Pour répondre aux exigences de développement durable et

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Groupe Greenflex © - Document Confidentiel - 2012
Marketing et innovation durable :
comment l'intégration des enjeux
environnementaux et sociétaux au
coeur de l'offre peut-elle créer de la
valeur ?
- N o v e m b r e 2 0 1 2 -
Gilles Degroote
Directeur Associé
Gilles.degroote@ethicity.fr
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ROI-S
TCO2
Pour une transition à fortes valeurs partagées
Consulting
T e c h n o l o g y
E n e r g y
Pilotage avec BeeGreen
Plateforme pour la gestion et
l’optimisation technologique,
budgétaire et environnementale
des actifs en entreprise
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3
Intégrer le développement durable au cœur du marketing
Définir la vision marketing durable pour votre entreprise
Diagnostic et
éco-socio
conception de
votre offre
Processus
d’innovation
développemen
t durable
Des outils dédiés à la conduite du
changement de vos équipes R&D,
achats & marketing
Création de
la
plateforme
marketing
durable
Traduction
au sein du
marketing
opérationnel
Consulting Solutions Marketing durable
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Pourquoi le Marketing durable ?
Redonner du sens et renforcer la différenciation
Le produit (ou le service) est la traduction de la vision de l'entreprise
L'histoire (le processus de production du produit) a de plus en plus une valeur
marketing
La qualité et la performance globale (environnementale et sociale) sont un levier de
différenciation sur des marchés très compétitifs
Perte de confiance dans les marques et changement progressif de système de valeur
dans sa consommation (licence to operate et anticipation)
Toute la chaine de valeur du produit est challengée par les 3 crises économique,
sociale ,environnementale
De nouvelles offres (B2B et B2C) à imaginer pour un monde en transition
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Pourquoi le Marketing durable ?
Un vrai levier de création de valeur business
M&S estimates that its Plan A
(integration of SD in its strategy)
brought an additionnal profit of
£ 50m in 2009
According to GE, 18 billion $
in 2009 (in their turnover) comes
from products developed through
the Ecomagination program
Dove’s campaign on
selfesteem increased the
brand equity by 1,2 billion $
29,9 billion $
in 2011 (in their turnover)
comes from environmental
portfolio
1 / 11 100%
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