ecole de boumerdes (ebm)

Séminaires Formation Continue 2012
ECOLE DE BOUMERDES (EBM)
PETROLEUM ECONOMICS & MANAGEMENT
IAP-CU ECOLE DE BOUMERDES – PROGRAMME FORMATION CONTINUE | 2012
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
INDEX
THEMES
DUREE
PERIODE
PEM 01
LES CHAINES PETROLIERE ET GAZIERE : DE
L'AMONT A L'AVAL
05 Jours
Du 06/05/2012 au 10/05/2012
Du 15/07/2012 au 19/07/2012
Du 04/11/2012 au 08/11/2012
PEM 02
LES MARCHES GAZIERS
02 Jours
Du 28/11/2012 au 29/11/2012
PEM 03
GEOPOLITIQUE DU PETROLE ET DU GAZ
03 Jours
Du 11/09/2012 au 13/09/2012
PEM 04
LE GNL DANS LE MONDE. : ENJEUX ET DEFIS
03 Jours
Du 12/11/2012 au 14/11/2012
PEM 05
GESTION DES STOCKS : ENVIRONNEMENTS
DÉTERMINISTES ET ALÉATOIRES
04 Jours
Du 04/06/2012 au 07/06/2012
Du 17/12/2012 au 20/12/2012
PEM 06
COMMERCIALISATION DU GAZ NATUREL
DANS UN MARCHÉ LIBÉRALISÉ
03 Jours
Du 02/07/2012 au 04/07/2012
PEM 07
LES MARCHÉS PÉTROLIERS
03 Jours
Du 05/06/2012 au 07/06/2012
Du 11/12/2012 au 13/12/2012
PEM 08
COMMERCIALISATION DES PRODUITS
PÉTROLIERS
03 Jours
Du 17/04/2012 au 19/04/2012
Du 16/10/2012 au 18/10/2012
PEM 09
CONTRATS PÉTROLIERS : PARTAGE DE
PRODUCTION & CONCESSION
04 Jours
Du 09/04/2012 au 12/04/2012
Du 24/09/2012 au 27/09/2012
PEM 10
ETUDE DE RENTABILITÉ DES PROJETS
D'INVESTISSEMENT
05 Jours
Du 18/03/2012 au 22/03/2012
Du 20/05/2012 au 24/05/2012
Du 08/07/2012 au 12/07/2012
Du 07/10/2012 au 11/10/2012
Du 23/12/2012 au 27/12/2012
PEM 11
PLANIFICATION DES OPÉRATIONS DE
RAFFINAGE PAR PROGRAMMATION LINÉAIRE
05 Jours
Du 01/04/2012 au 05/04/2012
Du 30/09/2012 au 04/10/2012
PEM 12
TECHNIQUE DE PRÉVISION DANS
L'INDUSTRIE PÉTROLIÈRE
04 Jours
Du 25/06/2012 au 28/06/2012
Du 19/11/2012 au 22/11/2012
PEM 13
GESTION DE PROJETS
03 Jours
Du 12/06/2012 au 14/06/2012
Du 04/12/2012 au 06/12/2012
PEM 14
MANAGEMENT DE PROJETS
04 Jours
Du 14/05/2012 au 17/05/2012
Du 22/10/2012 au 25/10/2012
PEM 15
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
05 Jours
Du 07/10/2012 au 11/10/2012
PEM 16
PLAN DE RECRUTEMENT
05 Jours
Du 06/05/2012 au 10/05/2012
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PETROLEUM ECONOMICS & MANAGEMENT
PETROLEUM ECONOMICS & MANAGEMENT
PEM 17
L'ANIMATION DES COLLABORATEURS
03 Jours
Du 11/09/2012 au 13/09/2012
PEM 18
GESTION DES CARRIÈRES
05 Jours
Du 01/04/2012 au 05/04/2012
PEM 19
LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT
05 Jours
Du 11/11/2012 au 15/11/2012
PEM 20
MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET
OPÉRATIONNEL DES RESSOURCES HUMAINES
05 Jours
Du 03/06/2012 au 07/06/2012
PEM 21
FORMATION RESPONSABLES DE LA
COMMUNICATION
05 Jours
Du 22/04/2012 au 26/04/2012
PEM 22
INGÉNIERIE DE FORMATION
05 Jours
Du 15/07/2012 au 19/07/2012
PEM 23
PILOTAGE DES PROCESSUS
03 Jours
Du 20/05/2012 au 22/05/2012
Du 18/11/2012 au 20/11/2012
PEM 24
METHODES DE RESOLUTIONS DES
PROBLEMES
03 Jours
Du 01/07/2012 au 03/07/2012
PEM 25
SYSTEME GRH
05 Jours
Du 02/12/2012 au 06/12/2012
PEM 26
BILAN DE COMPETENCE ET PLAN DE
FORMATION
05 Jours
Du 23/12/2012 au 27/12/2012
PEM 27
TABLEAUX DE BORD DES RESSOURCES
HUMAINES
05 Jours
Du 11/03/2012 au 15/03/2012
PEM 28
PRIMAVERA NIVEAU 1
05 Jours
Du 25/03/2012 au 29/03/2012
Du 02/09/2012 au 06/09/2012
PEM 29
PRIMAVERA NIVEAU 2
05 Jours
