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Innovations à la frontière des politiques
et des services de santé. 1

Livio DiMatteo Stephen SamisDon Drummond
2
Viabilité financière des systèmes publics
de santé du Canada
Innovations à la frontière des politiques
et des services de santé.

La viabilité financière des services de
santé au Canada : Aperçu des enjeux
Livio Di Matteo
Département d’économie
Université Lakehead
Présentation préparée pour la série de webinaires FCRSS sur appel
Viabilité financière des services de santé au Canada, le 13 juin 2012
Innovations à la frontière des politiques
et des services de santé. 3

Les enjeux
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1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008
2011 f / p
En dollars de 1997
Dépenses publiques réelles
en santé par habitant (en
dollars de 1997), Canada,
1975-2011 (Source : ICIS)
•La viabilité financière est un problème
stratégique persistant.
•Selon les prévisions de l’ICIS, les
dépenses publiques en santé devraient
atteindre 141 milliards de dollars en
2011 (une augmentation de 3,0 % par
rapport à 2010, alors qu’elle était de
6,0 % en 2010).
•Depuis 1975, les dépenses publiques
réelles en santé par habitant au Canada
ont augmenté en moyenne de 2,3 % par
année, un taux supérieur à la croissance
réelle du PIB par habitant ou à celle des
recettes de l’État.
Innovations à la frontière des politiques
et des services de santé. 4

Définir la viabilité
•La viabilité du système de santé ne semble pas
avoir le même sens pour tout le monde :
–Maintien d’un système de santé de qualité
–Accès équitable aux services de santé
–Accessibilité financière à des soins à long terme sans
réduire indûment les dépenses publiques dans
d’autres secteurs
–Capacité de payer pour un accès équitable à des
services de qualité
–Les dépenses de santé ne peuvent pas croître
indéfiniment plus vite que les ressources.
–Être financièrement viable signifie avoir de l’argent
pour ce que l’on veut faire tant à présent qu’à
l’avenir.
Innovations à la frontière des politiques
et des services de santé. 5