Version abrégée du Rapport d’analyse des investissements Pour les projets de locaux de moins d’un million de dollars et de moins de 3 000 m2 (régions) / 5 000 m2 (Secteur de la capitale nationale) (Se référer à la Matrice des seuils des projets immobiliers du SNGP) Résumé du projet Client (s) Emplacement proposé Type de projet (renouvellement, affectation de locaux, appel d’offres, option, négociation directe, etc.) Description de l’option recommandée Date Numéro du bail Numéro du projet Statut relatif au Choisir une des options suivantes : remboursement Approbation du projet (voir l’annexe X) Locaux Approbation de projet au montant de Incluant la TPS et la TVH au montant de $ Pouvoir de dépenser $ $ Incluant la TPS et la TVH au montant de Marge de sécurité Pouvoir d’approbation de projet Source du financement 1 Coûts de TPSGC pour l’aménagement Fonds renouvelable des Services immobiliers (FRSI) remboursé par le biais de la convention particulière de services du client Montant prévu de l'autorisation de conclure des baux $ m2 utilisables (m2u) m2 louables (m2l) Locaux à bureaux Locaux à usage particulier Autre (enceinte, local d’entreposage, entrepôt, etc.) $ Total B123 B141 B143 FRSI Stationnement $ Date de mise en service Durée du bail $ Options $ Durée de l’accord d’occupation 1 B123: Programme Locaux et avoirs fédéraux, Affectation à but spécial (incluant le projet d’EDSC)) B141- Immobilisations B143: Réaménagement / Aménagement, Affectation à but spécial FRSI : Fonds renouvelable des Services immobiliers RAI abrégé 2015-05-13 Système national de gestion de projet Information sur le projet Définition du problème ou de l’opportunité : Contexte et historique du projet : Occupations actuelles (nom et adresse de l’immeuble et municipalité) Numéro de l’accord d’occupation Locaux à bureaux Date d’expiration m2u m2l Taux d’utilisation m2u par équivalent temps plein (ETP) Locaux à usage particulier m2u m2l Total m2u m²l Numéro du bail actuel : Date d’expiration du bail : Option(s) restantes : Option(s) -- Date de l’avis : Option(s) -- Taux de location : État de l’immeuble Oui Non Commentaires Rapport sur le rendement de l'immeuble Rapport sur l'état des immeubles Rafraîchissement de l’immeuble de base requis Rapport sur la conformité des baux Rapport sur Lacunes constatées : l’accessibilité Répercussions sur le caractère patrimonial Stratégie liée à l’immeuble / Autre Considérations liées aux locataires : (Information générale sur le locataire, le bien, la stratégie, le budget, le Plan pour la réduction du déficit, etc.) : Exigences du projet Type de locaux m2u m2l ÉTP Taux d’utilisation (m2u par ETP) Besoins en stationnement Locaux à bureaux et locaux de soutien Locaux à usage particulier Autres Superficie totale requise Système national de gestion de projet 2 Renseignements supplémentaires (limites géographiques, sécurité, approbation d’éléments non conformes, capacité de charge du plancher, services supplémentaires, supports à bicyclettes, accès aux zones de chargement, etc.) : Hypothèses financières (voir les annexes pour les détails de l’analyse) Information sur le marché et information financière Rapport d'analyse du marché (no de réf. et date) $ / m2 louables Faible Élevé Loyer net réel Coûts de fonctionnement et d’entretien Taxes Brut Stationnement (montant par place) Rapport d’étude du marché (no de réf. et date) Faible Élevé m2u Taux d’aménagement : Taux immeuble de base (immeuble appartenant à l’État) : Renseignements supplémentaires et source des renseignements : (taux) m2u Définition et analyse des options Statu quo Répertoire des locaux du gouvernement Options envisagées Options non réalisables et justification 1. Options réalisables à analyser 2. 3. Option Analyse financière Valeur actualisée du coût des locaux ($) 1. 2. 3. Analyse de sensibilité (le cas échéant) Analyse des facteurs non financiers de toutes les options analysées et d’autres considérations Analyse des risques associés à chacune des options analysées Système national de gestion de projet 3 Contexte stratégique Conformité Oui Non Politique et stratégie Stratégie d'investissement nationale Stratégie de développement durable Système national de gestion de projet Énoncé des besoins des locataires et Questionnaire sur les besoins en locaux du client signés Plan de projet préliminaire signé Stratégie d'investissement régionale Stratégie d'investissement locale Six principes de négociation directe Normes d’aménagement pour l’initiative Milieu de travail 2.0 du gouvernement du Canada Normes d'attribution des locaux Patrimoine fédéral Plan de gestion des immeubles et Plan de gestion des biens immobiliers Justification Si applicable, voir l’annexe X Recommandation Recommandation de procéder avec .... Pouvoir d'approbation et de financement (voir les annexes) Plan de mise en œuvre Étapes du projet Date Plan de gestion des risques pour l'option recommandée Joindre en annexe. Équipe du projet Membres de l'équipe de projet : Poste Approbation et signatures Action Date Signature Présenté par : (Nom et poste) Examiné par : (Nom et poste) Recommandé par : (Nom et poste) Approuvé par : (Nom et poste) Système national de gestion de projet 4 Pouvoir d'approbation pour négociation directe Le pouvoir de négocier directement est par les présentes accordé. Action Date Signature Approuvé par : (Nom et poste) Annexes Les calculs du système Outils d’investissement financier en immobilier pour chaque option analysée – Hypothèses financières (conformément à la gouvernance régionale) Pouvoir d'approbation et financement – Mouvements de trésorerie Définition des acronymes PGBI REI PGI RRI QBLC PARD EDSC RCB AO PPP VACL OIFI FRSI ABS LUP SDD ÉBL Plan de gestion des biens immobiliers Rapport sur l’état des immeubles Plan de gestion des immeubles Rapport sur le rendement de l'immeuble Questionnaire sur les besoins en locaux du client Plan d’action pour la réduction du déficit Emploi et Développement social Canada Rapport sur la conformité des baux Accord d'occupation Plan de projet préliminaire Valeur actualisée du coût des locaux Outils d’investissement financier en immobilier Fonds renouvelable des Services immobiliers Affectation à but spécial Locaux à usage particulier Stratégie de développement durable Énoncé des besoins des locataires Système national de gestion de projet 5