Dailymotion

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Dailymotion
Juillet 2013
1www.dailymotion.com
Sports
1
Des chiffres !
Source : Comscore
Videometrix – Mai
2013
 115
millions de visiteurs uniques par mois dont 15% en France. 200 millions
de “viewers” uniques par mois

2,5 milliards de vidéos vues par mois
 30
000 nouvelles vidéos chaque jour
 35
millions de vidéos accessibles
 Trois
heures de vidéo mises en ligne chaque minute
Une communauté de 70 millions de membres inscrits pour mettre en ligne des vidéos ou les
commenter
 Plus de 25,000 nouveaux membres chaque jour
 Second
site internet d’hébergement de vidéos dans le monde
 Premier site européen toutes catégories confondues dans le
monde
2
Site français né il y a quelques annnées, Dailymotion est aujourd’hui parmi
les 30 sites les plus visités au niveau mondial
Ordinateurs
Mobiles / Tablettes
(iOs, Android)
Smart TV + IPTV
(Sony, LG, Philips, Panasonic, Samsung)
3
/
Consoles
(Xbox)
Une question juridique souvent évoquée – en France … - mais tranchée :
hébergeur ou éditeur du contenu dit UGC ?
 Directive
EC
 LCEN
 Une
responsabilité claire et a posteriori : la prompte réaction
 Une
équipe 24h/24 7j/7 pour se conformer à cette responsabilité
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Modèle économique :
 Un
service gratuit financé par la publicité.
 Des
coûts de bande passante à maîtriser.
Deux questions essentielles :
 Comment
inciter les annonceurs à investir ?
 Comment
permettre le développement de l’instream par rapport au
display ?
La réponse : une stratégie de contenus offensive
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5
Une stratégie développée autour de 3 types de contenus :
Communauté
10 000 comptes professionnels
6
50 000 Motionmakers
70 millions de membres
Partenariats avec le monde de la culture, des
medias, du sport…
Le programme Motionmaker est dédié aux
nouveaux talents créatifs.
UGC (user generated content) : contenu créé
par les utilisateurs
Objectifs:
•Développer un catalogue “Premium” de
contenus sur Dailymotion.
•Trouver le maximum d’opportunités de
monétisation de la publicité.
Un contrat spécifique est signé entre
Dailymotion et ces utilisateurs qui bénéficient
d’une visibilité accrue sur Dailymotion.
Contenu participatif (votes, commentaires)
Regroupement de communautés de
passionnés
Communiquer sur Dailymotion
Les formats publicitaires de Dailymotion :
IN-STREAM
+
IN-BANNER
Spot Pub
• Pré-roll
• Pré-roll interactif
• Overlay
• Contenu 100% premium
• Réseau Dailymotion
Spot Pub
• Pavé
• Interstitiel
• Habillage vidéo
• Push down
• + couverture
• + répétition cible
• - CPM
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OPERATIONS SPECIALES
Vidéo virale
• Pack Buzz
• Pack Boost
• Orchestrez le buzz
• Diffuser massivement
Mais comment séduire les ayants droit ???
8
8
Quelques rappels nécessaires:
 Dailymotion
n’est pas un site de peer to peer.
 Dailymotion
n’est pas un site de téléchargement de vidéos. Seul le
visionnage est autorisé.
 Plus
Dailymotion est une PME française qui a fait face à une croissance
inattendue.
 Dailymotion
a toujours été soucieux du respect des droits d’auteur et des
ayants droit malgré les difficultés inhérentes au média Internet.
 Le
concept du projet n’a jamais été d’encourager la présence de
contenus n’appartenant pas aux utilisateurs.
 Dailymotion
mène une politique active et des actions concrètes pour lutter
contre les utilisations détournées du site.
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9
L’engagement de Dailymotion sur la protection des contenus
Audible Magic
 En place depuis le 16 juillet 2007, la technologie Audible Magic permet l’identification et le filtrage des vidéos
contrefaisantes sur Dailymotion. Lorsqu’une vidéo est “postée” sur le site, une empreinte numérique basée sur la piste
audio de la vidéo est créée et comparée à celles de la base de données d’Audible Magic qui est alimentée par les
ayants droit. S’il y a concordance, la vidéo n’est pas mise en ligne.
La technologie “Signature” de l’INA
 Depuis le 2 janvier 2008, Dailymotion a adopté la technologie “Signature” de l’INA. Lorsqu’une vidéo est “postée” sur le
site, une empreinte numérique basée sur l’imagede la vidéo est créée et comparée à celles de la base de données de
l’INA qui est alimentée par les ayants droit. S’il y a concordance, la vidéo n’est pas mise en ligne.
The UGC Principles
 Le 17 octobre 2007,Dailymotion, CBS, Fox Entertainment Group, Microsoft, Veoh, MySpace, NBC Universal, Viacom et
Disney ont signé une charte afin d’établir des principes permettant de favoriser le développement des services UGC et
protègeant les titulaires de droits. L’accent est particulièrement mis sur la propagation des technologies d’identification
des contenus.
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10
Les mesures de protection existantes
1. Sensibiliser et éduquer les internautes
- Sur la page de mise en ligne et dans les Conditions Générales
d’Utilisation, message de mise en garde sur le respect des
droits de propriété intellectuelle.
- Rubrique sur la page d’accueil expliquant comment nous signaler une contrefaçon/un contenu protégé
E-mails d’avertissement en cas de récidive de mise en ligne de contenus protégés suivis d’une désactivation du
compte si répétition.
2. Traitement des réclamations
- Fonctionnalité (sous la forme d’un formulaire) associée à chaque
vidéo permettant aux ayants droit de signaler un contenu protégé.
- Retrait des vidéos et réponse dans un délai moyen de 4 heures.
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Les mesures de protection existantes
3. Outil de signalement en ligne de contenus protégés: Copyright Owner Reporter



