PROJETS D’ACQUISITION AIDER LA NATURE À REPRENDRE SES DROITS Protection de 30,64 ha (don écologique de 20,32 ha) dans la Tourbière Red Mill à Trois-Rivières: Consolidation de 73,31 ha déjà protégés. Protection de 3,75 ha dans le ruisseau de Feu à Terrebonne : Partenariat avec Hydro-Québec. BILAN 2015 Protection de 28 ha par servitude de conservation dans les étangs Charlebois à Sainte-Julie: Projet de compensation. Signature d’une promesse de don écologique et vente dans le Bois du Mont-Saint-Bruno à Sainte-Julie: 3,85 ha de forêt exceptionnelle au cœur du CFMSB. Signature d’une promesse de vente de 19,44 ha dans la Tourbière Red Mill à Trois-Rivières: Consolidation de 92,75 ha déjà protégés. PROJETS D’ACQUISITION ACCOMPAGNEMENT Protection de 30,44 ha dans le Corridor de biodiversité Urbanova à Terrebonne: Signature de promesses de vente et don écologique de 22,61 ha sont en cours d’acquisition. Partenariat avec plusieurs municipalités pour la protection des milieux naturels (Laval, Trois-Rivières, etc.). BILAN 2015 Accompagnement de Conservation Manitou pour 2 dons écologiques conclus en 2015 : propriété CULVER (19,61 ha, don de 126 000 $) ; propriété STIKEMAN/McCALL (35,02 ha, don de 1 475 000 $). GESTION DES PROPRIÉTÉS DE NOUVELLES RÉSERVES NATURELLES EN MILIEU PRIVÉ (RNMP) RNMP du Boisé-Du Tremblay Inclusion d’un nouveau lot de 11,77 ha dans la réserve naturelle existante. RNMP du Mont-Saint-Bruno BILAN 2015 Une nouvelle réserve naturelle de 7,96 ha. Avec l’ajout de ces nouvelles réserves naturelles, une superficie totale de 470 ha de nos milieux naturels est maintenant reconnue au registre des aires protégées! GESTION DES PROPRIÉTÉS UN PEU D’AMOUR POUR NOS MILIEUX NATURELS Tourbière Red Mill (Trois-Rivières) Étude sur l’impact des usages dans la tourbière. Concertation avec les usagers du milieu et adoption d’un plan d’action. Élaboration et adoption d’un plan de gestion, conservation et mise en valeur. Boisé du Tremblay Aménagement d’un sentier pédestre. BILAN 2015 Et pour toutes nos propriétés … Suivi, contrôle et lutte aux espèces exotiques envahissantes. Suivi biologique des espèces à statut précaire. Visites de suivi annuel. GESTION DES MILIEUX NATURELS : BLAINVILLE ACTIVITÉS DE SENSIBILISATION Des citoyens sensibilisés et mobilisés : • • Plus de 450 citoyens rencontrés lors de la tenue de kiosque aux activités publiques. 21 bénévoles de tout âge ayant participé aux activités communautaires de restauration des milieux naturels. 107 jeunes du camp de jour, âgés de 9 et 12 ans, ayant participé aux animations dans les milieux naturels. 18 citoyens de Blainville ayant signalé 44 observations fauniques sur le territoire. • BILAN 2015 • Une valeur ajoutée pour les projets : • 5 réponses positives à des demandes de financement totalisant 167 221 $. GESTION DES MILIEUX NATURELS : BLAINVILLE LES GRANDS CHANTIERS 2015 • 2 projets phares de mise en valeur au cœur de la ville. • 10 panneaux d’interprétation, 5 panneaux d’accueil, 6 bancs, 4 supports à vélo et 4 poubelles installés dans les milieux naturels. • 1 023 arbustes plantés lors des travaux de restauration. • Près de 25 m3 de déchets retirés. • 4 activités de restauration et de mise en valeur de milieux naturels avec des citoyens. BILAN 2015 Boisé du Parc Équestre Plan Bouchard CORRIDOR FORESTIER MONT-SAINT-BRUNO PROJETS DE CONSERVATION Zone périphérique du mont Saint-Bruno Projet financé par la Fondation de la Faune du Québec, le Programme d'intendance de