Un Certificat à jouer en INTRA, en l`adaptant aux besoins de votre

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Le Manager joue un rôle essentiel dans la dynamique de performance
d’une équipe. Cependant cette fonction n’est pas toujours remplie de
façon optimum.
Pour développer cette compétence spécifique, notre Certificat propose de
former des leaders «inspirateurs», conscients de leur rôle dans
l’organisation en :
• consolidant leur identité de manager
• favorisant l’acquisition de méthodes et outils actionnables
Le Certificat Devenir Manager constitue une synthèse originale des
principaux savoirs, savoir-faire et savoir-être utiles à la fonction de
Manager.
Un Certificat à jouer
en INTRA, en
l’adaptant aux
besoins de votre
entreprise
PUBLIC
Ce certificat s’adresse à un public
visant un niveau d’encadrement
intermédiaire :
• Nouveaux cadres, pour
accompagner leur prise de
responsabilité,
• Futur(e)s cadres, pour
préparer en amont leur
passage cadre et sécuriser
leur prise de
fonction/responsabilité.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Le Certificat Devenir Manager permet de :
 Intégrer les points clés d’un management bienfaisant et efficient
 Optimiser son système du management
 Acquérir une méthodologie permettant de traiter les situations managériales
diverses et parfois difficiles
 Améliorer ses capacités de communication et de motivation
 Préparer et animer tout type d’entretiens et de réunions
COMPETENCES VISEES
Il vise à équiper les futurs cadres des principes et méthodes de base du management
d’équipe, dans un environnement complexe et concurrentiel pour :
 Comprendre la stratégie de l’entreprise et être capable de la mettre en œuvre
 Savoir constituer et motiver une équipe pour cette mise en œuvre
 Être capable de faire partager la culture d’entreprise
 Piloter la performance de l’équipe et/ou de l’unité
 Etre efficace dans l’action quotidienne
 Comprendre les enjeux de l’organisation transversale
 Négocier avec l’ensemble des partenaires internes et externes
 Développer son leadership et sa capacité d’influence
ADMISSION
Pré-requis : Avoir une expérience
en management ou être en devenir
sur cette fonction.
RYTHME & DUREE
A déterminer en fonction des
souhaits de l’entreprise. 13 ou 15
jours au total (selon les options
choisis).
OPPORTUNITES DE CARRIERE
Le Certificat Manager Commercial prépare ou accompagne aux postes de :
 Cadre opérationnel (chargé de mission, chef de projet…)
 Responsable d’unité ou de département
 Responsable d’équipes opérationnelles



Une approche à la fois technique (boite à outils) et anthropologique des
processus managériaux
Des contenus éprouvés par de nombreuses années de recherche-action dans
le domaine du Management
Un certificat qui peut servir de base à des parcours intras, contextualisés et
co-construits avec l’entreprise
Une Valeur sûre
STRUCTURE DE FORMATION
Ce Certificat, composée de 6 modules de 1 à 3 jours, s’articule autour d’une approche
en 4 temps du Management :
 Le temps de l’action au quotidien
 Le temps des équipes et des projets
 Le temps de la stratégie
 Le temps des valeurs
Nombre de jours
Module 0 : Positionnement
-
Module 1 : Le temps de l’action au quotidien
Gestion du temps et des priorités dans un monde
complexe
2 jours
Module 2 : Le temps des équipes et des projets
Manager une équipe
et développer son leadership
2 jours + 1 jour
en option pour aller
plus loin
Manager des projets et accompagner le changement
1 jour
Manager en s’appuyant sur le droit social
2 jours
Module 3 : Le temps de la stratégie
Comprendre et déployer la stratégie
La décliner en objectifs opérationnels pour son équipe
2 jours + 1 jour
en option pour aller
plus loin
Module 4 : Le temps des valeurs
Mobiliser les idéaux collectifs pour réussir
2 jours
Module 5 : Certification
Compétences en Management
Pilote de la formation – action :
Jean-Claude Casalegno : Professeur
consultant permanent en Management
au Groupe ESC Clermont
Avec la participation de :
• Patrice Domas : Consultant en
Management, Fondateur de la
société «Blue Tinto »
PROGRAMME
Auto évaluation de la compétence
managériale et du style de leadership
NOS PRINCIPAUX
INTERVENANTS
• Daniel Chambenoit : Consultant en
Management, Fondateur de la société
«Phosphorial »
• Maurice Brakha : Chef d’entreprise,
Président du Tribunal de Commerce de
Paris.
• Xavier Verdi : Directeur de la société
XV Consultant.
• Denis Dolidon : Consultant en
coaching, ex Directeur de l’ARACT et
CESI Auvergne.
INFORMATIONS PRATIQUES
• Coût de la formation : 3 990 € net
de taxe pour la totalité du certificat
(base INTER)
• Date de rentrée : Nous consulter
Retrouvez toutes ces informations sur
notre site www.esc-clermont.fr
1 jour
Module 6 : Analyse des pratiques professionnelles
Groupe « Balint » du management
1 jour
RESPONSABLE PEDAGOGIQUE
Jean-Claude CASALEGNO
[email protected]
CONTACT
Brigitte FERAUDET
+33 (0)4 73 98 24 15
[email protected]
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