rapport d`activité
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RAPPORT ACTIVITÉ D’ 2016 ENTREPRENDREENSEMBLE 6 22 8 24 habitat 36 industrie / génie civil 50 tertiaire 70 éducation 86 santé 92 autres équipements publics interview / Claude Gaillard chiffres clés 10 évènements marquants de l’année GCC 12 valeurs de GCC portfolio métiers des réalisations GCC 106 extrait des comptes consolidés H GCC 112 organigramme juridique simplifié 113 nos entités 14 audace & passion 16 connectés & cohérents 18 cohésion & confiance 20 respect & exemplarité SOMMAIRE « Entreprendre Ensemble Autrement » est désormais notre signature. Ce rapport d’activité 2016 est l’occasion d’illustrer cette nouvelle signature qui est la réalité de nos entreprises, de notre groupe au quotidien. La richesse de nos réalisations et la fierté de notre engagement montrent une fois encore que GCC et ses 2300 collaborateurs ont prolongé, en cette année 2016, leur aventure humaine au service de nos clients. Nous avons affirmé notre identité, en écoutant nos collaborateurs, en travaillant avec nos entrepreneurs, directeurs d’agences et de filiales, à définir clairement notre projet d’entreprise. Notre différence, c’est notre modèle. Notre ambition c’est « Entreprendre Ensemble Autrement », c’est-à-dire poursuivre le développement de notre groupe avec : Le contexte tant sociétal qu’économique a encore pesé en cette année 2016 notamment sur l’environnement concurrentiel et les niveaux de prix. Toutefois, nombre de nos entités, filiales et agences, ont connu en cette année 2016 des résultats tant humains, que techniques de grande qualité. - Des entreprises souples et agiles qui constituent un groupe solide et fiable - Des entités entreprenantes et autonomes qui travaillent en synergie - Une proximité et un ancrage qui permettent des réponses sur-mesure aux besoins de nos clients - Une force d’expertise, d’innovation et de remise en question permanente. Plus que jamais nous affichons nos valeurs, qui se concrétisent dans nos actions au quotidien : Jacques MARCEL Président du Directoire - Audace & Passion, illustrées par notre technicité tant en Construction qu’en Energie, - Respect & Exemplarité, que nous retrouvons dans notre Responsabilité Sociétale d’Entrepreneur, - Cohésion & Confiance, démontrées par l’engagement humain de nos collaborateurs, - Connectés & Cohérents, appuyés par notre proximité et l’écoute de nos clients. Avec un EBITDA à plus de 3%, les résultats du Groupe GCC restent solides, à l’image de notre trésorerie (169 M€) et d’un carnet de commandes s’élevant à plus de 700 M€. Nos succès en conception / réalisation hospitalière, notre développement dans la rénovation en site occupé et en réhabilitation lourde, le démarrage de notre activité au Maroc, la confirmation de notre forte croissance en habitat, les très bonnes performances de certaines de nos filiales en climatisation et en électricité, ainsi qu’en maintenance industrielle, sont autant de démonstrations de la capacité de nos entrepreneurs, de nos équipes à concrétiser les actions stratégiques engagées au sein du Groupe. Forts de nos réussites et capacités, clairs avec nos valeurs et notre identité, nous sommes plus que jamais une véritable alternative pour relever les challenges et défis avec humilité et confiance. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 3 COMITÉ EXÉCUTIF Avec de Gauche à droite : Hervé Cireau : Directeur du Pôle Energie / Eric Spielmann : Directeur des Ressources Humaines et de la Communication / Bernard Trevoux : Directeur Général Construction Régions France / Jacques Marcel : Président du Directoire / Michel Perroud : Directeur Construction Rhône-Alpes / Patrick Dubourg : Directeur Construction Ile-de-France / Hervé Parienté : Secrétaire Général. RÉSEAU DES ENTREPRENEURS Stéphane Sylvain Loïc Thierry Patrick Florent Yvan Laurent Philippe Bruno Eric Frédéric Claude Jean-Denis Manuel Gilles Frédéric Anne-Sophie Guillaume Jean Michel Valérie Vincent Vincent François Hervé Sébastien Cyril Emmanuel Yves Patrick Sébastien Christophe Frédérick Éric Sauveur Jean-Michel Thierry David ABJEAN BENOI BRIARD BURGAUD CAMOULÈS CHARPENTIER CLÉMARON COIGNAC COUDRY DAUSSY DELINEAU DELVOYE DESRIEUX DUPENLOUP FERRAZ GAUTHIER GAY GENTREAU GIRAULT JAFFRIN JOUDRIER LACHAISE LEMAY MAJORAL MARZIN MICHAUX MIGNON MUGUET PAGE PONS RICHARD ROBIN ROGER SARAZIN SPYRIDONOS THOMAS TROMEUR VAVON CSO GCC CONSTRUCTION AUVERGNE GCC CONSTRUCTION PROVENCE GCC CONSTRUCTION TPIN GCC CONSTRUCTION RHÔNE-ALPES CONSTRUCTIONS LE COUILLARD FPEL SIETRA PROVENCE JEAN NALLET CONSTRUCTION GCC CONSTRUCTION OUEST GCC CONSTRUCTION IDF 1 SOGEQUIP INDUSTRIE ET SOLUTIONS CUYNAT CONSTRUCTION / SN BATIR 2020 EITEM BTB ELEC SP2E / NETWORK SERVICES LUCIOLE CSO GCC CONSTRUCTION HABITAT GCC CONSTRUCTION TEMPEOL GCC CONSTRUCTION NANTES HOLBAT GCC CONSTRUCTION TOULOUSE GCC CONSTRUCTION IDF2 GCC CONSTRUCTION BORDEAUX APILOG AUTOMATION GCCI MAROC GCC CONSTRUCTION CENTRE SIETRA PROVENCE / TEMPEOL GCC ETANCHÉITÉ YVROUD GCC CONSTRUCTION NOMMAY GCC CONSTRUCTION LAUDUN STC GCC CONSTRUCTION SUD-EST APILOG AUTOMATION MORINI RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 5 INTERVIEW ENTREPRENDREENSEMBLE « Entreprendre Ensemble Autrement » est la nouvelle signature de GCC ; En quoi correspond-elle à l’histoire du groupe et à son évolution nécessaire ? Claude Gaillard Président du Conseil de Surveillance. « Autrement », voici une différence que nous revendiquons ! Face à la difficulté de maintenir notre différence issue du passé et de la conjuguer avec un « Ensemble », GCC se structure avec cohérence et devient ainsi plus solide. En effet notre groupe tire ses avantages de son organisation propre qui fait son essence, et non plus du résultat d’une somme d’individualités. Car le groupe donne, par lui-même la force à tout le monde et notre structuration se veut être un véritable ciment entre nos entités, nos collaborateurs. « Autrement », définit depuis longtemps un positionnement humain, une philosophie que nous souhaitons absolument conserver. GCC est une entreprise centenaire et indépendante depuis plus de 16 ans qui se doit absolument d’évoluer, de changer, de se moderniser. Cette évolution, il faut la faire tous ensemble, en conservant le « autrement ». Ainsi, nous deviendrons plus forts et disposerons d’un moyen de différenciation par rapport aux groupes. Quatre nouveaux jeux de valeurs ont été choisis. Reconnaissez-vous l’aventure humaine de GCC ? Dans l’entreprenariat, c’est la Passion qui définit les actions ! Cette valeur de base s’accompagne de la Confiance et de l’Exemplarité. Un entrepreneur qui agit sans envie n’a pas sa place au sein de notre groupe. Mais il doit également faire preuve d’Audace pour la réussite de nos projets ! La Cohésion symbolise l’ensemble, tous pour un et un pour tous ; la Cohérence, dans notre organisation est évidente. Connectés, c’est aussi être à l’écoute, être disponible pour échanger, et même si ce n’est pas un mot de ma génération, il n’en n’est pas moins incontournable. La connexion avec les nouveaux outils informatiques de communication ne doit en aucun cas empêcher l’humain. Il est nécessaire de s’écouter pour se comprendre. C’est la force de notre réseau, sa synergie, son ensemble. La vision de ces valeurs, leurs définitions et leurs illustrations me conviennent parfaitement ; et les mettre en couple les renforce et les positionne comme éléments d’une véritable règle pour GCC. NOS ENTITÉS PÔLE CONSTRUCTION ET PÔLE ÉNERGIE PÔLE CONSTRUCTION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 AGENCES Aquitaine Auvergne Étanchéité Habitat IDF1 IDF2 Laudun Nantes Nommay Provence Rhône-Alpes TPIN Toulouse PÔLE ÉNERGIE 