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Une sélection d’outils adaptés pour
développer l’activité de votre PME.
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BONJOUR ET BIENVENUE !
Vous êtes dirigeant de PME, entrepreneur, responsable commercial et marketing ?
Vous avez conscience que le marketing peut être un levier de croissance, mais vous ne
maîtrisez pas cette expertise ?
2
Vous avez besoin de conseils, mais vous ne savez pas à qui vous adresser dans la jungle
de tous les acteurs du marché : agences web, agences de communication, consultants… ?
Vous pensez vous en sortir seul, mais vous avez besoin d’un coup de pouce d’experts
pour vous mettre sur les rails ?
COMMENT S’Y PRENDRE ?
Cet ebook va vous guider !
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SOMMAIRE
ETAPE CLE
1 : MIEUX VOUS CONNAITRE AINSI QUE VOTRE ENVIRONNEMENT.........................4
•Qui sont vos clients cibles ?..........................................................................................................................4
•Quelles sont vos forces et faiblesses ?.........................................................................................................5
ETAPE CLE
2 : REGARDEZ DROIT DEVANT !...................................................................................7
•Les bases du marketing et de la communication.....................................................................................7
•Votre plan d’action marketing en 5 points................................................................................................8
ETAPE CLE
3 : AVOIR DE BONS OUTILS !......................................................................................10
3
•1. Les basiques, mais indispensables : identité visuelle, site web, support commercial......................10
•2. Les « fortement recommandés » : e-newsletter, blog, quels réseaux sociaux utiliser ?..................12
•3. Les « nec plus ultra » pour aller encore plus loin...................................................................................16
ETAPE CLE
4 : AVOIR DU JEU DE JAMBES...................................................................................18
•Informer, suivre et mesurer..........................................................................................................................18
QUI SUIS-JE ?....................................................................................................................................20
PETIT LEXIQUE MARKETING..............................................................................................................21
Tout au long de l’ebook, certaines expressions ou mots propres à l’univers du marketing seront identifiés par un astérisque. Pour une explication plus
complète, référez-vous au petit lexique marketing à la fin du guide.
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ETAPE CLE 1 : MIEUX VOUS CONNAITRE AINSI
QUE VOTRE ENVIRONNEMENT
Qui sont vos clients cibles ?
Objectif de l’exercice : Segmenter* et clarifier votre offre
Pour chaque cible,
répondez aux questions
suivantes :
Listez avec précision
toutes les caractéristiques
de vos clients cibles :
Si vous êtes sur un marché B to C*
Quel sexe, quel âge, quelle CSP,
etc... ?
Si vous êtes sur un marché B to B*
Quel secteur d’activité, quelle taille
d’entreprise, quel décisionnaire, etc... ?
Si vous avez plusieurs produits et
services, faites l’exercice pour chacun.
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Que leur apportent mes produits et
services ?
Mes produits et services répondent à
quel besoin ?
Si vous souhaitez en
savoir plus :
Grâce aux réponses à ces
questions, vous pourrez :
Identifier avec précision les
personnes qui achètent vos
produits ou services afin d’adapter
vos messages et de rendre votre
communication plus pertinente.
Effectuer des actions marketing
différenciées en fonction de vos
segments et proposer une offre
produit spécifique à chaque
segment.
Pourquoi ne pas appeler vos plus
fidèles clients ?
Ou envoyer un questionnaire gratuit ?
Profitez-en pour leur demander
leurs points de satisfaction, mais
aussi qu’ils vous suggèrent des points
d’améliorations…
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4
ETAPE CLE 1 : MIEUX VOUS CONNAITRE AINSI
QUE VOTRE ENVIRONNEMENT
Quelles sont vos forces et faiblesses ?
Objectif de l’exercice : Faire une photo de votre entreprise à
un moment donné afin de définir votre positionnement.
Prenez de la hauteur avec votre
activité et faites un diagnostic de
votre environnement interne et
externe.
A l’aide de la célèbre matrice SWOT*,
vous allez pouvoir identifier :
Les forces et faiblesses de votre
entreprise.
Les opportunités et menaces de votre
environnement.
INTERNE
EXTERNE
Forces
• .....................................
• .....................................
• .....................................
• .....................................
• .....................................
• .....................................
Opportunités
Faiblesses
• .....................................
• .....................................
• .....................................
