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Quelles idées
lumineuses vous
permettront de
relever les dés
de demain ?
* Une question pertinente. Une réponse adaptée. Un monde qui avance.

Situation actuelle Scénarios futurs Changements clés
Production
• Production décentralisée
• Nouvelles sources de production
d’énergie
• Sources d’approvisionnement durables
et sûres
• Besoin de partenariats et de mécanismes
de nancement innovants
Négoce
• Complexité croissante des modèles
et sophistications requises
Transport
• Développement des réseaux intelligents
• Internationalisation des échanges
• Mise en œuvre de nouveaux mécanismes
Distribution • Flux énergétiques favorisés par les
compteurs et réseaux énergétiques
intelligents
Comptage • Nouvelles sources de revenus offertes
par les applications qui utilisent des
technologies intelligentes
Commercialisation • Production d’énergie par les
consommateurs
• Plus de contrôle de la part du
consommateur, il ne s’agit plus de prix et
de abilité uniquement
• Fin des tarifs régulés de vente
• Offre de fourniture, marketing et relation
client
Nos valeurs
Construire la conance,
agir pour une croissance pérenne
• Créer les conditions de la conance dans l’économie
• Stimuler la performance globale de nos clients
pour nourrir une croissance durable
• Accompagner les entreprises dans leur quête
de nouveaux équilibres
Faire grandir des leaders
• Donner à ceux qui nous ont rejoints une expérience à vie
• Créer un environnement de travail propice
au développement et à l’épanouissement de chacun
• S’enrichir de la diversité
S’engager au sein de la Cité
pour créer les conditions de la prospérité
• Contribuer au développement économique et favoriser
l’emploi
• Redonner à l’Homme sa place dans le monde du travail
• Intégrer le souci de protection de l’environnement

Situation actuelle Scénarios futurs Changements clés
Production
• Production décentralisée
• Nouvelles sources de production
d’énergie
• Sources d’approvisionnement durables
et sûres
• Besoin de partenariats et de mécanismes
de nancement innovants
Négoce
• Complexité croissante des modèles
et sophistications requises
Transport
• Développement des réseaux intelligents
• Internationalisation des échanges
• Mise en œuvre de nouveaux mécanismes
Distribution • Flux énergétiques favorisés par les
compteurs et réseaux énergétiques
intelligents
Comptage • Nouvelles sources de revenus offertes
par les applications qui utilisent des
technologies intelligentes
Commercialisation • Production d’énergie par les
consommateurs
• Plus de contrôle de la part du
consommateur, il ne s’agit plus de prix et
de abilité uniquement
• Fin des tarifs régulés de vente
• Offre de fourniture, marketing et relation
client
Vos enjeux
Alors que le secteur de l’énergie et des utilities
est en pleine mutation, les entreprises doivent
relever de nombreux dés :
• Répondre à la transformation du secteur par
l’innovation et la mise en place de nouveaux
business models.
• Déployer des technologies intelligentes
et des solutions digitales.
• Investir dans des infrastructures d’énergie
et optimiser le mix énergétique.
• Accompagner les évolutions du marché,
les nouvelles politiques énergétiques
et les évolutions du cadre réglementaire.
• Renforcer l’excellence opérationnelle
et la maîtrise des risques.
Dans cet environnement fait de changements
continus, nos nombreuses expériences aux
côtés des plus grandes entreprises du secteur
nous permettent de vous apporter une expertise
unique sur vos problématiques et vos enjeux.
EY vous accompagne dans la transformation
de votre entreprise et anticipe avec vous les dés
de demain.
Investissements
dans les
infrastructures
Evolution
des marchés
Gestion des talents
et diversité
Cadres
réglementaires
et politiques
Concurrence
Énergies
renouvelables
Digitalisation
Consomm’acteurs
Un secteur
en pleine
mutation
Centrales
nucléaires
Energie
hydro-
électrique
Centrales
électriques
au charbon
et au gaz
Production
de gaz
Les unités opérationnelles
négocient les marchés —
marchés locaux
Comptage intelligent
et offres associées
Captage et stockage
du dioxyde de carbone
(charbon/gaz)
Energie
solaire
Eoliennes
onshore
et offshore
Transport et
stockage de CO2
Croissance des marchés régionaux
Eoliennes
onshore
Micro
éoliennes
Micro-
cogénération
Chauffage
héliothermique
de l’eau
Énergie
photovoltaïque
Compteurs traditionnels
Flux d’énergie à destination
des utilisateurs