1
1/ Rechercher
L’ayant droit recherche des contenus dont les droits lui appartiennent en utilisant le moteur de recherche du
site.
2/ Signaler
Après affichage des résultats, si l’ayant droit identifie un contenu lui appartenant, il lui suffit de cliquer sur une
icône figurant sur la vignette de la vidéo pour générer une demande de retrait immédiat.
3/ Superviser
L’ayant droit peut accéder à un tableau de bord exposant les statistiques des actions menées (nombres de
signalement et nombres de retraits)
2
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Cet outil est mis gratuitement à disposition des ayants droit
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Les mesures de protection existantes
4. Le filtrage automatique des contenus
Ayant droit
Dailymotion
1
DÉPLOIEMENT DES
EMPREINTES DANS
L’ENVIRONNEMENT
DU SITE
Utilisateur
1. L’ayant droit alimente
les bases de données
d’empreintes INA et/ou
Audible Magic*
2
2. Les empreintes fournies
sont immédiatement
effectives dans
l’environnement
Dailymotion
INTERROGATION DES
2 BASES DE
DONNÉES
3
UPLOAD UTILISATEUR
BASES DE
DONNEES
D’EMPREINTES
4
DETECTION
POSITIVE
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3. Lorsqu'un utilisateur met
en ligne une vidéo,
Dailymotion effectue
une double prise
d’empreintes audio et
vidéo et les compare
avec les bases de
données INA et Audible
Magic
4. En cas de détection
positive, le contenu est
rejeté avant sa mise en
ligne ou monétisé via
des accords de partage
de revenus.
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Les mesures de protection existantes
5. Takedown / Staydown : Création d’empreinte sur demande de l’ayant droit.
Contenu
1
Dailymotion
Bases de données d’empreintes
Réclamation reçue.
2
BASES DE
DONNEES
D’EMPREINTES
La vidéo est retirée.
3
Des empreintes audio et vidéo
sont crées et inscrites dans les
bases de données.
La création d’empreintes ainsi effectuée rend impossible tout
nouvelle mise en ligne du même contenu.
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Focus sur les auteurs
 Accords
en septembre 2008 et décembre 2008 entre Dailymotion et les
 Accords
renouvelés en 2011.
auteurs.
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Les plateformes vidéo ? Pour tous
Répartition par sexe et catégorie d’âge :
Age
Genre
IA: 44
IA: 111
6-14 ans
15-24
55 ans +
7%
ans
27%
17%
IA: 107
44%
45-54
17%
56%
35-44
ans
17%
IA: 106
25-34
ans
19%
IA: 103
IA: 94
Taux de couverture
Taux de couverture
49%
48%
49% 47%
46%
43%
49% 51%
46%
20%
43%
DAILYMOTION
HOMMES
FEMMES
CSP+
Dailymotion : un media puissant sur les 15-44 ans et les CSP+
Source : Comscore Videometrix – Octobre 2012
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Un nouveau modèle économique ?
Grâce au boom de la publicité vidéo, possibilité matérielle
d’explorer de nouvelles pistes de financement :
 Le
B2B : Dailymotion Cloud
 Les
offres payantes : la VoD et surtout la SVOD permettent
d’envisager des offres innovantes.
 La
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TV connectée est elle aussi prometteuse... depuis 2007 !
Dailymotion Studio
Espace à destination de nos partenaires et clients pour réaliser
leurs projets vidéo:
 Accompagnement
par des professionnels de la vidéo
 Co-production

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Ouverture 2ème semestre 2013
La suite ?
Avec vous…
Merci.
Giuseppe de Martino
Secrétaire Général
[email protected]
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