MÉTIERS ET COMPÉTENCES DU MARKETING ET DE

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Mise à jour 2016
MÉTIERS ET COMPÉTENCES
DU MARKETING ET DE LA COMMUNICATION
DANS UN CONTEXTE DE TRANSITION DIGITALE
#TDmetiers
Octobre 2016
Une Étude IAB France
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1. CONTEXTE & MÉTHODOLOGIE
2. LE MARKETING DIGITAL ET SES SPÉCIFICITÉS
3. LA DYNAMIQUE DES MÉTIERS
TABLE DES MATIÈRES
4. LES COMPÉTENCES DU MARKETING DIGITAL
5. COMMENT ET OÙ TROUVER CES COMPÉTENCES
6. ZOOM FICHES MÉTIERS
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1.
CONTEXTE & MÉTHODOLOGIE
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CONTEXTE
1
En 2014/2015 l’IAB et
ses partenaires, ainsi
qu’AddedValue ont
collaboré dans la
génération de contenu
pour une intervention aux
Microsoft Tech Days.
2
L’objectif était de
dresser la feuille de
route des métiers et
compétences du
marketing digital de
demain.
4
3
Cette étude a depuis été
présentée plus de 1800
personnes, téléchargée plus
de 200 K et continue à être
un contenu sollicité par de
nombreuses entreprises.
En 2016, L’IAB et ses
partenaires ont souhaité donc
mettre à jour le contenu pour
rester pertinent et inspirant et
être en ligne avec la rapidité
d’évolution de ces métiers
et compétences dans le
domaine du marketing digital.
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MÉTHODOLOGIE
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Objectifs, périmètre Vs étude 2015 et
validation méthodologique
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Une Étude IAB
2. Analyse qualitative
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1. Comité scientifique
2 focus groupe de 8 à 1à personnes, seniors
du marketing et de la communication digital
3. Baromètre quantitatif
Questionnaire quantitative online. Entre juillet et
Septembre 2016. Plus de 400 répondants sur les fichiers
IAB France, AACC, ACSEL, CPA, EFAP, SNCD et UDA
4. Zoom métiers experts
4 entretiens one-to-one d’1 heure avec des séniors
métiers : Social Media manager, UX Designer, Trader
Media, CDO (Chied Digital Officier)
Réalisée par
Réalisée
par avec
En
partenariat
Réalisée par
En partenariat avec
En partenariat avec
Réalisée par
Mise en design par :
En partenariat avec
Mise en design par :
Mise en design par :
de la data à la logistique
Mise en design par :
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TRANCHES D’ÂGE
L’ÉCHANTILLON 2016
RÉPARTITION HOMMES/FEMMES
UNE MATURITÉ DES OBSERVATEURS
DE LA TRANSFORMATION
58%
7%
18-24 ans
42%
NOMBRE D’ANNÉES DE TRAVAIL
DANS LE MÊME DOMAINE
1 an
40%
10%
25-34 ans
2 ans
7%
3 ans
8%
NIVEAU D’ÉTUDES
4 ans
7%
Ecoles de commerce
5 ans
8%
Universités (hors DUT et formations d’ingénieurs)
42%
24%
6-10 ans
11-15 ans
16-20 ans
+20 ans
15%
12%
9%
Diplômes universitaires de technologie (DUT)
47%
25%
Formations d’ingénieurs
7%
Classes préparatoires aux grandes écoles (CPGE)
6%
Sections de techniciens supérieurs (STS)
Autre
35-49 ans
9%
11%
3%
50-65 ans
25%
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2.
LE MARKETING DIGITAL
ET SES SPÉCIFICITÉS
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LA FIN DU MARKETING DIGITAL
AVANT
AUJOURD’HUI
MARKETING GLOBAL
MARKETING DIGITAL
MARKETING
MARKETING
DIGITAL
MIX-MARKETING
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UN VIRAGE CONSIDÉRABLE VERS PLUS DE STRATÉGIE
Le marketing digital
est désormais un
secteur mature
« On doit avoir une
vision claire, on doit se
préoccuper de son client
parce que la concurrence
est redoutable. »
Ce n’est plus considéré comme un
pôle de métiers distincts du marketing
global, mais devient le contexte
global de toute action marketing
« Il manque un côté strat,
vision. Avant tout le monde
pensait au produit et
pas au conso. Le digital
a amené une vision
stratégique beaucoup plus
poussée sur les individus. »
Ses enjeux ne sont plus tactiques et
court-termistes, mais globaux et stratégiques.
« Le digital a amené une dimension
culturelle, il a changé les insights
sur lesquels on travaillait en comm
parce que si on a pas la pièce
culturelle, on a juste ‘tu veux un
aspirateur silencieux ? Le voilà !’ »
« Aujourd’hui le
digital c’est du
marketing : on
a besoin de la
technicité et ce
sont les moyens,
mais on a besoin de
stratégie aussi. »
« Le digital est
partout, il n’y a
pas de marketing
digital distinct du
marketing. »
« C’est le marketing dans
un monde digital. »
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LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING DIGITAL
3 spécificités identifiées en 2015
qui s’affinent en 2016
OUTILS
TECHNICITÉ
OUTILS ET TECHNOLOGIES VARIÉS
RENOUVELLEMENT PERMANENT
DES OUTILS DE TRAVAIL
ANCRAGE DANS LE PRÉSENT
TEMPS RÉEL - CONSTRUCTION AU JOUR LE JOUR
TEMPORALITÉ
COURTE
PAS DE BEST PRACTICES PÉRENNES
OPTIMISATION/RÉINVENTION PERMANENTE
CYCLES DE TRAVAIL COURTS ET AGILES
MULTIPLICITÉ DE CANAUX ET TOUCHPOINTS
PRÉCISION
CIBLAGE
VARIÉTÉ DE PUBLICS/CIBLES/TYPOLOGIES
D’INDIVIDUS
PERSONNALISATION DES STRATÉGIES
EN FONCTION DES INDIVIDUS CIBLÉS
OUTILS TECHNIQUES ET QUANTITATIFS ADAPTÉS
ET SPÉCIFIQUES
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LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING DIGITAL
Et 3 spécificités additionnelles
identifiées en 2016
COMPRÉHENSION DU CONTEXTE GLOBAL,
DES BESOINS ET ENJEUX
VISION
STRATÉGIQUE
BONNES CONNAISSANCE MARKETING
OBSERVATION
ANALYSES
PEU DE HIÉRARCHIES
PARTAGE
COLLABORATION
CAPACITÉ À ÉCHANGER
TRAVAIL EN ÉQUIPE VS SEUL/AUTONOMIE TOTALE
SOUPLESSE/FLEXIBILITÉ
CONNAISSANCE SECTEUR ET OUTILS
CULTURE DIGITALE
CURIOSITÉ & OUVERTURE D’ESPRIT
SAVOIR ÊTRE
DIGITAL
DOER
ESPRIT D’ÉQUIPE
HUMILITÉ
Une Étude
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CAPACITÉ À SE REMETTRE EN
QUESTION
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UN DOMAINE QUI ÉVOLUE CONSTAMMENT/ LE VERSIONING DES MÉTIERS
Fort ancrage dans le temps présent
Rien n’est figé et tout bouge :
Pas de best practices/vérités absolues
valables pendant plus de 6 mois – 1 an
La vision des métiers
Prise de risque
Principe constant du test & learn
et de l’optimisation
« Le problème d’un
développement produit
qui dure très longtemps
est qu’il peut se passer
beaucoup de temps sans
voir le produit final. Pour
pallier à ça, on a inventé
des méthodes de travails
plus agiles (SCRUM),
avec des cycles plus
courts de 2 semaines, on
travaille par paliers. »
« Les techniques changent tous
les jours… Le produit sur lequel
on travaille aujourd’hui est un
prototype pour celui de demain. »
« Les métiers mutent. Il y en a qui
deviennent plus traditionnels (le
SEO) et d’autres qui émergent :
l’intelligence artificielle,
l’interface conversationnelle… »
D’une année à l’autre, les fonctions
évoluent, de même que les compétences
recherchées
Les méthodes de travail & les cycles de
développement du produit
Les dynamiques d’équipe évoluent
Vu les délais courts, les cycles de
développement d’un produit / service se
réinventent constamment
« Il y a la notion de
risque qui est propre au
digital… Aujourd’hui on
a le droit d’essayer et de
se planter. »
« On est vraiment dans le présent,
dans l’action. Tout se réinvente
tout le temps. On est dans le
mouvement, dans l’usage. »
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DES MÉTIERS QUI ÉVOLUENT À TOUTE VITESSE VERS LA POLYVALENCE
RUPTURE
DÉBUT DU
MARKETING DIGITAL
DÉBUT DE
LA SPÉCIALISATION
HYPERSPÉCIALISATION
SPÉCIALISATION 1
MÉTIER 1
SPÉCIALISATION 2
SPÉCIALISATION 3
SPÉCIALISATION 4
MÉTIER ORIGINAL
MÉTIER 2
SPÉCIALISATION 5
SPÉCIALISATION 6
SPÉCIALISATION 7
MÉTIER 3
SPÉCIALISATION 8
SPÉCIALISATION 9
TEMPS 0
TEMPS 1
<2015
TEMPS 2
QUÊTE DE PROFILS
POLYVALENTS/HYBRIDES
FONCTIONS HYBRIDES
MOINS SPECIALISEES
capables de faire la
boucle entre les différents
métiers hyperspécialisés
Forte dimension
middle-management
& organisationnelle
au sein de l’entreprise
(vs une approche
purement métier)
2016
TEMPS 3
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ET DES MÉTIERS QUI ÉVOLUENT VERS LA POLYVALENCE
L’ultra-spécialisation et les
compétences uniques sont toujours
nécessaires pour les fonctions plus
techniques ou de back-office
Néanmoins, il y a une recherche
croissante de gens capables de :
faire le pont entre différents métiers
faciliter la collaboration entre
les différentes équipes
avoir une vision et donner la direction
à une équipe (middle-management)
« Je favorise la multi-compétence. »
« Pour moi la
solution est de faire
avancer les gens
et d’ajouter des
cordes à leur arc. »
« Il y a 2-3 ans on avait besoin
d’experts, mais maintenant, là
où l’on a le plus de boulot à
faire c’est sur l’encadrement. »
« Dans notre métier, pour
comprendre les mutations, il y
a une vraie partie d’analyse
et de compréhension. Une
personne doit être capable
de lire un rapport de stat,
d’analyser et d’exporter…
Mais cette compétence
n’existe pas, n’est pas
enseignée en tout cas. »
« Aujourd’hui l’enjeu est
de faire bosser les gens
ensemble et pas en silo,
c’est la collaboration. »
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ET DES MÉTIERS QUI ÉVOLUENT VERS LA POLYVALENCE
Expression d’un besoin de recrutement
« Le digital est hyper
complexe. Il est important
de savoir qui fait quoi. »
Les nouveaux profils polyvalents
(et évolutifs) doivent :
Être à l’aise avec l’écosystème du
marketing digital et les différents types
d’acteurs présents sur ce marché atomisé
Des acteurs avec des spécialisations,
compétences et tailles variées :
freelancers, consultants, petites agences
de web design/communication digitale/
transformation digitale, PME, départements
de marketing digital au sein de grosses
entreprises, pure players, etc.