Du 22/04/2012 au 26/04/2012
Du 16/09/2012 au 20/09/2012
PEM 30
PRIMAVERA NIVEAU 3
05 Jours
Du 27/05/2012 au 31/05/2012
Du 04/11/2012 au 08/11/2012
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PETROLEUM ECONOMICS & MANAGEMENT
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
LES CHAINES PETROLIERE ET GAZIERE : DE L'AMONT A L'AVAL
PEM 01
Objectifs:
Durée:
Le présent séminaire porte sur les notions de base de l'industrie des hydrocarbures. À l'issue
de ce séminaire, les participants auront des idées précises sur :
- Les différents maillons de la chaîne des hydrocarbures ;
- L'importance de chaque maillon ;
- La répartition des hydrocarbures au niveau mondial
- Le potentiel des hydrocarbures en l'Algérie.
05 Jours
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 06/05/2012 au 10/05/2012
Du 15/07/2012 au 19/07/2012
Du 04/11/2012 au 08/11/2012
Programme:
I.Notion de la filière
II. Caractéristiques du pétrole
III. Notions des réserves
IV. L'exploration des hydrocarbures
V. Le développement et la production des hydrocarbures
VI. Le raffinage et la pétrochimie
VII. La distribution et la commercialisation
VIII. Economie de la chaîne des hydrocarbures
IX. Aperçu sur les hydrocarbures dans le monde
X. La chaîne pétrolière algérienne.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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1
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
LES MARCHES GAZIERS
PEM 02
Objectifs:
Durée:
- Identifier les facteurs qui ont marqué les marchés gaziers (facteurs géopolitiques,
évènements dans les pays producteurs/exportateurs, conditions climatiques, déclin de certains
champs gaziers,…) ;
02 Jours
- Stratégies des sociétés productrices/exportatrices et des acteurs des marchés gaziers ;
- Renforcement et augmentation de parts de marchés des exportateurs ; exploitation de la
filière GNL ;
- Les divers marchés du gaz naturel dans le monde et leur évolution suite à la libéralisation
du marché.
Population concernée:
Période:
Cadres et cadres moyens du secteur concernés et/ou intéressés par l’industrie du gaz naturel.
Du 28/11/2012 au 29/11/2012
Programme:
I.
Dépendance croissante des pays industrialisés aux importations de gaz naturel ;
contrôle du commerce gazier dans certains pays producteurs/exportateurs ;
II.
Le marché spot de gaz naturel en progrès ;
III.
Les électriciens, nouveaux entrants dans l'aval gazier.
IV.
La situation du marché intérieur européen.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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2
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
GEOPOLITIQUE DU PETROLE ET DU GAZ
PEM 03
Objectifs:
Durée:
Faire ressortir les enjeux que constituent le pétrole et le gaz dans les relations politiques
internationales ;
03 Jours
·
Situer les régions d'importance stratégique ; répartition et situation géographique de
l'offre, répartition des lieux de consommation ; prévisions de consommation à moyen et long
termes ;
·
Les stratégies des pays gros consommateurs de pétrole et de gaz.
Population concernée:
Période:
Ingénieurs, techniciens, cadres et cadres moyens du secteur de l’énergie activant dans
l’industrie des hydrocarbures.
Du 11/09/2012 au 13/09/2012
Programme:
I.
II.
