Règles d`écriture d`un article,Transformation Digitale : LEGO

Règles d’écriture d’un article
Il est peut-être temps de rappeler les règles d’écriture d’un article.
Objectif : accrocher le lecteur. Trouver les images libres de droit,
affiner les formules, jouer avec le rythme de la phrase.
Le sujet de l’article
Une bonne information, des témoignages, des chiffres fiables.
Il faut pouvoir répondre aux six questions de référence : Qui, quand,
comment, où, quoi, pourquoi.
L’article doit apporter au lecteur des informations précises, des
détails concrets émanant de sources fiables. Il faut éviter les
généralités que tout le monde connaît.
Ne pas oublier d’utiliser des citations pour faire parler la personne
interrogée.
Le contenu de l’article étant le fruit d’un travail personnel, tout
copier-coller résultant d’internet sera sanctionné par un… 0/20
Le traitement de l’information
Pour que l’article soit intéressant, l’information brute ne suffit
pas. Il faut analyser le contenu et le mettre en valeur par une
écriture claire, précise et soignée.
Le titre doit être soigneusement choisi et parlant. La première phrase

doit donner envie de continuer et l’information doit se trouver au
début de l’article. Utiliser les expressions, les images, les
anecdotes les plus « parlantes ». Ne pas hésiter à rajouter une image
(photo, caricature, schéma…) pour illustrer son propo
Transformation Digitale : LEGO
Lego (stylisé en LEGO) est une gamme de jouets de construction
fabriqués par le groupe danois THE LEGO GROUP. Elle se compose de
briques emboîtables, de figurines et diverses autres pièces. Les
briques Lego peuvent être assemblées et reliées afin de construire des
objets tels que des véhicules, des bâtiments, des robots… Les
constructions peuvent être démontées pour créer de nouveaux montages
avec les pièces. The Lego Group a commencé à fabriquer des briques de
jeu à verrouillage en 1932
Le 17 Février 2015, Lego est classée « entreprise la plus puissante au
monde » par le cabinet Brand Finances et ceci malgrès le tournant qu’a
pris Lego en transformant sa stratégie en digitale !
1 . Qu’est-ce que le Digital ?
Aujourd’hui nous n’utilisons plus le mot NTIC. La tendance est au mot
« Digital ». C’est devenu un panier dans lequel chacun choisit ce
qu’il y met. Les entreprises, les chasseurs de tête recherchent des

profils à forte expérience « digitale ». En fonction des métiers ou de
la connaissance du sujet, ils sous-entendent réseaux sociaux, ou
création de contenu multimédia, ou CRM, ou bien concept « branding » à
destination du Web, ou encore carrière IT, ou très orientées
technologie, ou encore autre chose. Une divergence sémantique dès le
départ qui biaise la suite des échanges.
En réalité, si nous fusionnons tout ce que chacun y met et tout ce qui
existe dans le domaine, nous nous apercevons que le Digital est
l’ensemble du business des technologies à destination des individus.
Et que, ce que chacun en fait, est parfois limité, au regard de ce que
le Digital a réellement à offrir et au regard de ses enjeux business
et sociétaux.
Ainsi, le Digital n’est pas un simple canal au sein des stratégies
médias. Le Digital est une nouvelle organisation intégrant totalement
la dimension internationale et le décloisonnement
industriel/sectoriel. Ce sont de nouveaux processus, de nouveaux
outils de travail numérisés. Le digital est un nouveau mode de gestion
cross-fonctionnel, potentiellement cross-industriel, et mondial.
2 . LEGO et son changement de stratégie
L’habileté de Lego à convertir son image en valeur commerciale est
avérée. A ce jeu, la marque devance même des noms comme L’Oréal, Red
Bull, Rolex, Walt Disney, Apple, Burberry et Ferrari jusqu’alors 1er
de la classe. Cette distinction trouve aussi ses racines dans la
stratégie digitale sociale mise en place par Lego depuis 4 ans
environ. Explications.
Il y a encore 4 ans, Lego n’avait tout bonnement pas de page Facebook.

Une incongruité aujourd’hui réparée magistralement puisque la marque
danoise dénombre plus de 10,4 millions de fans à travers la planète.
Sur Twitter, Lego partait également de rien. Désormais, 236 000
aficionados suivent l’actualité des produits et des temps forts de la
marque.Clairement sous-exploités, Facebook et Twitter sont vite
devenus des piliers dans la stratégie digitale de Lego.
Le reseau social sert évidemment de levier prioritaire pour activer
jeux-concours et opérations promotionnelles autour des nouveautés
pondues par la marque tout en invitant les fans à partager leurs
meilleurs moments de jeu avec le reste de la communauté. A la clé,
Lego peut se targuer d’indicateurs d’engagement bien au-dessus de la
moyenne traditionnellement observée pouvant grimper ponctuellement
jusqu’à plus de 100 000 partages !
3 . La digitalisation des produits et services
Le fabricant de jouet devient en 2014 le numéro 1 du marché du jouet
devant Mattel et s’offre de nouvelles licences, la licence The Simpson
et la licence Minecraft, jeu vidéo à succès souvent qualifié de « Lego
virtuel » et tout juste racheté par Microsoft. En 2014, Lego
enregistre un chiffre d’affaires de 3,83 milliards d’euros (+13 % par
rapport à 2013) et un bénéfice net de 941 millions d’euros (+ 15,6 %
par rapport à 2013)..
Mais comment Lego a pu évoluer aussi rapidement en chiffre d’affaires
?
Il faut savoir que LEGO est a la base un constructeur de jouets mais
qu’ils ont su adopter une stratégie digitale en diversifiant leurs
offres avec la création de jeux vidéos LEGO, de films LEGO,
d’applications smartphones LEGO…

Cette transformation nous montre bien que le Digital ouvre les portes
de la créativité dans le business et permet d’aller puiser de
nouvelles perspectives de développement au-delà de nos environnements
habituels…
D’aucuns objecteront probablement qu’il est sûrement chose plus aisée
pour une marque comme Lego de bâtir de larges communautés mobilisées
que pour d’autres marques aux aspérités moins prononcées ou moins
fédératrices. Cet attribut affinitaire est de toute évidence un atout
que Lego a su faire fructifier avec succès sur les médias sociaux.
Pour autant, la marque s’est donné les moyens. Plus que le dispositif
mis en place pour interagir là où se trouvent les internautes fans de
Lego, c’est avant tout l’implication de l’interne qui est à retenir
comme enseignement majeur de cette stratégie digitale.
L’entreprise a effectivement fait le pari de s’appuyer sur des relais
au sein même de ses équipes et de leur accorder du temps pour agir sur
les réseaux sociaux. Si elle s’appuie évidemment sur des agences pour
concevoir de nouveaux contenus, le tempo est clairement donné par
l’interne. Lars Silberbauer estime d’ailleurs dans ses interventions
répétées que des collaborateurs préalablement formés sont les
meilleurs ambassadeurs qu’une marque puisse disposer, pour entretenir
la relation avec les utilisateurs des produits Lego. La consistance et
la robustesse des résultats obtenus en l’espace de quatre ans et en
partant d’une quasi feuille blanche sur les médias sociaux, ne peuvent
que lui donner raison.
Révolution Marketing : Le SoLoMo