« C’est des gens
différents, il y a
des passerelles
entre tous les
métiers. »
« Aujourd’hui ce sont
les gens qui inventent
eux-mêmes le métier. »
« Il y a une multiplicité
d’intermédiaires en
fonction de ce qu’on
recherche, c’est un
genre de pieuvre. »
Être capable de :
Bien organiser le travail d’équipe
Manager des projets et/ou des personnes
Avoir la capacité d’analyse et la maitrise technique nécessaires
Mais aussi le sens commercial et marketing
« On est dans les experts,
c’est une culture du réseau. »
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LA FIN DES PLANS. DES BOUCLES AU CYCLE COURT TEST, LEARN, AMPLIFY
CRÉATION SOLUTION/
OFFRE DIGITALE
DIFFUSION/TEST
OPTIMISATION &
AMPLIFICATION
RECUEIL &
ANALYSE DATA
CIBLAGE USER + OBSERVATION PARCOURS CLIENT
OPTIMISATION
OPTIMISATION &&
AMPLIFICATION
AMPLIFICATION
RECUEIL &
ANALYSE DATA
DIFFUSION/TEST
CRÉATION SOLUTION/
OFFRE DIGITALE
CIBLAGE USER + OBSERVATION PARCOURS CLIENT
CRÉATION SOLUTION/
OFFRE DIGITALE
DIFFUSION/TEST
La culture de l’optimisation et du test & learn
Un cycle de travail très court
(qui se compte parfois en jours)
RECUEIL &
ANALYSE DATA
OPTIMISATION &
AMPLIFICATION
«C’est plutôt une série de
boucles. Quand on fait des
dispositifs digitaux, on teste, on
a des phases où on optimise, on
enrichit, on affine, on rediffuse...
C’est un travail permanent.»
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3.
LA DYNAMIQUE
DES MÉTIERS
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CARTOGRAPHIE DES MÉTIERS – VERSION 2015
SPÉCIFIQUE +
TRADER
SEO
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
WEB
DESIGNER
AUDIT PERF.
ANALYTICS
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DÉVELOPPEUR
INTÉGRATEUR
DOMINANT
REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
DATA
ANALYST
COMMUNITY
MANAGER
RÉSIDUEL
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
OPTIMIZER
CONTENT
MANAGER
CHIEF
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
REVENUE
MANAGER
ÉMERGENT
CHEF DE
PROJET
CRM
SPÉCIFIQUE Une Étude IAB France
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LES MÉTIERS QUI BOUGENT VS VERSION 2015
Certains métiers...
...disparaissent
Webmaster
...deviennent dominants
et ne sont plus considérés comme
émergeants en 2016
UX designer
Trafic manager
Content manager
Trader
Chief data officer
Chief digital marketing officer
...définissent mieux leur spécialisation
SEO – SMO
Responsable e-réputation
Développeur
Intégrateur
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LES MÉTIERS QUI BOUGENT VS VERSION 2015
SPÉCIALISATION
SEO
SMO
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
WEB
DESIGNER
AUDIT PERF.
ANALYTICS
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRADER
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
ÉMERGENT
CHIEF
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
CRM
TRANSVERSALITÉ
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LES NOUVEAUX MÉTIERS ÉMERGEANTS EN 2016
SPÉCIALISATION
IA/IOT/
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
RESPONSABLE
E-COMMERCE
UX
DESIGNER
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
CRM
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
TRANSVERSALITÉ
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LES MÉTIERS DU MARKETING TRANSPOSÉS DANS LE DIGITAL
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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CARTOGRAPHIE DES MÉTIERS MISE À JOUR – VERSION 2016
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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LE WEBMASTER – LE PILIER HISTORIQUE…
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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… QUI NE CESSE D’ÉVOLUER…
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
WEB
DESIGNER
AUDIT PERF.
ANALYTICS
SEO
SMO
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
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… ET DE CRÉER DE NOMBREUX MÉTIERS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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LES MÉTIERS DE LA MONÉTISATION
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
ÉMERGENT
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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INTÉGRATION PROGRESSIVE DES MULTIPLES TOUCHPOINTS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
AUDIT PERF.
ANALYTICS
SEO
SMO
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
UX
DESIGNER
WEB
DESIGNER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
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LE CM, VICTIME DE LA MATURITÉ DU SOCIAL MÉDIA
ET UN ENJEU POUR FAIRE ÉVOLUER CES PROFILS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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BIG DATA : LE MÉTIER DE L’AVENIR
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DÉVELOPPEUR
DATA
ANALYST
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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LES NOUVEAUX PROFILS POLYVALENTS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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MACHINE
LEARNING
AUDIT PERF.
ANALYTICS
UX
FOCUS SUR CERTAINS PROFILS
POLYVALENTS DESIGNER
WEB
RESP.
RENCEMENT
SEO
SMO
DESIGNER
Quelques exemples de nouveaux métiers/postes
:
TRAFFIC
DATA
SCIENTIST
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
MANAGER
INFLUENCE
MANAGER
CX
DESIG
GROWTH HACKER – personneSOCIAL
capable le OPTIMIZER
PRODUCT OWNER YIELD
– le nouveau chef de
MEDIA
OPTIMIZER
DÉVELOPPEUR
DATA
comprendre
le
fonctionnement
du produit
projet, à cheval entre le marketing digital
MANAGER
PRODUCTION
ANALYSTet le
opérationnel / le back-office technique
et d’optimiser
les résultats en convertissant
CONTENU
une cible plus large à l’utilisation du
marketing stratégique; il doit être capable de
REVENUE
comprendre et suivre les nouvelles méthodes
produit; son principal objectif est de faire
COMMUNITY
TRADER
MANAGER
de travail agiles (SCRUM), de prendre MANAGER
des
de la croissance vite
décisions liées à la production pour répondre
PLANNEUR
aux objectifs et à la stratégie marketing définie STRATÉGIQUE
en amont; sa mission est également
de faire
CONTENT
DIR OF
DOMINANT
ÉMERGENT
MANAGER
travailler ensemble les différentes équipes et
DIGITAL
PRODUCT
INTÉGRASTRATEGY
CHIEF OWNER
d’avoir une vision expérience utilisateur
TEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CHEF DE
PROJET
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CREATIVE TECHNOLOGIST – pas uniquement
CHIEF DATA
dans la production, mais avec la fibre
OFFICER
DIRECTEUR
créative et une orientation business ; capable
CLIENTÈLE
(CDO)
DIR
de comprendre la partie technique, de faire
COMM
parler les CRM
chiffres et d’analyser le contexte
DIR
COMMERCIAL
global afin de créer du business
CRÉATION
DIR
RESPONSABLE
INNOVATION
GROWTH
HACKER
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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#TDmetiers 2016
TOP 10 DES MÉTIERS AMENÉS À PERDURER
1.