l'habitat des espèces en péril (PIH) et la Ville de Saint-Bruno, visant la conclusion d’ententes légales de conservation et la sensibilisation des intervenants du milieu. Réserve naturelle à perpétuité Accompagnement de deux propriétaires pour la protection de 12,4 ha dans la zone périphérique du mont Saint-Bruno (signatures prévues à l’été 2016). BILAN 2015 Partenariat avec Pratt & Whitney Canada Accompagnement, protection et mise en valeur. Partenariat avec le Groupe ProConseil Participation au comité de bassin versant du ruisseau Beloeil (ateliers sur les hirondelles, remise de nichoirs, conservation volontaire, etc.). CORRIDOR FORESTIER MONT-SAINT-BRUNO PROJETS MUNICIPAUX Partenariat avec la Ville de Sainte-Julie Obtention du financement de la CMM pour la mise en œuvre du Plan d’aménagement des étangs de Sainte-Julie (Mandat NAQ 2016). Partenariat avec la Ville de Saint-Amable Réalisation du Plan d’aménagement du Parc le Rocher - CMM. Partenariat avec la Ville de Saint-Bruno-deMontarville Mise en œuvre de la stratégie de protection de milieux naturels. Partenariat avec la Ville de Boucherville BILAN 2015 Protection et mise en valeur de milieux naturels. MISE EN VALEUR ET ÉDUCATION 16 PANNEAUX AU PARC RÉGIONAL DES GRÈVES (PRG) CONTRECOEUR ET SOREL-TRACY Seize (16) panneaux installés : 6 panneaux thématiques, 10 sur les usages sur le territoire. Projet de 34 000 $ réalisé grâce à une contribution de 25 000 $ de la Fondation Hydro-Québec pour l’environnement, 4 500 $ de la Fondation de la Faune du Québec, et 4 500 $ de la Ville de Contrecœur. BILAN 2015 Aménagement Ruisseau des Trente HAUTE-YAMASKA UN CORRIDOR BLEU ET VERT À PRÉSERVER Protection de l’habitat de la salamandre pourpre Accompagnement de propriétaires pour la préservation de l’habitat et son utilisation en adéquation avec les besoins de l’espèce. Protection de vastes tourbières de la région Accompagnement de propriétaires pour la préservation de trois tourbières, en collaboration avec la Fondation SÉTHY. Zone périphérique du parc national de la Yamaska BILAN 2015 Poursuite des actions d’intendance privée avec les propriétaires limitrophes du parc, en collaboration avec le parc national de la Yamaska et la Fondation SÉTHY. Amélioration de la biodiversité du bassin versant du ruisseau Brandy Étude d’avant-projet réalisée conjointement avec Gestrie-Sol. Identification des besoins du secteur et implication d’agriculteurs en vue de modifier des pratiques agricoles et réaliser des aménagements dès 2016. MONT ROUGEMONT ET COTEAU SAINT-PIE PROJETS ET INVENTAIRES RÉALISÉS Réalisation de 20 cahiers du propriétaire. Projet le piémont du mont Rougemont, une zone de rencontre! o Plantations, nichoirs et perchoirs chez 8 propriétaires À la recherche de la salamandre pourpre: inventaires des ruisseaux du mont Rougemont. o Habitat jugé potentiel, mais la salamandre manque toujours à l’appel! Inventaire herpétologique au coteau Saint-Pie. o 8 espèces recensées Suivis d’espèce en péril: La Phégoptère à hexagones. o 20 500 frondes dénombrées BILAN 2015 Suivi de l’engoulevent bois-pourri. CORRIDOR VERT DE VAUDREUIL-SOULANGES PROJETS RÉALISÉS EN 2015 Élaboration du plan de conservation du boisé de Vaudreuil-Dorion en collaboration avec trois municipalités. Boisé de Vaudreuil-Dorion Plantation sur près de 500 mètres de bande riveraine par 12 agriculteurs. Atelier de formation sur les bandes riveraines : 13 participants. BILAN 2015 Installation de 15 nichoirs pour le petit-duc