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Apilog Automation BTB Elec CSO EI TEM FPEL / PROLEC+ Luciole Network Services Sietra Provence Sogequip SP2E Tempeol Yvroud APILOG Automation 19 ARRAS 16 24 4 BREST 14 15 16 17 18 19 20 21 6 27 25 12 22 23 PARIS SOCHAUX 9 8 17 NANTES NEVERS 2 LYON CLERMONTFERRAND 3 11 14 26 30 GRENOBLE 28 1 FILIALES Jean Nallet Construction Cuynat Construction Constructions Le Couillard Entreprise Morini SN Bâtir 2020 Holbat STC GCCI Maroc 32 5 LANNION VALENCE BORDEAUX 13 TOULOUSE 33 31 15 SAINT-JEANDE-MAURIENNE 18 29 PIERRELATTE 7 20 LAUDUN 10 NICE MARSEILLE 21 MAROC RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 7 NOS CHIFFRES CLÉS EBITDA 651 M€ CHIFFRE D’AFFAIRES 19,8 M€ (+27% par rapport à 2015) TRÉSORERIE NETTE À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 169 M€ CARNET DE COMMANDES AU 30 NOVEMBRE 2016 701 M€ dont 532 M€ à réaliser en année 2017 COLLABORATEURS * 2308 * dont 10 % de nouveaux collaborateurs 59,7 % CONSTRUCTION 40,3 % ÉNERGIE COMPAGNONS 941 ETAM 675 CADRES 692 1906 ACTIVITÉ PAR NATURE 2016 Création et développement du département travaux de l’EI (Entreprise Industrielle) 28 % 23 % HABITAT INDUSTRIES, GÉNIE CIVIL, ÉTANCHÉITÉ ET NUCLÉAIRE 18 % TERTIAIRE 8% 5% 2% SANTÉ CENTRES COMMERCIAUX AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS 16 % ÉDUCATION 70 PUBLIC % 30 % 74 Rachat par les cadres dirigeants et les salariés. Claude Gaillard en devient le Président Directeur Général. 2015 ACTIVITÉ PAR PÔLE PRIVÉ 1999 % CONSTRUCTION 26 ÉNERGIE % L’aventure continue et le mode de gouvernance évolue. Jacques Marcel devient Président du Directoire et Claude Gaillard Président du Conseil de Surveillance. NOS CHIFFRES CLÉS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 9 ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ANNÉE GCC DÉCEMBRE 2015 MAI 2016 SIGNATURE DE LA TOUR GAMMA D DÉMÉNAGEMENT DURABLE DES ENTITÉS CONSTRUCTION RHÔNE-ALPES GCC IDF2, Sietra Provence, CSO et BTB ELEC signent la réhabilitation de la Tour Gamma D, Gare de Lyon (75) en hôtel 4* pour le groupe hôtelier CitizenM. Les entités sont réunies avenue Condorcet à Villeurbanne (69). Le bâtiment, rénové par GCC, est à énergie positive avec le Label Bepos sur 5 postes de consommation : chauffage, rafraîchissement, eau chaude sanitaire, éclairage et auxiliaires. JUILLET 2016 DÉBUT DU PREMIER CHANTIER MAROCAIN À RABAT GCCI Maroc démarre les travaux d’un centre commercial de plus de 55 000m² de plancher, au sein de la Green Tech Valley, nouvelle cité d’affaires, de santé, bien-être et de loisirs. AVRIL 2016 GCC ROULE ÉLECTRIQUE Dans une politique de protection de l’environnement et de réduction des coûts, GCC se dote de voitures électriques. AOÛT 2016 JUIN 2016 FÉVRIER 2016 UNE COMMUNICATION SPÉCIFIQUE RECRUTEMENT Un nouveau concept créatif se décline sur le site internet, le stand des salons étudiants, et des pages dédiées sur les réseaux sociaux. Avec une nouvelle signature www.jechangederegardsurlebtp.com INAUGURATION DU LABORATOIRE MAGMAS ET VOLCANS L’université Blaise Pascal, le CNRS et l’IRD inaugurent le Laboratoire Magmas et Volcans, à Aubières (63), reconnu pour ses travaux en volcanologie et géochimie. Le partenariat Public-Privé a été réalisé par GCC Auvergne. CERTIFICATION DU PÔLE ENERGIE Les entités du Pôle Energie ont été certifiées ISO 9001 et 14 001. SEPTEMBRE 2016 OCTOBRE 2016 NETWORK SERVICES REJOINT SP2E UN HÔPITAL SIGNÉ EN CONCEPTION-RÉALISATION Entreprise grenobloise spécialisée dans les métiers de l’équipement et de l’installation électrique, de la HTA aux courants faibles, avec un savoir reconnu sur les segments VDI et bâtiments connectés, Network Services rejoint le Groupe GCC et plus particulièrement SP2E. GCC Toulouse gagne la conceptionréalisation à Perpignan pour la réalisation d’un pôle santé de 265 lits et 85 places en hôpital de jour. SEPTEMBRE 2016 LANCEMENT DE L’INSTITUT DE FORMATION Les missions de l’Institut seront de renforcer, pérenniser les actions de formation déjà déployées, en les appuyant sur l’organisation, la logistique, la création des supports et en les formant à l’animation de formation. ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ANNÉE GCC RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 11 Entreprendre ensemble autrement Un modèle actionnarial et de gouvernance original. Une unité de base : l’entité, dirigée par un entrepreneur actionnaire. Des entités à taille humaine, proches de leurs clients. Des fondamentaux collectifs respectés par tous. Un fonctionnement en interconnexion et en réseau. VALEURS GCC AUDACE & passion L’EXPERTISE TECHNIQUE GCC a toujours su, au travers de son histoire, relever les défis techniques avec Audace & Passion. Ses savoir-faire en production propre, sa recherche permanente d’excellence opérationnelle ont permis de réaliser avec succès les opérations les plus complexes, tant en Construction qu’en matière d’Energie. DES COMPÉTENCES RECONNUES EN PRODUCTION V A L E U R S GCC est nationalement reconnu pour la maîtrise de sa production propre. Associé à des équipes de proximité et des expertises coordonnées, ce mix-technique est une véritable valeur ajoutée qui nous permet d’offrir qualité, réactivité, innovation, et adaptation. De véritables communautés internes se sont développées afin d’échanger les connaissances et expertises. Elles constituent un ensemble d’experts qui s’enrichit continuellement. La recherche de l’excellence opérationnelle AUDACE La DIT (Direction Ingénierie et Technique), se place au cœur des projets. Elle est composée d’une équipe d’experts au service de l’entreprise et des opérationnels. Elle met 100% de son énergie pour la réussite et le succès de nos projets, dans la culture de la performance, du profit, et de l’innovation. passion / ETRE ACTEUR DE SON ÉQUIPE, POUR SON ENTITÉ, POUR GCC. / OSER EN CONSCIENCE DES RISQUES. / EXERCER SON DEVOIR D’ALERTE. ENTREPRENDRE ENSEMBLE GCC 160187 Affi_Valeurs.indd 1 www.gcc-groupe.com 20/10/2016 11:59 BIM - BUILDING INFORMATION MODELING Déployé chez GCC, le BIM ouvre les portes du travail collaboratif, facilitant les échanges entre les acteurs du projet autour de maquettes partagées. Il permet de révolutionner la façon dont les bâtiments, les infrastructures et les réseaux techniques sont planifiés, conçus, créés et gérés. Il permet également des conceptions plus créatives et des solutions d’ingénierie optimisées. En construction, appuyées par nos services Méthodes et notre service Matériel, nos équipes de compagnons encadrées par une maîtrise expérimentée ont pu démontrer cette année encore leur technique. - Les façades réalisées par GCC IDF1, en prémurs architecturaux de grande hauteur, pose inclinée suivant différents angles, pour le futur Centre des Congrès de Massy (91) - La réhabilitation lourde de la tour Gamma D à Paris (75) par GCC IDF2 - Le contrat de partenariat Public Privé PILSI, à Saint-Martin d’Hères (38), avec un engagement énergétique et un concentré de technicité pour GCC Rhône-Alpes. Entreprendre ensemble autrement Réhabilitation en site occupé, une nouvelle expertise confirmée Au sein du Pôle Energie, les capacités de nos techniciens et compagnons sont des gages de nos savoir-faire : - La détection incendie du nouveau Club Med de Samoëns réalisée par FPEL avec la mise en œuvre de différentes technologies, - la réalisation de ‘’kit prêts à monter’’ d’EI TEM lors de la refonte de la station d’épuration SIAAP à Achères (78), - la gestion clé en main du projet de la nouvelle production frigorifique de Sanofi Winthrop Industries à Maisons-Alfort (94) par Sogequip. La réhabilitation compte pour plus de la moitié de l’activité totale du bâtiment et concernera près de 700 000 logements dans les cinq ans à venir. Dans ce contexte, la réhabilitation en site occupé tient une place spécifique qui impose une approche particulière à tous les professionnels de l’acte de construire. En effet, la présence lors d’une telle opération de partenaires inhabituels que sont les locataires, constitue une originalité à prendre en considération. Une concertation et un dialogue permanents sont donc indispensables entre le maître de l’ouvrage, le maître d’œuvre, les différents techniciens et entrepreneurs, d’une part, et les locataires, d’autre part. Parce que la réhabilitation nécessite la mise en œuvre de multiples compétences et expertises, GCC est particulièrement bien armé pour réaliser ces travaux souvent complexes et toujours exigeants. Des équipes dédiées sont à même de comprendre et anticiper les contraintes. Elles interviennent dès la phase de définition du programme des travaux, après diagnostic et audit et suivent le projet sur toute sa durée. 