Nos experts à votre service
Grâce à sa connaissance approfondie du secteur, EY s’engage à vous apporter une réelle valeur ajoutée
en analysant l’impact de vos problématiques sur votre activité.
Dans le cadre de cet engagement, nous avons créé le Centre d’Excellence Mondial Energie
et Utilities (Global Power & Utilities Center). Basé en Allemagne, ce centre coordonne
3 800 professionnels, dont 592 associés, qui mettent leur expertise sectorielle au prot de nos clients
à travers le monde.
Ils identient et décryptent les tendances du marché et les dés structurants du secteur an de
concevoir pour les entreprises des solutions innovantes, qui s’inscrivent dans leur stratégie
de croissance durable.
Forts de notre réseau international d’experts, nous pouvons mobiliser et déployer à tout moment
des équipes pluridisciplinaires hautement performantes et immédiatement opérationnelles.
EY : une entreprise ouverte sur le monde
Ambition
De la conception à l’exécution : EY accompagne
la transformation partout dans le monde
Dans un contexte économique où les mutations s’accélèrent —
conséquences de la globalisation, de l’internationalisation accrue et
des ruptures technologiques — les entreprises et les organisations
doivent être de plus en plus réactives pour s’adapter et se recréer
en permanence.
Notre ambition à horizon 2020 est d’être leader sur les segments
de marchés que nous avons choisis, tout en devenant un employeur
de référence. Pour cela, nous nous efforçons de fournir un service
client irréprochable, de développer le potentiel de nos équipes
et d’encourager les synergies entre les initiatives globales et
locales.
Différence
Pluridisciplinarité, empreinte globale, création
de valeur
EY se distingue des autres acteurs du marché par une intégration
unique de compétences pluridisciplinaires et complémentaires,
structurées autour de quatre grands métiers : l’audit, le conseil,
le droit et la scalité, les transactions.
EY a choisi d’aller au-delà des logiques nationales et de constituer
des unités opérationnelles en cohérence avec la réalité des
marchés où ses clients sont implantés. Pour cela, les activités sont
regroupées au sein de 4 grandes zones opérationnelles (areas) où
associés et collaborateurs partagent un même management et des
valeurs communes.
Notre organisation fait de notre cabinet le réseau le plus intégré
sur le plan international, gage d’une même excellence partout
dans le monde.
Nos professionnels dédiés
à travers le monde
EMEIA 1 770
Amériques 1 530
Asie-Pacique 540
Japon 50
EY dans le Monde EY en France
190 000
collaborateurs
15
bureaux
151
pays
4 700
collaborateurs

Notre offre dédiée au secteur
de l’énergie et des utilities
Nos équipes dédiées vous accompagnent dans vos projets de transformation
et de performance sur l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur de l’énergie et des utilities.
Que vous cherchiez à protéger votre entreprise des risques actuels et futurs,
ou que vous souhaitiez améliorer votre performance et atteindre l’excellence opérationnelle,
nous pouvons vous aider grâce à nos solutions « sur mesure » :
• Gestion des risques liés aux
activités de trading
• Contrôle interne
• Transformation
de la fonction nance
• Optimisation
des processus de gestion de
portefeuilles et d’actifs
• Stratégie marketing
et commerciale
• Segmentation client
et marché
• Amélioration
de l’expérience client
• Digitalisation des échanges
• Stratégie tarifaire
• Gestion des données client
• Evaluation et déploiement
de business case autour des
réseaux intelligents
• Transformation SI
• Risques, contrôles
et performance des
infrastructures
• Sécurité des systèmes
d’information
• Efcacité des programmes
• Gestion des risques
liés aux contrats
• Transformation
de la fonction achat
• Optimisation
des processus
• Monitoring
des infrastructures
Négoce Relation clientRéseauxProduction
Chaîne de valeur énergie et utilities
Audit
Conseil
Transactions
Fiscalité
& Droit
• Change management
• Management et
communication des parties
prenantes
• Organisation
• Stratégie et développement
du personnel
• Processus RH
• Evaluation des compétences
et formation continue
• Centres de services partagés
• Gestion d’actifs
• Stratégie de croissance :
Innovation, R&D, planication,
investissement et
nancement structuré
• Marketing, ventes et relation
client
• Transformation digitale des
canaux et des organisations
• Business Analytics : modèles
prévisionnels, gestion de
bases clients
• Stratégie et gouvernance SI
• Architectures SI
• Performance opérationnelle
et économique IT (Finance,
Sourcing Services…)
• Digital IT (Cloud, mobilité,
réseaux sociaux…)
• Enterprise Intelligence
(Big Data, BI, MDM…)
• Sécurité SI (cyber security,
privacy, IAM…)
• Programmes de
transformation (SAP, Oracle…)
• Risques et prise de décisions
• Cartographie des risques
comme outil de pilotage
• Gestion des risques des
grands programmes/projets
• Plans de sécurisation des
risques
• Plans de continuité d’activités
• Gestion de crise
• Audits de contrats
• Tableaux de bord,
gouvernance des risques
Organisation et ressources Stratégie, Marketing,
Innovation
Systèmes d’information Risk management
• Transformation de la fonction
achat
• Stratégie de la supply chain
• Fiabilité des technologies
• Stratégie de sourcing des
technologies intelligentes
• Evaluation de la supply chain
• Fiscalité internationale et prix
de transfert
• Fiscalité indirecte et douane
• Droit et scalité des
transactions
• Mobilité internationale
• Fiscalité domestique &
contentieux scal
• Droit des affaires
• Droit social
• Conseil des directions
juridiques et scales
• Pilotage de la performance
• Transformation de la fonction
nance
• Gestion et amélioration de la
performance des processus
nanciers et administratifs
• Gestion des coûts et analyse
de la rentabilité
• Tableaux de bord EPM/BI/
Analytics
• Reporting et consolidation
• Inventaire et gestion des actifs
industriels
• Support aux transactions
• Corporate restructuring
• Evaluation & Business
modelling
• Lead Advisory
• Commercial Advisory
• Operational transaction
Supply chain Juridique & FiscalFinance Transactions
Gouvernance et fonction support