Evaluation de la vulnérabilité au changement climatique

THINKING beyond the canopy
Evaluation de la vulnérabilité au changement climatique
Complexité de définir des indicateurs de vulnérabilité
Charlotte Pavageau, CIFOR
16e Colloque international en évaluation environnementale
SIFEE 12 -15 sept 2011 Yaoundé

THINKING beyond the canopy
Plan
1. Introduction
2. A quoi servent des indicateurs de vulnérabilité?
3. Exemples d’indicateurs de vulnérabilité au changement
climatique
•Exemple 1: utilisation d’indicateurs dans les documents
politiques d’adaptation
•Exemple 2: approche participative de définition
d’indicateurs
4. Quelques leçons issus des critères et indicateurs de gestion
durable des forêts

THINKING beyond the canopy
Introduction
Intérêt croissant pour l’adaptation au changement climatique:
•Développement de politiques d’adaptation (Communications
Nationales et PANA)
•Création de fonds spéciaux (UNDP-Japan Africa Adaptation
Programme, 21 pays, US$92.1 million)
•Multiplication des projets d’adaptation au CC
Processus encore à un stade précoce dans le Bassin du Congo et dans les
zones forestières
Adaptation a besoin d’être soutenu
Efforts pour développer des indicateurs de vulnérabilité et d’adaptation:
Disaster Risk Index (UNDP, 2005), Natural Disaster Hotspots (World
Bank/Columbia Univ., 2005), Predictive Indicator of Vulnerability
(Adger et al., 2004), Social Vulnerability Index (Cutter et al, 2003)

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Quelques adages en gestion
“Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne pouvez pas
mesurer”
“You can’t improve what you can’t measure”
“Les chiffres les plus importants dont ont besoin les
gestionnaires sont ceux qu’on ne connait pas ou qu’on ne peut
connaitre, mais la gestion réussie doit toutefois les prendre en
compte”
"The most important figures that one needs for management are unknown
or unknowable but successful management must nevertheless take account
of them.“ W. Edwards Deming, statisticien

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A quoi servent des indicateurs de vulnérabilité?
Contributions attendues des indicateurs de vulnérabilité:
Prioriser les actions à entreprendre (Bali Action plan, section C,i-v)
Base simple pour évaluer les changements dans un système (UNDP 2004
Adaptation Policy Framework for CC)
•Reporter les évolutions
•Suivre les impacts d’une politique
•Evaluer l’efficacité d’un projet
Améliorer la compréhension de la vulnérabilité (World Bank 1999)
Socle commun pour des discussions
Augmenter les financements
Allouer des fonds