Assemblée Générale Ordinaire 12 mars 2013
Atelier :
Formation
Performance économique
de l’entreprise
Outil des ressources
humaines
Assemblée Générale Ordinaire 12 mars 2013
Quelques éléments de contexte
Une économie touristique qui évolue
un contexte économique de crise
évolution des clientèles et de leurs
attentes
des valeurs sociologiques nouvelles liées
aux vacances
une évolution des produits pour
répondre aux demandes … et aux
évolutions réglementaires
une concurrence bien réelle
une distribution impactée par Internet
et le web 2.0
un modèle économique qui change
Assemblée Générale Ordinaire 12 mars 2013
Les conséquences
des tiers et compétences qui évoluent
une obsolescence accélérée des
compétences : adaptation permanente.
une multiplicité de compétences
associées à un seul et même individu
des compétences pour à minima
s’ajuster aux standards de qualité
dans le tourisme, activité de services,
des compétences pour acquérir de
nouvelles aptitudes et nouveaux
comportements professionnels
investissements « en durs » vont de
paire avec investissement sur le capital
humain
Assemblée Générale Ordinaire 12 mars 2013
Quelques pistes de réflexion
réfléchir à court et moyen termes
penser parcours de formation.
Articulation besoins de l’entreprise et attentes
du personnel
articulé avec le projet d’entreprise et les
objectifs stratégiques / économiques
visés décliné pour tout le personnel et compris
par lui ( communiquer). Y compris
administrateurs
« démystifier » la formation auprès de
ses équipes (dirigeantes et salariées)
mixer formation « intra » et « inter »,
formation en « cours » et formation en
situation de travail
considérer la formation comme un
investissement
Assemblée Générale Ordinaire 12 mars 2013
Les résultats à en espérer
qualité de l’offre et du produit
productivité accrue
performance économique de l’entreprise
« innovation » (salarié force de proposition)
satisfaction clients
motivation
Une démarche de progrès
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