2204 logements réhabilités en site occupé en 2016 et 9 résidences PÔLE ENERGIE GCC se caractérise par un Pôle Energie représentant 25% de son activité. Pour notre Pôle Energie, nos 12 filiales spécialisées réunissent une large palette de savoir-faire en ingénierie, travaux, maintenance et solutions techniques. Nos collaborateurs sont de véritables partenaires pour le fonctionnement optimal de vos bâtiments et infrastructures. - Génie thermique et climatique - Génie électrique - Gestion technique des bâtiments - Hydraulique et mécanique - Plomberie - Maintenance industrielle 12 ENTITÉS 908 COLLABORATEURS 167 ME RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 15 VALEURS GCC CONNECTÉS & cohérents LA CONNEXION CLIENT PROXIMITÉ / AGILITÉ La relation de proximité avec nos clients est essentielle pour GCC. Les 33 entités opérationnelles, présentes sur l’ensemble du territoire national, favorisent cette proximité, fondée sur l’écoute et la compréhension des besoins ; elle permet de proposer des solutions et d’adapter des offres destinées à répondre totalement aux attentes de ses clients. Ceci est possible grâce à notre structuration qui permet un niveau d’expertise nécessaire. Portées par nos valeurs entrepreneuriales, cette agilité et cette souplesse des entités font la force de notre groupe. Notre culture d’entreprise, la singularité de notre réseau basé sur des entités autonomes et responsable, ainsi que le respect de l’intérêt commun sont les fondamentaux de notre groupe, ce qui permet d’offrir un circuit de décision extrêmement rapide. V A L E U R S CONNECTÉS LE SENS DE L’ENGAGEMENT cohérents / CHACUN DOIT CONTRIBUER À L’INTÉRÊT COMMUN. / ACCEPTER LES DIFFÉRENCES ET LE DÉBAT. Nos valeurs entrepreneuriales, notre organisation simple et de proximité et nos process pragmatiques, nous permettent de pouvoir prendre des engagements, des décisions avec réactivité et sens des responsabilités. Nos clients trouvent de réels interlocuteurs pour les accompagner dans leurs projets. Ainsi, de nombreuses entités, telles que Sogequip ou BTP Elec, ont développé un Pôle Services où le chargé de clientèle accompagne son client et lui propose des solutions dans le cadre d’une écoute et d’un dialogue permanent. / FACILITER L’ÉCHANGE ET LA CIRCULATION DES INFOS ENTRE ÉQUIPES, TOUT EN RESPECTANT LEUR NIVEAU DE CONFIDENTIALITÉ. ENTREPRENDRE ENSEMBLE GCC 160187 Affi_Valeurs.indd 2 www.gcc-groupe.com 20/10/2016 11:59 Développement Immobilier GCC dispose d’une Direction du Développement Immobilier qui conçoit et réalise tous types de projets immobiliers, de toute taille, et sur l’ensemble du territoire : équipements publics et privés, immobilier d’entreprise, résidentiels, commerces… Car le montage d’une opération immobilière requiert une expertise particulière, GCC a renforcé ses équipes. Elles interviennent tant pour le montage d’opérations immobilières traditionnelles, type CPI ou VEFA, que pour piloter des concours et des montages complexes. En effet, GCC historiquement présent dès l’origine sur ces sujets complexes, a acquis une véritable compétence reconnue et a désormais de très belles références à son actif. Positionnée en amont de la chaine de l’acte de construire comme opérateur global en promotion immobilière, Acteur partenaire de nos maîtres d’ouvrage, nous avons la capacité de proposer à nos clients des offres globales, quelle que soit la complexité des opérations. Entreprendre ensemble autrement notre Direction du Développement Immobilier gère les projets depuis la détection du foncier, puis la conception, les travaux, jusqu’à la vente. L’aménagement de la ZAC Monplaisir de Villefranche s/Saône (69), a débuté par la réalisation du multiplex CGR de 10 salles. À Satory (78), GCC réalise, en CPI, le bâtiment emblématique «pour la recherche et l’innovation sur les mobilités du futur’’ pour le compte de la SEM Patrimoniale Satory Mobilité. De plus, cette année, ce sont 2 partenariats Publics-Privés qui ont été livrés : Laboratoire Magmas et Volcans (63) et Pilsi (38). UNE CAPACITE A PROPOSER DES OFFRES GLOBALES : Ainsi, en 2015/2016 : Partenariat : Livraison du PPP Laboratoire Magmas et Volcans (63), PPP de Pilsi (38) Conception/Réalisation Hôpital de Tarare (69), Pôle Santé de Perpignan (66), 50 Logements à Saint-Brieuc (22) CREM Lycée Camille Claudel (69), Lycée la Pleiade (38) RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 17 VALEURS GCC COHÉSION & confiance L’AVENTURE HUMAINE L’aventure humaine GCC continue et se prolonge depuis 1999. L’investissement dans le capital humain de nos entreprises est permanent. Nous avons créé en 2016 l’Institut de Formation GCC, nous allons renforcer nos actions en matière de tutorat et mentorat. Cette cohésion, cette confiance de nos femmes et de nos hommes, acteurs de l’entreprise, se retrouve dans l’engagement actionnarial des salariés de notre groupe. UN INSTITUT DE FORMATION Disposer d’un Institut de formation, c’est avoir un label permettant d’identifier les actions de formation, les supports, l’empreinte du groupe dans la conception des stages « fait par nous et pour nous ». Se différencier de nos confrères en se dotant d’atouts compétitifs. La formation est un acte de management, un moyen pour notre projet d’entreprise de « fédérer », de progresser ensemble. Elle développe l’esprit du réseau « on fait des rencontres, on échange, on partage nos expériences professionnelles, nos pratiques ». C’est la mise en réseau des entités, des collaborateurs. Les missions de l’Institut seront de renforcer, de créer de nouvelles actions et de pérenniser les actions existantes. L’institut de formation travaille en réseau, met en exergue nos atouts et savoir-faire en s’appuyant sur un ensemble d’équipes, une démarche et une gouvernance par nos entrepreneurs. V A L E U R S TUTORAT, MENTORAT, AU CŒUR DE LA TRANSMISSION DE NOS EXPÉRIENCES Fort de notre excellence opérationnelle, la transmission de nos savoir-faire est un enjeu majeur de la poursuite de notre aventure humaine. La mise en place de tuteurs pour l’ensemble des nouveaux embauchés compagnons, ETAM et cadres, nous permettra de transmettre nos compétences techniques, mais aussi de partager les valeurs de notre groupe. Le mentor offre, lors des prises de fonction, le soutien nécessaire au nouveau titulaire de responsabilités. COHÉSION confiance / DÉVELOPPER L’INTERDÉPENDANCE : AUTONOMIE, COOPÉRATION ET TRANSPARENCE. / CONTRIBUER AU DÉBAT, ASSUMER LES DÉCISIONS. / ASSUMER SES RESPONSABILITÉS ET ÊTRE SOLIDAIRES DES DÉCISIONS COLLECTIVES. ENTREPRENDRE ENSEMBLE GCC 160187 Affi_Valeurs.indd 3 www.gcc-groupe.com 20/10/2016 12:00 Depuis 1999, l’indépendance de GCC s’appuie sur l’engagement des managers et des collaborateurs. En 2015, 