Diriger son équipe
3.1. Déterminer la constitution de son équipe
Évaluer ses besoins pour le film de la participation de!:
Scénariste, assistant réalisateur, scripte, directeur de la photographie, cadreur, Chef opérateur son, assistant son ou
perchman , chef décorateur, chef costumier, chef monteur , mixeur, compositeurs de musique etc…
Définir la durée de leur intervention sur le film
Déterminer les conditions de travail
Négocier l’engagement des membres de l’équipe (chefs de poste) avec le directeur de production
ou le producteur
3.2. Choisir ses collaborateurs
Repérer des collaborateurs en fonction de leur personnalité et des besoins pour le film
Estimer les diverses compétences à partir de leurs expériences précédentes
Identifier leurs compétences techniques
Repérer leur potentiel artistique la créativité, l’efficacité, l’imagination,
3.3. Présenter son projet à ses chefs de poste
Décrire sa démarche
Développer ses intentions
Leur expliquer l’univers de la publicité
Décrire les images, les références, le style et la forme recherchés
3.4. Évaluer la collaboration
Susciter leur point de vue et leurs propositions
Sélectionner les propositions qui correspondent à son intention
Vérifier si leur vision correspond à la sienne
Discuter les idées
3.5. Mettre en place la collaboration
Définir les responsabilités
associer les collaborateurs à l’élaboration du projet
susciter leurs idées, leur créativité
Questionner ses collaborateurs sur la faisabilité des intentions de réalisation
Etudier les solutions techniques et artistiques apportées et vérifier leur cohérence
3.6. Superviser le travail
Vérifier les résultats de leur travail
Réévaluer et suggérer des approches nouvelles en fonction de l’évolution du travail
Vérifier l’avancement du tournage jusqu’à la fin de celui-ci
Présenter au producteur des séquences enregistrées et des rushes