Principales productions et consommations de pétrole et de gaz dans le monde ;
Les gros consommateurs potentiels ;
III. Les prévisions d'approvisionnement ;
IV. Y a-t-il risque de pénurie à long terme ? Si oui, quels sont les palliatifs ?
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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3
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
LE GNL DANS LE MONDE. : ENJEUX ET DEFIS
PEM 04
Objectifs:
Durée:
- Faire comprendre l'importance de plus en plus marquée du gaz naturel liquéfié (GNL) dans
la contribution du gaz dans le bilan énergétique global et dans le commerce international du
gaz ;
03 Jours
- Situer les principaux marchés de GNL dans le monde ;
Population concernée:
Période:
Ingénieurs, cadres et techniciens du secteur de l’énergie ; Tout travailleur du secteur désirant
acquérir des connaissances sur le gaz naturel liquéfié et sur le rôle qu’il joue dans les
approvisionnements d’énergie.
Du 12/11/2012 au 14/11/2012
Programme:
I.
Le gaz naturel liquéfié ;
II.
Répartition de la production de GNL dans le monde ;
III. Les capacités actuelles et celles projetées à moyen terme
IV. Les divers projets d'usines de liquéfaction de gaz naturel et de terminaux de
regazéification dans le monde.
V. Enjeux et défis que représente l'industrie du GNL dans certains pays producteurs de gaz
naturel.
VI. Quel avenir pour le GNL ?
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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4
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
GESTION DES STOCKS : ENVIRONNEMENTS DÉTERMINISTES ET ALÉATOIRES
PEM 05
Objectifs:
Durée:
Connaissance des divers types de stocks existant dans les entreprises de fabrication et/ou de
distribution ;
- Savoir quand et comment il faut alimenter un stock pour éviter une rupture ;
- Maîtriser les coûts engendrés par l'existence d'un stock ;
- Déterminer la quantité économique à commander.
04 Jours
Population concernée:
Période:
Gestionnaires de stock au niveau des structures opérationnelles ; Responsables de la gestion
des stocks dans le secteur des hydrocarbures.
Du 04/06/2012 au 07/06/2012
Du 17/12/2012 au 20/12/2012
Programme:
I. Définition d'un stock ;
II. Divers types de stocks existant dans une entreprise de fabrication ou de distribution ;
III. Coûts engendrés dans le maintien d'un stock : coût de passation des commandes - coût
de maintien du stock;
IV. Calcul de la quantité économique à commander dans un environnement déterministe et
dans un environnement aléatoire.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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5
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
COMMERCIALISATION DU GAZ NATUREL DANS UN MARCHÉ LIBÉRALISÉ
PEM 06
Objectifs:
Durée:
- Faire le distinguo entre la situation antérieure aux réformes du marché gazier et celle
d'après, notamment dans les pays initiateurs du changement.
03 Jours
- Comparer les résultats obtenus aux résultats escomptés dans les pays concernés, notamment
ceux de la Communauté Européenne qui est le marché naturel du gaz naturel algérien. Quel
impact sur les exportations algériennes de gaz naturel ?
Population concernée:
Période:
Ingénieurs, techniciens, cadres et cadres moyens impliqués dans cette industrie. Cadres et
cadres moyens de l’amont pétrolier et gazier, techniques, financiers qui comprendront les
enjeux, les contraintes, voire les incertitudes liées à ce marché.
Du 02/07/2012 au 04/07/2012
Programme:
I. Situation antérieure à la libéralisation ;
II. La libéralisation du marché du gaz naturel ;
III. Résultats de l'application des réformes ;
IV. L'impact de la libéralisation du marché sur les prix
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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6
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
LES MARCHÉS PÉTROLIERS
PEM 07
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :
- décrire les principaux marchés physiques de brut et de produits pétroliers,
- évaluer l'importance des coûts de transport dans le négoce pétrolier,
- identifier les paramètres du risque financier engendré par la fluctuation des prix,
- expliquer les mécanismes des marchés de contrats à terme (futures), d'options et de swaps
03 Jours
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 05/06/2012 au 07/06/2012
Du 11/12/2012 au 13/12/2012
Programme:
- Fondamentaux des marchés pétroliers : typologie des pétroles bruts et produits pétroliers, La
demande de pétrole et ses facteurs d'évolution, pays producteurs, OPEP, pays
consommateurs, compagnies pétrolières,
- Négoce du brut et des produits pétroliers : rôle central du raffineur, différentes pratiques
commerciales : contrats
long-terme, spot et forward, Les principaux marchés pétroliers et
leurs caractéristiques, bruts de référence,
- Les marchés à terme : volatilité des marchés pétroliers, Définition d'un contrat à terme : cas
du WTI et du Brent, principe de la couverture du risque de prix par des contrats à terme.