50 dirigeants et entrepreneurs du Groupe ont investi ou réinvesti 62% du capital, et c’est plus de 1000 collaborateurs qui disposent de parts du FCPE GCC. Ainsi, 78% du groupe est détenu par les salariés de l’entreprise. Relations écoles GCC recrute les jeunes candidats les plus adaptés, avec des profils diversifiés pour contribuer pleinement à la technicité croissante de nos métiers et à leur complémentarité. Chaque année, GCC participe à de nombreux forums étudiants et entretient ainsi des relations continues avec les écoles d’ingénieurs et de formations supérieurs. GCC investit de façon continue sur les jeunes collaborateurs en renforçant les partenariats avec les écoles et notamment en parrainant la promotion 2015-2020 de l’ESITC. Les contrats en alternance et les stages de fin d’années sont des tremplins permettant de s’intégrer rapidement dans le monde du travail et de l’entreprise et cette année encore, cinquante alternants ont pu rejoindre le groupe grâce à ces passerelles. Chaque année, GCC engage plus d’une cinquantaine d’actions auprès des étudiants. Au quotidien, être collaborateur actionnaire, c’est aussi développer une attitude responsable dans l’exercice de son métier. Chacun étant regardant des performances de l’entreprise, l’actionnariat salarié développe une relation de confiance et de coresponsabilité entre tous. La fierté d’appartenance à l’entreprise en est également renforcée. Entreprendre ensemble autrement HUMAIN : ACTIONNARIAT Dirigeants 22,2% Financiers PEE Collectif 16,3% 61,5% ^ Actionnariat 195 embauches en CDI en 2016 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 19 VALEURS GCC RESPECT & exemplarité GCC est un acteur engagé dans la responsabilité sociale et environnementale qui lui incombe. Notre volonté d’entreprendre s’inscrit par un développement pérenne et donc durable de notre entreprise. exemplarité / ÉCOUTER AVEC BIENVEILLANCE. / RESPECTER ET FAIRE RESPECTER LES RÈGLES DE SÉCURITÉ ET DE PRÉVENTION. / RESPECTER LES RÈGLES COMMUNES. / RESPECTER LA PAROLE DONNÉE ET LES ENGAGEMENTS PRIS. ENTREPRENDRE ENSEMBLE Dans le contexte socio-économique actuel de la France, notre première responsabilité est l’emploi. - Intégrer de nouvelles ressources Parallèlement, GCC a généralisé l’usage des réseaux sociaux et a mis en place une politique de recrutement spécifique à ces supports de communication avec pour signature : www.jechangederegardsurlebtp.com / MONTRER L’EXEMPLE, AGIR EN COHÉRENCE AVEC LES VALEURS DE L’ENTREPRISE. GCC 160187 Affi_Valeurs.indd 4 L’EMPLOI, NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE - Préserver et développer notre capital humain Nous privilégions l’emploi de nos collaborateurs, la priorité de nos entrepreneurs étant d’assurer l’activité de leurs équipes. Nous avons une volonté forte de maintenir une capacité de produire en interne, de conserver un savoir-faire propre à forte valeur ajoutée. Développer notre capital humain, c’est aussi proposer des parcours adaptés à nos collaborateurs, accompagner l’acquisition et le renforcement de leurs capacités par des formations groupe, privilégier l’évolution interne, faire confiance aux capacités de nos jeunes collaborateurs. V A L E U R S RESPECT LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE www.gcc-groupe.com 20/10/2016 12:00 - La cooptation La politique recrutement nous permet d’intégrer entre 150 et 200 nouveaux collaborateurs chaque année, dont plus des deux tiers sont expérimentés. Pour cela, nous comptons sur nos collaborateurs pour nous recommander des candidats potentiels issus de leurs réseaux, afin de pourvoir une offre au sein du groupe. La cooptation nous permet ainsi de trouver des candidats proches des valeurs de l’entreprise, puisque parrainés par nos collaborateurs, qui sont nos meilleurs ambassadeurs. - Contribuer activement à l’insertion Depuis de nombreuses années, nous sommes un acteur impliqué en matière d’insertion sur l’ensemble de nos entités. Notre partenariat de longue durée avec le GEIQ en est une parfaite illustration. Depuis 20 ans, HOLBAT et le GEIQ ont uni leurs efforts et sont clairement identifiés comme étant les acteurs d’insertion favorables à l’emploi. Ce succès ne pourrait avoir lieu sans l’investissement du personnel permanent qui endosse le rôle de tuteur auprès des nouveaux salariés issus de l’insertion. Depuis 2009 et notamment avec l’AFORMABA, GCC participe à la création de programmes de formation en coffrage / banchage, pour des jeunes, des personnes éloignées de l’emploi et pour ses collaborateurs à faible qualification afin de garantir leur parcours professionnel dans nos métiers. Devant l’enjeu d’obtenir un parc de bâtiments existants et neufs performant sur le plan de l’efficacité énergétique et plus largement de la qualité environnementale, de nombreuses démarches ont été développées. Elles reflètent également l’engagement global pour GCC. En effet, pour valoriser votre patrimoine immobilier et vous conférer une reconnaissance sociétale, nos experts vous accompagnent dans toutes les démarches et certifications environnementales ; Nous évaluons les projets en terme d’efficacité énergétique et recherchons les solutions optimales à vous proposer. Nos principales missions sont la conception énergétique et Breeam, HQE, BBC, Effinergie, Minergie, Passiv Haus ou Bepos. Car pour le groupe, ‘’construire durable’’, c’est limiter les impacts d’une construction ou d’une réhabilitation sur l’environnement, réaliser dès maintenant des actions concrètes et promouvoir des solutions adaptées à nos clients. De plus en plus de chantiers GCC deviennent éco-citoyens avec une véritable démarche environnementale : recours à des matériaux créant un impact positif sur la qualité et sur l’environnement, gestion des consommations sur les bases-vie, plantations sur les chantiers, gestion des contraintes liées à l’environnement urbain. Les filiales du Pôle Energie conjuguent au quotidien la performance énergétique. Apilog Automation a développé Apigreeen, un outil de gestion optimisée des énergies et confort des bâtiments en climatisation, chauffage et ventilation. Tempeol propose Tempérance, un contrat de performance énergétique spécifique à la rénovation. Le groupe vise, au travers de ses métiers de la construction et de l’énergie, l’excellence en matière de sécurité et santé au travail de nos collaborateurs et de nos sous-traitants. La politique santé et sécurité au travail que nous mettons en œuvre s’appuie sur une synergie des compétences de tous les acteurs de la prévention au sein de notre groupe. Son objectif permanent vise le zéro accident. Elle repose sur la responsabilité et l’implication de chacun dans une dynamique quotidienne d’amélioration continue sur l’ensemble de nos activités et sur tous les sites du groupe. Les femmes et les hommes constituant nos entités sont notre valeur ajoutée. Chacun se considère comme un véritable acteur de la prévention, quelle que soit sa mission. Depuis plusieurs années, nos résultats en matière JOURNÉE PRÉVENTION de Prévention s’améliorent 18 JANVIER 2017 régulièrement. Toutefois, notre implication a été récemment renforcée par LA PRÉVENTION ! la définition d’une Charte Santé Sécurité du groupe. PARLONS-EN Notre seconde journée ET AGISSONS ENSEMBLE Prévention groupe du 18 janvier 2017 est l’illustration de l’investissement de tous. Entreprendre ensemble autrement PRÉVENTION Construction durable TOUS CONCERNÉS, TOUS ACTEURS APILOG Automation ÎLE-DE-FRANCE 1 ÎLE-DE-FRANCE 2 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 21 Portfolio métiers Fier de ses réalisations et animé par ses valeurs, GCC a sublimé le sens de l’engagement de ses Hommes, les compétences et les savoir-faire