Effets macroéconomiques à long terme d`un changement d`assiette

Diagnostics Prévisions
et Analyses Économiques N° 62 – Février 2005
Effets macroéconomiques à long terme d’un changement d’assiette
de la taxe professionnelle1
A long terme, les conséquences macroéconomiques de différentes hypothèses d'assiettes pour remplacer la taxe
professionnelle (TP) peuvent être éclairées à partir d'une maquette très simplifiée de l'économie.
Dans ce modèle, le capital est supposé parfaitement mobile entre pays et le travail immobile, le chômage con-
joncturel est totalement résorbé et le niveau de l'emploi ne dépend que du pouvoir d'achat des salaires, en parti-
culier le smic ne mord plus sur les décisions de recrutement. Pour schématique que soit cette représentation du
monde, c'est généralement celle qui est retenue pour analyser le long terme. Elle permet de clarifier les effets
qualitatifs de différents choix d'assiette, voire d'avancer quelques ordres de grandeur.
Dans ce monde ainsi stylisé, il vaut mieux taxer le facteur le moins mobile. L'idée sous-jacente est que le capital
étant totalement mobile, sa rémunération nette est fixée par les marchés internationaux. Si l’on choisit de taxer le
capital, son coût augmente pour les entreprises, elles investissent moins, la productivité du travail diminue, le
salaire aussi, et finalement on a à la fois peu de travail offert et peu de capital en face. Si l’on choisit de taxer le
travail, le salaire net diminue aussi et avec lui l'offre de travail, mais le coût du capital reste inchangé pour les
entreprises et il n'y a pas de baisse de leur investissement. A long terme, pour un même montant prélevé a priori,
les effets sur l'emploi sont toujours équivalents, mais le prélèvement sur le travail a moins d'effets défavorables
sur l'activité.
Aujourd'hui la base effective de la TP (en tenant compte du plafonnement par la valeur ajoutée) contient
approximativement pour 75% de capital et pour 25% de travail. Le remplacement de la TP par une taxe de
même montant assise purement sur le capital serait défavorable à long terme, de –0,2 point sur le PIB. A
l'inverse une taxe assise purement sur le travail aurait un effet positif de +0,5 point sur le PIB, de même qu'un
prélèvement assis sur la valeur ajoutée des entreprises (+0,3 point sur le PIB).
Ces chiffres soulignent surtout que les effets seront en tout état de cause modérés. Et encore, ces ordres de
grandeur ne peuvent être espérés qu'à long terme (une fois l'économie revenue au plein emploi) et constituent
sans doute des majorants (parce que certaines entreprises n'ont pas accès aux marchés mondiaux, et que la flexi-
bilité des salaires n'est pas totale). En outre, cette modélisation ignore les aspects microéconomiques du pro-
blème : différences de comportement des entreprises selon que l'assiette est située en haut ou en bas de leurs
comptes (parmi les charges d'exploitation ou dans le compte financier), effets positifs d'un lien entre la localisa-
tion de l'assiette et celle des services fournis par les collectivités locales.
Enfin, du point de vue de l'emploi, les effets pourraient être différents, voire inversés à court terme si on estime
que le coût minimal du travail au niveau du smic est élevé au regard de la productivité des non qualifiés et qu'on
cible la réduction de la taxation du travail sur les salaires les moins élevés.
1. Ce document a été élaboré sous la responsabilité de la Direction Générale du Trésor et de la Politique Économique et ne reflète pas nécessairement
la position du Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie.

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Fév. 2005 n°61 • Les particularités de la reprise de 2003 en zone euro, Alexandre Espinoza,
Jean-Marie Fournier
Janv. 2005 n°60 • La conjoncture belge : révélatrice de la conjoncture de la zone euro ? Marceline Bodier,
Éric Dubois, Emmanuel Michaux
n°59 • Formation des prix dans les secteurs de la viande et des fruits et légumes, Anna Lipchitz
n°58 •Affirmative action et discrimination positive, une synthèse des expériences américaines et
européennes, Denis Maguain
Déc. 2004 n°57 • L’existence d’un biais dans les anticipations de marché sur la politique monétaire en zone
euro, Sébastien Hissler
n°56 • Comment expliquer l’évolution récente du compte courant de la France, Élie Girard
Nov. 2004 n°55 • Les délocalisations d’activités tertiaires dans le monde et en France, Jérôme Letournel
n°54 • Les effets économiques du prix du pétrole sur les pays de l’OCDE, Nicolas Carnot,
Caterine Hagège
n°53 • Le marché pétrolier, Nicolas Carnot, Caterine Hagège
n°52 • Quelques données internationales sur le temps de travail, Jacques Delorme
Oct. 2004 n°51 • Retour sur les gains de productivité aux États-Unis, Vladimir Borgy, Nicolas Carnot,
Émilie Quéma
n°50 • Comment contenir les émissions de gaz à effet de serre dans le secteur des transports ?
