Emploi / Economie
Programmation 2014 2020
Organiser un sondage pour connaître les besoins des entrepreneurs
Travailler sur la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) : ISO
26000
Fédérer les entrepreneurs des 3 communes (guilde, etc...)
Créer des espaces de "co-working", bureaux partagés,
mutualisation des ressources, (en collaboration avec le BEP, en
liaison avec les PCDR)
Créer des couveuses d’entreprise.
Favoriser le télétravail (mais problèmes de connectivité dans
certaines parties du territoire: absence de la fibre optique,
couverture du réseau GSM) :
Elaborer un guide économique en ligne (annuaire reprenant tous
les acteurs économiques) et assurer sa mise à jour.
Développer des moyens de financement alternatif (socié
coopérative d’investissement qui finance des projets locaux,
financement participatif (crowfunding))
Développer un projet d'aide aux jeunes entrepreneurs par des
retraités (coaching)
Pour les entrepreneurs
Pour les demandeurs d’emplois
Constats:
- Taux de chômage = 8-9%., difficulté d’engager des articles 60.
Chômeurs longue durée => problème de confiance
- Jeunes chômeurs => l’ONEM a tout revu et fait beaucoup de
choses (pas vraiment de place pour le GAL)
Portail d’accueil des demandeurs d’emplois (Intérêt pour les
demandeurs d’emplois de savoir ce qui existe et quels sont les
acteurs économique)
Problèmes liés à la mobilité des chercheurs d'emploi
Création d’une entreprise à finalité sociale pour les petits travaux
d’entretiens. Réapprendre l’esprit du travail (le système des titres
services veut s’élargir à ce type d’entreprises, Attention à ne pas
faire concurrence et tuer l’emploi local)
Adéquation offre/demande
Stage d’immersion pour jeunes en entreprises
Valoriser les métiers manuels
Détecter les entreprises qui sont en manque de travailleurs qualifiés
Développement d’une identité territoriale
Constat: Assesse/Gesves/Ohey = 3 communes en plein milieu du
SDER => communes convoitées => entreprises qui cherchent à
s’installer sur le territoire, développement immobilier. La ruralité
n’est pas un obstacle pour entreprendre.
Etablir un état des lieux / diagnostic => atouts / faiblesses, secteurs
forts. Objectif : s’identifier, se définir (économie particulière)
Travailler sur l’identité territoriale,:
- Définir un « made in » GAL Tiges et Chavées, une filière
spécifique à notre région (terroir, économie, service)
- Définir un produit phare, un projet économique (ex : Pro
Andenne)
- Identifier un marché de niche, spécifique à notre territoire.
Exemple: MT Condroz = vallée des saveurs (route du fromage à
Havelange)
Développer le tourisme d’affaire et du tourisme d’entreprise :
hébergement, mise au vert (impliquer les producteurs locaux dans
le "catering")
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