UNION DES COMORES UNITÉ – DÉVELOPPEMENT- SOLIDARITÉ -----------PRÉSIDENCE DE L’UNION DES COMORES ----------------COMMISSARIAT GÉNÉRAL AU PLAN ATELIER ANNUEL DES PAYS LES MOINS AVANCES (PMA) PROGRAMME D’ACTION D’ISTAMBUL 2011-2020 Bruxelles les 7 et 8 décembre 2015 MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME EVALUATION DE L’UNION DES COMORES Plan de la présentation 1. Contexte sur les Comores 2. Capacité de production 3. le Commerce 4. Développement humain et social 5. Mobilisation des ressources financières pour le développement et le renforcement des capacités. 6. Bonne Gouvernance à tous les nouveaux 1.Contexte sur les Comores Géographie et démographie: - Les Comores sont composés de quatre îles: (Grande Comores), (Mohéli) (Anjouan) et (Mayotte), situées dans l’océan Indien, au nord-ouest de Madagascar. - D’une superficie totale de 2237 km², les Comores sont d’origine volcanique. - Une population estimée à 800 000hb - Au moment de l’accession des Comores à l’indépendance en 1975, la France a maintenu son administration sur la quatrième île, Mayotte qui a une superficie de 375 km²; qui devient par la suite le 101ème département français. - La population comorienne est majoritairement très jeune (53% de la population ont moins de 20 ans). Avec 309 habitants au km², - les Comores comptent parmi les pays densément peuplés. C’est l’île de Ndzuwani (réputéela plus pauvre) qui a la plus forte densité, avec 575 habitants au km². - Le taux de chômage mesuré au dernier recensement de 2003, s’élevaità 14,3%, et touche plus le milieu urbain et les femmes. La dynamique de la population comorienne est caractérisée par une pression démographique galopante; le taux d'accroissement annuel moyen est de 2,1%, soit un potentiel de doublement de la population en 30 ans. Politique et institution - La situation politique récente de l’Union des Comores est marquée par une succession de crises politiques et institutionnelles entre 1997 et 2008 qui ont gravement affecté la situation économique et sociale et mis à mal la coopération du pays pour le développement. - La sécession de l’île d’Anjouan en 1997 a déclenché une crise institutionnelle et politique qui a été réglée notamment par l’adoption d’une nouvelle constitution en 2001. - Dés lors la situation politico institutionnelle est retabli avec la tenue de 3 alternances et des élections présidentielles se préparent pour le mois de mai 2016 L’ économie L’Union des Comores est un petit état insulaire en développement qui fait partie des pays les moins avancés (PMA) et des Etats fragiles. - L’économie comorienne est de petite taille. Elle est peu développée, sa structure n’a pas beaucoup évolué depuis des décennies. - Elle est marquée par la dominance du secteur primaire (Agriculture, Pêche, Elevage), fortement concurrencé ces derniers temps par le secteur des services, formant ainsi une sorte de dualisme dans l’économie. - Le secteur primaire représente 45% du PIB, le secteur des services (Commerce, Transport, communications et administrations) représente 44% du PIB. - Le secteur agricole fournit l’essentiel des recettes d’exportation (plus de 90%), et emploie environ 70% de la population active. - Durant ces dernières années, les recettes issues des exportations des produits de rente (vanille, girofle, ylang) ont été en constance baisse, dues à une demande extérieure fluctuante et à une détérioration des termes de l’échange. - La grave crise énergétique que connaissent les Comores durant ces dernières années s’est accentuée en 2014. Elle a sérieusement pénalisé les activités économiques du pays. Ainsi, les prévisions de croissance économique de 3,3% en 2014, ont été revues en baisse et estimées à 0,5%. - La croissance économique est soutenue par une demande intérieure en évolution croissante, financée à plus de 80% par des fonds extérieurs (l’aide extérieure pour les investissements publics et envois des fonds de la diaspora pour la consommation des ménages). Indicateur:propor6ondelapopula6onvivanten dessousduseuildepauvreté 60 55 54.7 50 45.5 44.8 45 40 35 30 27.3 25 20 1995 2000 2005 TendanceOMD 2010 2015 LinearlyProjectedValue Situa'onmi'gée:aprèsunebaisseenregistréede1995à2004, leses'ma'onsrécentesmontrentunelégèrehaussedelapauvreté sesituantactuellementà45,5%. Indicateur1.5:Ra6oemploisurla popula6on(en%) 100 90 80 70 59 60 50 40 30 20 21 20 10 0 1990 1995 2000 TendanceOMD 2005 2010 LinearlyProjectedValue Enma'èred’emploi,lera'oemploi/popula'onastagné autourde20%durantcesdernièresannées. 