au cœur de la conduite de tous ces projets. Habitat HABITAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 25 HABITAT L’avant C Levallois-Perret (92) Construction en entreprise générale, par GCC Habitat, de 60 logements haut de gamme en accession à la propriété pour Sodrim. [ Architecte : DGM ] La Corderie Saint-Brieuc (22) Conception Construction pour Côtes d’Armor Habitat de 50 logements répartis sur 4 bâtiments par Constructions le Couillard. [ Architecte : Fauquert Architectes ] HABITAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 27 HABITAT Domaine « Le Chatelard » Saint-Égrève (38) Réalisation en entreprise générale par Cuynat Construction, de 68 logements sociaux répartis sur 4 bâtiments, dont 3 avec un niveau de parking en sous-sol pour Actis. Labellisations Qualitel Cerqual, BBC Effinergie et Habitat & Environnement. [ Architecte : CREON ] Carré Vert Nantes (44) Réhabilitation lourde, par GCC Nantes, de 3 bâtiments du XIXe siècle en secteur sauvegardé pour Espace Investissement. [ Architecte : Atelier Solo ] HABITAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 29 HABITAT Boulevard National Marseille (13) GCC Provence a réalisé, en entreprise générale, pour 13 HABITAT, 76 logements collectifs sociaux répartis en deux bâtiments. Un niveau de parking, l’aménagement paysager du cœur d’îlot et les VRD complètent les bâtiments. Label Qualitel. [ Architecte : Fradin Weck ] Caserne du Colonel Chabrières Nîmes (30) Restructuration par GCC Laudun, pour Esid, du bâtiment : désamiantage, démolition intérieure, Réhabilitation en Site Occupé, Étanchéité, Isolation thermique par l’extérieur, Terrassement-VRD, les lots de finitions et espaces verts. [ Architecte : Alain Prat ] CAPWEST Carquefou (44) Réalisation du gros œuvre, par GCC Nantes, d’un ensemble de résidences de tourisme pour CAPWEST. [ Architecte : Erdre Architecture ] La ferme blanche Clamecy (58) Réalisation, par Morini, des VRD de 26 logements individuels pour Nièvre Habitat [ Architecte : AMD Architectes ] HABITAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 31 HABITAT La Soude Marseille (13) Réhabilitation et résidentialisation, par GCC Provence, en site occupé d’un ensemble de 262 logements collectifs dans le quartier la Soude à Marseille. Rénovation du clos et couvert, amélioration du confort intérieur des logements et des communs pour OPH 13 HABITAT. [ Architecte : Vierin-Poggio Architectes ] Le Châtelet Varzy (58) Construction en gros œuvre et VRD, par Morini, de 3 logements en lotissement pour Nièvre Habitat. [ Architecte : Atelier Bentejac ] Le Palladio Le Plessis-Robinson (92) GCC Habitat a réalisé pour Cogedim, le macrolot clos couvert de la résidence Le Palladio de 92 logements en accession. [ Architecte : Marc et Nadia Breitman ] Les Peupliers Arles (13) Réhabilitation thermique et technique en site occupé, par GCC Provence, d’une résidence composée de 16 bâtiments totalisant 518 logements sociaux. Rénovation du clos couvert - Amélioration du confort dans les logements et les parties communes pour Erilia Marseille. [ Architecte : VIERIN Serge Cabinet Vierin-Gatti Architecte DPLG ] HABITAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 33 HABITAT Mistral Onze d’Or Grenoble (38) Réalisation, par SP2E, des lots Courants Forts et courants faibles lors de la construction d’un programme de 38 logements locatifs sociaux et locaux d’activités - Zac Mistral pour Actis. [ Architecte : Sandrine Charnallet ] Résidence Étudiante Roubaix (59) Réalisation en gros œuvre, par Holbat, de 141 logements étudiants pour Michel Autrive et Édouard Denis. [ Architecte : Artefact ] Résidence séniors « La Girandière » Clermont-Ferrand (63) Réalisation, par GCC Auvergne, d’une résidence pour séniors de 90 appartements en R+5 pour Reside Etudes. [ Architecte : IA Architecture ] Rue de Paris Guipavas (29) Réalisation par Constructions le Couillard d’un immeuble de 28 logements pour Brest Métropole Habitat. [ Architecte : Laab Fauqueret ] HABITAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 35 Industrie Génie Civil INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 37 INDUSTRIE GÉNIE CIVIL Unité de production de poudre infantile Carhaix-Plouguer (29) Réalisation des travaux de CVC, fluides, plomberie par CSO lors de la construction d’une unité de production de poudre infantile pour Synutra (jusqu’a 12 000 tonnes de poudre/an). [ Architecte : Thébault Ingénierie ] Pôle Multimodal Salon-de-Provence (13) Réalisation, par GCC Provence, d’un pôle multimodal constitué d’un parking relais aérien de 400 places sur 4 niveaux de superstructure en ossature métallique, d’une passerelle de franchissement de la voie ferrée et d’un ascenseur/escalier monumental, pour l’Agglopole de Salon de Provence. [ Architecte : CDD ] INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 39 INDUSTRIE GÉNIE CIVIL General Electric Bourogne (90) Extension du bâtiment 329 en lots groupés, par GCC Nommay, pour créer un magasin de stockage de pièces pour General Electric. [ Architecte : Maîtrise d’Art Claude Castalan ] Cogénération Penvenan (22) Réalisation par Constructions le Couillard d’un bâtiment en béton pour Eiffage Energie, accueillant une cogénération. Sanofi Winthrop Industries Maisons-Alfort (94) Installation, par Sogequip, de production d’eau glacée pour ligne de remplissage aseptique et maintenance. INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 41 INDUSTRIE GÉNIE CIVIL Saint-Gobain Cristaux et détecteurs Saint-Pierre-les-Nemours (77) Installation par Sogequip de production d’eau glacée pour ateliers de cristallisation et maintenance. Neruda Levallois-Perret (92) Création, par GCC TPIN pour Kalita/Groupe IDEX, d’une sous-station d’échange entre deux réseaux de vapeur d’eau utilisée par la CPCU. [ Architecte : MILEA ] Poulailler Plounevez-Quintin (22) Réalisation par Constructions le Couillard d’un poulailler de 1500 m2 avec un jardin d’hiver. INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 43 INDUSTRIE GÉNIE CIVIL Bâtiment Vaugirard Paris (75) Réalisation en entreprise générale, par GCC TPIN pour la RATP, d’un bâtiment de levage des caisses et rénovation d’une pièce pour la localisation d’un local batterie / extincteur. [ Architecte : Damien Blaise ] Station d’épuration SIAAP Achères (78) Réalisation, par EITEM, de la zone de traitement par membranes de la station d’épuration d’Achères, dans le cadre de la refonte du traitement biologique du site, pour le groupement OTV-Degremont. [ Marché de serrurerie en complément ] Cedra Saint-Paul-lez-Durance (13) Réalisation, par GCC Laudun, de l’INB (installation nucléaire de base) n°164, dénommée CEDRA (Conditionnement et entreposage de déchets radioactifs), exploitée par le CEA. Bâtiment d’intervention rapide Trappes (78) Création en gros œuvre, par GCC TPIN pour SNCF, d’un bâtiment de maintenance en structure métallique. [ Architecte : AREP ] INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 45 INDUSTRIE GÉNIE CIVIL Airbus centre informatique R2 Toulouse (31) Construction en gros œuvre, par GCC Toulouse pour Airbus Defense & Space, d’un bâtiment à usage informatique. [ Architecte : Ingerop ] Bassin d’Avaries Toray Saint-Maurice-de-Beynost (01) Réfection par Jean Nallet Construction, de la structure du bassin d’avaries de 4 000 m3, étanchéité et couverture pour Toray Films Europe. Métro Rennes (35) Réalisation, par GCC Étanchéité, de l’étancheité sur les stations Ferry et Gayeulles pour Semtcar. Gare de Saint-Leu-la-Forêt Saint-Leu-la-Forêt (95) Mise en accessibilité, pour RFF et SNCF, pour les Personnes à Mobilité Réduite (PMR) et réhaussement des quais (SDA) de la Gare de Saint-Leu-la-Forêt par GCC TPIN. Création d’une passerelle