TABLE DES MATIÈRES
CE QUI MOTIVE NOTRE PARTICIPATION ........................................................................................ 2
Des moyens qui doivent tenir compte de la réalité .................................................................................................. 2
Les principes qui motivent notre démarche et guident nos choix ............................................................................ 3
LE CONTEXTE FINANCIER DU SYSTÈME DE SANTÉ QUÉBÉCOIS ............................................. 6
Des moyens réduits et des besoins grandissants ...................................................................................................... 6
D’où provient le financement? .................................................................................................................................. 6
De nouvelles règles au Transfert canadien en matière de santé (TCS) ..................................................................... 6
Tableau 1 : Impacts des changements apportés au TCS (M$) au Québec ................................................................ 8
Où vont les dépenses? .............................................................................................................................................. 8
Révision des programmes : le contexte particulier du secteur de la santé ............................................................... 8
Tableau 2 : Les dépenses de santé et de services sociaux (M$) ................................................................................ 9
CE QUE NOUS PROPOSONS POUR NOUS ASSURER DE LA PERTINENCE DES SOINS ET
DES SERVICES OFFERTS ..................................................................................................................... 10
Des milliards de dollars perdus ............................................................................................................................... 10
Le coût de l’inefficience ........................................................................................................................................... 10
Le coût des événements indésirables ..................................................................................................................... 10
Le coût du « surdiagnostic » .................................................................................................................................... 11
Agir impérativement ............................................................................................................................................... 12
Nos recommandations permettant de nous assurer de la pertinence des soins et des services offerts ................ 12
Le patient-partenaire .............................................................................................................................................. 14
CE QUE NOUS PROPOSONS POUR ENCOURAGER L’EFFICIENCE DANS LA PRESTATION
DES SOINS ET L’ORGANISATION DES SERVICES ........................................................................ 15
Nos recommandations permettant d’encourager et de favoriser l’efficience dans la prestation des soins et dans
l’organisation des services....................................................................................................................................... 16
Développer les services de première ligne permet de répondre aux besoins prioritaires pour les services aux
personnes âgées ...................................................................................................................................................... 16
Développer les services de première ligne permet de poursuivre l’intensification de l’offre de service en soins à
domicile ................................................................................................................................................................... 17
Développer les services de première ligne permet de poursuivre le déploiement de l’offre de service en soins
palliatifs et en soins aigus ........................................................................................................................................ 19
Développer les services de première ligne permet d’assurer une meilleure prise en charge de la clientèle aux
prises avec des maladies chroniques ...................................................................................................................... 20
CE QUE NOUS PROPOSONS POUR EN ARRIVER À UN MODE DE RÉMUNÉRATION
MÉDICALE QUI FAVORISE LA PERTINENCE, LA QUALITÉ ET L’EFFICIENCE .................... 23
Une mauvaise utilisation des cliniques externes ..................................................................................................... 24
Des solutions existantes .......................................................................................................................................... 24
Le mode de rémunération à l’acte .......................................................................................................................... 25
La capitation ............................................................................................................................................................ 26