2015 Energie 2.Capacité de production • Dans le domaine des textes et règlement, ces 4 dernières années ont été marquées par l’élaboration des deux documents sur l’énergie et d’une loi sur le pétrole. • (Stratégie de l’énergie aux Comores et un plan d’action de 5 ans) ; • Document de politique de l’énergie électrique et de produits pétroliers; • L’adoption et la promulgation d’une loi pétrolière permettant l’exploration par des sociétés pétrolières des eaux comoriennes. Il etait prévu d’accroitre l’uElisaEon des produits de subsEtuEon au bois de . chauffe LesrésultatsdecesdernièresannéesmontrentuneaugmentaEon etnonuneréducEondel’uElisaEonduboisdechauffecommeprévudansla SCRP. Les routes, ports aéroports et télécommunications Le développement des infrastructures constitue pour l’Union des Comores un préalable pour promouvoir une croissance économique forte et assurer une réduction de la pauvreté Le réseau route est complètement délabré. Ainsi, en 2012, on a évalué à 70% le réseau bitumé dégradé. C’est dire que le réseau routier des Comores est à refaire dans sa quasi-totalité. Les télécommunications • En matière de télécommunications et des nouvelles technologies de l’information et de communication, la proportion des abonnés au GSM était de 39% durant ces dernières années pour une cible fixée à 36%. • On dénombre 2,8% d’abonnés au téléphone fixe pour une cible de 3%. Les abonnés de l’internet en 2012 étaient de 3000 personnes pour une cible de 4000 individus. • Par ailleurs, l’autorité de régulation (ANARTIC) est opérationnelle et effective. • En ce qui concerne les réalisations physiques, on notera plusieurs centres de télécommunications construits, équipés et opérationnels dans l’ensemble du territoire, sans oublier la réalisation de l’interconnexion avec le câble sous-marin à fibre optique en 2011. • Un operateur étranger a été attribué une licence pour concurrencer la société nationale jusqu’ici en situation de monopole. 2. Commerce Lecommerceestunindéniablementunlevierdelacroissanceéconomiqueet du développement. Forte de ceSe convicEon, l’Union des Comores, après avoirintégrédès2009lecommercecommecomposanteàpartenEèredela stratégie naEonale de développement dans le document de stratégie de croissanceetderéducEondelapauvreté(DSCRP)pourlapériode2010-2014, aenregistrédesavancésénormesdansledomaine. Après plusieurs années , force est de constater que des progrès ont été réalisésdansdenombreuxdomaines,garceauProgrammeducadreintégré CIRmêmesidenombreusescontraintesstructurellespersistent,notamment en termes d’infrastructures, d’accès à l’énergie, de compéEEvité et de développementdusecteurprivé. Plusieursréformesdepuisl’EDIC2007,etnotammentaucoursdes4dernièresannéesontcréélescondiEons poliEques pour faire du commerce une composante clé de la croissance sur le long terme, notamment à traversl’emploietledéveloppementdusecteurprivé. • Le gouvernement comorien a mis en place des réformes de poliEque, insEtuEonnelle et législaEve importantespourmieuxencadreretappuyerletravail,l’emploietl’entreprenariatféminindepuis2011. • • • • • • ledocument-cadredelapoliEquenaEonaledel’emploi(PNE)aétéactualisé, leplandirecteurpourlapromoEondel’entreprenariatfémininetunestratégiededéveloppementdela formaEonprofessionnelle(2014-2019)adoptés. Un Ministère de l’Emploi, du Travail, de la FormaEon Professionnelle et de l’Entreprenariat Féminin (METFPEF)aétécréé. La Maison de l’Emploi a ouvert ses portes en 2013 avec pour mission l’établissement d’un système d’informaEonetd’observaEondel’emploi. Endépitdecesavancées,lagouvernancedusecteurdutravailetdel’emploirestetrèsfaible.Lemarché