maculé chez trois propriétaires. Une des plantations en bande riveraine, Rivière-Beaudette © COBAVER-VS Atelier sur les bandes riveraines, Rigaud Installation de nichoirs pour petit-duc maculé, Sainte-Marthe PROJETS D’INTENDANCE CONSERVATION VOLONTAIRE 6 territoires couverts en 2015 Corridor forestier du Mont-Saint-Bruno Mont Rougemont Mont Yamaska Corridor bleu et vert de la Haute-Yamaska Corridor vert de Vaudreuil-Soulanges Coteau Saint-Pie BILAN 2015 Sensibilisation des propriétaires de milieux naturels et conservation volontaire 80 cahiers personnalisés remis à des propriétaires. 67 déclarations d’intentions signées par des propriétaires. 1007 hectares protégés par conservation volontaire. 1088 hectares inventoriés par nos équipes. 43 espèces à statut précaire trouvées par nos équipes et des spécialistes du domaine. INTENDANCE DES HABITATS NATURELS DE LA POINTE-SUD DE L’ÎLE-DES-SŒURS 8e année d’un mandat de 10 ans (conservation de la biodiversité, surveillance des écosystèmes, entretien, aménagements, sensibilisation des usagers, etc.) Sensibilisation : o 7 panneaux d’accueil et 15 panneaux d’interprétation. o 7 sorties éducatives regroupant 211 participants. BILAN 2015 Entretien et aménagement écologiques : o 174 arbres plantés, dont 88 plantés avec la communauté. o Contrôle de plantes exotiques envahissantes : • • • • • Phragmite : Plus de 17 m3 retirés Lentille d’eau : 87,5 m3 Nerprun : 584 individus coupés Robinier faux-acacia : 239 individus coupés Plantes horticoles 3,1 m3 NOS BÉNÉVOLES FIDÈLES PARTENAIRES ET MEMBRES DE NAQ Le bénévolat chez NAQ c’est : 800 heures de bénévolat; par près de cent bénévoles, et d’une centaine d’enfants d’écoles primaires; sur les terrains gérés par NAQ à Brossard, TroisRivières, Île-des-Sœurs, Blainville, ainsi qu’au mont Rougemont, au Ruisseau des Trente (Beloeil) et au boisé Du Tremblay (Boucherville). Aménagement au Ruisseau des Trente à Beloeil BILAN 2015 Une contribution totale évaluée à près de 12 000 $ ! Construction de passerelles, Boisé Du Tremblay à Boucherville Gilles Nadon, visite de suivi annuelle, boisé Du Tremblay à Boucherville Activité communautaire CD7 Blainville LA CEINTURE ET TRAME VERTE ET BLEUE DU GRAND MONTRÉAL 51 conférences réalisées en 2015, dont: 6 conférences données dans les universités; 6 présentations du projet lors de colloques; 50 représentants d’organismes ou de ministères informés; BILAN 2015 46 villes et MRC sensibilisées. Première lancée vers le développement de nombreux projets avec les municipalités : Un plan d’action en développement durable L’aménagement et l’intendance d’un parc boisé Plusieurs plans d’action pour la gestion des milieux naturels ARCHITECTURE DE PAYSAGE PLAN D’AMÉNAGEMENT DU PARC LE ROCHER SAINT-AMABLE – AMÉNAGEMENT ÉCOLOGIQUE BILAN 2015 • Plan concept d’aménagement visant la mise en valeur et l’accès au parc; • Phase 1 : aménagement du secteur ouest afin de rétablir la connectivité avec le cette partie du Bois du Fer-à-Cheval ARCHITECTURE DE PAYSAGE SIMULATION VISUELLE - MAXI SAINT-LÉONARD BILAN 2015 Projet financé par le CRE Montréal • Proposer un aménagement contribuant à la lutte aux ilots de chaleur dans un secteur de Montréal très affecté par ce phénomène (Jean-Talon Est). Magasin Maxi ciblé pour cette intervention. Objectif : augmenter le couvert arborescent dans le stationnement et améliorer la circulation des piétons. Enthousiasme des gestionnaires du Maxi lors de la présentation des esquisses. Ils souhaitent aller