Jean-Jacques Becker, Cédric Audenis
n°49 • La résistance de l’économie britannique à l’appréciation de la livre enregistrée depuis
1996, Éric Dubois, Karine Hervé, Sylvie Lefranc
Sept. 2004 n°48 • La croissance potentielle de l’économie française de moyen-long terme, Emmanuel Bretin
n°47 • Les canaux de transmission de la politique monétaire en France, Fédéric Cherbonnier,
Xavier Payet
Juil. 2004 n°46 • Pourquoi l’inflation n’a-t-elle pas plus baissé en zone euro qu’aux États-Unis au cours des
deux dernières années ? Nila Ceci
n°45 • Convergence nominale et convergence réelle des nouveaux États membres (NEM),
Vanessa Jacquelain
n°44 • Les impôts locaux dus par les entreprises : éléments de comparaison internationale,
Daniel Turquety
Juin 2004 n°43 • Retour sur la faiblesse de la consommation en zone euro depuis 2001, Sylvie Lefranc,
Alexandre Espinoza
n°42 • Équilibre épargne-investissement au niveau mondial, Luc Eyraud
n°41 • Retour sur les prévisions de croissance de l’année 2003, Selma Mahfouz
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des derniers numéros parus

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1. Dans un monde stylisé où l'on suppose
une parfaite mobilité du capital, il est
préférable de ne pas imposer le capital au
niveau de l'entreprise
La question de l'incidence finale des impôts pesant sur
les entreprises, et plus généralement sur les personnes
morales, est une question complexe qui doit être abor-
dée dans le cadre de l’équilibre général. La théorie éco-
nomique permet d'y apporter une réponse à l'aide de
représentations simplifiées de l'économie (cf. enca-
dré 1). Si l'on suppose que le capital est parfaitement
mobile, que son coût est fixé par les marchés interna-
tionaux, et que l'offre de travail réagit au niveau du
salaire réel (i.e. plus le pouvoir d'achat du salaire est
élevé et plus il y a de travail offert), il est préférable
d'un point de vue macroéconomique de ne pas impo-
ser le capital au niveau de l'entreprise.2
1.1 Impact d’une hausse de la taxation du
facteur travail
Si l'on met en place une taxe sur le facteur travail, c'est
le salaire réel net qui s'ajuste d'autant à long terme, lais-
sant par-là même pour l'entreprise le coût du travail et
le coût du capital inchangés. En effet, comme l'on rai-
sonne en concurrence parfaite, avec des rendements
constants, les profits sont nuls et le chiffre d'affaire
équilibre exactement le coût d'utilisation des facteurs :
comme le coût réel du capital est fixé sur les marchés
internationaux3 et n'est pas impacté par la taxe sur le
facteur travail, le coût réel du travail reste inchangé
pour ne pas modifier le profit. La demande relative de
facteurs n'est donc pas modifiée, et l'effet sur l'écono-
mie ne passe que par la diminution de l'offre de
travail : moins de gens veulent travailler parce que les
salaires nets sont plus bas (cf. schéma 1).
1.2 Impact d’une hausse de la taxation du
facteur capital
Les enchaînements économiques sont plus compli-
qués lorsque l'on taxe le capital. Comme sa rémunéra-
tion nette ne peut pas baisser, c'est le coût réel brut du
capital pour l'entreprise qui augmente à hauteur du
prélèvement. A long terme, cette hausse du coût réel
du capital doit être équilibrée par une baisse corres-
pondante du coût réel du travail pour l'entreprise.
