La Gestion Stratégique des Ressources Humaines
La Gestion Stratégique des
Ressources Humaines
Master GRH et Développement des compétences
2ème Année
Année universitaire 2014-2015
Qu’est-ce que LA STRATEGIE?
3 difficultés:
1- Emergence très récente dans le
mondes des affaires
2- Diversité des Approches
3- Evolutions rapides et changements
perpétuels du monde des affaires
Stratégie (s) et métaphore
des «Aveugles et de l’éléphant»
«les aveugles et l’éléphant »
les différents grands courants
de la pensée stratégique
n’expliquent à la fois qu’une
partie du processus du
management stratégique. Il
n’existe pas de vision
synthétique.
LES GRANDS COURANTS DE LA PENSEE
STRATEGIQUE
Les dix écoles se répartissent en trois groupes.
1-Le premier comprend les écoles essentiellement
normatives tels que les écoles de la conception, de la
planification et du positionnement. Elles insistent plus
sur la façon dont il faudrait concevoir les stratégies que
sur la façon dont elles se constituent effectivement.
2-Le deuxième groupe s’intéresse plus à la description
des véritables processus d’élaboration de la stratégie
(école entrepreneuriale, cognitive, de l’apprentissage, du
pouvoir, culturelle).
3-Enfin, le troisième groupe est constitué par l’école de la
configuration qui essaie de combiner en fait toutes les
autres.
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