Le déploiement d`une capacité d`Open Marketing dans une

Le d´eploiement d’une capacit´e d’Open Marketing dans
une organisation marketing : analyse selon une approche
par les ressources, les capacit´es et les comp´etences
marketing
H´el`ene Moraux
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H´el`ene Moraux. Le d´eploiement d’une capacit´e d’Open Marketing dans une organisation mar-
keting : analyse selon une approche par les ressources, les capacit´es et les comp´etences market-
ing. Gestion et management. Universit´e Paris Dauphine - Paris IX, 2014. Fran¸cais. <NNT :
2014PA090037>.<tel-01126848>
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I
UNIVERSITÉ PARIS IX - PARIS-DAUPHINE
ÉCOLE DOCTORALE DE DAUPHINE
LABORATOIRE DRM - UMR CNRS 7088
LE DEPLOIEMENT D’UNE CAPACITÉ D’OPEN MARKETING DANS UNE ORGANISATION
MARKETING :
ANALYSE SELON UNE APPROCHE PAR LES RESSOURCES, LES CAPACITÉS ET LES
COMPÉTENCES MARKETING.
THÈSE
Pour l’obtention du titre de
DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION
Section CNU n°6
(Arrêté du 7 Août 2006)
Présentée et soutenue publiquement par
Hélène MORAUX
Le 22 Octobre 2014
MEMBRES DU JURY
Directeur de thèse : Pierre VOLLE
Professeur, Université Paris-Dauphine
Rapporteurs : Pierre-Louis DUBOIS
Professeur, Université Montpellier 2
Jean-François TRINQUECOSTE
Professeur, IAE de Bordeaux - Université Bordeaux 4
Suffragants : Sandra CHARREIRE-PETIT
Professeur, Université Paris-Sud
Bernard PRAS
Professeur, Université Paris-Dauphine et ESSEC Business School
II
III
L’Université n’entend donner aucune
approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse :
ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur.
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