Ainsi, bien que le travail ne soit pas taxé, le salaire réel
net doit baisser pour permettre cette baisse du coût
brut du travail. Les salaires réels se retrouvent finale-
ment au même niveau que dans le cas d'une taxation
du travail, puisque ce sont eux sur lesquels se réper-
cute le prélèvement nouveau.
De ce fait, à l'instar de la taxation du travail, l'offre de
travail diminue. Mais à cet effet s'ajoute maintenant un
second effet défavorable car le coût relatif des facteurs
a été modifié : le coût du capital a augmenté alors que
celui du travail a baissé. Aussi, pour la même quantité
de travail employée, l'entreprise utilisera moins de
capital.
Au total, à long terme, si l'on taxe le travail, le salaire
réel net diminue ce qui fait baisser l'emploi, mais pas
l'intensité capitalistique. Si l'on prélève le même mon-
tant par une taxe sur le capital, le salaire réel baisse
autant, ce qui fait baisser dans les mêmes proportions
l'emploi, mais cette fois-ci l'intensité capitalistique
diminue également, ce qui se traduit par une perte sup-
plémentaire de production (cf. schéma 2) : c'est pour-
quoi on parle de «double peine» liée à la taxation du
capital (cf. annexe)
En d'autres termes, la taxation du capital au niveau de
l'entreprise est inefficiente, et de surcroît inefficace car
elle réduit l'intensité capitalistique de l'économie. Ces
résultats doivent cependant être atténués dans la
mesure où un certain nombre d'entreprises n'ont pas
accès pour se financer aux conditions des marchés
mondiaux. Dans ces entreprises pour lesquelles le fac-
teur capital ne peut pas être considéré comme parfai-
tement mobile, la charge d'un prélèvement ne serait
pas transférée intégralement sur le travail.
2. Cette étude reprend les principaux résultats exposés dans les contri-
butions de l’ancienne Direction de la Prévision et de l’Analyse
Economique au rapport de la Commission de Réforme de la Taxe
Professionnelle, ces contributions peuvent être consultées à
l’adresse http://www.minefi.gouv.fr/minefi/entreprise/fiscalite
3. Hypothèse de parfaite mobilité du capital
Schéma 1 : enchaînements macroéconomiques asso-
ciés à la mise en place d'une taxe sur le facteur travail
Schéma 2 : enchaînements macroéconomiques asso-
ciés à la mise en place d'une taxe sur le capital
Coût réel du
tr av a il inch angé
Coût réel du
capital inchangé
Rémunération nette
du capital inchangée
Coût relatif des
facteurs inchangé
Salaire net baisse Taxe sur le travail
Intensité
capitalistiqu e K /L
inchangée
L'offre de travail
diminue
M oins de PIB car :
1/ Moins de travail
2/ M ême intensité capitalistique
Coût réel du
travail baisse
Coût réel du
capital augmente
Rémunération nette
du capital inchangée
Coût relatif des
facteurs modifié en
défaveur du capital
Salaire net baisse Taxe sur le capital
L'intensité
capitalistiqu e K /L
baisse
L'offre de travail
diminue
Moins de PIB car :
1/ M oins d e trava il
2/ Intensité capitalistique moindre

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2. Dans ce cadre stylisé, les gains à attendre
d’un changement d’assiette de la taxe
professionnelle seraient modérés : à long
terme, l’activité serait au mieux stimulée
d’environ ½ point
Si l'on tient compte de la déductibilité de la TP de
l'assiette de l'impôt sur les sociétés, on estime à
15,6 Mds d'euros les sommes totales versées par les
entreprises au titre de la taxe professionnelle4. Envi-
ron 60% de ces recettes sont prélevées à partir d'une
assiette reposant sur les immobilisations corporelles,
le reste étant prélevé sur une assiette valeur ajoutée.
Par rapport à un prélèvement neutre sur les décisions
économiques des entreprises5, l'existence de la taxe
professionnelle génère donc deux types d'effets :
• une augmentation spécifique du coût du capital en
raison de la part assise sur les immobilisations cor-
porelles,
• et une hausse de même ampleur des coûts du tra-
vail et du capital pour la part de la TP reposant sur
la valeur ajoutée.