de franchissement des voies, de 2 fosses d’ascenseurs et modification des escaliers existants. [ Architecte : AREP ] INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 47 INDUSTRIE GÉNIE CIVIL Usines automobiles Sochaux (25) Réaménagement des bâtiments S07, S10 et S79 dans le cadre du Projet 1/4 Nord Est, par GCC Nommay, Lots gros œuvre et dallage pour SEM PMIE. Chaufferie biomasse Enera Malakoff Nantes (44) Construction, par GCC Nantes, de la chaufferie d’une puissance de 120 Mwatts pour Cofely, dans le cadre du plan Climat de Nantes Métropole. [ Architecte : AMR Rouilleau ] Poste RTE Haut Vernet Perpignan (66) Construction en entreprise générale du poste RTE par GCC Toulouse, pour RTE. [ Architecte : AM Architectes ] Station d’eau potable Château-Chinon (58) Réalisation par Morini, pour la Commune de Château Chinon, du génie civil d’une usine de traitement d’eau potable et des canalisations de refoulement des eaux traitées. [ Architecte : MSE ] INDUSTRIE GÉNIE CIVIL RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 49 Tertiaire TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 51 TERTIAIRE City Lights - Tours du Pont de Sèvres Boulogne-Billancourt (92) Réhabilitation lourde par GCC IDF2 pour BNP Paribas Immobilier PIE, des Tours du Pont de Sèvres ; démolition et reconstruction du socle, restructuration de l’ensemble des 80 000 m2 et extension de plus de 10 000 m2. BREEAM - BBC [ Architecte : Dominique Perrault ] Bureaux Solas Clermont-Ferrand (63) Réalisation, par GCC Auvergne pour Quantum Development, du génie civil d’un bâtiment de bureaux de 25 000 m2 sur 6 niveaux. [ Architecte : IA Architecture ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 53 TERTIAIRE Le White Montrouge (92) Réalisation, par GCC IDF1 pour SCI Montrouge Verdier, d’un ensemble immobilier totalisant environ 26 000m2 de bureaux et commerces au RDC. Objectif performance RT 2012 -10%. HQE - BREEAM [ Architecte : ECDM ] Magasins Généraux Pantin (93) Reconversion lourde, par GCC IDF2 pour Nexity Entreprise, des 19 000 m2 de l’ancien site portuaire. Réalisation des installations de chauffage, ventilation et climatisation par Sietra Provence, création de la gestion technique du bâtiment par Apilog Automation pour la climatisation, l’éclairage et les stores. [ Architecte : Jung Architectures ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 55 TERTIAIRE Espace 21 « Le Village » La Défense / Nanterre (92) Réalisation, par Luciole, des Courants Forts et courants faibles lors de la réhabilitation de l’ensemble de bureaux pour Unibail Rodamco. [ Architecte : Atelier Castro-Denissof ] Le Fil d’Ariane Nevers (58) Rénovation par Morini, des locaux rue des Docks à Nevers pour l’Association Fil d’Ariane. Lots démolition, curage et gros œuvre. [ Architecte : Cabinet Raphaelle Foussadier ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 57 TERTIAIRE Fosses 9/9bis Oignies (62) Réhabilitation, par Holbat, pour la Communauté d’Agglomération d’Hénin Carvin, du site minier (Classé Monuments Historiques et Unesco) en studio Télévisuel (ILTV), pôle de formation / séminaire, pôle musical et bureaux. [ Architecte : Hérault Arnod Architectes ] Immeuble Groupama Paris (75) Restructuration et mise en conformité environnementale, par GCC IDF2 pour Groupama, d’un immeuble de bureaux. BREEAM - HQE - RT2012 [ Architecte : Hardel & Le Bihan ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 59 TERTIAIRE Siège La Française Paris (75) Restructuration en entreprise générale, par GCC IDF1 pour Cogedim, d’un ensemble immobilier de 13 000 m2 de bureaux. HQE - BREEAM [ Architecte : Franklin AZZIZ ] TECHNOFFICE Ollioules (83) Réalisation en entreprise générale, par GCC Provence, d’un ensemble de bureaux s’inscrivant dans un projet global, attenant au parking et RIE du site Technopole de la Mer. Objectif RT2012 -20%. HQE. [ Architecte : Marc Rolinet ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 61 TERTIAIRE Inkub Nevers (58) Réhabilitation par Morini, pour Nièvre Aménagement, des 4 000 m2 du bâtiment 3 de la caserne Pittié, en pôle numérique accueillant des entreprises high-tech. [ Architecte : Arkedif ] Nuevo Clichy-la-Garenne (92) Réalisation par Sietra Provence / Tempeol, des installations de chauffage, ventilation et climatisation lors de la construction de 37 000 m2 de bureaux pour Nexity. BREEAM Very Good, RT2012 -10 % [ Architecte : Chaix & Morel et Associés ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 63 TERTIAIRE Commissariat Saint-Chamond (42) Construction en entreprise générale, par GCC Rhône-Alpes pour Sgami Sud Est, d’un bâtiment R+2 comprenant bureaux, vestiaires, cellules de garde à vue, armurerie, salle de sport, espace social de restauration, parkings et espaces verts. [ Architecte : Frédérik Rill ] Bureaux ESID Istres (13) Réalisation pour le Ministère de la Défense / ESID, par GCC Provence, de bureaux sur le site de la base aérienne d’ISTRES pour le compte du GSBdD (groupement de soutien de la base de défense). [ Architecte : SID ESID Grenoble ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 65 TERTIAIRE Maison Internationale de la Recherche Cergy-Pontoise (95) Construction en gros-œuvre, par GCC TPIN pour l’Université de Cergy Pontoise, de la Maison Internationale de la Recherche comprenant un immeuble de bureaux, un laboratoire, un amphithéâtre et des logements d’étudiants. [ Architecte : Agence BrochetLajus-Pueyo ] Technopôle de la mer Ollioules (83) Construction en entreprise générale, par GCC Provence, d’un parking en silo 800 places, d’un restaurant Inter-entreprise de 1 200 couverts et des lots d’activités / commerces et services pour le compte d’Altaréa Cogedim Icade. HQE [ Architecte : Marc Rollinet ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 67 TERTIAIRE Quai Gallo Neuilly-sur-Seine (92) Réhabilitation lourde de 8 000 m² de bureaux pour OGIC. Réalisation du lot CVC par Tempeol et électricité par BTB Elec. [ Architecte : JJ ORY ] Rue Meyerbeer Paris (75) Réalisation, par Tempeol, des lots CVC et plomberie lors de la restructuration lourde d’un ensemble immobilier de 8 000 m2 pour BNP REIM. [ Architecte : LOBJOY et BOUVIER ] Résonance Bagneux (92) Réalisation par Sietra Provence des installations de chauffage, ventilation, climatisation, plomberie et sanitaire lors de la construction de 25 000 m2 de bureaux pour Codic. Breeam Very Good, certification NF bâtiments tertiaires, HQE, Bureaux 2011. [ Architecte : SCAU ] TERTIAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 69 Éducation ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 71 ÉDUCATION Lycée Hôtelier International Lille (59) Réalisation, par Holbat, du gros œuvre, des fondations et de la charpente métallique pour les 25 000 m2 du Lycée à vocation internationale des métiers de l’hôtellerie, de la restauration et de l’alimentation pour la Ville de Lille. Cette opération se situe sur l’ancien site de Five Cail Babcock. [ Architecte : Caruso St John Coldefy & Associés ] Learning Center Innovation Villeneuve-d’Ascq (59) Transformation, par Holbat, de la bibliothèque universitaire de Lille 1 en Learning Center Innovation. L’ouvrage comprend la rénovation du bâtiment existant et l’extension de 3500 m2 avec amphithéâtre pour la Région Hauts de France. [ Architecte : AUER Weber Assoziierte Morphoz ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 73 ÉDUCATION École maternelle Paris (75) Construction par GCC IDF2 pour la Ville de Paris, d’une école maternelle de 11 classes dans le 18 e arrondissement. 