Rénovation STMG PROGRAMME DE MANAGEMENT

PROGRAMME DE MANAGEMENT
Françoise JAOUEN /Marie CHAVANE

RÉNOVATION STMG : PROGRAMME DE
MANAGEMENT
SOMMAIRE
I. EVOLUTION ET RECENTRAGE
II. LE CONTEXTE DE LA REFORME
III. LES ENJEUX DE LA REFORME
IV. CONTINUITE ET RUPTURE
V. PRÉSENTATION DE LA FINALITÉ DE CHACUN DES THÈMES
VI. CONCEVOIR UNE SEQUENCE PEDAGOGIQUE
VII. L’ENSEIGNEMENT PAR LES JEUX SERIEUX
Françoise JAOUEN /Marie CHAVANE

EVOLUTION ET RECENTRAGE
Françoise JAOUEN /Marie CHAVANE

XIXème siècle et début du XXème
siècle : une formation
d’ a c c o m p a g n e m e n t a s s u r é e pa r l e s
écoles d ’ i n g é ni e u r s
Te r t i a ri s a t i o n de l ’ é c ono m i e d a n s
les années 60-70. Structuration de
l ’ e ns e i g n e m e n t te c hni q u e e t
apparition des formations de gestion
à l ’ u n i v e r s i t é .
L’ e n v o l é e du nombre de cursus en
gestion dans les années 80-90
Françoise JAOUEN /Marie CHAVANE

Mise en place des concepts
fondamentaux en les confrontant à
l ’ o b s e r v a t i o n e t l ’ a n a l ys e de s
pratiques du MDO
L’ e n s e i g n e m e n t du ma n a ge m e n t d e s
organisations est le cadre de
r é f é r e n c e qui a i de l ’é l è v e à
construire son parcours
Françoise JAOUEN /Marie CHAVANE