carrés bleus - Groupe Balas

carrés bleus
Bien rénover l’existant
pour assurer l’avenir
Revue de chantier
Les Grands Moulins
de Pantin
Grand angle Perspectives 2010 Métier Carrément pro !
La lettre d’information du Groupe BALAS - 3e trimestre 2009 7
Le Groupe BALAS
développe en interne
le savoir-faire
Thierry POIRIER,
contrôleur qualité
Anne-Charlotte VERRYDT,
chargée de clientèle

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La lettre d’information du Groupe BALAS - 3e trimestre 2009
Revue de chantier
Les Grands Moulins
de Pantin
Après le 104 Aubervilliers, le
Groupe BALAS participe à la
rénovation d’un autre symbole
du patrimoine architectural,
les Grands Moulins de Pantin.
Les plombiers de BALAS et les
spécialistes du Pôle Cuisine -
Framaco et Fournier Guignard
- sont présents sur ce chantier
de 50 000 m2 qui accueille
deux RIE et une cafétéria soit
2200 couverts/jour.
Au nombre de 17 sur le chantier, les
compagnons plombiers de BALAS ont :
- assuré la distribution d’eau froide soit
3720 ml de tube PVC pression, 2300 ml de
tube cuivre et 5 surpresseurs sanitaires ;
- réalisé les productions et les distributions
d’eau chaude pour les besoins des Grandes
Cuisines, du Fitness, installé 69 ballons d’eau
chaude individuels pour les blocs sanitaires
et posé 2000 ml de tube cuivre ;
- réalisé les collecteurs d’évacuation soit
environ 7 000 ml de tube PVC, 430 ml de
cuivre, 525 ml de tube acier galvanisé, 540
ml de tube PVC, 950 ml de tuyau en fonte ;
- équipé 9 fosses de relevage Eaux Usées et
1 station de relevage Eaux de Pluie et Bassin
d’Orages ;
- assuré la pose de 900 appareils sanitaires
dont 395 cuvettes de WC suspendues ;
- réalisé la protection incendie avec la pose
de 13 colonnes sèches soit 725 ml de tube
acier galvanisé DN 65, la pose d’un réseau de
bouches incendie en tube acier galvanisé DN
150 de 250ml réalisé en raccords Victaulic et
l’installation de 340 extincteurs.
La synergie entre les entreprises au sein du
Groupe BALAS apparaît évidente lorsqu’il
s’agit d’aménager la production d’eau chaude
et les évacuations des eaux usées et graisses
pour les cuisines que Framaco va installer.
Le site disposera en effet de deux RIE de
1000 couverts chacun et d’une cafeteria /
restauration rapide (100 couverts) desservis
par une zone de production au R-1 des
Grands Moulins ainsi que d’un restaurant VIP
de 50 places en R+6 disposant de sa propre
production.
Une dizaine de compagnons se sont
mobilisés pour ce lot, les équipements de froid
(réfrigération et préparation) étant installés
par Fournier Guignard, autre entreprise du
Groupe BALAS qui traite en partenariat avec
l’entreprise Framaco.
Fiche technique
Maîtrise d’ouvrage : SNC Les Grands Moulins de Pantin
Maître d’oeuvres : BNP PARIBAS Immobilier d’Entreprise
Architecte : Reichen et Robert
BET Fluides : Ingerop
BET Cuisine : Restauration Conseil
Chantier HQE
Travaux : 160 M€
Lot Plomberie : 2,6 M€
Lot Cuisine : 1,45 M€ dont 20% Froid
Chargé d’affaires Plomberie : Jacques PROVOST
Chef de chantier Plomberie : Jean-Marie LHERAULT
Chargé d’affaires Cuisine : Gérard PIEDFORT
Conducteur de travaux Froid : Jean-Michel BEAUFILS
Edito
Gardons le cap !
Au fil des années et malgré les
crises économiques, le Groupe
BALAS maintient son cap. Vigilant
aux changements des métiers et du
marché, il tend à anticiper l’évolution
des attentes de sa clientèle et
prend en compte les ruptures
que lui imposent les nouvelles
réglementations liées au Grenelle
de l’Environnement.
La crise que nous traversons actuellement
bouleverse notre économie et n’épargne pas
les acteurs du bâtiment. Par contre, elle nous
conforte dans notre conviction à appliquer
encore et toujours les principes fondamentaux
qui mobilisent chaque jour les collaborateurs de
notre Groupe : solidité, pérennité, forte culture
et esprit d’entreprise, proximité et confiance
partagées avec nos clients, compétence et
cohésion des équipes…
Ce n°7 de Carrés Bleus vous fera découvrir
combien les entreprises du Groupe BALAS
sont engagées dans l’économie durable.
Les démarches que nous avons entreprises
nous autorisent à proposer dès maintenant
des offres adaptées aux demandes de plus
en plus exigeantes de nos clients, et devraient
nous permettre une adaptation rapide à leurs
attentes futures. Nous développons chaque jour
une haute capacité à réaliser des prestations
dans les domaines, tant de la conception et de
la maintenance, que de la rénovation et de la
construction. Un nouveau « service Electricité
» a été créé au sein de l’Entreprise Balas. Ainsi
notre Groupe est-il positionné comme un
intégrateur de solutions globales répondant
aux exigences du Grenelle de l’Environnement
et de l’économie durable.
Vous retrouverez également l’actualité très
dense de nos entreprises, toujours prêtes à
relever avec leurs clients de nouveaux défis.
Enfin, nous sommes heureux de vous
annoncer, après 10 ans d’actions de mécénat,
la création d’un fonds de dotation « Mécénat
Groupe BALAS » qui, au-delà du sens que
nous souhaitons donner à nos actions dans
ce domaine ainsi que dans nos métiers, leur
donnera un rayonnement d’une nouvelle
dimension.
Jean BALAS