4 salles de repos, un préau fermé, une salle de motricité, un atelier espace 1 er livre, une salle à manger, une cuisine satellite, un centre de loisirs, 2 logements de fonction et une cour de récréation. [ Architecte : Armand Nouvet ] Groupe scolaire Prat (22) Réalisation du lot gros œuvre du groupe scolaire, par Constructions le Couillard, pour le Syndicat Intercommunal Triskol. [ Architecte : Daniel Goisbeau Architecte ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 75 ÉDUCATION UFR de Psychologie Toulouse (31) Reconstruction et réhabilitation en gros œuvre, par GCC Toulouse, pour Cogemip, de l’UFR de Psychologie. [ Architecte : Espagno Milani ] IFSI Albi (81) Construction en gros œuvre, par GCC Toulouse, des locaux de l’institut de formation des sous infirmiers pour SLP Midi Pyrénées Construction. [ Architecte : RAYNAL RUFFAT ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 77 ÉDUCATION Foyer Saint-Exupéry Moulins (03) Réhabilitation lourde et extension, par GCC Auvergne, pour Moulins Habitat, d’un foyer d’accueil pour enfants en situation difficile. [ Architecte : SCP Perrin Recoules ] Lina Atlan Stic Nantes (44) Réalisation du gros œuvre, par GCC Nantes, d’un ensemble de bureaux pour Lina Atlan Stic de l’UFR de Sciences de Nantes, pour le compte de la Région Pays de la Loire. [ Architecte : Murisserie ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 79 ÉDUCATION École Ferrandi Paris (75) Réalisation, par Luciole, des travaux de Courants Forts et courants faibles dans le laboratoire 132-cuisine, espace étanche équivalent à une salle blanche, pour Ferrandi, école française de la Gastronomie. Groupe scolaire Geyssans (26) Restructuration et extension en site occupé, par Bâtir 2020, pour la commune, de l’école. [ Architecte : Patrice Reverdi ] École de Clérieux Clérieux (26) Réalisation en gros œuvre, par Bâtir 2020, d’un restaurant scolaire adossé aux classes. [ Architecte : A Girardet ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 81 ÉDUCATION Lycée Camille Claudel Lyon (69) CREM (Conception/réalisation/ exploitation/maintenance) par Jean Nallet Construction, pour la rénovation énergétique du Lycée Camille Claudel, pour la Ville. [ Architecte : SPL Oser Efficacité Energétique ] Lycée La Pléiade Pont-de-Cheruy (38) CREM (Conception/réalisation/ exploitation/maintenance) par Cuynat Construction pour la rénovation énergétique du Lycée, pour la Société Publique Locale d’Efficacité Energétique (SPLEE). [ Architecte : Ludmer et Bouvier ] Restaurant scolaire Lomme (59) Construction, en gros œuvre, par Holbat pour la Ville de Lomme, d’un office de restauration scolaire. [ Architecte : Hart & Berteloot ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 83 ÉDUCATION Saint-Druon Collège Carvin (62) Extension en gros œuvre, par Holbat, pour l’OGEC de l’ESCP Carvin, du collège, de la cantine, du plateau sportif et des locaux. [ Architecte : Sites Architecture ] Laboratoire Magmas et Volcans Aubières (63) Partenariat Public-Privé pour la réalisation, par GCC Auvergne, d’un laboratoire de renommée mondiale en vulcanologie et géochimie pour l’Université Blaise Pascal, labellisé Labex (Laboratoire d’excellence). [ Architecte : Groupe-6 ] ÉDUCATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 85 Santé SANTÉ RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 87 SANTÉ EHPAD « Les Girondines » Lyon (69) Conception - Construction par Jean Nallet Construction d’un EHPAD de 74 chambres pour le Foyer Résidence Rhodanien des Aveugles. Le site comprend également 7 logements adaptés et 10 logements standard, 500 m2 de bureaux, une cuisine centrale, un réfectoire, une balnéothérapie et le premier espace Snoezelen de la Région. [ Architecte : Atelier Arche ] ITEP Jean Fayard Pommiers (69) Construction, par GCC RhôneAlpes, en entreprise générale, d’un établissement médico social permettant d’accueillir 48 enfants de 4 à 14 ans rencontrant des difficultés relationnelles, scolaires ou comportementales, pour le compte de SCI Route de Montclair Pommiers. [ Architecte : SEV Architectures ] PÔLE PHAR-PIJ Saint-Égrève (38) Réalisation en gros œuvre, par Cuynat Construction, d’un bâtiment regroupant 4 unités d’hospitalisation, un plateau technique de balnéothérapie et un jardin thérapeutique, pour le CH Alpes Isère. [ Architecte : Groupe-6 ] SANTÉ RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 89 SANTÉ Hôpital de la Croix Saint-Simon Laboratoire du CH de Cornouailles Réhabilitation et mise en conformité du site. Amélioration de la sécurité et restructuration partielle du bâtiment existant. CSO a réalisé le lot CVC plomberie. Réalisation, par CSO, des travaux des lots plomberie et CVC, pour le Centre Hospitalier intercommunal de Cornouailles, lors de la construction d’un laboratoire de biologie. [ Architecte : Barbosa-Viviers ] [ Architecte : TLR Architecture et Associés ] Paris (75) Quimper (29) Hôpital Gonesse (95) Réalisation, par GCC IDF2, pour le CH de Gonesse, des travaux lot « Structure béton et métal » décomposé en 3 sous-lots GO et maçonneries annexes / installation de chantier / charpente métallique. [ Architecte : Valodre & Pistre ] SANTÉ RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 91 Autres équipements publics AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 93 AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Aquacentre Sain-Bel (69) Travaux d’extension en gros œuvre, par GCC Rhône-Alpes, comprenant un bassin de 25 m, des locaux techniques et une zone bien-être. Rénovation complète du complexe actuel pour la Communauté de Communes du Pays de l’Arbresle. [ Architecte : Chabanne & Partenaires ] Auditorium Rezé (44) Construction en gros œuvre, par GCC Nantes pour la Ville de Rezé, de l’auditorium semi enterré 1 200 m2 sur 3 niveaux avec une salle de 300 places. [ Architecte : Rudy Ricciotti ] AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 95 AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Basilique du Sacré Cœur Grenoble (38) Réalisation, par SP2E, des lots Courants Forts et courants faibles lors de la restructuration et extension de la Basilique du Sacré Cœur, pour l’Association diocésaine de Grenoble. [ Architecte : Douillet Pierre Architecte ] Église Jésus Christ des Saints derniers jours Clermont-Ferrand (63) Réhabilitation, par GCC Auvergne, pour The Church OF JC of Latter Day Saints, de l’église existante et création d’une nouvelle salle de culte. [ Architecte : Didier Maury ] Bibliothèque Ludothèque Escalquens (31) Réalisation en gros œuvre, par GCC Toulouse, d’une bibliothèque / ludothèque de 2 800 m2 pour la Mairie. [ Architecte : Calestroupat ] AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 97 AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Gymnase Aucamville (30) Construction en gros œuvre, par GCC Toulouse, d’un gymnase de 15 000 m2, pour la Mairie. [ Architecte : HBM Architectes ] Maison de Quartier Bagatelle Toulouse (31) Réalisation du lot gros œuvre, par GCC Toulouse, pour la Mairie, de la Maison de quartier Bagatelle, pour l’accueil des manifestations culturelles et sportives. [ Architecte : Mairie de Toulouse ] Halle de tennis Grenoble (38) Réalisation, par SP2E, des lots Courants Forts et courants faibles lors de la construction de la plus grande halle de tennis de France (12 courts couverts), d’un club house et d’un restaurant sur la plaine des sports, pour la Ville de Grenoble. [ Architecte : R2K Architectes ] AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 99 AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Musée des Arts Nantes (44) CSO a participé à la rénovation lourde et à la création d’un nouveau bâtiment surnommé « Le Cube », de 2 000 m2, pour la Ville de Nantes. Travaux de CVC et du réseau de détection incendie. [ Architecte : Stanton Williams ] Opéra Comique Tour de la musique Dans un environnement architectural complexe, Tempeol a