Menaces
• .....................................
• .....................................
• .....................................
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Remplissez chacune des cases du
tableau en vous posant les questions
suivantes :
Quelles sont toutes les forces et les
faiblesses liées uniquement à mon
entreprise ?
ex : capacité d’innovation, prix
compétitifs, qualité des produits,
compétitivité commerciale… ou faible
capacité financière, image de marque
vieillissante, gamme de produits étroite…
Quelles sont les opportunités et les
menaces propres à mon environnement
extérieur ?
ex : marché en croissance, nouvelles
technologies, règlementation
favorable… ou concurrence directe
forte, nouveaux entrants, marché en
maturité…
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Soyez synthétique et allez à
l’essentiel, idéalement votre analyse
doit tenir sur 1 page !
5
Ainsi vous pourrez :
Avoir une vision claire de
l’ensemble de votre activité.
Mettre l’analyse en perspective
avec vos objectifs généraux.
Définir votre positionnement pour
sécuriser vos faiblesses, vous
prémunir des menaces, consolider
vos forces et développer votre
activité sur les opportunités.
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ETAPE CLE 1 : MIEUX VOUS CONNAITRE AINSI
QUE VOTRE ENVIRONNEMENT
6
Bravo, vous avez franchi l’étape cruciale !
Vous connaissez parfaitement vos clients
Vous avez identifié vos forces
Vous savez comment vous différencier de vos concurrents
Votre offre est clarifiée
Votre positionnement est clair
Votre stratégie marketing est née.
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ETAPE CLE 2 : REGARDEZ DROIT DEVANT !
Les bases du marketing et de la communication
Tout d’abord, j’aimerais vous poser une question quizz afin de
vous aider à bien comprendre les bases d’un plan d’action
marketing.
Le marketing vous permet de définir un positionnement
via les choix que vous faites concernant vos prix, vos
services, vos produits, vos canaux de distribution…
Il s’agit d’établir votre stratégie marketing pensée en fonction de vos
cibles clients, mais aussi en fonction de vos concurrents !!!
Et votre stratégie prendra vie au travers notamment de vos actions
de communication…
Quelle est la différence entre le marketing et la
communication ?
A.
B.
C.
Il n’y en a pas
Je ne sais pas
Vous allez me le dire !!!!
La communication n’est donc qu’un des moyens
marketing qui dispose elle-même d’une multitude de
supports :
Réponse C !
Le marketing est le fait d’utiliser intelligemment un ensemble d’actions
et d’outils :
Le prix
Le produit
La distribution
La communication
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Webmarketing (site Internet, réseaux sociaux, blog…)
Supports print (catalogue, brochures, flyers, cartes de visites…)
Multimédia (vidéo, applications mobiles…)
Evènements (salon professionnel, petit-déjeuner, forum…)
Voilà c’est plus clair pour vous maintenant ?
Alors c’est parti pour votre plan d’action marketing !
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7
ETAPE CLE 2 : REGARDEZ DROIT DEVANT !
Votre plan d’action marketing en 5 points
Vos produits
ex : proposez des packs qui répondent davantage à
une demande client et qui vous différencient de vos
concurrents…
Il s’ agit de traduire vos objectifs en actions
concrètes sur vos marchés.
Vos canaux de distribution
ex : proposez de la vente en ligne sur certains produits
ou services en complément de votre canal classique de
distribution, créez des partenariats avec des distributeurs…
Votre communication
Définissez vos objectifs.
Vous souhaitez lancer un nouveau produit ? Redorer votre
image ? Augmenter vos parts de marché ?... et dans la
mesure du possible, chiffrez-les.
ex : présentez vos nouveaux produits et services avec
un catalogue en « marketant » votre offre, réalisez des
campagnes d’emailings, animez votre blog, communiquez
sur les réseaux sociaux…
Identifiez les actions à mettre en œuvre en fonction de
votre nouvelle stratégie marketing sur les 4 variables
suivantes :
Planifiez vos actions.
Vos prix
ex : baissez vos prix face à une concurrence féroce, mais
pour conserver vos parts de marché ou bien augmentez vos
prix pour vous positionner plus haut de gamme et toucher
une cible à plus forte valeur ajoutée…
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Allouez un budget.
Pilotez et suivez vos actions de près.
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ETAPE CLE 2 : REGARDEZ DROIT DEVANT !
