Le 360° abc….un outil de développement personnel

du développement personnel
à la cartographie managériale
Le « 360°abc »®

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Copyright © 2011 Options-RH
Sommaire
Qui sommes-nous p 3
Le concept du 360° p 4
Le 360° abc….un outil de développement personnel p 5
•Le 360° abc pour le bénéficiaire p 6
•La restitution des résultats p 7
•Les bénéfices du 360° abc pour le bénéficiaire p 8
Le 360° abc….base d’une cartographie managériale p 9
•Une masse de données considérable p 10
•La restitution des résultats p 11
•Les bénéfices du 360° abc pour l’organisation p 13
Notre méthodologie p 14
•Les étapes d’un 360° p 15
•Faire le choix des compétences à évaluer p 16
•Construire l’outil et communiquer p 17
•Extrait d’un questionnaire p 18
Nos références p 18

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Qui sommes-nous ?
Options RH, un cabinet de conseil spécialisé en Management des Hommes et des Organisations
Depuis 13 ans, nous accompagnons les dirigeants et les DRH dans la transformation et dans l’évolution des
organisations, des personnes et des équipes.
Créé par 2 ex-DRH, ayant une réelle expérience des Ressources Humaines acquise dans des entreprises
internationales,
Constitué d’une équipe de consultants ayant tous une expérience significative en entreprise.
INGÉNIERIE SOCIALE
•Assister les dirigeants dans leurs opérations
de management social ou de restructuration
•Apporter un appui opérationnel aux
dirigeants des groupes situés hors de France,
dans la gestion sociale de leurs
équipes/filiales françaises
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE &
CONDUITE DU CHANGEMENT
•Accompagner les Directions dans leurs
projets de transformation (réorganisation,
nouvelle stratégie, nouveaux modes de
travail, etc.)
•Apporter un appui dans la préparation, la
mise en place et le suivi d’un plan de
« Conduite du changement »
EVALUATION & DÉVELOPPEMENT DES
COMPÉTENCES ET COACHING
•Apporter un support opérationnel aux
entreprises pour évaluer, détecter et
développer le potentiel de leurs équipes,
•Identifier, définir et évaluer les compétences
« critiques » pour une organisation
•Former et accompagner
les équipes et les
personnes

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Le concept du « 360°abc »
A la faveur d’un regard croisé,
c’est un outil de développement personnel… et de pilotage managérial
Fondé sur la prise de conscience de ses propres comportements en situation de management et de leurs
impacts sur son entourage professionnel direct.
Constitué de questions se rapportant à des situations professionnelles où le bénéficiaire peut être observé
des comportements observables.
A partir d’un questionnaire rempli par :
Le bénéficiaire : une auto-évaluation
Son (ou ses) hiérarchique(s)
Ses collègues choisis par la personne
Ses collaborateurs choisis par la personne
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Les comportements
évalués Les collègues
Les collaborateurs
Le bénéficiaire
Auto-évaluation
Le/les hiérarchique(s)
Développement
personnel Cartographie
managériale

Le 360°abc
…un outil de développement
personnel