de l’avant avec ce projet. ARCHITECTURE DE PAYSAGE CONSOLIDER LE PATRIMOINE NATUREL DE SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU Accompagnement de la Ville pour repérer sur son territoire des connectivités potentielles afin de créer une trame verte et bleue. BILAN 2015 Un des objectifs étant la conservation des boisés sur le territoire, une analyse spatiale de connectivité a été faite à l’échelle locale et régionale. Une vision à l’échelle locale et régionale! ARCHITECTURE DE PAYSAGE PLAN D’AMÉNAGEMENT - ENTRÉE DE VILLE VILLE DE REPENTIGNY Un projet réalisé en collaboration avec Écoconnexion Participation citoyenne Restauration d’un site dégradé BILAN 2015 Aménagement d’une aire de repos pour cyclistes et piétons SERVICE GÉOMATIQUE EN APPUI À NOS ÉQUIPES! BILAN 2015 Services offerts en 2015 Production cartographique 338 formulaires de requêtes Cartes interactives en ligne 11 WebSIG internes 2 WebSIG pour partenaires externes 4 cartes interactives grand public Chargement de données sur GPS 90 jours terrain (équipe intendance) Nombre d’éléments ponctuels créés 5 850 PROGRAMME DE CERTIFICATION CLÉ VERTE CERTIFICATION ENVIRONNEMENTALE DES ATELIERS DE SERVICES AUTOMOBILES Renouvellements, partenariats et réalisations 2015 Renouvellement de l’entente de collaboration avec CAA pour 3 ans Renouvellement de l’entente avec Intact Assurance Signature d’un nouveau partenariat avec Monsieur Muffler Dernière année du financement de RECYC-QUÉBEC BILAN 2015 Mise à jour du guide de certification des ateliers de services automobiles Les ateliers inscrits ou certifiés à Clé Verte 2013 2014 2015 # d’ateliers inscrits 703 690 724 # d’ateliers certifiés 596 639 673 % d’ateliers certifiés 85 % 93 % 93 % ÉCOSENTIER PROGRAMME DE CERTIFICATION ENVIRONNEMENTALE DES SENTIERS DE MOTONEIGE L’industrie de la motoneige fait un bon vers l’avenir! Approbation par vote écrit de la version finale de la norme environnementale ÉcosentierMD Élaboration du « Carnet d’outils du bénévole » Élaboration du site internet www.ecosentier.ca BILAN 2015 Réalisation d’audits des sentiers de 13 clubs dans 5 régions du Québec DES VILLES ENGAGÉES VERS L’AVENIR PLAN D’ACTION EN DÉVELOPPEMENT DURABLE Le PADD guide la mise en place d’actions concrètes dans les sphères environnementale, sociale et économique! Un aperçu des projets réalisés en 2015 BILAN 2015 À Waterloo, la mise en place du PADD se poursuit: o Tenue de groupes de discussion avec les citoyens. o Rencontres et questionnaires auprès de spécialistes des trois sphères. Salaberry-de-Valleyfield met à jour son PADD-E: o De nouvelles orientations, de nouveaux objectifs et de nouvelles actions définis. o Un suivi qui sera basé sur l’atteinte des objectifs et mesuré par des indicateurs. Saint-Zotique, une nouvelle municipalité engagée envers le développement durable. LUTTE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES MONTÉRÉGIE, LAURENTIDES ET CÔTE-NORD Projets de transport actif réalisés en 2015 / Programme À pied, à vélo, ville active! BILAN 2015 29 plans de déplacement en Montérégie 5 plans de déplacement sur la Côte-Nord 8 ateliers de sensibilisation au transport actif 1 atelier de l’Opération Vélo-boulot 11 animations en classe (Montérégie) Au-delà de 10 200 élèves plus actifs! École Lestrat, Havre-Saint-Pierre Rue Maisonneuve, Sept-Îles NOS SERVICES-CONSEILS EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES BILAN 2015 Au service des municipalités et MRC en 2015 Mise en place et