Gestion budgétaire et responsabilité financière publique Scéance 14

Programme de formation du CABRI et de l’Institut de la
Banque mondiale
Gestion budgétaire et responsabilité
financière publique
Présenté par : Matthew Simmonds
Directeur en chef : Politique fiscale
Trésorerie Nationale, Afrique du Sud
L’Afrique du sud est un pays à revenus moyens à
supérieurs
PIB par habitant de 4 798 US$
Niveau de revenus similaire à
celui de la Malaisie, du Chili, de
l’Argentine, de la Turquie et de la
Pologne
Croissance économique de
plus de 5%
a accéléré à partir des niveaux
inférieurs
Le chômage reste très élevé
Mais la récente réussite
économique a encouragé la
croissance de l’emploi
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
Par centre
Croissance réelle du PIB
90
100
110
120
130
140
150
160
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
Indice
Emplois
non agricoles
(2000=100)
Politique fiscale récente
divisée en 4 périodes
1989 - 1993: apartheid tardif
Politique fiscale très expansionniste
Déficits importants :
Ralentissement mondial en 1992
Dépenses motivées politiquement
Légitimité politique limitée afin d’augmenter les revenus fiscaux par la
suite
Isolation politique, accès limité au capital étranger
Nécessité d’utiliser un excédent comptable actuel pour accéder aux
devises
Politique monétaire nécessaire pour protéger le taux de change
(taux d’intérêt élevés, inflation élevée)
Contraintes fiscales + externes + monétaire = boom à court
terme/ cycles d’effondrement
Politique fiscale récente
divisée en 4 périodes (suite)
1993 1996: Transition
Programme de reconstruction et de
développement (PRD)
Déficits importants
Causés par le besoin de commencer
à régler les inégalités historiques
Effort pour répondre aux besoins de
base
Impulsion de croissance entraînée
par la demande
Le déficit est perçu comme un
élément de la croissance
Effet multiplicateur
Forte accélération des factures
salariales
Cependant :
La croissance économique est restée
modérée
Croissance négative de l’emploi
Poursuite de la hausse du coût de la
dette
-9.0%
-8.0%
-7.0%
-6.0%
-5.0%
-4.0%
-3.0%
-2.0%
-1.0%
0.0% 1993 1994 1995 1996
Solde des liquidités en % du PIB
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
1993 1994 1995 1996
-
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
% de croissance du PIB réel
% de croissance des emplois non agricoles
Dépenses totales en % d’intérêt (RHS)
1997 2000 Consolidation
Croissance, emploi et redistribution
(GEAR)
Politique informée par besoin de
stabiliser la macroéconomie
Déficit élevé résultant de l’érosion de
l’intérêt des dépenses de production
Coûts d’intérêt mettant la pression sur
les investissements du secteur privé
Pressions de l’inflation érodant la
stabilité, compétitivité, et revenus
Les coûts d’intérêt baissent avec du
retard
Le GEAR est parvenu à la
stabilisation, cependant :
La croissance économique est
restée modérée
Croissance négative de l’emploi
Politique fiscale récente
divisée en 4 périodes (suite)
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
1997 1998 1999 2000
-
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
% de croissance du PIB réel
% de croissance des emplois non agricoles
Dépenses totales en % d’intérêt (RHS)
-6.0%
-5.0%
-4.0%
-3.0%
-2.0%
-1.0%
0.0% 1997 1998 1999 2000
Solde des liquidités en % du PIB
1 / 10 100%
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