2.
3.
4.
5.
85 %
81 %
78 %
78 %
77 %
DATA SCIENTIST
CHEF DE PROJET
WEB MOBILE
CHEF DE PROJET
E-CRM
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE
MOBILE
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
6.
7.
8.
9.
10.
76%
72%
71%
62 %
57 %
CHARGÉ DE
COMMUNICATION WEB ET
DIGITAL BRAND MANAGER
CONSULTANT
WEB
ANALYTIQUE
ANIMATEUR DE
COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE
CONSULTANT
E-REPUTATION
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE
WEB
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6 MÉTIERS CONFIRMENT LEUR IMPORTANCE DEPUIS 2015
3.
4.
5.
82%
77%
74%
73%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
DATA MINER DATA ANALYST
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE MOBILE
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE DIGITAL BRAND MANAGER
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
NEW
82
%
NEW
71%
70%
66%
63%
61%
CHEF DE PROJET
E-CRM
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE –
SOCIAL MEDIA MANAGER
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
UX DESIGNER
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2 NOUVEAUX MÉTIERS SE SONT IMPOSÉS ENTRE 2015 ET 2016
3.
4.
5.
82%
77%
74%
73%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
DATA MINER DATA ANALYST
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE MOBILE
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE DIGITAL BRAND MANAGER
6.
7.
8.
9.
10.
71%
70
1.
2.
NEW
82
%
NEW
CHEF DE PROJET
E-CRM
%
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE –
SOCIAL MEDIA MANAGER
66
%
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
63
%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
61%
UX DESIGNER
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3 MÉTIERS PERDENT DE L’IMPORTANCE EN 2016
3.
4.
5.
82%
77%
74%
73%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
DATA MINER DATA ANALYST
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE MOBILE
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE DIGITAL BRAND MANAGER
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
NEW
82
%
78
72
%
12.
62
%
2015
NEW
2015
71
%
CHEF DE PROJET
E-CRM
70
%
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE –
SOCIAL MEDIA MANAGER
66
%
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
SORT DU TOP 10
%
2015
63%
61%
54%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
UX DESIGNER
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
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LE TOP 10 2016 DES MÉTIERS AMENÉS À PERDURER
3.
4.
5.
82%
77%
74%
73%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
DATA MINER DATA ANALYST
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE MOBILE
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE DIGITAL BRAND MANAGER
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
NEW
82
%
78
72
%
12.
62
%
2015
NEW
2015
71
%
CHEF DE PROJET
E-CRM
70
%
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE –
SOCIAL MEDIA MANAGER
66
%
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
SORT DU TOP 10
%
2015
63%
61%
54%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
UX DESIGNER
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
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FOCUS AGENCES - LE CONTENT MANAGER RENTRE DANS LE TOP 10
2.
3.
AGENCE
NEW
4.
5.
NEW
65%
89%
81%
67%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
DATA MINER DATA ANALYST
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
CONTENT
MANAGER
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE DIGITAL BRAND MANAGER
6.
7.
8.
9.
10.
63
63
61%
61%
-4 places*
-1 place*
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE MOBILE
CONSULTANT
WEB ANALYTIQUE
%
CHEF DE PROJET
E-CRM
%
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE –
SOCIAL MEDIA MANAGER
+7 places*
63%
NEW
56%
UX DESIGNER
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*vs échantillon global
1.
#TDmetiers 2016
1.
2.
NEW
87
ANNONCEURS
%
81%
3.
4.
5.
81%
77%
77%
+2 places*
-1 place*
+1 place*
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
DATA MINER DATA ANALYST
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE DIGITAL BRAND MANAGER
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO
CHEF DE PROJET
E-CRM
6.
7.
8.
9.
10.
73%
69%
-2 places*
+1 place*
+2 places*
RESPONSABLE
DE LA STRATÉGIE MOBILE
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
UX DESIGNER
NEW
69%
69%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
66%
-3 places*
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
NTERNE/EXTERNE –
SOCIAL MEDIA MANAGER
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*vs échantillon global
FOCUS ANNONCEURS - LE CHARGÉ DE COMMUNICATION EST ENCORE PLUS IMPORTANT
#TDmetiers 2016
4.
LES COMPÉTENCES
DU MARKETING DIGITAL
Une Étude IAB France
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5 COMPÉTENCES CLÉS DANS LE MARKETING DIGITAL
Allier compétences techniques et soft skills/compétences relationnelles
1.
2.
3.
4.
5.
ANALYSE
MAÎTRISE
TECHNIQUE
CRÉATION
COMPÉTENCE
INTERFACE
CONSO.
COMPÉTENCE
MANAGT./
ORGA.
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ANALYSE
SPÉCIFICITÉS
1.
ANALYSE
2.
3.
4.
Les plus proches du marketing traditionnel,
car s’articulant autour des mêmes registres de
compétences d’analyse (analyse, explication,
interprétation, etc.)
MAÎTRISE Mais des compétences techniques COMPÉTENCE
plus
poussées
CRÉATION
INTERFACE
TECHNIQUE
(mathématiques, statistiques, BDD, etc.)
CONSO.
5.
COMPÉTENCE
MANAGT./
ORGA.
Et un besoin de vulgarisation des résultats, du
process, de l’analyse, extrêmement important
pour embarquer le reste de l’organisation
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ANALYSE – CARTOGRAPHIE MÉTIERS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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.
YSE
MAÎTRISE TECHNIQUE
SPÉCIFICITÉS
2.
MAÎTRISE
TECHNIQUE
3.
CRÉATION
4.
5.
Une compétence ou un besoin transverse à
tous les métiers (dans des mesures variables).
Mais qui s’exprime de façon différente selon
le domaine COMPÉTENCE
d’activité.
COMPÉTENCE
INTERFACE
MANAGT./
CONSO.
Et repose sur des
outils ou des technologies
ORGA.
spécifiques :
programmation/développement
création visuelle & contenu
(graphisme, vidéo, etc.)
architecture SI
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MAÎTRISE TECHNIQUE – CARTOGRAPHIE MÉTIERS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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.
ISE
IQUE
CRÉATION
3.
4.
SPÉCIFICITÉS
5.
Une compétence qui n’est pas propre aux
métiers de la communication ou du marketing,
mais qui en devient une composante essentielle.
CRÉATION
COMPÉTENCE
COMPÉTENCE
INTERFACE Qui est impactée
MANAGT./
par la technicité et la
CONSO. temporalité propre
ORGA.
au marketing numérique.
Et qui doit se développer à tous les niveaux :
analyse de résultats, lien consommateur, etc.
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CRÉATION – CARTOGRAPHIE MÉTIERS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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.
ION
INTERFACE CONSOMMATEURS
4.
COMPÉTENCE
INTERFACE
CONSO.
5.
SPÉCIFICITÉS
Un aspect fondamental du marketing et de
la communication qui se voit renforcé par
la facilité de ciblage et d’interaction rendus
possibles par les nouveaux outils digitaux.
COMPÉTENCE
MANAGT./
ORGA. Une
compétence qui se voit progresser
fortement de par la capacité à collecter et à
analyser des données comportementales des
consommateurs à travers les nouveaux outils.
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INTERFACE CONSOMMATEURS – CARTOGRAPHIE MÉTIERS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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.
TENCE
ACE
SO.
MANAGEMENT / ORGA
5.
COMPÉTENCE
MANAGT./
ORGA.
SPÉCIFICITÉS
Le domaine de compétence qui a le moins
changé dans l’absolu.
Mais qui a des exigences de plus en plus
poussées quant à la capacité technique et
pédagogique (comprendre et expliquer).
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MANAGEMENT / ORGA – CARTOGRAPHIE MÉTIERS
SPÉCIALISATION
CATEGORY
MANAGER
SEO
SMO
AUDIT PERF.
ANALYTICS
WEB
DESIGNER
YIELD
OPTIMIZER
WEBMASTER
DATA
ANALYST
DÉVELOPPEUR
COMMUNITY
MANAGER
R&D
DATA MGMT
PLATFORM
(DMP)
PRODUCTION
CONTENU
INFLUENCE
MANAGER
SOCIAL
MEDIA
MANAGER
CX
DESIGNER
OPTIMIZER
REVENUE
MANAGER
TRADER
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
RÉSIDUEL
DOMINANT
INTÉGRATEUR
RESPONSABLE
E-REPUTATION
CHEF DE PUB
VENDEUR MÉDIA
MEDIA PLANNER
UX
DESIGNER
TRAFFIC
MANAGER
DATA
SCIENTIST
RESP.