Si l'on souhaite prélever le même montant net de
recettes publiques que la taxe professionnelle
(15,6 Mds€), il est possible à l'aide d'une maquette
structurelle de l'économie de comparer les conséquen-
ces macroéconomiques relatives au choix de différen-
tes assiettes de prélèvement. Deux calibrages sont
alors possibles :
• le calibrage ex ante où 15,6 Mds d'euros sont préle-
vés directement quelle que soit l'assiette envisagée
et où l'on ne tient pas compte des recettes supplé-
mentaires induites par le surcroît d'activité (cf.
tableau 1),
• le calibrage ex post où l'on prend en compte
l'accroissement de l'activité et son effet sur
l'ensemble des impôts et des cotisations : le mon-
tant directement prélevé diffère donc d'une assiette
à l'autre de telle sorte à dégager in fine un total de
15,6 Mds d'euros, tous prélévements confondus
(cf. tableau 2).
Si l'on effectue un calibrage ex ante de la réforme
(cf. tableau 1), les résultats de la modélisation indi-
quent qu'il n'y a pas d'effets notables sur l'emploi. En
effet, comme le même montant ex ante de recettes fis-
cales est prélevé, on retrouve in fine le même prélève-
ment sur le facteur travail, et par conséquent le même
impact sur les salaires et l'emploi. Tant que le capital
est parfaitement mobile, ce résultat est indépendant de
la valeur du paramètre de sensibilité des salaires réels
à l'emploi.
Encadré 1 : présentation de la maquette structurelle retenue
La production Y est supposée résulter de la combinaison de deux facteurs, le travail N et le capital K, suivant une techno-
logie de type CES (fonction à élasticité de substitution constante entre les facteurs de production). La résolution du pro-
gramme de maximisation de l’entreprise permet d'obtenir les demandes de facteurs en utilisant les conditions du premier
ordre, soit en écriture log-linéariséea :
Equation 1 : (demande de travail)
Equation 2 : (demande de capital)
Equation 3 : (frontière des prix des facteurs)
où représente l'élasticité de substitution entre le capital et le travail, C le coût du capital, W le coût du travail, P le prix du
bien produitb et la part en valeur de la masse salariale dans la valeur ajoutée.
On suppose que l'agent économique représentatif arbitre son offre de travail en fonction de son pouvoir d'achat. En
notant l'élasticité-revenu de l'offre de travail, l'équation en taux de croissance s'écrit :
Equation 4 : (offre de travail)
Enfin, l'économie est supposée semi-ouverte. La balance courante n'est pas modélisée mais le taux d'intérêt réel est sup-
posé exogène afin de refléter une parfaite mobilité internationale du capital et un arbitrage parfait par les marchés mon-
diaux du coût du capital, soit :
Equation 5 : (coût d'usage du capital)
a. Les écritures en minuscule représentent toujours les taux de croissance et les majuscules les variables en niveau.
b. A l'instar de tout raisonnement sur l'économie réelle, il est nécessaire de fixer un prix de référence : dans notre modèle, c'est le prix du bien, p, qui
ne bouge pas.
ny–σw–=
ky–σc–=
αw1α–()c+0=
σ
α
1
λ
---
wλl=
c0=
4. Ce montant n’inclut pas la TP payée par les indépendants sur leurs
recettes.
5. Un prélèvement neutre, c'est-à-dire non distorsif, est un prélève-
ment qui ne décourage pas les demandes de facteur (travail et capi-
tal). L'exemple théorique de ce type de prélèvement est l'impôt
forfaitaire ou «poll tax», évidemment impossible à mettre en œuvre
pour les entreprises.

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Tableau 1 : impact macroéconomique, par rapport à
la situation actuelle, d'un changement de mode
d'imposition de la taxe professionnelle, à montant
prélevé inchangé (calibrage ex ante)
Note de lecture : On ne tient pas compte ici de l'effet de retour des
finances publiques sur le surcroît d'activité généré et le même montant
de recettes fiscales est prélevé ex ante (15,6 Mds€). Dans le cas d'un
basculement de la TP sur une assiette de type capital, le PIB
diminuerait de 0,2%, le stock de capital de 0,8%. L'emploi resterait
inchangé.
