Présentation ANAP – 5 déc. - Accueil Business France Events Export

Agence Nationale d’Appui à la Performance
des établissements de santé et médico-sociaux
L’ANAP
- ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
ORGANISATIONNEL -
2 ÈMES RENCONTRES ALGÉRO-FRANÇAISES DE LA SANTÉ
5 DÉCEMBRE 2016
Alexandre BARNA
1. L’Agence Nationale d’Appui à la Performance
des établissements (ANAP)
Groupement d’intérêt public institué par la loi du 21 juillet 2009 entre
Etat
UNCAM, CNSA
les fédérations représentatives des établissements de santé et
médico-sociaux
Rôle:
Aider les établissements à améliorer le service rendu, en élaborant et
en diffusant des recommandations et des outils
Dans les faits: accompagner les changements organisationnels
Qui sommes nous?
Les « anapiens »: http://www.anap.fr/l-anap/organigramme/
Les instances: Conseil d’administration (CA) et Conseil Scientifique et
d’orientation (CSO)
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3. Les priorités de l’ANAP
Accompagner les réformes en cours :
Le plan triennal
Les réformes du médico-social (CPOM et TBMS)
Les coopérations territoriales et les parcours (Paerpa, TSN, PTA, … )
La réforme des GHT et les organisations territoriales
L’usage du numérique en santé
Dans les département d’outre-mer
Anticiper les évolutions du système de santé :
Optimiser le parcours patient en établissement
Repérer et diffuser les innovations organisationnelles
Outiller l’élaboration et l’analyse des projets d'investissement et des plans
globaux de financement pluriannuels des établissements
Intensifier notre action en matière de RH et accompagner la stratégie
nationale d’amélioration de la qualité de vie au travail
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4. Les priorités - chantiers transversaux structurants
La structuration des évaluations des projets:
Évaluation externe : gestion des lits (GDL) et tableaux de bord du
médico-social (TBMS)
Evaluation interne de l’ensemble des projets
La structuration d’une politique de gestion et d’actualisation des outils
et des productions de l’ANAP :
Procédure d’assurance qualité (outils, autodiags,…)
Fiabilisation et pérennisation des outils (uniformisation du langage
informatique)
Elaboration d’une politique de service utilisateurs des outils
La structuration des réseaux et des communautés de pratiques :
Conditions de réussite des interventions de l’ANAP
P1 : Organisation des parcours santé
(Promu dans le cadre de la stratégie nationale de santé, le parcours de
santé doit coordonner les acteurs au bénéfice du patient)
P2 : Outils de connaissance et de pilotage des établissements dans
leur territoire
(Bien connaitre l’offre de santé sur un territoire permet d’impulser les
changements des organisations au service des patients)
P3 : Organisation territoriale des établissements
(Les coopérations entre établissements doivent améliorer la
performance de l’organisation territoriale)
P4 : Territoire de soins numérique
(Le virage numérique est au service du parcours territorial de santé)
Axe 1 : Organisation des parcours dans les territoires
Le programme de travail 2017: les projets (1)
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