gestion de patrouilles vertes o MRC de La Vallée-du-Richelieu o Boucherville Implantation de la collecte de résidus alimentaires à l’arrondissement d’Outremont (600 portes). Service d’accueil lors des collectes des matériaux secs de la municipalité de McMasterville. Optimisation de la gestion des matières résiduelles dans les immeubles municipaux de la Ville de Saint-Hyacinthe. Étude préalable à l’implantation d’écocentres pour la MRC de Rouville. Accompagnement de la MRC de Papineau dans la révision de leur PGMR. LES ÉCOQUARTIERS : CATALYSEURS DE CHANGEMENT EN ENVIRONNEMENT MAISON DE L’ENVIRONNEMENT DE VERDUN ET ÉCOQUARTIER DE SAINT-LÉONARD Près de 35 000 interventions auprès des citoyens, dont plus de 6 000 enfants. Plantation de 300 arbres en milieu urbain – citoyens, écoles. BILAN 2015 Création de jardins auprès de 10 établissements (écoles, CPE, HLM, centre de personnes âgées). Du semis au boisé 162 000$ de financement externe obtenu pour réaliser plusieurs beaux projets : Jeunes créateurs de biodiversité De la terre à l’assiette De la racine à la cime LES ÉCOCENTRES GÉRÉS PAR NAQ UN ACHALANDAGE RECORD! Un aperçu des résultats des écocentres en 2015 BILAN 2015 Écocentre de Longueuil Écocentre de Vaudreuil-Dorion Écocentre de l’île (à Pincourt) Écocentre de Beloeil Total Nombre de visites 53 000 34 800 1 250 5 400 94 450 Tonnes de matières collectées 9 200 5 800 281 1 650 16 931 COMMUNICATIONS DIFFUSER NOS ACTIONS EN ENVIRONNEMENT Affichages les plus populaires Médias sociaux et site web Un intérêt en constante croissance pour nos actions en environnement! o 168 publications ↑10% o 5856 Abonnés sur les réseaux sociaux ↑ 42% Le boisé Du Tremblay se refait une beauté (3900 vues) o 70853 visites site web ↑7% Feuilles d’automne au mille vertus (4300 vues) o 32 nouvelles sur le site NAQ Installation de nichoirs à oiseaux (3200 vues) 2 réserves naturelles à Sainte-Julie (4300 vues) Adhésion Bulletins, communiqués, parutions Communications internes / Gestion de l’information o 145 donateurs 85 bénévoles o 4 Info-NAQ aux 3500 abonnés o 17 NAQ-Hebdo o Élaboration du manuel de procédures de Communications destiné aux chargés de projets. 138 nouveaux abonnements à l’INFO-NAQ o 24 communiqués émis (↑14%) o 192 parutions journaux (↑88%) o o Implantation des dossiers publics Outlook pour faciliter les communications internes. o Début d’utilisation du CRM Salesforce pour le suivi du développement des affaires. CAMPAGNE DE FINANCEMENT POUR LA CONSERVATION DES MILIEUX NATURELS 49 945 $ reçus en dons de la part de 145 donateurs tout au long de l’année 2015 Offrez la nature aux générations futures: Campagne de financement pour protéger et mettre en valeur le boisé Du Tremblay (en cours). Tous les membres et donateurs 2015 seront conviés à une visite guidée des terrains de NAQ situés dans le boisé Du Tremblay, en compagnie d’un de nos biologistes, à l'automne 2016 Défi-NAQ 2015 : 34 participants, 113 donateurs et plus de 11 000 $ amassés pour la protection de l’environnement par le biais de différents projets de conservation de NAQ. Don de 20,82 ha au cœur de la tourbière Red Mill à Trois-Rivières. BILAN 2015 Cette année, on se donne rendez-vous pour le DÉFI-NAQ 2016 – Édition entreprise! SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES LA DOTATION Dotation moins importante cette année sans le mandat d’Éconologis. Embauches Mouvement de la main d'oeuvre 16 11% Contractuel 9% 14 Permanent 7% 12 Saisonnière 73% 10 Sur appel 8 