RÉFÉRENCEMENT
IA/IOT/
MACHINE
LEARNING
RESPONSABLE
E-COMMERCE
CONTENT
MANAGER
CHEF DE
PROJET
DIRECTEUR
CLIENTÈLE
CRM
PRODUCT
CHIEF OWNER
DIGITAL
MKT OFFICER
(CDMO)
CHIEF DATA
OFFICER
(CDO)
DIR
COMM
COMMERCIAL
TRANSVERSALITÉ
DIR
CRÉATION
DIR
MÉDIAS
RESPONSABLE
INNOVATION
DIR OF
DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
HACKER
ÉMERGENT
CHIEF
EXPERIENCE
OFFICER
CREATIVE
TECHNOLOGIST
DIR
OMNICANAL
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LES COMPÉTENCES DIGITALES ESSENTIELLES POUR LE MARKETING EN 2015
73%
GESTION DE PROJET
62%
LEVIERS DE PERFORMANCE
59%
MAÎTRISE DES OUTILS D'ANALYSE
SOCIAL MEDIA
54%
46%
ENGAGEMENT COMPORTEMENTAL/ MISE EN PLACE DE DMP
43%
GESTION DE BASES DE DONNÉES / CRM
SEO
40%
E-MAIL MARKETING
39%
32
MAÎTRISE DE ADWORDS
24%
CONNAISSANCE DES CMS
17
MAÎTRISE DES OUTILS DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
10
MAÎTRISE DES LANGAGES
6
PROGRAMMATION
AUTRE
%
%
%
%
0%
Une Étude IAB France
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LES COMPÉTENCES DIGITALES ESSENTIELLES POUR LE MARKETING EN 2016
80%
GESTION DE PROJET
63%
MAÎTRISE DES OUTILS D'ANALYSE
MAÎTRISE DES RÉSEAUX SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
61%
49%
GESTION DE BASES DE DONNÉES / CRM
43%
E-MAIL MARKETING
SEO
41%
NEW MARKETING AUTOMATION
36%
30%
MISE EN PLACE ET GESTION DE DMP
n-1
28%
CONNAISSANCE DES MÉTHODES UX
COMPRÉHENSION DES LANGAGES
46%
29%
CONNAISSANCE DES CMS
MAÎTRISE DES OUTILS DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
n-1
68%
LEVIERS ROISTES
NEW
73%
21%
19%
10%
n-1
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LA MISE EN PLACE / GESTION DE DMP A PERDU DE L’IMPORTANCE EN 2016
80%
GESTION DE PROJET
63%
MAÎTRISE DES OUTILS D'ANALYSE
MAÎTRISE DES RÉSEAUX SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
61%
49%
GESTION DE BASES DE DONNÉES / CRM
43%
E-MAIL MARKETING
SEO
41%
NEW MARKETING AUTOMATION
36%
30%
MISE EN PLACE ET GESTION DE DMP
29%
CONNAISSANCE DES CMS
COMPRÉHENSION DES LANGAGES
%
46
n-1
28%
CONNAISSANCE DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES OUTILS DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
n-1
68%
LEVIERS ROISTES
NEW
73%
21%
19%
10%
n-1
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2 NOUVELLES COMPÉTENCES ÉMERGENT SENSIBLEMENT EN 2016
80%
GESTION DE PROJET
63%
MAÎTRISE DES OUTILS D'ANALYSE
MAÎTRISE DES RÉSEAUX SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
61%
49%
GESTION DE BASES DE DONNÉES / CRM
43%
E-MAIL MARKETING
SEO
41%
NEW MARKETING AUTOMATION
36%
MISE EN PLACE ET GESTION DE DMP
30
CONNAISSANCE DES CMS
29%
%
COMPRÉHENSION DES LANGAGES
46%
n-1
28%
CONNAISSANCE DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES OUTILS DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
n-1
68%
LEVIERS ROISTES
NEW
73%
21%
19%
10%
n-1
Une Étude IAB France
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#TDmetiers 2016
UN TOP 5 IDENTIQUE AU GLOBAL
LES COMPÉTENCES SEO, CONNAISSANCE CMS & E-MAIL MARKETING SENSIBLEMENT MOINS RECHERCHÉES EN AGENCE
87%
GESTION DE PROJET
81%
LEVIERS ROISTES
56%
MAÎTRISE DES OUTILS D'ANALYSE
AGENCE
MAÎTRISE DES RÉSEAUX SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
52%
44
GESTION DE BASES DE DONNÉES / CRM
%
41%
MISE EN PLACE ET GESTION DE DMP
NEW MARKETING AUTOMATION
SEO
28%
26
CONNAISSANCE DES MÉTHODES UX
%
17
CONNAISSANCE DES CMS
COMPRÉHENSION DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
-1
30%
E-MAIL MARKETING
NEW
13
11
%
%
+3
+1
33%
-3
+1
-1
%
+1
-1
Une Étude IAB France
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#TDmetiers 2016
UN TOP 5 IDENTIQUE AU GLOBAL
LES COMPÉTENCES SEO, CONNAISSANCE CMS & E-MAIL MARKETING SENSIBLEMENT PLUS RECHERCHÉES CHEZ LES ANNONCEURS
75%
GESTION DE PROJET
73%
LEVIERS ROISTES
65%
ANNONCEURS
MAÎTRISE DES OUTILS D'ANALYSE
MAÎTRISE DES RÉSEAUX SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
56%
GESTION DE BASES DE DONNÉES / CRM
55%
NEW
E-MAIL MARKETING
48%
SEO
48%
MARKETING AUTOMATION
40%
CONNAISSANCE DES CMS
NEW
+1
34%
CONNAISSANCE DES MÉTHODES UX
31
+1
MISE EN PLACE ET GESTION DE DMP
31
-2
%
%
24
COMPRÉHENSION DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
%
20
%
+1
-1
Une Étude IAB France
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LES MOYENS DE LA FORMATION
Pas de changement au sein de la hiérarchie
56%
«ON THE JOB» OU SUR LES PROJETS
46%
SÉMINAIRE DE FORMATION
MOOC
37
%
FORMATION CONTINUE LONGUE
28%
ÉCOLE DE COMMERCE
23
COURS DU SOIR
15%
ÉCOLE D’INGÉNIEUR
AUTRE
14%
2%
23
n-1
51%
n-1
%
n-1
29%
n-1
%
n-1
18%
19%
CONFÉRENCES/SALON/EXPO
%
37
56%
n-1
18%
n-1
13%
n-1
2%
n-1
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UNE CORRÉLATION CLAIRE ENTRE TYPE DE FORMATION ET COMPÉTENCES
HARD SKILLS
PROGRAMMATION
COURS
DU SOIR
COMPRÉHENSION
DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS
DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
CONNAISSANCE
DES CMS
MOOC
GESTION DES
BASES DE DONNÉES CRM
CONNAISSANCE
DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES
OUTILS D’ANALYSE
MISE EN PLACE
ET GESTION DE DMP
FORMATION
CONTINUE LONGUE
AUTRE
«ON THE JOB»
MARKETING
AUTOMATION
SEO
SÉMINAIRE
DE FORMATION
LEVIERS
ROISTES
MAÎTRISE
DE ADWORDS
FOMRATION
COURTE
FOMRATION
LONGUE
ÉCOLE
D’INGÉNIEUR
MAÎTRISE DES RÉSEAUX
SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
E-MAIL
MARKETING
CONFÉRENCE/
SALON/EXPO
AUTRE
GESTION
DE PROJET
ÉCOLE DE
COMMERCE
MANAGEMENT
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ÉCOLES D’INGÉNIEURS - HARD SKILLS, CODING ET PROGRAMMATION
HARD SKILLS
PROGRAMMATION
COURS
DU SOIR
COMPRÉHENSION
DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS
DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
CONNAISSANCE
DES CMS
MOOC
GESTION DES
BASES DE DONNÉES CRM
CONNAISSANCE
DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES
OUTILS D’ANALYSE
MISE EN PLACE
ET GESTION DE DMP
FORMATION
CONTINUE LONGUE
AUTRE
«ON THE JOB»
MARKETING
AUTOMATION
SEO
SÉMINAIRE
DE FORMATION
LEVIERS
ROISTES
MAÎTRISE
DE ADWORDS
FOMRATION
COURTE
FOMRATION
LONGUE
ÉCOLE
D’INGÉNIEUR
MAÎTRISE DES RÉSEAUX
SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
E-MAIL
MARKETING
CONFÉRENCE/
SALON/EXPO
AUTRE
GESTION
DE PROJET
ÉCOLE DE
COMMERCE
MANAGEMENT
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ÉCOLES DE COMMERCE - MANAGEMENT DE PROJET ET PERSONNES
HARD SKILLS
PROGRAMMATION
COURS
DU SOIR
COMPRÉHENSION
DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS
DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
