Le processus SROI
1. Mettre en place le champ d’application et identifier les parties prenantes dans chacun des
trois pays y compris les parties prenantes au sein des pays.
2. Implication avec les parties prenantes dans un atelier sur la Théorie du changement afin de
développer une carte de l’impact de RHIVA, qui démontre la relation entre les intrants, les
extrants et les résultats.
3. Résultats fondés sur les faits tirés des interviews réalisées lors des ateliers avec les parties
prenantes dans 3 pays.
4. Etablir l’impact de RHIVA en déterminant les aspects du changement qui seraient survenus
de toute manière ou qui sont le résultat d’autres facteurs.
5. Calcul du SROI en additionnant tous les avantages, soustrayant les inconvénients, et en
comparant les résultats par rapport aux investissements.
6. Etablir un rapport, faire usage de, et consolider les conclusions de cette analyse en
communiquant les résultats, et consolidation du processus SROI dans l’organisation.
Champ
d’application
du projet Cartographie les
résultats Résultats
tangibles Identification
de l’impact Calcul du
SROI Rapport,
Usage &
Consolidation
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