9
Voilà !
Votre stratégie est définie
Votre plan d’action est écrit
Maintenant il faut choisir les outils les mieux adaptés pour
communiquer au plus juste auprès de votre cible.
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ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
1. Les basiques, mais indispensables
Un Logo
Votre logo constitue le pilier de votre communication visuelle. Il est incontournable, car il
permet de fédérer vos clients autour de cette image et il donne une personnalité unique à votre
entreprise.
Bien entendu, le choix de vos outils
de communication va dépendre de
la stratégie définie, de votre secteur
d’activité, du degré de maturité de
votre entreprise, de vos objectifs, de
vos cibles, de votre budget…
C’est la raison pour laquelle je
vais vous présenter une liste (non
exhaustive) des différents supports ou
canaux de communication adaptés
aux objectifs des PME.
10
Un Site Web
Votre site web est le centre névralgique de toutes vos actions. Vos supports commerciaux, vos
offres promotionnelles conduiront vos clients vers votre site web. Vos newsletters, votre blog,
votre compte Twitter, votre page Facebook ou Linkedin… seront des ramifications de votre site.
Mais un bon site web c’est quoi ?
Votre site sera réussi s’il vous ressemble et s’il offre à vos visiteurs ce qu’ils sont venus chercher…
les sites les plus simples sont souvent les plus efficaces.
Je ne peux pas vous parler de site web, sans mentionner la notion de référencement*… Qu’il soit
naturel (SEO)* ou payant (SEA)*, vous devez faire en sorte d’optimiser votre référencement afin
que votre site apparaisse dans les résultats des moteurs de recherche.
Pour votre site web et son référencement, mieux vaut vous rapprocher d’experts qui sauront vous
guider et vous conseiller.
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ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
1. Les basiques, mais indispensables
Un support commercial
Une carte de visite
11
Quelque que soit ce support :
Et oui ! bien sûr… c’est évident !!!!
- une brochure présentant votre entreprise et vos services
- un catalogue illustrant vos gammes de produits
- une présentation Power Point animée...
Vous devez pouvoir fournir à vos clients un support papier ou digital
présentant les atouts de votre entreprise !
Pourtant, un grand nombre de personnes n’utilise pas cet outil de
communication de manière optimale.
Profitez de ce support pour y intégrer toutes les informations pour
développer votre visibilité : site internet, adresses de vos réseaux
sociaux…
En rendez-vous commercial, lors d’un salon professionnel, ou tout
simplement en réponse à une question d’un prospect par mail… il
serait dommage de se priver d’un outil permettant de présenter qui
vous êtes, ce qui vous différencie de vos concurrents et ce que vous
allez apporter comme bénéfice à votre client cible !
Avez-vous pensé à y intégrer un QR code* qui renvoie
directement sur votre site Internet ou qui permet
d’enregistrer vos coordonnées directement dans le
smartphone de votre interlocuteur ?
Et reproduisez cette logique avec votre signature de mail….
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ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
2. Les « fortement recommandés »
Une e-Newsletter
Vous avez déjà une base de données clients ?
C’est parfait ! Mais il faut les fidéliser…
Vous n’avez pas de base de données client véritablement qualifiée ?
C’est le moment de créer une mailing list (ou liste de diffusion) et de
partir à la conquête de nouveaux prospects.
Et pour cela quoi de mieux que des campagnes de e-newsletters ?
Simples à mettre en place, ces campagnes vous permettent de
communiquer sur vos nouvelles offres, vos évènements phares, ou de
mettre en avant une promotion exceptionnelle…
Un excellent moyen pour s’adresser directement à votre cible.
Petite astuce… Pensez à intégrer un formulaire d’inscription sur votre
site, ce qui vous permettra de qualifier vos bases de données et de
mieux cibler vos campagnes.
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Un Blog
Oui oui…. un blog !
Nombreuses sont les PME à ne pas utiliser cet outil, oh combien
efficace.
Un blog c’est une page web, le plus souvent intégrée à son site, dans
laquelle l’auteur publie des actualités, des liens vers des sites web ou
de courts textes de sa création.
Ce qui fait la particularité d’un blog, c’est la possibilité pour les
lecteurs de réagir aux informations publiées, ce qui lui confère une
grande réactivité et une grande richesse.