Tableau 2 : impact macroéconomique, par rapport à
la situation actuelle, d'un changement de mode
d'imposition de la taxe professionnelle, à recettes
publiques inchangées (calibrage ex post)
Note de lecture : Afin de prélever le même montant net de recettes
publiques que la taxe professionnelle, il est nécessaire de prélever
directement 12,4 Mds d'euros sur une assiette de type valeur ajoutée, le
manque à financer (3,2 Mds€) étant perçu via l'effet de retour des
finances publiques sur le surcroît d'activité généré (l'élasticité des
recettes fiscales au PIB est supposée unitaire). En effet, un
basculement complet de la TP sur une assiette de type valeur ajoutée
augmenterait le PIB de 0,4%, le stock de capital de 1,5% et l'emploi de
0,1%.
Situation
actuelle
(TP)
Assiette
travail
Assiette
capital
Assiette
valeur
ajoutée
Recettes publiques
directes (Mds€) 15,6 15,6 15,6 15,6
Autres recettes (Mds€) – 3,7 –1,5 2,3
Recettes publiques
totales (Mds€) 15,6 19,3 14,1 17,9
Impact sur :
(Ecart en %
par rapport
à la situation
actuelle
- le PIB – +0,5 –0,2 +0,3
- le capital – +2,1 –0,8 +1,3
- l’emploi – 0,0 0,0 0,0
Situation
actuelle
(TP)
Assiette
travail
Assiette
capital
Assiette
valeur
ajoutée
Recettes publiques
directes (Mds€) 15,6 11,1 18,5 12,4
Autres recettes (Mds€) – 4,5 –2,9 3,2
Recettes publiques
totales (Mds€) 15,6 15,6 15,6 15,6
Impact sur :
(Ecart en %
par rapport
à la situation
actuelle
- le PIB – +0,6 –0,4 +0,4
- le capital – +2,2 –1,4 +1,5
- l’emploi – +0,1 –0,1 +0,1
Ce n'est que dans le cas où l'on effectue un calibrage
ex post (cf. tableau 2), en tenant compte des effets sur
l'assiette des autres recettes publiques, que l'on obtient
des résultats différenciés sur l'emploi en fonction de
l'assiette envisagée. Dans ce cas, plus l'assiette choisie
pèse sur l'accumulation du capital, plus le montant
qu'il est nécessaire de prélever directement est élevé et
plus l'effet sur l'emploi6 est négatif. Mais les écarts
observés sur l'emploi restent modestes et pourraient
être encore réduits si la sensibilité des salaires réels au
chômage était plus forte.
En définitive, une assiette portant exclusivement sur
le capital serait la plus mauvaise des solutions. Dans le
cas d'un calibrage ex post (cf. tableau 2), elle dégraderait
l'activité de 0,4% par rapport à la situation actuelle. A
l'opposé, le choix d'une assiette reposant sur la masse
salariale serait le plus bénéfique en termes d'activité
(+0,6% sur le PIB). Une assiette valeur ajoutée7 serait
dans une situation intermédiaire, avec un impact
macroéconomique encore positif, puisqu'elle amélio-
rerait l'emploi (+0,1%), le stock de capital (+1,5%) et
le PIB (+0,4%). Pour une même recette fiscale nette
que la TP actuelle, il faudrait prélever au moins
11,1 Mds€ sur une assiette travail ou 12,4 Mds€ sur
une assiette valeur ajoutée, le reste étant financé par
l'accroissement de l'activité et son effet sur l'ensemble
des impôts et des cotisations.
3. Plusieurs éléments invitent à minorer
cette mesure des gains macroéconomi-
ques associés au changement d'assiette
3.1 L'hypothèse forte de parfaite mobilité du
capital
Un certain nombre d'entreprises n'ont pas accès pour
se financer aux conditions des marchés mondiaux.
Dans ces entreprises, la charge induite par la taxation
du capital n'est pas transférée intégralement sur le tra-
vail et les effets négatifs de la taxe sur l'offre de travail
sont certainement moins importants.
Par ailleurs, la prise en compte de différentes catégo-
ries de capital à la mobilité différente (biens d'équipe-
ment, terrains,…) réduirait les écarts d'une assiette à
l'autre.
6. Tous les raisonnements sont ici menés à durée du travail constante,
ce qui permet d'identifier les variations de la quantité de travail uti-
lisée à des variations d'emploi.
7. Le prélèvement envisagé est une cotisation sur la valeur ajoutée des
entreprises, et non un supplément de TVA (qui taxe en réalité la
consommation).