18 novembre l’exposition « Attra-
peurs d’étoiles » visible dans le hall de l’hôpital
d’Avranches a été inaugurée en présence de
M.LE BERRE, M.GESREL, M.HUET, député-maire
d’Avranches et de Mme AUBE, référente culture-
santé à l’ARS de Basse Normandie. Cette exposition a été mise en place en par-
tenariat avec le scriptorial d’Avranches dans le cadre du réseau régional Culture-
Santé en Basse-Normandie. Cette exposition est itinérante et sera prochainement
exposée dans les autres établissements du réseau.
Départ de M.GESREL, directeur du secteur des personnes âgées
M.GESREL, directeur du secteur des personnes âgées quittera
l’établissement au 1er janvier 2012. Le 2 décembre, à l’occasion
d’une manifestation conviviale, ses collègues, ses amis, ses col-
laborateurs ont pu lui exprimer leur estime et leur reconnaissance
pour tout le travail accompli et pour la façon dont ce travail a été
accompli.
Autorisation du programme d’ETP en cardiologie
Le programme d’éducation thérapeutique du patient à l’insuf-
fisance cardiaque et aux anticoagulants a reçu le 30 novembre
2011 l’autorisation de l’ARS pour une durée de 4 ans. Ce pro-
gramme dont Patricia Rivière, Infirmière en Cardiologie 1, est la
coordinatrice débutera en janvier 2012.
Les élections professionnelles se sont déroulées le
jeudi 20 octobre.
La participation pour élire les représentants du
Comité Technique d’Etablissement est la suivante :
INSCRITS VOTANTS
Collège A 234 84 34%
Collège B 328 150 46%
Collège C 731 285 39%
Les sièges obtenus
par les différentes organisations
syndicales sont les suivants :
La CFTC et la FO se voient attribuer un siège au Conseil de surveillance.
Le détail des résultats pour le Comité Technique d’Etablissement
et les Commissions Administratives Paritaires sont visibles
sur les différents panneaux d’affichage.
CFTC FO CGT
543
Directeur de la Publication : René LE BERRE
Rédactrice en chef : Laure GIRAUDET
Membre du Comité de rédaction :
Daniel BURNEL, Philippe BUSSON, Andrée CUZIN, Michel
DIEN, Clotilde TANGUY, Gérard TELLIER, Isabelle VALLÉE
Photos : Michel DIEN
Impression : Imprimerie Anquetil - Tirage à 1700 exemplaires.
Compte- rendu de la réunion du Dossier Patient Unique
La réunion du DPU du 20 octobre 2011 a été une franche réussite avec la parti-
cipation de 72 personnes (22 cadres, 19 médecins et 30 secrétaires).
Après une présentation du parcours du dossier patient unique au sein de notre
établissement et l’ensemble de sa « gestation », la salle a échangé avec les dif-
férents membres du groupe de façon constructive et spontanée. Des réponses
précises ont pu être données qui ont pu répondre aux attentes de l’assistance.
Il existe un intérêt évident de l’ensemble de la communauté hospitalière pour
ce nouvel outil.
Des réunions d’échanges d’expériences seront organisées afin de refaire réguliè-
rement des points d’ajustement pendant la première année de mise en œuvre
courant 2012.
Cette réunion a été suivie d’un cocktail dinatoire organisé avec talent par le ser-
vice restauration de l’établissement. Ce fut un moment convivial s’inscrivant
dans la continuité de la séance de travail.
Dr Philippe BUSSON,
Chef de service Neurologie