Votre blog vous permettra de démontrer votre expertise, d’optimiser
votre référencement, d’humaniser votre marque, d’engager le
dialogue avec vos clients et d’être présent dans leurs esprits.
Lors de leur prochain achat, c’est à vous qu’ils penseront en 1er !
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12
ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
2. Les « fortement recommandés »
Des Réseaux sociaux
Les réseaux sociaux sont la version
moderne du bouche-à-oreille. Ils sont
différents des médias traditionnels par
le simple fait qu’ils encouragent les
échanges mutuels et les interactions.
Mais quels réseaux sociaux choisir ?
Encore une fois, tout dépend de votre
cible… si vous ciblez les jeunes parents
ou les cadres supérieurs d’un secteur
d’activité précis, il faudra choisir le réseau
social le plus adapté.
Ne cherchez pas à être présent sur tous
les réseaux sociaux en même temps,
concentrez-vous sur ceux où votre cible
est présente.
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« Si l’utilisation des réseaux sociaux est devenue centrale dans un plan de
communication, ils peuvent aussi s’avérer dangereux lorsqu’ils sont mal maitrisés.
Mieux vaut donc s’entourer de professionnels avisés. »
13
Qu’est-ce que Facebook ?
Si vous êtes en B to C*, ce réseau social est particulièrement adapté pour vous.
Lieu d’échange convivial et détendu, il permet de partager avec vos clients sur vos produits, vos
projets, vos tendances…
Facebook permet d’écouter les commentaires, remarques, suggestions, compliments de vos
clients et vous aide à recueillir de précieuses informations. Mais surtout, Facebook permet
d’agrandir votre réseau pour gagner en visibilité.
Créez votre page professionnelle et interpellez vos fans !
N’y passez pas trop de temps, 10 mn par jour suffisent, ce qui compte c’est la régularité !
Donnez de vos nouvelles 3 fois par semaine pour animer votre communauté et être présent
auprès d’eux.
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ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
2. Les « fortement recommandés »
Qu’est-ce que Twitter ?
Qu’est-ce que LinkedIn et Viadeo ?
Tweet en Anglais signifie « gazouiller » d’où son logo en forme
d’oiseau…
Idéal pour le B to B*, ces 2 réseaux sociaux sont principalement
orientés business et utilisés pour faire du réseautage professionnel.
Adapté à la fois au B to C et au B to B, Twitter permet d’envoyer
des micros-messages de 140 caractères maximum. A la différence
de Facebook, twitter priorise les mots et les liens et ses utilisateurs sont
davantage ouverts à partager du réel contenu et pas seulement
des statuts d’humeur. Cela rend aussi cet outil potentiellement
plus professionnel, car vous pouvez facilement réaliser une veille
documentaire grâce aux hashtags (#).
Pourquoi créer un profil Linkedin ou Viadeo ?
Pourquoi ouvrir un compte professionnel ?
Twitter est tout d’abord un formidable relais de contenu pour vos
actualités. Si vous avez un blog, vous pouvez promouvoir sur Twitter
les billets que vous publiez par exemple. Twitter vous permet ensuite
de construire une communauté d’intérêts autour de votre entreprise
qui peut être riche en opportunités d’échanges et de business.
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Pour développer votre réseau professionnel, augmenter votre
visibilité en ligne et accéder à des groupes d’expertises, vous pouvez
ainsi leur poser des questions ou démontrer votre savoir-faire.
Il est très simple de créer un profil Viadeo et Linkedin, en revanche
il faut le renseigner avec précision pour qu’ils travaillent pour vous !
Ajoutez vos mots-clés, soyez concis et percutant pour gagner en
visibilité.
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ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
2. Les « fortement recommandés »
3 outils gratuits pour passer moins de temps sur les
réseaux sociaux et être plus visible :
4 conseils pour être au top sur
les réseaux sociaux :
Soyez humain et authentique
Gardez toujours en tête vos
objectifs
Engagez des discussions avec
les autres utilisateurs, donnez
des conseils, apportez votre
éclairage et démontrez ainsi
votre expertise.
Soyez régulier dans vos
publications et patient, car
construire une communauté
prend du temps, mais cela
vaut le coup !
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Un excellent outil de veille !
Vous trouvez un article
intéressant sur le web ? Il
vous suffit de le « scooper »
puis il est automatiquement
relayé dans votre journal
Scoop.it. Vous disposez
ainsi d’une page web qui
récapitule l’ensemble de
votre veille.
