Cycle d’évolution interne
du produit
Ce à quoi on assiste bien souvent dans
l’entreprise est au cycle d'évolution interne
d’un produit. Les produits connaissent
généralement un cycle en quatre phases à
l'intérieur de l'entreprise. Chacune de ces
phases correspond à "l'abandon" du produit
par un métier et à son "appropriation" par un
autre métier. Le produit circule entre les
métiers étant tour à tour le "chouchou" de
l'un ou de l'autre des métiers.
Lors de la première phase, le produit sort le
plus souvent de la R & D (Recherche et
Développement) ou du département
technique. Les ingénieurs ont beaucoup
travaillé sur le produit. Ils se sont largement
investis. Ils ont même parfois mis beaucoup
d'eux-mêmes dans son élaboration et sa
conception. Les débats techniques n'ont pas
manqué. Chacun y a été de sa vision des
choses, de sa vision du marché, de sa vision
du produit. Les prototypes n'ont pas manqué.
Les versions intermédiaires non plus. Le
produit est leur "chouchou". Il est la
consécration de leurs efforts les plus récents.
Ils sont fiers de leur produit. Il l'aime. C'est
pourquoi ils ont parfois presque du mal à le
laisser partir de leur département de R & D.
Pourtant le marketing les sollicite de plus en
plus souvent pour savoir quand il pourra
lancer ce nouveau produit sur le marché.
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