6 Départs 4 2 3% 8% 0 Arrêt temporaire 13% BILAN 2015 9% 14% 53% Embauche Départ Congé parental/maternité Départ volontaire Fin de contrat/saison Autre Maladie SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES LA FORMATION Poursuite de la formation pour tous les employés en gestion du temps et, pour faire suite à la mise en place du serveur Exchange, formation Maitrisez votre temps avec Outlook (obtention d’une subvention d’Emploi-Québec). Formation pour une grande partie de l’équipe du Service de gestion des milieux naturels afin de parfaire leurs connaissances des milieux humides et des plantes vasculaires à risques (obtention d’une subvention d’Emploi-Québec). Création d’une formation personnalisée sur la gestion de projets afin d’outiller les chargés de projets (obtention d’une subvention d’Emploi-Québec). 170% de la somme obligatoire par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre a été investi en formations. Répartition des frais de formation 26% 8% Direction 66% Chargés de projets et professionnels Techniciens et personnel administratif SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX Changement d’assureur permettant une économie de 20 % sur les primes et promettant davantage de stabilité au niveau des coûts. Début de la démarche afin de renouveler notre politique et notre structure salariales. Ce projet sera finalisé en 2016. SANTÉ ET SÉCURITÉ Programme de prévention à l’écocentre VaudreuilDorion (août) en collaboration avec Nicolas Chaput, chargé de projets. DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL DOSSIERS MAJEURS BILAN 2015 Adoption de notre philosophie de gestion et détermination de nos valeurs : respect, communication efficace, professionnalisme, leadership transformationnel. Embauche d’une conseillère principale en gestion des ressources humaines. Restructuration du Service de la gestion des ressources humaines, dont abolition du poste de directeur du Développement organisationnel et de la gestion des ressources humaines suite au non-renouvellement du mandat d’Éconologis. À la suite du départ volontaire de Frédéric Moreau, directeur du Développement des affaires, en mission personnelle au Pérou : plan de relève combinant la gestion de projets au développement des affaires, le tout dans une vision de gestion des talents internes et d’enrichissement des tâches. Conception et implantation d’un manuel de l’employé – volet administration, par l’équipe des Services administratifs. Restructuration du Service géomatique. DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES QUELQUES FAITS SAILLANTS Un total de 291 offres de service ou demandes de subvention dont : o o 48 demandes de subventions pour acquisitions d’une valeur totale de 34,6M$ 243 offres de service ou demandes de subvention pour réaliser des projets d’une valeur totale de 14,2M$ BILAN 2015 Représentations aux salons de l’Union des municipalités du Québec et de la Fédération québécoise des municipalités. 