CONNAISSANCE
DES CMS
MOOC
GESTION DES
BASES DE DONNÉES CRM
CONNAISSANCE
DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES
OUTILS D’ANALYSE
MISE EN PLACE
ET GESTION DE DMP
FORMATION
CONTINUE LONGUE
AUTRE
«ON THE JOB»
MARKETING
AUTOMATION
SEO
SÉMINAIRE
DE FORMATION
LEVIERS
ROISTES
MAÎTRISE
DE ADWORDS
FOMRATION
COURTE
FOMRATION
LONGUE
ÉCOLE
D’INGÉNIEUR
MAÎTRISE DES RÉSEAUX
SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
E-MAIL
MARKETING
CONFÉRENCE/
SALON/EXPO
AUTRE
GESTION
DE PROJET
ÉCOLE DE
COMMERCE
MANAGEMENT
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FORMATION VOLONTAIRE – APPRENTISSAGE AUX OUTILS
HARD SKILLS
PROGRAMMATION
COURS
DU SOIR
COMPRÉHENSION
DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS
DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
CONNAISSANCE
DES CMS
MOOC
GESTION DES
BASES DE DONNÉES CRM
CONNAISSANCE
DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES
OUTILS D’ANALYSE
MISE EN PLACE
ET GESTION DE DMP
FORMATION
CONTINUE LONGUE
AUTRE
«ON THE JOB»
MARKETING
AUTOMATION
SEO
SÉMINAIRE
DE FORMATION
LEVIERS
ROISTES
MAÎTRISE
DE ADWORDS
FOMRATION
COURTE
FOMRATION
LONGUE
ÉCOLE
D’INGÉNIEUR
MAÎTRISE DES RÉSEAUX
SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
E-MAIL
MARKETING
CONFÉRENCE/
SALON/EXPO
AUTRE
GESTION
DE PROJET
ÉCOLE DE
COMMERCE
MANAGEMENT
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ON THE JOB / ÉVÈNEMENTS – MAILING ET RÉSEAUX SOCIAUX
HARD SKILLS
PROGRAMMATION
COURS
DU SOIR
COMPRÉHENSION
DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS
DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
CONNAISSANCE
DES CMS
MOOC
GESTION DES
BASES DE DONNÉES CRM
CONNAISSANCE
DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES
OUTILS D’ANALYSE
MISE EN PLACE
ET GESTION DE DMP
FORMATION
CONTINUE LONGUE
AUTRE
«ON THE JOB»
MARKETING
AUTOMATION
SEO
SÉMINAIRE
DE FORMATION
LEVIERS
ROISTES
MAÎTRISE
DE ADWORDS
FOMRATION
COURTE
FOMRATION
LONGUE
ÉCOLE
D’INGÉNIEUR
MAÎTRISE DES RÉSEAUX
SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
E-MAIL
MARKETING
CONFÉRENCE/
SALON/EXPO
AUTRE
GESTION
DE PROJET
ÉCOLE DE
COMMERCE
MANAGEMENT
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RÉCAPITULATIF
HARD SKILLS
PROGRAMMATION
COURS
DU SOIR
COMPRÉHENSION
DES LANGAGES
MAÎTRISE DES OUTILS
DE TRAITEMENT GRAPHIQUE
CONNAISSANCE
DES CMS
MOOC
GESTION DES
BASES DE DONNÉES CRM
CONNAISSANCE
DES MÉTHODES UX
MAÎTRISE DES
OUTILS D’ANALYSE
MISE EN PLACE
ET GESTION DE DMP
FORMATION
CONTINUE LONGUE
AUTRE
«ON THE JOB»
MARKETING
AUTOMATION
SEO
SÉMINAIRE
DE FORMATION
LEVIERS
ROISTES
MAÎTRISE
DE ADWORDS
FOMRATION
COURTE
FOMRATION
LONGUE
ÉCOLE
D’INGÉNIEUR
MAÎTRISE DES RÉSEAUX
SOCIAUX/SOCIAL MEDIA
E-MAIL
MARKETING
CONFÉRENCE/
SALON/EXPO
AUTRE
GESTION
DE PROJET
ÉCOLE DE
COMMERCE
MANAGEMENT
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LA BATAILLE DES CERTIFICATIONS
La chute de l’État ?
64%
44%
40%
24%
19%
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
CERTIFICATIONS OUTILS
CERTIFICATIONS D'ÉTAT
(dont le RNCP)
CERTIFICATIONS
PAR DES ASSOCIATIONS
PROFESSIONNELLES
CERTIFICATIONS PAR ÉDITEUR
(Google Adwords, Facebook Ad…)
CERTIFICATIONS
PAR ENTREPRISE
(Anmet, Quantcast, Marketo…)
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LES AGENCES SONT EN ADÉQUATION AVEC L’ENSEIGNEMENT GLOBAL
46%
37%
26%
22%
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
CERTIFICATIONS OUTILS
CERTIFICATIONS D'ÉTAT
(dont le RNCP)
CERTIFICATIONS
PAR DES ASSOCIATIONS
PROFESSIONNELLES
CERTIFICATIONS PAR ÉDITEUR
(Google Adwords, Facebook Ad…)
CERTIFICATIONS
PAR ENTREPRISE
AGENCES
70%
(Anmet, Quantcast, Marketo…)
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L’ÉCART SE CREUSE CHEZ LES ANNONCEURS QUI PLACENT LES CERTIFICATIONS D’ÉTAT
DERRIÈRE LES CERTIFICATIONS OUTILS ET CELLES DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES
-1
62%
38%
37%
22%
17%
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
des répondants
valorisent
CERTIFICATIONS OUTILS
CERTIFICATIONS
PAR DES ASSOCIATIONS
PROFESSIONNELLES
CERTIFICATIONS D'ÉTAT
CERTIFICATIONS PAR ÉDITEUR
(dont le RNCP)
(Anmet, Quantcast, Marketo…)
CERTIFICATIONS
PAR ENTREPRISE
ANNONCEURS
+1
(Google Adwords, Facebook Ad…)
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ZOOM SUR LE SAVOIR-ÊTRE DIGITAL
Des personnes portées
vers l’action
Culture de l’apprentissage et du test & learn
Personnes dans l’action, dans le temps présent,
qui essaient de faire des choses
DOERS
AUTODIDACTES
Personnes capables d’apprendre de leurs erreurs et
de se réinventer un peu tous les jours
Personnes observatrices, qui s’intéressent
à tout et ont les yeux ouverts
CURIOSITÉ ET
OUVERTURE
Veille continue
Sensibilité et intérêt pour l’innovation, voire la créativité
Flexibilité
POLYVALENCE
ET SOUPLESSE
Capacité à se remettre en question
Pas de compétence unique / unidimensionnelle
Capacité à s’intéresser à plusieurs choses
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ZOOM SUR LE SAVOIR-ÊTRE DIGITAL
Sociables, tournées vers les autres,
avec une forte culture
du réseau et du partage
Sociabilité
CULTURE
DU PARTAGE
Esprit d’équipe
Humilité, pas d’égo surdimensionné
Capacité à travailler en collaboration avec
des personnes ayant des compétences différentes
CULTURE
DIGITALE/GEEK
RÉSEAUX &
INFLUENCE
Digital natives ou personnes familières
avec les réseaux, plateformes et médias sociaux
Des personnes qui ont leur(s) propre(s) réseau(x) et/ou
font partie de plusieurs groupes d’intérêt auxquels
ils peuvent avoir recours au besoin
Capables de très bien communiquer (et ont des followers)
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PRO DANS LE PERSO, ET L’INVERSE AUSSI
43
%
DES RÉPONDANTS DÉCLARENT MENER
DES PROJETS PROFESSIONNELS À L’EXTÉRIEUR
DE LEUR POSITION ACTUELLE
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5.
COMMENT & OÙ
TROUVER CES COMPÉTENCES ?
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NÉCESSITÉ D’ASSOCIER THÉORIE ET PRATIQUE MÉTIER
Double enjeu encore d’actualité
FORMATION INITIALE
MULTI CA
NAL
/M
ULT
IÉ
CR
TECHN
AN
OS
&O
UT
ILS
LANG
AG
ES
THÉORIQUE
TECHNIQUE
PRATIQUE
R
EC
S
VI
IO
N
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RP
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/P
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MARCHÉ
M
AN
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ENT
LES ENJEUX DE LA FORMATION
PR
EN
TISS
AGE
MARKETING
FONDAME
NTA
UX
DU
MA
RK
CONSO
MM
ET
ATE
IN
UR
S
4P, ETC
...
