PF PROJET AMBARLI - Françoise MAURANGE SCIANDRA

PROJET PPP
L’EXTENTION DU PORT MARCHAND
D’AMBARLI - ISTANBUL – TURQUIE
PORT FINANCE INTERNATIONAL
CASABLANCA – SEPTEMBRE 2016
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PPP MOOC - Projet final - Françoise MAURANGE SCIANDRA
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UN CONTEXTE FAVORABLE
 L’ambition politique du Président Erdoḡan et
l’adoption d’ un programme d’investissements
portuaires cohérent de 2 milliards de $
 Istanbul : carrefour géoéconomique vers la 10ème
place maritime d’ici 2025
 Un déficit d’infrastructures portuaires dans la
perspective du canal d’Istanbul finalisé en 2023
 Une économie émergente tournée de plus en
plus vers la mondialisation
 Une expérience managériale des PPP
récompensée
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DESCRIPTIF DU PROJET
 Chiffres actuels des trois terminaux conteneurs d’Ambarlı:
17 hectares - 3,68 M EVP (container 20 pieds) - 45ème port
mondial
 Périmètre : Extension de la zone Conteneur de 10 hectares
 Objectif : augmenter la capacité commerciale de 50%
Futur canal
d’Istanbul
Ambarlı
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L’APPORT DU SCHEMA PPP
 PPP « brownfield » mixte de type « BOT/TOR* » :
Conception – Construction – Transfert +
Maintenance - Exploitation
 Transfert des risques industriels et commerciaux
 Levier financier indépendant de l’endettement
public
 Optimisation des coûts du délai de livraison
 Sélection des soumissionnaires avec objectifs de
résultats et de performance (revenus
conditionnés)
 Constitution d’un pool d’expertises extérieurs tout
au long du cycle projet
* Building – Operating – Transfer / Transfert of Operating Rights
 Cercle vertueux du retour
d’expérience
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STRUCTURATION DU PROJET
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LES FACTEURS CLES DE SUCCES
 Réussir l’étude approfondie : viabilité
économique – faisabilité financière –
étude d’impacts - analyse des risques
 S’assurer d’un cadre réglementaire ad
hoc
 Se doter d’une compétence en
préparation et suivi des contrats tout au
long du cycle projet
 Capitaliser le retour d’expérience
 Etablir un appel d’offre équitable et
transparent
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LES FACTEURS DE RISQUES
 Risques politiques et géopolitiques :
autocratie – crise régionale –
dépendance programmatique mécontentement populaire
 Risques économiques nationaux et
internationaux : surchauffe économique –
risque de crise financière - concurrence
de proximité
 Risque sismique
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CONCLUSION
L’extension du Port d’Ambarlı
Un projet en phase avec son contexte
qui mériterait d’aller plus loin
MERCI A TOUS. AU REVOIR
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SOURCES

Statistiques économiques et enjeux politiques : http://www.cica.net/wpcontent/uploads/2015/09/E-Aykar-Kuwait-PPP-Presentation2Sept15.pdf

Le potentiel de la région d’Istanbul : http://urbaparis.fr/le-canal-distanbulun-projet-pour-le-grand-istanbul/

L’activité portuaire turque : http://www.isemar.asso.fr/fr/pdf/note-desynthese-isemar-95.pdf

Le management des PPP en Turquie : http://www.cica.net/wpcontent/uploads/2015/09/E-Aykar-Kuwait-PPP-Presentation2Sept15.pdf
https://www.unece.org/fileadmin/DAM/ceci/documents/2012/ppp/
ppp_days/Business_Forum/Yondem.pdf

Un décideur clé en tant qu’opérateur privé :
http://portfinanceinternational.com/categories/item/2549-yilport-holdingappoints-christian-blauert-as-new-ceo
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