detravailauxComoressouffred’importantsdéséquilibresstructurels. La structure de l’économie, du commerce domesEque et du commerce internaEonal n’a pas beaucoup évolué depuis et son incidence sur la réducEon de la pauvreté a été miEgée. A Etre d’exemple, l’agriculture commerciale aux Comores reste neSement sous-développée. Selon la Banque Mondiale, seule 25% de la producEon agricole globale est vendue. Les besoins alimentaires d’une populaEon croissantesontsaEsfaitspardesimportaEonsetdoncpèsentsurledéficitdelabalancecommercialedu pays. Quelques avancées dans le domaine Undocumentd’actualisa6ondelapoli6queagricoleestencoursd’élabora6on Uneloisurletourismeaétéadoptéeparl’Assemblédel’Unionen2011 LesecteurdelapêcheestenexpansionaveclasociéténaEonaledepèche Existenced’unDocumentdepoliEquecommercialeapprouvéparleConseilde Ministres Engagédansunprocessusintensed’intégraEonaucommercerégionale,mondialet mulElatéral ExistencedesmesuresdeprotecEonpourlecommerceinternaEonal,mêmesine sontpaseffecEvementmisenouvre AdopEond’unepoliEqueacEved’intégraEonrégionale.impliquantdesmesuresde libéralisaEondeséchanges DesimportaEonsetexportaEonsquiontcommencéàsediversifierpourinclure davantagedepartenairescommerciauxafricainsetarabes.. DesprospecEonsindiquentunfortpotenEelenhydrocarburesdansleseaux comoriennesetlespremierscontratsdeprospecEonexistent Uneéquipedenégociateursaétécrééemaismanqued’expérience,destructure techniqueetdemoyenspourpouvoirmeneràbienlesnégociaEons 4. Le Développement Humain et social • Seuldomaineouonaenregistrédesprogrèsdansl’évoluEon desindicateursdel’éducaEonetdelasanté. • Dans le domaine de l’éducaEon, on note une évoluEon posiEvedestauxdescolarisaEon;demêmedanslesecteur delasanté,lestauxdemortalitéetceluidelaprévalencedu paludismeontfortementdiminué. IndicateurduTauxnetdescolarisa6on 100 100 90 79.4 80 70 60 62 65.9 60.2 50 40 30 20 10 0 1990 1995 2000 PathtoGoal 2005 2010 2015 LinearlyProjectedValue L’analysedel’évolu'ondestauxnetsdescolarisa'on(TNS)montreune tendancecroissante,maislente.Passantde62%en1990à79,4%en2011,soit uneprogressionannuellemoyennede1,2%surlapériode. «Réduirelamortalitédesenfantsdemoinsde5 ans» Les indicateurs 4.1 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans Année de base (1990) Niveau atteint en 2012 Cibles 2015 122 50 40 Lestauxdemortalitédesenfantsdemoinsde5ansestpasséde122pourmilleà50 pourmille.Soitunebaissemoyennede3,27pointsparan.Acerythme,ilestprobable d’aSeindrel’objecEfen2015,soit40pourmille Indicateursurl’Evolu'ondutauxdemortalitématernelle pour100000naissancesvivantes 700 600 500 517 400 380 300 200 172 100 0 1990 1995 2000 PathtoGoal 2005 2010 LinearlyProjectedValue 129 2015 Letauxdemortalitématernelleestpasséde517pour100millenaissancesà172pour100 000naissances.Soitunebaisseannuellede16points.Lacibleà2015estprobableàce rythme. Indicateur:préven6onduvihparmilapopula6onâgée de15-24ans 0.14 0.12 0.1 0.1 0.08 0.06 0.05 0.04 0.02 0.025 0 2000 2005 Series2 LinearlyProjectedValue 2010 2015 Linear(Series2) LetauxdeprévalenceduVIHen2012estde0,05%.Bienquefaible,letauxdeprévalence adoubléde2003à2012puisqu’ilétaitdede0,025%en2003.Dueàl’augmenta'ondu nombrededépistagesvolontaires Indicateur:tauxd’incidenceliéaupaludisme 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 1995 34.5 33 16.5 9 2000 TendanceOMD 2005 2010 LinearlyProjectedValue lacible2015aétéaXeintedejadepuis2012. 2015 5.Mobilisation des ressources financière • OrganisaEondespartenaires(FoPaD) • Chefdefilpartenaire • LeDAD-Comoros Ensembledespartenaires TravauxdeConstrucEon 5% Travaux d’Infrastructures 16% Non spécifié 6% Assistancetechnique 25% RenforcementDes Capacités 45% Etudes 1% Fournitures 2% 6.BonneGouvernance MainEendel’instabilitépoliEco-insEtuEonnel; ConEnuitédes3alternances; L’organisaEondesélecEonsparlementaires; LatenudesélecEonscommunales Lamiseenplacedelacourssuprème LamiseenplaceduCVC LaFormaEondupersonnelauxiliairedelajusEce (avocat,notairesetc…) • L’ElaboraEondelastratégienaEonaldusecteurdela jusEce. • • • • • • • Merci de votre attention