OM
/C
G
SAVOIR-ÊTRE
ION
ISAT
VULGAR
O UVERTURE
É
SIT
RIO
/ CU
FORMATION ADDITIONNELLE & EXPÉRIENCE
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DES FORMATIONS QUI SE MULTIPLIENT…
De plus en plus de cursus orientés vers le digital
Toutefois, la qualité et précision de l’enseignement ainsi que le prix
varient en fonction des institutions / organisations qui les dispensent
Pour la partie technique back office (développement, ingénierie informatique, data) des écoles
d’ingénieurs comme Epita - Epitech ou Polytechnique sont renommées et recherchées
Création : Créapole, Olivier de serre, Estienne, Les Gobelins
Léonard de Vinci
Toutes les écoles de commerce (HEC, Essec, …), même si les cursus sont moins pointus/approfondis
Sciences PO, CELSA, ISC
Masters dans les universités
Écoles du digital – Sup de web
Formation continue – MBA Digital Marketing Efap Shanghai (board avec des professionnels du digital
majoritairement, petits groupes d’élèves bien suivis)
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LES FORMATIONS MARKETING DIGITAL LES PLUS CITÉES
37%
32%en 2015
DES RÉPONDANTS NE CONNAISSENT
AUCUNE FORMATION PARTICULIÈRE
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POURTANT, POUR CERTAINS MÉTIERS L’EXPÉRIENCE PEUT PRIMER VS LA FORMATION INITIALE
1.
2.
3.
4.
5.
56%
52%
42%
41%
38%
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE SOCIAL MEDIA MANAGER
ACHETEUR D'ESPACES
PUBLICITAIRES WEB –
TRADER MEDIA
CONTENT MANAGER
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE - DIGITAL
BRAND MANAGER
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
6.
7.
8.
9.
10.
32%
31%
28%
26%
23%
DIRECTEUR ARTISTIQUE
DIGITAL
CONSULTANT
RÉFÉRENCEMENT NATUREL
RESPONSABLE
D’AFFILIATION
UX DESIGNER
INTÉGRATEUR WEB
… DES RÉPONDANTS EMBAUCHERAIENT UNE PERSONNES EXPÉRIMENTÉE MAIS SANS DIPLÔME POUR CES POSTES.
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1.
2.
3.
4.
5.
61%
59%
+1 place*
-1 place*
48%
39%
39%
ACHETEUR D'ESPACES
PUBLICITAIRES WEB –
TRADER MEDIA
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE SOCIAL MEDIA MANAGER
CONTENT MANAGER
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE - DIGITAL
BRAND MANAGER
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
1.
2.
3.
4.
5.
56%
53%
48%
47%
37%
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE SOCIAL MEDIA MANAGER
ACHETEUR D'ESPACES
PUBLICITAIRES WEB –
TRADER MEDIA
CONTENT MANAGER
CHARGÉ DE COMMUNICATION
WEB/DIGITALE - DIGITAL
BRAND MANAGER
+2 places*
CONSULTANT
RÉFÉRENCEMENT
NATUREL
*vs échantillon global
ANNONCEURS
AGENCES
COMPARATIFS AGENCES/ANNONCEURS : L’EXPÉRIENCE PRIME SUR DIPLÔME
… DES RÉPONDANTS EMBAUCHERAIENT UNE PERSONNES EXPÉRIMENTÉE MAIS SANS DIPLÔME POUR CES POSTES.
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#TDmetiers 2016
LA FORMATION - UNE BASE INCOMPLÈTE
Pas de formation au savoir être digital.
Une partie importante du métier s’apprend également :
«Il faut apprendre la curiosité.»
On the job
En suivant des certifications / formations disponibles sur le web.
Les certifications ne valent pas grand chose en tant que tel,
mais elles témoignent d’une certaine culture recherchée
chez les personnes à recruter
En suivant des formations en entreprise
«Dans le digital c’est ce
que vous avez fait qui parle
pour vous, l’expérience.»
«Les gens qui ont fait code
academy du début jusqu’à
la fin, j’en connais… Cela
montre que c’est des gens
hyper motivés.»
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REMINDER DE LA QUALITÉ DES FORMATIONS EN 2015
30% - 40 %
40% - 50 %
CH
AR
G
EN É DE
LIG C
NE LIEN
TÈ
LE
T RÉFÉRENCEMENT
CONSULTAN
NATUREL
20% - 30 %
CO
NS
UL
TA
NT
WE
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DIRECTEUR PRODUIT
INTERNET
FO C
INTÉG
RAT
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WEB UR
CH
EF
T
A
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P
DE
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CONS
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NT
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50% - 60 %
ION
UTAT
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SPO
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CONSULTANT EN
RISE D’OUVRAGE
MAÎT
WEB
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M
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ADMIN
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CHARGÉ DE
UNICATION WEB ET
COMM
AL BRAND MANAGER
T
I
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I
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10% - 20 %
DIR
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SCI TA
EN
TIS
T
60% - 70 %
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14 MÉTIERS DONT LA QUALITÉ DE LA FORMATION N’ÉVOLUE PAS
DIRECTEUR PRODUIT INTERNET
38% (35% n-1)
CHEF DE PROJET E-CRM
30% - 40 %
38% (41% n-1)
40% - 50 %
IST - CHIEF DATA OFFICE
R
DATA SCIENT
37% (63% n-1)
36% (25% n-1)
RÉFÉRENCEMENT NATU
CONSULTANT
REL
36% (36% n-1)
R / DATA ANALYST
DATA MINE
NEW
35%
35
50% - 60 %
21
%
CO
2
19% (1
7%
n-1
)
35%
ADMIN
ISTR
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RÉSE
UR
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53%
%
53
LE
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SPO
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RE FFILIA n-1)
D’A (42%
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TEU IRES WEB HE
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AC BLICIT R MEDIA
PU RADE
n-1)
T
-
N
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Métiers les
mieux formés
T
2
10% - 20 %
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STR ONS
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34% (25% n-1)
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7% n-1)
LTA n-1)
32% (2
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%
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DIREC
DIGITAL
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CDM
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35% (43% n-1)
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TA
%
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1%
M
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1
FORMATEUR TIC
20% - 30 %
Métiers les
moins bien formés
Une Étude IAB France
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4 NOUVEAUX MÉTIERS DONT LA FORMATION EST UN ENJEU
DIRECTEUR PRODUIT INTERNET
38% (35% n-1)
CHEF DE PROJET E-CRM
30% - 40 %
38% (41% n-1)
40% - 50 %
IST - CHIEF DATA OFFICE
R
DATA SCIENT
37% (63% n-1)
36% (25% n-1)
35%
35
%
(42
Métiers les
moins bien formés
35
%
53
LE
NSAB
SPO
TION
RE FFILIA n-1)
D’A
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53%
-
2
CO
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ESPAC
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TEU IRES WEB HE
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AC BLICIT R MEDIA
PU RADE
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% (17
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LA
50% - 60 %
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34% (25% n-1)
T
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M
47 AN
A
%
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TEUR ARTISTIQUE
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1
FORMATEUR TIC
20% - 30 %
Une Étude IAB France
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#TDmetiers 2016
5 MÉTIERS SENSIBLEMENT MIEUX FORMÉS DEPUIS 2015
DIRECTEUR PRODUIT INTERNET
38% (35% n-1)
CHEF DE PROJET E-CRM
30% - 40 %
38% (41% n-1)
40% - 50 %
IST - CHIEF DATA OFFICE
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DATA SCIENT
37% (63% n-1)
36% (25% n-1)
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1
FORMATEUR TIC
20% - 30 %
Une Étude IAB France
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#TDmetiers 2016
2 MÉTIERS DONT LA QUALITÉ DE FORMATION CHUTE EN 2016
DIRECTEUR PRODUIT INTERNET
38% (35% n-1)
CHEF DE PROJET E-CRM
30% - 40 %
38% (41% n-1)
40% - 50 %
IST - CHIEF DATA OFFICE
R
DATA SCIENT
37% (63% n-1)
36% (25% n-1)
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FORMATEUR TIC
20% - 30 %
Une Étude IAB France
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CONSTAT GLOBAL DE LA QUALITÉ DES FORMATIONS PAR MÉTIER
DIRECTEUR PRODUIT INTERNET
38% (35% n-1)
CHEF DE PROJET E-CRM
30% - 40 %
38% (41% n-1)
40% - 50 %
IST - CHIEF DATA OFFICE
R
DATA SCIENT
37% (63% n-1)
36% (25% n-1)
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FORMATEUR TIC
20% - 30 %