- Les produits dérivés : définitions et marchés des différents types d'options, Intérêts et limites
des options, définition et marchés des swaps, Intérêts et limites des swaps.
- Les stratégies de couverture.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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7
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
COMMERCIALISATION DES PRODUITS PÉTROLIERS
PEM 08
Objectifs:
Durée:
- Permettre aux participants de cerner les spécificités des différents marchés de produits
pétroliers,
- Utilisation d'une démarche rationnelle dans l'approche des problèmes commerciaux.
03 Jours
Population concernée:
Période:
Cadre exerçant depuis peu une activité commerciale ou une fonction annexe (administration
des ventes, logistique, etc.)
Du 17/04/2012 au 19/04/2012
Du 16/10/2012 au 18/10/2012
Programme:
I.
Produits pétroliers :
a. Caractéristiques techniques et commerciales
b. Prix et fiscalité pétrolière
c. Fixation des prix
II. Marchés des produits pétroliers :
a. Marchés pétroliers – Marchés physiques – Contrats
b. Marchés à terme
c. Instruments financiers : Futures – Swap - option
III. Etude d'un cas de commercialisation.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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8
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
CONTRATS PÉTROLIERS : PARTAGE DE PRODUCTION & CONCESSION
PEM 09
Objectifs:
Durée:
- Discerner de façon précise les accords d'exploration-production en vigueur dans le monde
- Maîtriser les dispositions fiscales et contractuelles de l'amont pétrolier
- Assurer une compréhension pratique des principaux concepts et mécanismes des contrats
de partage de production et de concession grâce à des études de cas.
04 Jours
Population concernée:
Période:
Cadres du secteur amont ayant besoin d'approfondir leur connaissance du cadre contractuel
des activités internationales d'exploration-production.
Du 09/04/2012 au 12/04/2012
Du 24/09/2012 au 27/09/2012
Programme:
PARTIE I : Economie de l'exploration production
1 : Exploration & production
2 : Fiscalité et contrats de l'amont pétrolier
PARTIE II : Etudes de cas
1 : Contrats de Partage de Production
2 : Contrats de Concession
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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9
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
ETUDE DE RENTABILITÉ DES PROJETS D'INVESTISSEMENT
PEM 10
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :
• effectuer des études de rentabilité incluant les dimensions de la fiscalité pétrolière, de
l'inflation et du financement,
• analyser les résultats économiques et de mener des études de sensibilité,
• prendre en compte le risque dans l'évaluation économique des projets d'investissement
05 Jours
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 18/03/2012 au 22/03/2012
Du 20/05/2012 au 24/05/2012
Du 08/07/2012 au 12/07/2012
Du 07/10/2012 au 11/10/2012
Du 23/12/2012 au 27/12/2012
Programme:
•
•
•
•
•
•
Contexte financier de l'entreprise,
Critères économiques,
Analyse de rentabilité globale,
Analyse des coûts économiques,
Analyse du risque,
Etudes de cas sur ordinateur
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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10
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PLANIFICATION DES OPÉRATIONS DE RAFFINAGE PAR PROGRAMMATION LINÉAIRE
PEM 11
Objectifs:
Durée:
Le présent séminaire porte sur les notions de base de la programmation linéaire appliquée en
raffinage. À l'issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :
- Modéliser et optimiser une raffinerie et multi-raffineries sous forme d'un programme
linéaire ;
- Résoudre un programme linéaire et interpréter ses résultats ;
- Maîtriser les logiciels de la programmation linéaire
05 Jours
Population concernée:
Période:
Ingénieurs et cadres chargés de la recherche opérationnelle, planification et programme ou en
relation avec ces services.
Du 01/04/2012 au 05/04/2012
Du 30/09/2012 au 04/10/2012
Programme:
I. Nécessité de la modélisation ;
II. Formulation générale d'un programme linéaire
III. Résolution d'un programme linéaire
IV. Dualité (interprétation des coûts marginaux), reduced cost
V. Analyse de sensibilité et paramétrisation de la solution optimale
VI. Cas pratiques sur microordinateur : solveur
- Modélisation et optimisation mono-raffinerie
- Modélisation et optimisation multi-raffineries.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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11
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
TECHNIQUE DE PRÉVISION DANS L'INDUSTRIE PÉTROLIÈRE
PEM 12
Objectifs:
Durée:
• Permettre aux participants de maîtriser les techniques économétriques.