3La lettre d’information du Groupe BALAS - 3e trimestre 2009
Depuis 10 ans, le Groupe BALAS réalise des
actions de mécénat artistique, en particulier
en éditant des CD de musique classique.
Désormais ces actions seront placées sous
l’égide d’un fonds de dotation « Mécénat
Groupe BALAS ». Pour fêter cet événement,
une soirée aura lieu le 13 janvier 2010
au Théâtre des Champs-Elysées.
Le bureau d’études SECC a conseillé au maître
d’ouvrage l’utilisation d’un long pan de toiture
de 800 m² du fait de son orientation au Sud et
de sa conception architecturale qui permet une
intégration des modules photovoltaïques et ne
dénature pas l’aspect général du bâtiment.
Les modules photovoltaïques ont été intégrés
à la couverture, et, associés à un écran de sous
toiture, assurent une parfaite étanchéité. Les
modules ont été placés de manière à éviter les
ombres engendrées par les éléments voisins
tels que les souches, les outeaux, les crosses,
les châssis, les potelets et câbles de ligne de
vie et les bâtiments à proximité. La connexion
électrique entre les modules photovoltaïques
a été réalisée par un connecteur étanche.
La surface totale de modules photovoltaïques
est de 100 m², en deux champs de 50 m², pour
une puissance de 13,6 kWc, et un retour sur
investissement d’environ 17 ans.
Le choix des modules s’est porté sur
du matériel Schüco pour deux raisons
essentielles : l’existence d’un avis technique,
qui facilite à la fois la mise en oeuvre et
l’acceptation du dossier par les assureurs, et la
qualité esthétique des panneaux, primordiale
pour le maître d’ouvrage.
Les couvreurs de chez BALAS,
particulièrement enthousiastes à l’idée
d’intégrer une technologie innovante et
durable à leur savoir-faire, ont mis à profit leur
expérience pour monter des panneaux de
2,60 m2 et 40 kg chacun dont la manipulation
sur un toit à 42° ne nécessite pas moins de
4 personnes. Pas vraiment déroutés par
cette première opération, ils ont cependant
du déroger au raisonnement des couvreurs
(poser dans le sens inverse de l’écoulement de
la goutte d’eau) pour se plier aux contraintes
de l’électromagnétisme et de la mise à la terre
du réseau.
Fiche technique
Maîtrise d’ouvrage : L’OREAL
Bureau d’études : SECC
Lot Couverture : 2 M€
Dont Photovoltaïque : 120 000€
Chargé d’affaires : Olivier ETIENNE
Chef de chantier : Thierry GROSSET
A l’occasion de la réfection
des 5 500 m2 de couverture
en ardoise de deux bâtiments
du centre de Recherche de
Chevilly-Larue, L’OREAL
a souhaité installer des
panneaux photovoltaïques :
une première pour ce maître
d’ouvrage, et pour les équipes
du Département Couverture et
Patrimoine de BALAS.
Revue de chantier Brèves
Panneaux
photovoltaïques
chez
L’OREAL
Mécénat
Groupe BALAS
Après 38 années d’activité chez BALAS,
René HAMON a pris sa retraite fin 2008.
C’est Laurence MAHOUDEAU qui assume
désormais seule la responsabilité de la
gestion de ce département composé d’une
vingtaine de personnes dédiées au chiffrage
des projets de couverture, plomberie et
CVC. Recrutée par René HAMON, Laurence
MAHOUDEAU travaillait en binôme avec
celui-ci depuis le 1er février 2008.
Le Groupe BALAS sera présent du 2 au
4 décembre 2009 au SIMI sur le stand de
Synergie, le Groupement des entrepreneurs
du Bâtiment, et vous y accueillera avec
plaisir (Stand PARIS A02).
Changement à la tête
du Bureau d’Etudes
Projets
SIMI 2009

