Management de projets
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Introduction
•Vue d'ensemble 4
•Introduction 5
•Définitions 6
•Historique 12
•Principes 16
•Définition 18
•Planification 19
•Exécution et suivi 23
•Clôture 26
•Résolution de problèmes 31
• De l’idée au projet 40
•Fiche de lancement du projet 59
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Vue d’ensemble
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•DÉFINITIONS
•HISTORIQUE
–l’apparition de la gestion de projet
•LE DÉCOUPAGE EN PHASE
–conception
–planification
–exécution
–clôture
Agenda "vue d'ensemble"
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Introduction
•ORGANISATION / MANAGEMENT
–coordination
–hiérarchie
–communication
–conflits
•TECHNIQUES
–Pert
–Gantt
–Gestion des
risques, coûts
et délais
Facteurs
humains
Outils et
techniques
deux aspects de la
gestion de projet
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Définitions : Projet
•Selon [Wysocki]
Une séquence d’activités uniques, complexes et
connectées, avec pour but d’atteindre un objectif. Ceci
doit être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un
budget et en respect de spécifications.
•Selon le PMI (Project Management Institut)
Un projet est une entreprise temporaire visant à créer un
produit et/ou un service unique.
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