Béatrice MEUNIER-ROCHER
LE DIAGNOSTIC FINANCIER
Troisième édition
QÉditions d’Organisation, 2003, pour la présente l’édition
ISBN : 2-7081-2902-3
Chapitre
2
LE BILAN VU PAR UN GESTIONNAIRE,
APPELÉ « BILAN FONCTIONNEL »
Le bilan est un document fondamental en gestion dans la mesure oùil
permet de connaître le contenu détaillédu patrimoine dune entreprise.
Cependant, outre cette information utile, le bilan constitue une vraie mine
de renseignements, que nous allons développer dans ce chapitre.
1 Les objectifs du bilan fonctionnel
Le bilan fonctionnel s’établit sur la base dun bilan comptable. En effet, il
sagit dun bilan retraité, dans lequel les postes du bilan fonctionnel sont
classés selon une logique et une optique différentes de celles du bilan
comptable. Ce retraitement est dictépar le plan comptable général, qui
sen servira de base pour ses analyses (exemple : le tableau de finance-
ment).
Question : Quel est le but recherchélors de la réalisation du bilan fonc-
tionnel ?
Réponse : Il faut savoir que le bilan fonctionnel na, en soit, aucun inté-
rêt. Cest seulement lanalyse qui en découle qui va offrir
matière àréflexion.
Le nom que porte le bilan indique sa finalitécar cest la fonc-
tion des comptes qui permet le classement du bilan fonction-
nel.
Question : Mais selon quelles fonctions ?
Réponse : Pour ordonner les postes, il suffit de se poser cette question :
le compte dont il est question concerne-t-il :
linvestissement,
lexploitation,
ou le financement ?
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2 Que contient un bilan fonctionnel
Noublions pas quil sagit avant tout dun bilan, ce qui explique que nous
retrouverons les mêmes comptes que dans le bilan comptable, mais avec
un classement différent.
ACTIF
2.1. Lactif du bilan fonctionnel
Lactif du bilan fonctionnel se compose de trois rubriques :
lactif stable,
lactif circulant,
la trésorerie active.
ACTIF STABLE
2.1.1. Lactif stable
Actif : Ce que lentreprise possède...
Stable : de façon durable.
Question : Quels sont les postes de lactif qui répondent au critère
de durabilité?
Réponse : Les immobilisations constituent des actifs STABLES par
excellence car ce sont des biens achetés et destinésàêtre
conservés plusieurs années dans lentreprise.
Lactif stable sinsère donc dans le cycle dinvestisse-
ments.
Question : Pour quelles valeurs le bilan enregistre-t-il les immobi-
lisations ?
Réponse : Dans la mesure oùles immobilisations concernent le
cycle dinvestissements, il faut les comptabiliser pour
leur valeur BRUTE,cest-à-dire leur valeur dachat.
Complément : Lactif stable inclut également les charges àrépartir sur
plusieurs exercices, dans la mesure oùla notion de lon-
gévitéest indéniable pour ce poste (par exemple les tra-
vaux de ravalement étalés en comptabilitésur trois ans).
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Le diagnostic financier36
RÉSUMÉ
Bilan fonctionnel
ACTIF PASSIF
Actif stable
Immobilisations en valeurs brutes (sauf frais d’établissement)
Charges àrépartir sur plusieurs exercices
REMARQUE
Le compte de capital souscrit non appelénest pas àprendre en compte
dans lactif stable, il sera imputédirectement au poste de capital.
Le poste de frais d’établissement est àexclure des immobilisations dans
la mesure oùil ne sagit pas dinvestissements durables.
ACTIF STABLE
ACTIF CIRCULANT
2.1.2. Lactif circulant
ATTENTION
Nous parlons de lactif circulant du bilan fonctionnel.
Ne pas confondre avec celui du bilan comptable, car la dénomination est
la même, mais le contenu différent.
Question : Àquel cycle du bilan fonctionnel appartient lactif circulant
(cycle dinvestissements, dexploitation ou de financement) ?
Réponse : Lactif circulant concerne lactivitéde lentreprise, donc
appartient au cycle dexploitation/hors exploitation.
La raison d’être dune entreprise consistant en grande partie àréaliser des
bénéfices, il nexiste pour elle quune seule issue : faire du chiffre daffai-
res, cest-à-dire VENDRE ses produits. Tout ce qui concerne cette activité
et y concourt se classe dans la rubrique EXPLOITATION.
En revanche, tout ce qui nest pas directement liéàson objet social (son
activitéprincipale) sapparente àla rubrique HORS EXPLOITATION.
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Le bilan vu par un gestionnaire, appelé bilan fonctionnel 37
RÉSUMÉ
Exploitation =ce que fait lentreprise, cest-à-dire son activité,
ses opérations courantes.
Hors exploitation =opérations exceptionnelles.
Exemple :
Prenons certains postes dactif et essayons de déterminer sil sagit dopé-
rations dexploitation ou hors exploitation.
Les comptes suivants sont-ils dexploitation ou de hors exploitation ?
1. les stocks de produits finis ;
2. les valeurs mobilières de placement (V.M.P.) ;
3. la T.V.A. déductible sur biens et services ;
Réponse : 1. Les stocks de produits finis appartiennent àlexploitation,
car la fabrication de ces biens représente lactivitéprinci-
pale de lentreprise. Sans ces produits finis, lentreprise
naurait plus de raison dexister, puisquelle ne pourrait
plus rien proposer àses clients.
Exemple : les tables, pour un fabricant, constituent la
nature même de lactivitéde lentreprise.
2. Les V.M.P. constituent lexemple type dactif circulant hors
exploitation. En effet, les V.M.P. sont des actions que
lentreprise a achetées dans le but de spéculer. Or, si lon
reprend lexemple précédent, lactivitédu fabricant nest
pas la spéculation mais la réalisation de bénéfices par la
vente de tables. Cette activitéspéculative sapparente bien
àdes opérations exceptionnelles, donc hors exploitation.
3. La T.V.A. déductible sur biens et services est une créance
dexploitation, car il sagit de T.V.A. payée lors de lachat
de biens et services (bois, vernis, peintures, publicité, entre-
tien...). Ces achats constituent des opérations courantes
pour lentreprise, donc concernent lexploitation.
Ayant compris la distinction entre lexploitation ou le hors exploitation,
détaillons maintenant le contenu de lactif circulant.
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Le diagnostic financier38
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