Rénovation lourde de la
plomberie d’un hôtel
Réputé pour ses aménagements
d’appartements privés de standing, le
département Aménagement & Rénovation
est avant tout une équipe multidisciplinaire
capable d’adapter ses savoir-faire à des
exigences spécifiques, allant de la plomberie la
plus traditionnelle aux techniques de ventilation
les plus modernes. Il s’est fait une spécialité
des interventions en hôtel occupé. En effet,
le parc hôtelier parisien 3 étoiles vieillissant
doit se mettre au niveau des exigences de la
clientèle, et notamment en terme de salle de
bains et de climatisation. Ainsi le Département
Aménagement & Rénovation a apporté son
savoir-faire au propriétaire de l’Hôtel Doisy,
55 avenue des Ternes, en rénovant la
production d’eau chaude et 33 salles de
bains en moins de 3 mois, sans interruption
d’activité.
Rénovation des équipements
de protection-incendie sur la
Tour Eiffel
Présents sur la Tour Eiffel depuis 2004 pour
un enchaînement de travaux de climatisation
et de plomberie, les compagnons BALAS ont
remplacé début 2009 les 4 bâches de 2,1m3
qui assurent la réserve d’eau de la Tour en cas
d’incendie. A 325 m d’altitude, travaillant de
nuit afin d’amener le matériel sans perturber les
activités touristiques, les équipes BALAS ont
assemblé sur place ces bâches conçues pour
être à la fois plus légères et plus résistantes au
gel que les précédentes.
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La lettre d’information du Groupe BALAS - 3e trimestre 2009
Grand angle
Bien rénover l’existant pour
assurer l’avenir

Changement de colonnes
en plomb en immeuble
haussmannien
L’application de la réglementation plomb
progresse lentement mais sûrement :
le département Travaux du Pôle Services est
de plus en plus sollicité par des copropriétés
pour remplacer les colonnes en plomb
des immeubles haussmanniens. Dans le
département Aménagement & Rénovation,
des équipes de plombiers se relaient de
mois en mois pour refaire tous les réseaux
d’alimentation et d’évacuation d’eau chaude
et d’eau froide dans une résidence de
10 étages, avec une méthodologie aboutie
qui permet aux occupants de rester dans
leur appartement.
Rénovation d’une maison
de ville
Pour cette maison de ville ravagée par un
incendie, Delamare a conquis les propriétaires
en trouvant une solution technique adaptée
à leur demande de rénovation de la toiture.
Avant l’incendie elle était composée d’une
verrière classique avec petit bois métallique
et vitrage double fixe sans aucune autre
protection. Delamare a proposé d’utiliser des
fenêtres velux offrant un confort acoustique et
thermique bien supérieur à l’ancienne version
et la possibilité d’occulter les ouvrants par
stores solaires intérieurs. Chaque velux
a une finition de couleur zinc naturel en
harmonie avec l’ensemble de la toiture. Du
coup, Delamare a également remporté le lot
Plomberie/Chauffage.
5La lettre d’information du Groupe BALAS - 3e trimestre 2009
Concentrant les compétences
métiers présentes au sein du
Groupe BALAS, les équipes du
département Aménagement
& Rénovation sont à la pointe
de l’activité Rénovation car
elles trouvent des solutions
innovantes à des demandes
spécifiques sur le difficile
secteur qu’est la rénovation en
milieu occupé. Mais tous les
départements et entreprises
du Groupe sont présents sur le
domaine de la Rénovation qui
représente pratiquement 50%
de l’activité du bâtiment
en France.
Façonnées par les caractéristiques du bâtiment
parisien – forte urbanisation, bâtiments
anciens, peu de constructions neuves - les
activités du Groupe BALAS comportent
naturellement beaucoup d’entretien et de
rénovation, y compris sur des Monuments
Historiques.
Rénover en milieu occupé, tout
un art
Dans le domaine de la rénovation, il n’est pas
toujours possible de demander aux habitants
de déménager ou aux utilisateurs de locaux
tertiaires de louer ailleurs pendant la durée des
travaux. Souvent, les rénovations ont lieu lors
de la cession de biens ou lors d’un changement
de locataire, mais ce n’est pas toujours le cas.
La capacité à gérer des opérations en milieu
occupé est donc un atout fort que le Groupe
BALAS a su développer, et qui demande à la
fois méthodologie, équipement spécifique, et
surtout rigueur.
Grands projets : beaucoup de
rénovation aussi
Que ce soit pour adapter un patrimoine ancien
ou réaménager un bâtiment vieillissant, les
équipes de Grands Travaux Fluides répondent
de plus en plus à des demandes de chantier en
rénovation. Ainsi, GTF intervient sur le chantier
des Grands Moulins de Pantin, qui vont passer
d’un usage industriel à un usage tertiaire, dans
plusieurs hôpitaux comme celui de Bégin qui
restructure toutes ses activités, ou sur la Tour
CB31 qui va devenir un bâtiment Haute Qualité
Environnementale.
Le marché de l’entretien-rénovation
représentait en 2007, environ
60,6 milliards € HT (exprimés en termes de
CA généré par les entreprises de bâtiment
et donc hors travaux de bricolage conduits
directement par les ménages), soit 45 % de
l’ensemble de la production bâtiment (hors
TP) dont :
- 40 % : travaux d’entretien courant
et gros entretien
- 60 % : grosses réparations et travaux
d’amélioration.
Avant la crise économique, les prévisions
tablaient sur un montant proche de
66,5 milliards € HT en 2010, dont 2/3 pour
le logement.
(Source : Développement Construction)