• Utilisation du logiciel avec interprétation des résultats des cas étudiés.
Population concernée:
04 Jours
Période:
Statisticiens, Economistes, financiers, commerciaux, ingénieurs & cadres
Du 25/06/2012 au 28/06/2012
Du 19/11/2012 au 22/11/2012
Programme:
•
•
•
•
Rappel de statistiques
Modèle de régression linéaire simple
Modèle de régression linéaire multiple
Décomposition saisonnière (lissage)
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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12
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
GESTION DE PROJETS
PEM 13
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :
• Développer une vision globale des différents aspects de la gestion de projet,
• acquérir une démarche d'élaboration et de pilotage de projet,
• maîtriser les différents aspects méthodologiques de la gestion de projet et de se
familiariser avec les outils les plus importants.
03 Jours
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 12/06/2012 au 14/06/2012
Du 04/12/2012 au 06/12/2012
Programme:
• Introduction, concepts et définitions,
• Vocabulaire utilisé dans les projets,
• Divers cycles de vie des projets,
• L'étude de faisabilité du projet,
• Le processus de planification du projet : la démarche de planification (à la main et avec un
outil comme MS Project), les principes de planification, d'ordonnancement et de lancement
de projet, l'identification des tâches, de leurs durées (des charges) et des liens entre elles,
réaliser la logique d'enchaînement des tâches et construire un réseau P.E.R.T., calculer les
marges libres et les marges totales, déduire le chemin critique et savoir l'analyser, affecter les
ressources et visualiser un Diagramme de GANTT.
• Contrats
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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13
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
MANAGEMENT DE PROJETS
PEM 14
Objectifs:
Durée:
- Définir les différentes étapes d'un projet, les décrire en faisant ressortir les éléments de
base conditionnant la réussite d'un projet ;
- Critères qualité, coût et délais dans la réalisation d'un projet ;
- Organisation/planification des activités d'un projet, programmation avec diagramme
CPM/PERT, tracé de la carte de temps (Bar chart), contrôle des activités réalisées par rapport
à celles programmées ;
- Etude du risque dans la réalisation d'un projet ; étude de cas.
04 Jours
Population concernée:
Période:
Ingénieurs et cadres responsables.
Du 14/05/2012 au 17/05/2012
Du 22/10/2012 au 25/10/2012
Programme:
I. Principes généraux du management de projet
II. Management des grands projets
III. Management des petits projets
IV. Exemple de planification d'un petit projet.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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14
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
PEM 15
Objectifs:
Durée:
- Donner un aperçu global de la Gestion des Ressources Humaines.
05 Jours
- Présenter aux cadres les principales techniques pratiquées dans la gestion des Ressources
Humaines.
- Actualiser leurs connaissances quant aux méthodes et outils utilisés.
Population concernée:
Période:
les Chefs de service et Cadres GRH
Du 07/10/2012 au 11/10/2012
Programme:
Sélection, recrutement, insertion et mise en situation professionnelle.
Gestion administrative des ressources humaines
Gestion des relations de travail
Gestion de la paie
Gestion des emplois et compétences
Management de la performance
Gestion de la formation
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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15
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PLAN DE RECRUTEMENT
PEM 16
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants sont en mesure de :
05 Jours
• Comprendre la nécessité d'une politique de recrutement;
• Construire des plans et élaborer des méthodes de sélection adaptées aux objectifs de
l'organisation
• Doter l'organisation des outils nécessaires à l'identification des compétences et l'acquisition
d'un personnel performant
• S'exercer à mener une opération de recrutement dans toutes ses phases.
Population concernée:
Période:
Cadres ressources humaines, managers
Du 06/05/2012 au 10/05/2012
Programme:
? Les étapes préparatoires du recrutement :
? Le plan de recrutement : principes
? Le plan de recrutement : mise en oeuvre
? Le plan de recrutement : sélection des candidats
? L'entretien de recrutement :
? Types d'entretien de face à face
? Déroulement de l'entretien
? Accueillir, intégrer et fidéliser.