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L’IMPORTANCE DE LA FORMATION THÉORIQUE PAR MÉTIER EN 2016
40% - 50 %
CHEF DE PROJET
E-FORMATION
49%
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
48%
30% - 40 %
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE SOCIAL MEDIA MANAGER
47%
UX DESIGNER
40%
CHEF DE PROJET E-CRM
39%
CONSULTANT EN MAÎTRISE D'OUVRAGE - MOA
36%
20% - 30 %
DATA MINER /
DATA ANALYST
23%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
14%
ACHETEUR D'ESPACES PUBLICITAIRES WEB - TRADER MEDIA
47%
CHEF DE PROJET
FONCTIONNEL DIGITAL
46%
INTÉGRATEUR WEB
50% - 60 %
46%
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
36%
CHARGÉ DE COMMUNICATION WEB /
DIGITALE - DIGITAL BRAND MANAGER
ADMINISTRATEUR
RÉSEAUX
31%
DIRECTEUR PRODUIT
INTERNET
45%
76%
CONSULTANT SMO
+60 %
58%
FORMATEUR TIC
CHANNEL PLANNER
58%
76%
30%
CONSULTANT RÉFÉRENCEMENT NATUREL
45%
DIRECTEUR
ARTISTIQUE DIGITAL
51%
RESPONSABLE
D'AFFILIATION
66%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
30%
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
43%
RESPONSABLE DE LA
STRATÉGIE MOBILE
50%
CONSULTANT IT
CONTENT MANAGER
62%
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5 MÉTIERS EN DANGER : MAL FORMÉS ALORS QU’ILS NÉCESSITENT LE PLUS DE FORMATION THÉORIQUE
40% - 50 %
CHEF DE PROJET
E-FORMATION
49%
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
48%
30% - 40 %
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE SOCIAL MEDIA MANAGER
47%
UX DESIGNER
40%
CHEF DE PROJET E-CRM
39%
CONSULTANT EN MAÎTRISE D'OUVRAGE - MOA
36%
20% - 30 %
DATA MINER /
DATA ANALYST
23%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
14%
ACHETEUR D'ESPACES PUBLICITAIRES WEB - TRADER MEDIA
47%
CHEF DE PROJET
FONCTIONNEL DIGITAL
46%
INTÉGRATEUR WEB
50% - 60 %
46%
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
36%
CHARGÉ DE COMMUNICATION WEB /
DIGITALE - DIGITAL BRAND MANAGER
ADMINISTRATEUR
RÉSEAUX
31%
DIRECTEUR PRODUIT
INTERNET
45%
76%
CONSULTANT SMO
+60 %
58%
FORMATEUR TIC
CHANNEL PLANNER
58%
76%
30%
CONSULTANT RÉFÉRENCEMENT NATUREL
45%
DIRECTEUR
ARTISTIQUE DIGITAL
51%
RESPONSABLE
D'AFFILIATION
66%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
30%
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
43%
RESPONSABLE DE LA
STRATÉGIE MOBILE
50%
CONSULTANT IT
CONTENT MANAGER
62%
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2 MÉTIERS À SURVEILLER : LA QUALITÉ DE LEUR FORMATION BAISSE DEPUIS 2016 ALORS QU’ILS NÉCESSITENT
POURTANT UNE BONNE FORMATION THÉORIQUE
40% - 50 %
CHEF DE PROJET
E-FORMATION
49%
CONSULTANT
E-RÉPUTATION
48%
30% - 40 %
ANIMATEUR DE COMMUNAUTÉ
INTERNE/EXTERNE SOCIAL MEDIA MANAGER
47%
UX DESIGNER
40%
CHEF DE PROJET E-CRM
39%
CONSULTANT EN MAÎTRISE D'OUVRAGE - MOA
36%
20% - 30 %
DATA MINER /
DATA ANALYST
23%
DATA SCIENTIST CHIEF DATA OFFICER
14%
ACHETEUR D'ESPACES PUBLICITAIRES WEB - TRADER MEDIA
47%
CHEF DE PROJET
FONCTIONNEL DIGITAL
46%
INTÉGRATEUR WEB
50% - 60 %
46%
DIRECTEUR DIGITAL
MARKETING (CDMO)
36%
CHARGÉ DE COMMUNICATION WEB /
DIGITALE - DIGITAL BRAND MANAGER
ADMINISTRATEUR
RÉSEAUX
31%
DIRECTEUR PRODUIT
INTERNET
45%
76%
CONSULTANT SMO
+60 %
58%
FORMATEUR TIC
CHANNEL PLANNER
58%
76%
30%
CONSULTANT RÉFÉRENCEMENT NATUREL
45%
DIRECTEUR
ARTISTIQUE DIGITAL
51%
RESPONSABLE
D'AFFILIATION
66%
CHEF DE PROJET
TECHNIQUE DIGITAL
30%
CONSULTANT WEB
ANALYTIQUE
43%
RESPONSABLE DE LA
STRATÉGIE MOBILE
50%
CONSULTANT IT
CONTENT MANAGER
62%
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6.
ZOOM 4 FICHES MÉTIERS
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STRUCTURE TYPE FICHE MÉTIER
Description précise du métier
Liste non-exhaustive de tout ce qu’il faut
Rôle au sein de l’équipe
Compétences théoriques – expertise marketing
Principales missions/responsabilités/
types de projets
Compétences pratiques – outils
Hiérarchie et reporting
Profils typiquement recherchés
Compétences savoir-être – attitude et traits de
personnalité
Perspectives d’évolution
Formation théorique, pratique,
certifications…
Liste blogs, abonnements & comptes
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DATA/CRM : CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO)
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CHIEF DIGITAL OFFICER / CDO
DÉFINITION
« Transformer » ou Responsable de la transformation et stratégie
digitale (pas que sociale) au sein d’une marque/société
Poste en agence spécialisée ou chez l’annonceur, très data driven
3 MISSIONS CLÉS
Audit de la société pour identifier la
nature de la transformation digitale :
Définition de la stratégie digitale et
de la ligne directrice
Revoir les modes opératoires,
transformer le business modèle,
lancer une market place
Organisation de la data :
Big data - smart data
Systèmes d’information clients
(UDI)
Stratégie des moyens et
transformation pour amorcer la
conduite du changement :
Acquisition, trafic, digitalisation,
réseaux sociaux, plateformes,
mobile, écrans, ergonomie, features
Automatisation des process &
constitution des équipes avec
l’implication des RH
Déclinaison / impact sur les différents
métiers
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PROFIL ET COMPÉTENCES NÉCESSAIRES/EXPERTISE
COMPÉTENCES
THÉORIQUES
Marketing (cœur de cible,
audiences et usages, moment –
marketing – quand et comment
parler aux cibles)
Communication, médias & RP
Image de marque
Management de projets et de
personnes
Applications & wearables
COMPÉTENCES
PRATIQUES / OUTILS
Excellente maîtrise technique :
Data – organisation & qualification,
outils d’analyse, optimisation des
conversions, des audiences, des taux
d’engagement
Acquisition / Trafic - Google,
Facebook, emailing, mobile
Fidélisation & CRM
Développement de contenu et de
plateformes - pages, messages,
formulaires, formats, visuels, bannières
UX / UI - ergonomie, arborescence,
créa
SAVOIR-ÊTRE/
SOFTSKILLS
Passion pour le web et ses différents
usages
Polyvalence et capacité d’adaptation
Charisme et fort leadership – capacité à
agir, animer et motiver des gens
Bon communicant
Logique business et orientation résultats
Orientation client
Logique collaborative, pédagogie,
partage et transmission
Raisonnement en chaine de valeur
Animation marketing online
Pragmatisme et lâcher-prise
Gestion de projet (JIRA)
Capacité à se mettre en danger
Outils de communication interne
Intérêt pour l’innovation et capacité
de compréhension et adaptation des
tendances
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PARCOURS
FORMATION / PARCOURS :
Parcours atypique – à la fois orientation client/résultats, stratégie et maitrise technique
Niveau de séniorité assez élevé (8 ans)
Au niveau académique, des profils issus de la : vente, écoles de commerce / marketing /
management, marketing digital
Expériences professionnelles précédentes – expérience significative en :
Agence digitale – trafic, acquisition, emailing, social media, stratégie digitale, e-commerce, conseil, planning stratégique, IOT, marketing conversationnel, …
Régie commerciale
Stratégie des moyens et transformation
PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION :
DG / CEO / Futurs grands patrons
métiers à forte orientation business
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LES ABONNEMENTS INCONTOURNABLES
CDO France (http://thechiefdigitalofficer.com/)
L’usine digitale (www.usine-digitale.fr)
Siècle digital (www.siecledigital.fr)
FrenchWeb (www.frenchweb.fr)
Journal du Net (www.journaldunet.com)
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SOCIAL MEDIA MANAGER
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SOCIAL MEDIA MANAGER
DÉFINITION
Responsable de la stratégie sociale pour le compte d’un client
Poste en agence spécialisée (l’équivalent d’un directeur
conseil/clientèle), mais aussi chez l’annonceur (si la taille/
volume de l’entreprise le justifie)
2 MISSIONS CLÉS
Encadrement – le Social Media Manager :
Consulting :
Pilote une équipe de plusieurs community
managers/content managers, chefs de
projets sociaux et/ou influence managers
Conception et recommandation de la stratégie digitale
à mettre en place
partie prenante dans le storytelling de la marque (vs simple messager/exécutant)
Supervise la création du contenu pour le
compte des marques dont il est responsable
– il coordonne le concepteur-rédacteur,
webdesigner, VM, planneur stratégique,
différents prestataires (photographe,
réalisateur, producteur, …)
Suivi et relationnel client
Il travaille en binôme avec son n+1 (Directeur Digital/
Social media Director) pour identifier les leviers et actions