Scoop.it vous permet
de garder l’œil sur vos
concurrents, de suivre
l’actualité de votre secteur
d’activité et d’animer vos
réseaux sociaux en 1 clic.
Pour gagner du temps dans
la gestion de vos réseaux
sociaux !
Pour automatiser et planifier
vos envois sur tous vos
réseaux sociaux !
Oui c’est vrai, être actif sur
les réseaux sociaux peut
vite devenir chronophage
si on est mal organisé…
et c’est maintenant
qu’intervient le magnifique
tableau de bord Hootsuite.
Cet outil extraordinaire va
vous faciliter la vie.
Cet outil vous permet de
gérer tous vos comptes
Facebook, Linkedin, Twitter
sur une seule et même
interface ! Pratique non ?
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Buffer vous permet de
programmer et répartir
de façon automatique
vos publications tout au
long de la journée, de la
semaine, etc. Ainsi votre
planning de publication est
mis en place de manière
automatisée.
Une aide précieuse et un
gain de temps inestimable.
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ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
3. Les « nec plus ultra » pour aller encore plus loin
La vidéo
La vidéo est aujourd’hui le média le plus partagé sur les réseaux
sociaux, peut-être parce qu’elle propose une information plus riche
et peut véhiculer une charge émotionnelle forte.
Les formats de vidéo sont multiples et les thématiques nombreuses
(présentation de votre société, lancement de votre nouveau
service, interview du dirigeant, témoignages de vos clients…) tous
est possible !
Le point fort de la vidéo est sa puissance virale. Sans oublier que le
fait de partager des vidéos renforce votre référencement naturel…
Vous avez tout à gagner à utiliser ce média qui fait ses preuves !
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Des évènements professionnels
Etre présent sur le web aujourd’hui est très important, mais faire
cohabiter votre communication digitale avec des rencontres
physiques est essentiel pour garder le contact avec vos clients ou
prospects.
Et pour cela, rien de mieux que de participer aux évènements
importants de votre secteur d’activité (salons professionnels,
forums…), d’organiser des rencontres thématiques (ex : petitdéjeuner du 1er mardi du mois…), de convier vos clients pour le
lancement d’une nouvelle offre ou d’inaugurer votre show-room,
etc...
Petits ou gros budgets, il y a toujours un évènement auquel participer
ou à organiser pour, une fois de plus, prendre votre place d’expert !
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16
ETAPE CLE 3 : AVOIR DE BONS OUTILS !
17
Et gardez une seule chose en tête :
Chacun de vos outils de communication doit être le messager de votre stratégie.
Chaque outil choisi doit être en phase avec votre positionnement.
Chaque contenu rédactionnel écrit doit s’adresser directement à votre cible.
Et tout ceci en totale cohérence graphique, pour affirmer votre identité visuelle*
sur tous les canaux de communication et donc renforcer votre marque.
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ETAPE CLE 4 : AVOIR DU JEU DE JAMBES
Informer, suivre et mesurer
Informer en interne
N’oubliez pas de communiquer en interne sur vos nouvelles offres et sur les actions que vous
mettez en place, afin que vos équipes soient le relais des messages que vous passez à vos clients.
Comme dans toutes compétitions, le
« jeu de jambes » fait la force !
Evitez l’erreur « oh combien » fréquente des standardistes qui ne sont pas au courant de l’action
en cours, et donc pas en mesure de répondre à la demande d’un client suite à la réception de
votre dernière newsletter…
Mais cela veut dire quoi ?
Cela signifie que la route est
maintenant bien tracée, mais qu’il
ne faut pas s’abstenir de regarder en
arrière et sur les côtés.
Suivre et mesurer
Chaque action mise en place doit être mesurée. Il est vrai qu’il est plus facile de mesurer les
visites de votre site avec Google Analytics* ou les statistiques d’ouvertures de votre newsletter
que de mesurer l’accueil de votre nouveau catalogue ou les retombées de votre dernier salon…
Que les retours soient chiffrés ou qualitatifs, il est impératif de prendre le temps d’analyser les
résultats de vos actions.
Cela vous permettra d’ajuster votre stratégie, de savoir si vous touchez les bonnes personnes,
d’améliorer votre offre, ou d’accentuer des communications qui ont des retombées très positives.