85,6% d’autofinancement (contrats privés) Tournée des villes pour la promotion de la Ceinture et Trame verte et bleue : fort intérêt pour nos services professionnels en environnement. Obtention des deux premiers projets de compensation pour dommage au milieux naturels (ratio 3 pour 1) Projet pilote de gestion en équipe du développement des affaires du Service GMR et Écocivisme. DIRECTION DE PROJETS 2E ANNÉE DE L’INTÉRIM DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Poursuite de l’intérim du directeur général à la direction de projets : grand soutien des leaders de pratique, des équipes de relecture et de validation des livrables, et du comité de partage de mandats. Formation en gestion de projets pour tous les chargés de projets. Conception d’un plan de relève combinant la gestion de projets au développement des affaires. Accueil et intégration de deux nouveaux chargés de projets (Aurélie Genries et JeanFrançois Dallaire). Gestion améliorée des départs et arrivées du personnel en congé de maternité. BILAN 2015 Réorganisation des rencontres d’états financiers trimestriels pour intégrer les notions de développement des affaires et de gestion des ressources humaines. Restructuration du fonctionnement des secteurs Géomatique, Plan d’action en développement durable (PADD), Aménagement et architecture écologique du paysage (AAEP) et Gestion environnementale. QUELLE ÉQUIPE ! DIRECTION GÉNÉRALE 2015, UNE ANNÉE DE DÉFIS Poursuite de l’intérim du directeur général à la direction de projets. Des centaines de rencontres dynamiques et fructueuses : conseil d’administration, comité de direction, comité aviseur, comité de placement, rencontre d’équipes et de leaders de pratique, comité de partage de mandats, rencontres d’états financiers trimestrielles, développement des affaires, suivis direction de projet, etc. Année de renouvellement pour plus de 75% de nos mandats. Obtention de la certification LEED Or – Phase 1 du Centre Nature-Action. Le Prix Gens d’action, décerné par la Société Provancher, a été remis à Pascal Bigras, directeur général. Une belle reconnaissance du travail accompli chaque année par l’équip de NAQ. BILAN 2015 AVEC PRÈS DE 225 MANDATS RÉALISÉS, NOUS AVONS UNE FOIS DE PLUS ACCOMPLI NOTRE MISSION ! CONSEIL D’ADMINISTRATION 12 RENCONTRES – PRINCIPAUX DOSSIER 2015 • • • • • • • • BILAN 2015 • • • • Validation du respect de la mission Adoption et suivi du budget annuel Suivi des projets majeurs Décisions dans les dossiers d’acquisitions Suivi de l’organisation de la Direction de projets intérimaire Plan de relève intégrant la gestion de projets et le développement des affaires Processus de choix des premiers projets de restauration issus de la compensation Reddition de compte environnementale des chargés des projets au CA Gestion des coupures à la suite du nonrenouvellement du mandat d’Éconologis Suivis financiers, ressources humaines, développement des affaires (DDA) Planification DDA de l’année suivante Conformité légale à tous les niveaux • • • • • • • Adoptions et modifications de politiques internes Autorisations de signatures Dossiers politiques, gestion des dossiers majeurs et délicats pour NAQ Contrôles des dépenses et du paiement des déductions à la source Modification du format du procès-verbal Évaluation du directeur général Suivi du projet pilote en DDA – projets majeurs UN CONSEIL D’ADMINISTRATION DÉVOUÉ UNE EXPÉRIENCE DIVERSIFIÉE BILAN 2015 ANNÉES AU SEIN DU MEMBRES DU CA Christine Blanchette : 1999 Denise Fillion : janvier 2006 Sylvie Belley : avril 2008 Louis Masson : 1999 Pierre Verret : juin 2007 Réginald Gagnon : avril 2008 Pierre Pion : 31 mai 2012 David Pellerin : 24 octobre 2012 Diane Langlois : 6 décembre 2012 Amélie Roy : 4 février 2015 CONSEIL D’ADMINISTRATION OBSERVATRICE Marie-Pierre Lavallée : depuis 22 avril 2015 17 10 8 17 9 8 4 4 4 1 BILAN 2015 MERCI AUX PARTENAIRES, CLIENTS, BAILLEURS DE FONDS, DONATEURS, BÉNÉVOLES, ET EMPLOYÉS POUR CES 225 MANDATS RÉALISÉS AVEC VOUS EN 2015!