? Conclusion
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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16
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
L'ANIMATION DES COLLABORATEURS
PEM 17
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants sont en mesure
03 Jours
•
•
•
•
de mieux saisir la nature du commandement
de repérer les rapports ambiguës qu'entretiennent l'autorité et la responsabilité
d'identifier les différents styles de direction
de distinguer le management du leadership
Population concernée:
Période:
Managers
Du 11/09/2012 au 13/09/2012
Programme:
• Les caractéristiques fondamentales du commandement
• Les styles de direction
• Le management et le leadership
• Le choix d'un style de direction
• Da mobilisation des collaborateurs
• DU management hiérarchique au management transversal
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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17
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
GESTION DES CARRIÈRES
PEM 18
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants sont en mesure de :
05 Jours
- Identifier les motivations qui sont a la base de la conception du système de gestion de
carrière;
- Etablir les liaisons entre le recrutement, la gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences, l'appréciation, la formation, la mobilité et la gestion des carrières;
- Mettre en évidence les mécanismes de conception et de mise en oeuvre d'un système de
gestion de carrière et les actions préalables à sa mise en pratique;
- Prendre connaissance des contraintes et des limites a la fois organisationnelles et
individuelles découlant de l'application des plans de carrière.
Population concernée:
Période:
Cadres ressources humaines, managers
Du 01/04/2012 au 05/04/2012
Programme:
- LA GESTION DES CARRIERES
- FONDEMENTS ET ASSISES DE LA GESTION DES CARRIERES
- METHODES ET OUTILS DE LA GESTION DES CARRIERES
- LA GESTION DE LA MOBILITE
- CONCLUSIONS
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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18
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT
PEM 19
Objectifs:
Durée:
À l'issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de:
05 Jours
- identifier les sources du changement
- analyser le contexte du changement
- décrire les forces en présence susceptibles de faciliter
le changement
- mettre en place une action de changement
Population concernée:
Période:
Cadres RH, managers.
Du 11/11/2012 au 15/11/2012
Programme:
I. Le changement organisationnel
II. Les sources du changement
III. Les étapes du changement
IV. Le contexte du changement
V. Les forces en présence
VI. Piloter le changement
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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19
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DES RESSOURCES HUMAINES
PEM 20
Objectifs:
Durée:
• Rappeler quelques concepts de management
• Montrer l'évolution de la gestion des ressources humaines à travers le temps
• Indiquer les principales attributions de la gestion des ressources humaines
• S'interroger sur l'évolution de la GRH sous l'influence des réalités changeantes de
l'environnement.
05 Jours
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 03/06/2012 au 07/06/2012
Programme:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Introduction
Processus, système et stratégie
Historique de la fonction RH
Définition et objectifs de la fonction RH
Attributions de la fonction RH
La place de la fonction RH dans la gestion de l'entreprise
Styles de management
Management stratégique des RH
Management opérationnel des RH
Conclusion
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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20
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
FORMATION RESPONSABLES DE LA COMMUNICATION
PEM 21
Objectifs:
Durée:
A l'issue de la formation, les participants seront en mesure :
• Définir les activités et les attributions du responsable de communication
• Débattre du statut et du rôle du responsable de manière générale et dans la communication
en particulier.
• Comprendre les missions du responsable de la communication et Recenser les attributions,
les tâches et l'organisation qui en découlent
• Passer en revue les styles de management, les comparer, évaluer son propre style de
management et l'enrichir
05 Jours
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 22/04/2012 au 26/04/2012
Programme:
L'entreprise et son environnement
Place de la communication dans l'organisation
Missions et enjeux de la communication
Les enjeux :
Activités, tâches et attributions de la structure « communication »
Organisation de la structure chargée de la communication
Par type d'activité
Par domaine :
Organisation matricielle
Les domaines des la communication d'entreprise
La communication au coeur des relations humaines
Communication de groupe et communication interne
Communication externe
Efficacité personnelle du responsable de la communication
Les styles de management
1. Compétences et qualités du responsable de la communication
2. Les qualités intellectuelles,
3. Les compétences en communication,
4. La gestion du temps
5. Gestion du stress
6. Travail en équipe,
7. Connaissance de l'organisation et style de communication.
8. Jeu de rôles : situations courantes de communication d'entreprise.
.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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21
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
INGÉNIERIE DE FORMATION
PEM 22
Objectifs:
Durée:
- Comprendre le processus de formation et en Identifier les actions et les moments décisifs.
05 Jours
- Assimiler différentes méthodes d'analyse des besoins de formation,
- Apprendre à élaborer un plan de formation et à le « chiffrer ».
- Rédiger les cahiers des charges et mettre en oeuvre le processus d'achat de formation
- Maitriser les méthodes d'évaluation de la formation.
Population concernée:
Période:
Cadres ressources humaines, responsables de formation
Du 15/07/2012 au 19/07/2012
Programme:
- Définir ce qu'est un processus de formation.