Il serait dommage de ne pas faire le dernier pas qui vous fera gagner la course… non ?
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18
ETAPE CLE 4 : AVOIR DU JEU DE JAMBES
19
La boucle est bouclée...
Continuez à faire reconnaître votre expertise en étant présent régulièrement
sur tous vos canaux de communication !
Et vous n’aurez plus qu’à transformer vos nouveaux prospects en clients.
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QUI SUIS-JE ?
Diagnostic
Marketing
Définition de votre plan
d’action marketing
Réalisation de votre
site internet (design et
développement)
Votre responsable marketing et communication externalisé !
Réalisation de vos outils
de vente (catalogues,
présentations digitales,
brochures…)
Accompagnement dans
la définition de votre
stratégie marketing
Prise en charge de vos
campagnes de marketing direct
(newsletters, emailings…)
Après un Master de marketing et stratégie, et 10 ans d’expérience en
tant que Responsable Marketing et Communication pour des PME
internationales, une folle envie de liberté et de prise de risques m’a
envahie...
Fille d’entrepreneurs, j’ai toujours ressenti ce besoin sous-jacent de
créer… mais cela me faisait peur, car j’étais consciente des difficultés
et il m’était impensable de tirer un trait sur mon métier que j’adore !
Aujourd’hui, en tant que fondatrice d’Ambition Marketing,
j’accompagne les PME et les entrepreneurs dans le développement
de leur entreprise grâce au marketing.
En tant que Responsable Marketing externalisé, je les conseille et je
prends en charge pour eux la mise en œuvre de leurs actions de
communication.
A la mission ou au forfait, à Nantes et partout en France (Skype), nous
mettons en place les actions les plus adaptées à la structure et au
marché de votre entreprise pour donner un coup de boost à votre
activité !
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Etc…
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d’identifier les leviers marketing dont vous avez besoin pour
développer votre activité.
A la mission ou au forfait, votre responsable marketing
externalisé deviendra un véritable collaborateur de votre
entreprise sans embaucher !
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20
PETIT LEXIQUE MARKETING
Pour y voir encore plus clair !
Matrice SWOT
B to B
L’expression « business to business » désigne l’ensemble des activités
d’une entreprise visant une clientèle d’entreprises.
Source : wikipedia.org
B to C
L’expression « business to consumer » désigne l’ensemble des activités
d’une entreprise visant une clientèle de particuliers.
Source : wikipedia.org
Google Analytics
C’est un service d’analyse de votre site internet proposé par Google.
Du nombre de visiteurs, aux principaux mots clés utilisés, vous saurez
tout sur les performances détaillées de votre blog ou site.
Source : easysocialmedia.com
Identité visuelle
Ensemble des éléments graphiques constituant la signalétique de
l’entreprise. Ils permettent d’identifier, de reconnaître immédiatement
une entreprise, un organisme, une marque
Source : l’encyclopédie du marketing
La segmentation est le fait de découper une population (clients,
prospects) en sous-ensembles selon différents critères (Données
sociodémographiques, comportement d’achat ..).
Source : definition-marketing.com
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Le terme SWOT employé dans l’expression analyse SWOT ou
matrice SWOT est un acronyme dérivé de l’anglais pour Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats.
Source : wikipedia.org
QR Code
Le code QR est un type de code-barres en deux dimensions. QR
(abréviation de Quick Response) signifie que le contenu du code
peut être décodé rapidement après avoir été lu par un lecteur de
code-barres, un téléphone mobile, un smartphone, ou encore une
webcam.
Source : wikipedia.org
SEO ou Référencement naturel
L’optimisation pour les moteurs de recherche (Search engine
optimization : SEO) est un ensemble de techniques visant à favoriser
la compréhension de la thématique et du contenu d’une ou de
l’ensemble des pages d’un site Web par les moteurs de recherche.
Ces techniques visent donc à apporter un maximum d’informations
concernant le contenu d’une page web aux robots d’indexation
des moteurs de recherche.
Source : wikipedia.org
SEA ou Référencement payant
SEA signifie Search Engine Advertising
Il s’agit principalement du référencement commercial Google
Adwords ou liens sponsorisés qui permet de faire de la publicité sur
les moteurs de recherche.
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« Sans ambition, il n’y a pas de talent »
Nina Berberova
22
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