//TARIFS
Utopies étant un organisme de formation,
les forfaits suivants peuvent être déduits des budgets
de formation. Les tarifs comprennent le petit-déjeuner,
le déjeuner, la formation et le coaching.
o Participants des entreprises qui ne sont
pas membres de la communauté NOÉ :
900€ par personne pour la journée
o Participants des entreprises membres
de la communauté NOÉ : 700€ par personne
pour la journée
Dans le cas où au moins 3 personnes d’une
même entreprise participent à la journée de formation,
les avantages suivants vous seront accordés :
o 10% de réduction sur le tarif global
o Un coach individuel attitré pour guider vos réflexions sur
vos problématiques spécifiques tout au long de l’après-midi
… ET UNE APRÈS-MIDI D’APPLICATION!
L’OBJECTIF DE L’APRÈS-MIDI: permettre l’émergence de solutions
opérationnelles qui répondent à vos enjeux propres tout en assurant une intégration
des nouveaux modèles économiques dans vos produits et services.
LES PRINCIPES PÉDAGOGIQUES: en tant que participants, vous travaillerez
en petits groupes (2 – 6 personnes) et serez guidés et coachés tout
au long du processus par les consultants et les intervenants.
L’OBJECTIF DE LA MATINÉE: comprendre le contexte et les leviers de transformation de ces nouvelles
formes d’économie dans les business models, apprendre à décaler son approche dans la conception de ses
produits, services, son (ses) business model(s), intégrer les externalités positives et négatives en lien avec
les enjeux du développement durable pour enrichir sa vision et ses politiques d’innovation.
LES PRINCIPES PÉDAGOGIQUES: alternance d’interventions inspirantes
d’experts et/ou d’acteurs des nouvelles formes d’économies assurant une
sensibilisation à la fois conceptuelle et opérationnelle à ces problématiques et
d’un exercice de décalage permettant une assimilation des concepts présentés.
PROGRAMME DE LA JOURNÉE :
UNE MATINÉE D’INSPIRATION…
8h30 Introductionpar UTOPIES & IMAGIN’ABLE sur le
lien existant entre les nouvelles formes d’économies et le développement
durable, rendant leur intégration dans le business model des entreprises
stratégique et permettant une véritable création de valeur élargie.
9h30 Table ronde avec les experts reconnus de
chaque économiepour poser le cadre et permettre l’assimilation en
profondeur des concepts.
o Christian Dutertre, professeur d’économie à Paris 8
et meilleur spécialiste français de l’économie de la fonctionnalité
o Antonin Léonard, co-fondateur du réseau OuiShare et
pionnier de l’économie collaborative en France et en Europe
o Laurent Georgeault, chargé de mission à l’Institut de
l’économie circulaire (sous réserve)
10h Mise en contexte des participants sur l’intégration
de ces nouveaux concepts dans les business models traditionnels grâce
à un exercice de décalage basé sur des cas réels.
10h45 Intervention des acteurs et entrepreneurs des
nouvelles économies pour apprendre et échanger d’un point de
vue très opérationnel et pragmatique sur les facteurs clés de succès et
les difficultés rencontrées.
o Laure Wagner, Porte Parole & membre de l’équipe
fondatrice de BlaBlaCar sur l’économie collaborative (sous
réserve)
o Jean-Pierre Maugendre, Responsable RSE de Suez sur
l’économie fonctionnelle
o Laure Rondeau, Responsable RSE d’Interface sur
l’économie circulaire
11h45 Introduction sur les outils de modélisation
des nouveaux modèles économiques (Canevas Business
Model Generation) par Utopies, Imagin’able et notre
expert associé Greg Bernarda
Deux parcours sont possibles:
1- Au moins 3 personnes d’une même entreprise
participent à l’événement: vous travaillerez sur votre propre
problématique avec un coach individuel dédié (si vous le souhaitez, un
accord de confidentialité peut être signé par ce coach).
2- Moins de 3 personnes d’une même entreprise
participent à l’événement: 2 entreprises différentes par groupe
– vous travaillerez sur votre propre problématique. Vous confronterez
votre travail au fur à mesure (en phase d’idéation et de prototypage)
à vos homologues de l’autre entreprise pour qu’à la fin de la journée,
une solution par entreprise soit prototypée.
14h Phase d’exploration: Analyse du contexte «perturbé»
par les nouvelles formes d’économies et réflexion sur les défis
spécifiques à chaque entreprise (présente dans la salle) auxquels ces
modèles économiques pourraient répondre.
o Introduction en plénière sur le contexte «perturbé».
o Travail en groupe sur les défis spécifiques aux entreprises.
15h Phase d’idéation en groupe sur la transformation
de la proposition de valeur intégrant les nouvelles
formes d’économies:
o Quels sont les aspects de votre proposition de valeur actuelle
antagonistes par rapport aux défis identifiés? Lesquels peuvent, à
l’inverse, contribuer à la résolution du défi?
o Quels sont les «assets» sur lesquels vous pourriez construire une
proposition de valeur décalée de l’actuelle? (immobilisations?
expertise? compétences?).
o Quels sont les attributs de votre proposition de valeur auxquels vos
clients actuels (et potentiels) sont le plus attachés?
o Quelle nouvelle proposition de valeur basée sur la fonctionnalité,
la collaboration et la circularité en capitalisant sur les points forts
identifiés et répondant aux défis sociétaux?
o Les externalités négatives sont-elles réellement éliminées (ou
minimisées) avec cette proposition de valeur?
16h Phase de prototypage et de modélisation en
groupes des nouveaux modèles économiques en s’appuyant
sur les outils élaborés par Business Model Generation et enrichis par
Utopies & Imagin’able.
17h30 Présentation en plénière des solutions
élaborées1 dans le cadre d’un «panel virtuel de parties
prenantes». Chaque participant jouera un rôle d’une partie
prenante particulière et jugera de la pertinence et de la « positivité » de
l’impact de la solution de son point de vue.
18h30 Conclusion
Vous repartirez à la fin de la journée avec une méthodo-
logie ainsi que des outils qui vous permettront d’appro-
fondir les idées à l’issue du séminaire.
1 - La présentation sera faite sur la base du volontariat, afin que le respect de
confidentialité des solutions des participants qui le souhaitent soit garanti!