Carsten Miehling
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PPI Schweiz GmbH
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Pour de plus amples informations, contacter:
Abordez le projet de migration clients ensemble, avec PPI Suisse
Quels sont les systèmes et processus
concernés?
L’ampleur est en général bien plus importante que ce que
l’on pourrait à première vue supposer. Une première éva-
luation peut éventuellement se faire grâce à cette check-
list:
Processus créditeurs
§
Mes systèmes supportent-ils le format des ordres
ISO 20022 (pain.001 et pain.002)?
§
Les nouveaux attributs des ordres (ex.: nouvelles
identifications ou les adresses structurées) seront-ils
Appliquerons-nous systématiquement l’IBAN pour le
compte bénéficiaire?
Processus débiteurs
§
Mes systèmes supportent-ils les relevés de comptes
et notifications ISO 20022 (camt.052, camt.053)?
§
Existe-il un plan de migration pour les formats BVR
selon ISO 20022 (camt.054)?
§
Mon système supporte-il les prélèvements
Les nouveaux attributs d’ordres (ex.: End-to-End-ID)
seront-ils fournis pour la comparaison des postes
Mes données de base (ex.: salaires) et documents
(ex.: modèle de facturation, CGV et contrats) sont-ils
systématiquement en concordance avec la livraison
Mon logiciel est-il « ISO Ready » (selon les directives
Mes logiciels seront-ils testés sur les plateformes
pertinentes de validation (ex.: SIX, Testbank)?
§
Mon système supporte-il les nouveaux codes de
Le trafic des paiements électronique connait actuellement de profonds changements. Toutes les institutions
financières suisses changent leurs formats pour être conformes au nouveau standard ISO 20022 (ex.: DTA et
débit direct). Les clients des banques devront d’ici la mi-2018, adapter leurs systèmes pour la livraison et la
réception des fichiers contractuels et d’extraits de comptes.
comptabilisation et l’interprétation automatiquement
des frais?
Quels processus est-il possible d’optimiser?
Une optimisation des processus peut s’effectuer à plusieurs
niveaux :
§Réduction des liaisons bancaires (nationales et interna-
tionales) en raison de la standardisation
§
Centralisation et Outsourcing des processus (ex.: en
tant que Payment Factory)
§
Mise en place de nouveaux procédés (ex.: prélèvement
direct en combinaison avec l’e-facture)
§Consolidation des canaux techniques (ex.: EBICS)
§
Comptabilisation automatisée des comptes débiteurs
grâce aux nouveaux attributs et identification
§
Une vue d’ensemble des liquidités améliorée grâce aux
informations plus importantes du Cash Management
Analyse de l’optimisation de votre TP
PPI Suisse mène régulièrement des analyses d’influence,
de systèmes et d’environnement, avec comme priorité les
processus du trafic des paiements. Les points prioritaires :
§Analyses d’inventaire et d’influence de l’ensemble
des relations bancaires, processus et systèmes
§Analyse détaillée de tous les processus de paie-
ments, données de base et documents vis-à-vis
de l’ISO 20022 « readiness »
§
Développement des possibilités d’optimisation et
options stratégiques
§Planification et organisation des ressources et en-
chaînement chronologique d’implémentations con-
crètes
§
Accompagnement de projets, du Kick-off jusqu’à la
Abordez dès maintenant
une optimisation des processus du
trafic des paiements