réalisé les travaux de CVC plomberie et la synthèse tous Corps d’État de l’Opéra Comique lors de sa réhabilitation. Réhabilitation et mise aux normes PMR, par Morini, pour la Mairie, de la Tour de Musique. Paris (75) Pougues-les-Eaux (58) [ Architecte : Atelier Bentejac ] [ Architecte en chef des monuments historiques : Pierre-Antoine Gatier ] AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 101 AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Plateau des Capucins Brest (29) ATELIERS DES CAPUCINS Restructuration des anciens ateliers militaires en un espace culturel d’exposition artistique - Réalisation, par CSO, des travaux de Chauffage Ventilation Climatisation. [ Maître d’ouvrage : Brest Métropole Aménagement / Architecte : Bruno Fortier ] MÉDIATHÉQUE DES CAPUCINS Réalisation, par CSO, des travaux de chauffage ventilation plomberie sanitaire lors de la construction d’une médiathèque pour la Ville de Brest. [ Architecte : Atelier Canal Architecture ] TÉLÉPHÉRIQUE Construction, pour Brest Métropole Aménagement, d’un téléphérique pour relier les rives de « la Penfeld » et ainsi desservir le Plateau des Capucins depuis les rues commerçantes de Brest. Réalisation, par CSO, des travaux de Ventilation et Climatisation des locaux techniques. [ Architecte : Halet Villette Architectes ] AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 103 AUTRES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Salle polyvalente Nogent s/Vernisson (45) Construction en gros œuvre, par Morini, d’un équipement socioculturel communautaire « l’Espace des Etangs », pour la Communauté de Communes de Chatillon Coligny. [ Architecte : Vaconsin Mazaud Architectes ] CENTRE COMMERCIAL Carré de Soie Villeurbanne (69) Réaménagament en entreprise générale, par GCC Rhône-Alpes, de la zone Est du centre commercial avec démolition d’une partie, création d’une extension (accueil de Miniworld) et restructuration d’une zone, pour SCI Alta Carré de Soie. [ Architecte : Dassonville & Dalmas ] CENTRES COMMERCIAUX RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 105 Extraits des comptes consolidés RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 107 BILAN ACTIF Note IV 2016 2015 Ecarts d'acquisition 1 13 921 15 370 Immobilisations incorporelles 2 411 511 Immobilisations corporelles 3 21 977 30 453 Immobilisations financières 4 4 090 3 450 Titres mis en équivalence 4 886 1 507 41 283 51 292 ACTIF IMMOBILISE Total de l'Actif Immobilisé ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours 5 10 072 7 678 Créances clients 6 186 612 189 893 Autres créances et comptes de régularisation 6 86 048 84 077 Valeurs mobilières de placement 7 1 688 6 354 Disponibilités 7 167 813 158 390 Total de l'Actif Circulant 452 233 446 392 TOTAL DE L'ACTIF 493 517 497 684 Extraits des comptes consolidés BILAN PASSIF Note IV 2016 2015 2 480 2 480 65 530 66 037 CAPITAUX PROPRES Capital Réserves Résultat net 4 393 4 211 72 403 72 728 3 736 2 720 8 76 139 75 448 9 72 769 64 807 Autres emprunts et dettes financières 10 18 411 25 356 Dettes fournisseurs 11 155 801 159 450 Autres dettes et comptes de régularisation 11 170 397 172 622 493 517 497 684 Total des Capitaux Propres Part du Groupe Intérêts minoritaires Capitaux propres de l'ensemble Provisions DETTES TOTAL DU PASSIF BILAN RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 109 COMPTE DE RÉSULTAT CHIFFRE D’AFFAIRES Achats et variation de stock Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés Charges de personnel Dotations aux amortissements Dotations nettes aux Provisions Autres charges et produits d’exploitation Résultat sur opérations en commun Note IV 2016 2015 12 651 059 673 758 175 097 331 934 6 772 130 016 4 121 6 593 (12 533) 1 9 060 (58) 9 002 175 096 345 148 7 636 140 040 4 952 1 327 (9 700) 13 RÉSULTAT D’EXPLOITATION RÉSULTAT FINANCIER RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔT 14 RESULTAT EXCEPTIONNEL 15 1 266 682 16 16 2 563 (347) 4 773 5 8 053 6 006 Impôts sur les bénéfices Impôts différés RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence 9 259 845 10 103 (42) 1 055 8 011 7 061 2 826 2 546 RESULTAT DE L’ENSEMBLE CONSOLIDE 5 185 4 515 RESULTAT NET Résultat par action € : Résultat dilué par action € : 792 4 393 27,00 27,00 304 4 211 25,88 25,88 RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTEGRÉES ET MISES EN ÉQUIVALENCE Dotations aux amortissements des écarts d’acquisition Intérêts minoritaires Extraits des comptes consolidés TRÉSORERIE Valeurs mobilières de placement Prov.dép.Valeurs mobilières de placement Disponibilités Concours bancaires courants TOTAL TRÉSORERIE NETTE 2016 2015 1 688 6 354 167 813 (560) 158 390 (2 995) 168 941 161 749 COMPTE DE RÉSULTAT RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 111 ORGANIGRAMME JURIDIQUE SIMPLIFIÉ DES SOCIÉTÉS OPÉRATIONNELLES AU 30 SEPT. 2016 H GCC SA IMMOBILIER PPP CONSTRUCTION AGENCES GCC SAS GCC INVESTISSEMENTS SAS 100 % AQUITAINE AUVERGNE ÉTANCHEITÉ HABITAT IDF1 IDF2 LAUDUN NANTES NOMMAY PROVENCE RHÔNE-ALPES TPIN TOULOUSE CIE IMMOBILIÈRE SARRAIL SAS 70 % SOCIÉTÉS AD HOC PPP SOCIÉTÉS AD HOC PROMOTION GÉNIE THERMIQUE ET CLIMATIQUE TEMPEOL SAS SIETRA PROVENCE SAS CSO SAS YVROUD EUROPÉENNE DES FLUIDES SAS SOGEQUIP INDUSTRIES ET SOLUTIONS SAS 100 % 90,60 % 81 % 100 % 80 % GÉNIE ÉLECTRIQUE 100 % BTB ELEC SAS 85 % FPEL SAS 85 % LUCIOLE SAS 69 % SP2E SAS 100 % NETWORK SERVICES 75 % SN APILOG AUTOMATION SAS 63 % HYDRAULIQUE ET MÉCANIQUE 100 % 100 % 100 % 95,10 % 100 % 51 % INTERNATIONAL GCCI MAROC SA 100 % SOCIÉTÉS AD HOC MARCHANDS DE BIENS FILIALES JEAN NALLET CONSTRUCTION SAS CUYNAT CONSTRUCTION SAS CONSTRUCTIONS LE COUILLARD SAS ENTREPRISE MORINI SAS SN BÂTIR 2020 SAS HOLBAT SAS STC SAS ÉNERGIE 99 % EI TEM SAS 59,90 % NOS ENTITÉS PÔLE CONSTRUCTION ET PÔLE ÉNERGIE PÔLE CONSTRUCTION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 AGENCES Aquitaine Auvergne Étanchéité Habitat IDF1 IDF2 Laudun Nantes Nommay Provence Rhône-Alpes TPIN Toulouse PÔLE ÉNERGIE 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Apilog Automation BTB Elec CSO EI TEM FPEL / PROLEC+ Luciole Network Services Sietra Provence Sogequip SP2E Tempeol Yvroud APILOG Automation 19 ARRAS 16 24 4 BREST 14 15 16 17 18 19 20 21 6 27 25 12 22 23 PARIS SOCHAUX 9 8 17 NANTES NEVERS 2 LYON CLERMONTFERRAND 3 11 14 26 30 GRENOBLE 28 1 FILIALES Jean Nallet Construction Cuynat Construction Constructions Le Couillard Entreprise Morini SN Bâtir 2020 Holbat STC GCCI Maroc 32 5 LANNION VALENCE BORDEAUX 13 TOULOUSE 33 31 15 SAINT-JEANDE-MAURIENNE 18 29 PIERRELATTE 7 20 LAUDUN 10 NICE MARSEILLE 21 MAROC ORGANIGRAMME NOS ENTITÉS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 113 Directeur de la publication : Jacques Marcel Rédaction : Ingrid Cool, Michaël Lepetit, Stephanie Le Polès, Hervé Parienté, Elisabeth Pontonnier, Eric Spielmann Photos : Hervé Abbadie, Peter Allan, Renaud Araud, Thierry Bonnat, Adrien Brunner, Mathieu Legall, Jean-Claude N’Diaye, Steve Perret, Patrick Raffin, Franck Ribard, Remy-Pierre Ribière, Lisa Ricciotti, Franck Sonnet, Alexis Toureau, Photothèque GCC Photo de couverture : Technoffice à Ollioules / 4e de couverture : Unité de production infantile à Carhaix-Plouguer Impression : Imprimerie Baron - 5 rue Olof Palme 92110 Clichy - Tel. : 01 47 57 25 92 Conception/réalisation : Horizon bleu www.horizon-bleu.com Le rapport d’activité 2016 est une édition H GCC, disponible sur www.gcc-groupe.com. Il ne peut être reproduit sans autorisation. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 115 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 twier.com/GroupeGCC Linkedin : GCC Construction / Energie Groupe GCC GCC, Entreprendre Ensemble Autrement www.gcc-groupe.com
