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Sommaire
La Stratégie d’excellence des soins pour tous (SEST) a pour objectif d’améliorer la qualité et la valeur des
soins de santé prodigués aux Ontariens. L’amélioration de la qualité des soins et la viabilité du système de
santé en réduisant le nombre d’hospitalisations évitables constitue l’élément clé sur lequel est axée la stratégie.
À l’occasion d’un forum consultatif sur les hospitalisations évitables, le 31 mai 2011, les chefs de file de la pratique
ont suggéré que la province s’assure d’abord que la population ontarienne vit des transitions sécuritaires et
efficaces en matière de soins afin de réduire le risque de réadmission à l’hôpital, tout en renforçant la capacité
du système afin d’élargir le centre d’intérêt au cours des années suivantes.
Le ministère de la Santé et des Soins de longue durée (MSSLD) a créé un Comité consultatif concernant les
hospitalisations évitables qui fournira des conseils sur les mesures, les objectifs et les échéanciers les plus
appropriés, validera l’orientation en matière de pratiques exemplaires pour l’Ontario et supervisera les pratiques
de transitions en matière de soins en Ontario. Les conseils et recommandations du Comité éclaireront les
initiatives provinciales visant à soutenir les fournisseurs de services de santé dans leur réalisation de transitions
sécuritaires et efficaces en matière de soin afin de réduire les risques de réadmissions évitables à l’hôpital.
La réduction du nombre de réadmissions évitables des patients ayant obtenu leur congé de l’hôpital est un
secteur important pour l’amélioration de la qualité et de la sécurité du système de santé et pour une utilisation
plus efficace des ressources en santé de l’Ontario.
Les données probantes montrent que des interventions réussies utilisées pour améliorer les transitions en
matière de soins et réduire le nombre d’hospitalisations évitables se composent de plusieurs éléments communs.
Des transitions efficaces en matière de soins intègrent une meilleure planification du congé de l’hôpital, une
meilleure communication entre les cliniciens de différents milieux ainsi qu’entre les cliniciens et les patients,
un bilan comparatif des médicaments et la gestion du moment où le patient retourne à la maison, une éducation
des patients et des soignants, ainsi qu’un suivi rapide en soins primaires dans la collectivité.
Les stratégies visant à améliorer les transitions en matière de soins peuvent nécessiter des ressources
supplémentaires afin de réduire l’éventualité d’une réhospitalisation. Les hôpitaux devraient donc trier les
patients à l’aide d’outils comme l’indice LACE (expliqué en détail au chapitre 2.2) pour repérer les patients à
risque d’être admis de nouveau, puis concentrer leurs efforts sur ces patients.
Les améliorations aux transitions en matière de soin nécessiteront des partenariats cliniques et stratégiques à tous
les niveaux du système de santé. Il est essentiel d’obtenir la collaboration de toutes les sphères de l’organisation
afin d’éliminer les risques de piètres résultats.
Il faudra procéder à un examen des politiques actuelles et des contraintes du système concernant l’amélioration
de la communication, y compris les modes de financement, en parallèle avec les interventions organisationnelles
et du système afin d’améliorer les transitions en matière de soins.