- Dérouler la démarche d'expression des besoins de formation.
- Elaboration et montage du plan de formation
- Mise en oeuvre des actions de formation
- Evaluation de la formation
- Conclusion
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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22
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PILOTAGE DES PROCESSUS
PEM 23
Objectifs:
Durée:
- Identifier les difficultés du pilotage des processus
03 Jours
- Diagnostiquer les forces et les faiblesses du processus
- Identifier les outils et les pratiques qui permettent d'améliorer l'efficacité
- opérationnelle du processus
- Partager les bonnes pratiques en matière de pilotage des processu
- Définir le plan d'actions d'évolution d'un processus
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 20/05/2012 au 22/05/2012
Du 18/11/2012 au 20/11/2012
Programme:
1- Les finalités du management parlés processus
2- Rôles et responsabilités du pilote de processus
3- Le processus, support des démarches de performances nationales
4- Le diagnostic de performance de votre processus
5- Mesure et pilotage des processus
6- Organisation, maîtrise des activités et des ressources
7- Animation du processus
8 - Analyse de la maturité du pilotage d'un processus
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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23
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
METHODES DE RESOLUTIONS DES PROBLEMES
PEM 24
Objectifs:
Durée:
- Appliquer une démarche méthodologique simple et efficace collectivement les problèmes
posés, en détectant les pièges à éviter,
03 Jours
- Changer son regard et son approche face aux problèmes,
- Utiliser la résolution de problèmes comme levier de l'amélioration continue
Population concernée:
Période:
Managers, Ingénieurs, cadres, financiers, juristes...
Du 01/07/2012 au 03/07/2012
Programme:
1- Présentation de la démarche de résolution de problèmes
2- La résolution de problème
3- Quelques principes de base
4- Déroulement de la méthode avec mise en oeuvre des outils
5- Les outils : QQOCQP, fiche de relevés, brainstorming, diagramme d'Ishikawa, vote
pondéré, diagramme de Pareto, tableau des causes, matrice de compatibilité, plan d'action.
6- Cas pratique, déroulement complet de la méthode
L'ensemble des outils est utilisé au fur et à mesure d'un cas pratique choisi par les participants
ou proposé par le formateur dès le début de la formation.
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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24
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
SYSTEME GRH
PEM 25
Objectifs:
Durée:
- Introduire à la fonction RH et sensibiliser à la nécessité de son intégration dans la stratégie
de l'organisation.
05 Jours
- Passer en revue les différents processus GRH, les politiques et les activités qui les sous tendent.
- Présenter aux participants les principales techniques pratiquées dans la gestion des
Ressources Humaines.
- Donner un aperçu global du système de Gestion des Ressources Humaines dans une
perspective émergente.
Population concernée:
Période:
Cadres ressources humaines
Du 02/12/2012 au 06/12/2012
Programme:
1- Place de la GRH dans l'organisation
2- Missions et Processus de la GRH
3- La communication interne dans l'entreprise
4- GRH et Management du Changement
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire
IAP Ecole de Boumerdès
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25
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
BILAN DE COMPETENCE ET PLAN DE FORMATION
PEM 26
Objectifs:
Durée:
A l'issue de ce séminaire, les participants sont en mesure de :
- Situer la place du responsable hiérarchique dans l'évaluation des compétences
- définir un concept de compétence qui permet établir des consensus sur le processus et les
critères d'évaluation des compétences
- identifier des démarches et outils d'évaluation des compétences
- décrire l'importance et les caractéristiques de la formation comme fonction stratégique ;
- identifier et analyser les besoins de formation ;
- élaborer un plan de formation intégré parfait dans la stratégie de l'entreprise
- Elaborer un cahier des charges d'une action de formation
05 Jours
Population concernée:
Période:
Cadres ressources humaines, responsables de formation, managers
Du 23/12/2012 au 27/12/2012
Programme:
1. Bilan de compétence :
• Définition du concept de compétence
• Différentes approches pour évaluer les compétences
• Les modalités d'évaluation des compétences
• La contribution de l'évaluation des compétences à l'optimisation de la gestion des ressources
2. Plan de formation :
• Introduction
• Stratégie ressources humaines
• Stratégie de formation de l'entreprise
• La politique de formation de l'entreprise
• Identifier et analyser les besoins de formation
• Elaborer le cahier des charges d'une action de formation
• Réaliser et suivre le plan de formation
• Evaluer le plan de formation
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
IAP Ecole de Boumerdès
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26
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
TABLEAUX DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES
PEM 27
Objectifs:
Durée:
- Situer la place et les enjeux du Système d'information des Ressources Humaines dans
l'organisation
- Identifier les modules, composants et produits du TBRH
- Proposer une démarche de mise en place d'un TBRH (ou de mise à niveau des documents
existants).