afin d’améliorer les performances sociales de ses clients
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PROFIL ET COMPÉTENCES NÉCESSAIRES/EXPERTISE
COMPÉTENCES
THÉORIQUES
COMPÉTENCES
PRATIQUES / OUTILS
SAVOIR-ÊTRE/
SOFTSKILLS
Management
Plateformes de social media
Empathie & capacités managériales
Analyse
Social makers / outils d’analyse des
performances et du contenu
Le Social Media Manager doit être
capable de mesurer le risque
Pages Facebook, taux de click, like,
engagement, les meilleurs moments
de publication, les interactions,
sentiment, concurrence
Monitoring (ponctuel ou de long
terme)
Curiosité – un pied dans les start-ups, à
l’affût des innovations produits
Marque (branding, positionnement,
plateformes de marque, enjeux)
Notions de publicité et
communication
Compréhension des usages des
réseaux sociaux
Connaissance des communautés
Pack Office
Photoshop
Mettre en forme des visuels de
packshots pour les différentes
plateformes
Capacité de projection créative
Humilité, capacité de remise en question
et d’adaptation
Accepter de ne pas avoir de certitudes,
de se tromper et revenir sur ce qu’on dit,
de jouer le jeu
Culture digitale surdéveloppée et
surinformation
Les plateformes et les usages changent
tout le temps
Réactivité, être dans le présent
Etre malin et ouvert d’esprit
Proximité des communautés
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PARCOURS
FORMATION / PARCOURS :
Pas de veritable formation spécialisée
Profils issus des écoles digitales ou écoles de commerce/marketing/communication
CELSA, SciencesPo, Sup de Co, Sup de Pub, Léonard de Vinci, Iscom, Inseec
Expériences professionnelles précédentes :
RP
Chefs de projets
Chargés de clientèle
2-4 ans dans une agence sociale / digitale
PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION :
Social Media Director
gestion managériale d’équipe & forte orientation commerciale
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LES ABONNEMENTS INCONTOURNABLES
Dark Planneur (www.darkplanneur.com), blog d’Eric Briones (pub, luxe, digital)
www.llllitl.fr (pub marketing creative)
Brian Solis – USA (www.briansolis.com)
Mashable (www.mashable.com)
TechCrunch (www.techcrunch.com)
Influencia (www.influencia.net) - tendances de fond
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TRADER MEDIA
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TRADER MEDIA
DÉFINITION
Responsable des achats médias et de la scénarisation, du monitoring
et de l’optimisation intelligente des campagnes pour le compte de la
vingtaine de clients dont il s’occupe
Poste en agence spécialisée
2 MISSIONS CLÉS
Mise en place et suivi des campagnes :
Présentation résultats et conseil :
Set-up & scénarisation des campagnes pour faire de
l’achat intelligent afin de soumettre le message à
une cible précise au bon moment
Analyse des résultats et recommandations en
achat média programmatique
Conseil faisabilité campagne (vs flux attendu /
objectifs)
Relation client : retour client et briefing
Coordination avec les équipes commerciale /
marketing / technique / informatique / R&D /
machine learning
Achat media (display, search, social) conforme aux
objectifs
Monitoring jour après jour de manière a améliorer les
performances au fur et à mesure de la campagne
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PROFIL ET COMPÉTENCES NÉCESSAIRES/EXPERTISE
COMPÉTENCES
THÉORIQUES
Bonnes connaissances en
mathématiques/statistiques
Compétences marketing &
communication (traduire le
produit/l’activité en discours simple/
langage client)
Notions de publicité
Utilisateur & ciblage
COMPÉTENCES
PRATIQUES / OUTILS
Maîtrise technique poussée en :
Plateformes DSP (plateformes ouvertes
et mondialisées d’achat média en
programmatique)
SAVOIR-ÊTRE/
SOFTSKILLS
Curiosité, ouverture d’esprit et caractère
avenant
Achat automatisé
Capacité d’adaptation
Accepter de ne pas avoir de certitude
car ça bouge tout le temps
Ciblage ultra-spécifique grâce à la
data
Capacités analytiques (lire et
comprendre les données)
Environnement web
Tracking
Structure code informatique
Code Java Script
Patience
Bon relationnel (contact client fréquent)
Polyvalence
Caractère autodidacte
Autonomie + capacité à travailler en
collaboration avec d’autres personnes /
équipes
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PARCOURS
FORMATION / PARCOURS :
Des profils issus de grandes écoles, écoles de commerce / marketing digital :
INSEEC, ECP, ESSEC, Lyon
Expériences professionnelles précédentes :
Ingénieurs + formation e-marketing
Search + formation/ maitrise des outils analytiques et de la publicité digitale
(min) Des gens issus de la programmation (Polytechnique) pour des postes de Quantitative Media Traders (statistiques, achats media et optimisation)
PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION :
Trader/Trading Manager généraliste ou avec une petite spécialisation (Optimisation campagnes/
International / vidéo, …), capable de gérer une équipe de Traders
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LES ABONNEMENTS INCONTOURNABLES
Ad Exchange (www.ad-exchange.fr)
Ad Exchanger (www.adexchanger.com)
Ratecard (www.ratecard.fr)
Tech Crunch (www.techcrunch.com)
Le blog “Presse Citron” (www.presse-citron.net)
E-marketing (www.e-marketing.fr)
Offres Media (www.offremedia.com)
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UX DESIGNER
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UX DESIGNER
DÉFINITION
Garant d’une expérience utilisateur fluide dans le monde digital
Poste chez les annonceurs avec département IT pour du BtoC, en agences
de communication / innovation, sites pure players, start-ups
3 MISSIONS CLÉS
Design thinking en mettant
l’expérience utilisateur au centre
Se mettre à la place des utilisateurs
pour concevoir leur expérience dans le
monde digital
Penser les flux et les différentes
interactions - parcours, ergonomie,
supports
Recueillir des insights terrain
concernant la dimension
humaine
Prototypage avant la production
graphique et le développement IT
Faire de la « recherche
utilisateur » - observer, interroger,
comprendre les usages, besoins
et/où problèmes des utilisateurs
Conception de maquettes et tests
itératifs pour s’assurer que le produit /
service rencontre son utilisateur
Technicien
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PROFIL ET COMPÉTENCES NÉCESSAIRES/EXPERTISE
COMPÉTENCES
THÉORIQUES
Méthodes de recueil de
l’information et de recherche
d’insights (ethnologie, psychosociologie)
Univers du digital
Les différentes facettes d’un site
web
COMPÉTENCES
PRATIQUES / OUTILS
Compétences techniques
Wire frame – conception de structures de
sites, des brouillons / sketchs d’écrans
Maitrise d’outils SAS de prototypage
rapide (InVision)
SAVOIR-ÊTRE/
SOFTSKILLS
Curiosité et intérêt pour l’innovation
Polyvalence
Empathie, intérêt pour l’humain et
volonté de comprendre les gens, leurs
mœurs et leurs besoins
Dessin vectoriel / graphisme – Sketch
(logiciel qui remplace Illustrator,
Photoshop)
Pas d’égo, capacité de remise en
question et d’adaptation – ça bouge
tout le temps, l’humain évolue
Etude de l’humain et de l’expérience
utilisateur
Savoir communiquer de manière claire
et simple – en lien permanent avec les
équipes marketing, études, IT, graphistes
Animation d’ateliers de conception
Hackathons (méthode workshop
innovation sur un thème précis)
Dynamisme et esprit collaboratif
Conduction des tests utilisateurs et
des études de terrain (focus groupes,
entretiens, shadowing)
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PARCOURS
FORMATION / PARCOURS :
Pas de formation spécifique UX
Depuis très récemment seulement :
Le Laptop (www.lelaptop.com) – formation UX d’une semaine pour les personnes avec un background technique cherchant une reconversion
Efap – cursus d’un an orienté transformation digitale avec des cours d’UX intégrés
Des profils avec un background technique (école d’ingénieur) ou graphique qui ont souhaité
apporter un volet ethno/sciences humaines / marketing / business à leur parcours
PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION :
Directeur département digital, CDO, stratégie digitale
Design thinking, entrepreneurs
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LES ABONNEMENTS INCONTOURNABLES
Behance (www.behance.net)
Pinterest (www.pinterest.com)
Medium (www.medium.com)
Tech Crunch (www.techcrunch.com)
IDEO (www.ideo.com; @ideo) – design thinking
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