05 Jours
Population concernée:
Période:
DRH, Gestionnaires RH, Responsables informatiques, cadres chargés de l’organisation.
Du 11/03/2012 au 15/03/2012
Programme:
- Management, projet d'entreprise et Système d'Information RH.
- Finalités de l'entreprise et attente des clients
- Définition du Système d'Information des Ressources Humaines
- Objectifs du Système d'Information des Ressources humaines
- Informatisation et Gestion des Ressources Humaines
- Définition d'un tableau de bord RH
- Exercices.
- Recensement et répartition des activités RH
- Les grandes activités de la fonction RH
- Fixation des objectifs de la fonction RH
- Paramètres de mesure des activités
1. Création du tableau de bord RH
2. Processus de Recrutement (interne, externe…)
3. Gestion administrative du personnel
4. Rémunération paie :
5. Evaluation des performances et gestion des compétences
6. Formation
7. Relations sociales :
8. TBRH et évaluation :
Exemple de tableaux relatifs à la fonction Ressources Humaines
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire.
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27
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PRIMAVERA NIVEAU 1
PEM 28
Objectifs:
Durée:
* Initier les participants à l'utilisation du Primavera
05 Jours
* A la fin du premier niveau, les participants seront en mesure de faire un découpage du
projet (WBS), un planning et un avancement du projet avec le logiciel
Population concernée:
Période:
chefs de projets, membres d’équipe projets, planners, coordinateurs de projets. cadres
impliqués dans les projets, ingénieurs débutants impliqués dans le suivi des projets ne
maîtrisant pas le logiciel de gestion projet « Primavera »
Du 25/03/2012 au 29/03/2012
Du 02/09/2012 au 06/09/2012
Programme:
* Introduction au management de projets :
-
atelier 1 : la construction d'un réseau
-
atelier 2 : calcul des délais, marges, chemin critique
- la maitrise des délais
(exercices)
* Présentation générale du logiciel « PRIMAVERA »
* Mise en place d'un projet
* Traitement des activités
* L'Ordonnancement
* Caractéristiques des activités
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire
IAP Ecole de Boumerdès
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28
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PRIMAVERA NIVEAU 2
PEM 29
Objectifs:
Durée:
- Terminer les fonctions de base de Primavera et arriver à la modification, mise à jour et
clôture d'un projet.
05 Jours
- Le participant sera à la fin de ce deuxième niveau en mesure de faire un planning, un
budget, d'affecter et de niveler les ressources, suivre l'évolution de son projet en matière de
délais.
Population concernée:
Période:
chefs de projets, membres d’équipe projets, planners, coordinateurs de projets. cadres
impliqués dans le suivi des projets
Du 22/04/2012 au 26/04/2012
Du 16/09/2012 au 20/09/2012
Programme:
* Caractéristiques des tâches
-
Les rapports de synthèse d'activité
-
Les types d'activités
* Le filtrage des activités
* Traitement des ressources
* Les conflits de ressources
* Les Coûts
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire
IAP Ecole de Boumerdès
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29
PEM
Séminaires Formation Continue 2012
PRIMAVERA NIVEAU 3
PEM 30
Objectifs:
Durée:
* Traiter un cas réel en gestion de projet,
05 Jours
* Utiliser les notions de Primavera acquises au cours des niveaux 01 et 02
Population concernée:
Période:
chefs de projets, membres d’équipe projets, planners, coordinateurs de projets. cadres
impliqués dans le suivi des projets
Du 27/05/2012 au 31/05/2012
Du 04/11/2012 au 08/11/2012
Programme:
* Analyse du projet
* Traitement des activités
* Etablissement des liens
* Traitement des contraintes
* Ordonnancement
* Edition des rapports
* Analyse des résultats
* Traitements des ressources
* Edition des rapports
* Progression.
* Analyse des rapports
* Synthèse générale
Soutien:
Lieu:
Documentation propre au thème traité dans le séminaire
IAP Ecole de Boumerdès
IAP-CU ECOLE DE BOUMERDES – PROGRAMME FORMATION CONTINUE | 2012
30