CINQ DÉFIS À RELEVER pour l`économie sociale CRÉS Mauricie
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CINQ DÉFIS À RELEVER pour l’économie sociale CRÉS Mauricie Shawinigan, 1er décembre 2006 René Lachapelle Savoir d’où l’on vient pour choisir où aller L’économie sociale québécoise une partie de notre héritage identitaire national qui s’est renouvelée au lendemain d’un référendum perdu dans un Québec où le taux de chômage atteignait 12% que la Marche des femmes Du pain et des roses a remis à l’ordre du jour Des acteurs de divers milieux ont proposé lors du Sommet sur l’économie et l’emploi en octobre 1996 qu’on la reconnaisse comme avenue de développement Une histoire de réussites 170 000 places et 40 000 emplois dans les CPE 5 millions d’heures de services et 8 000 emplois dans les EÉSAD 1 000 emplois dans 50 ressourceries 4 000 projets d’économie sociale soutenus dans les CLD depuis 1998 Nous avons largement dépassé les objectifs identifiés dans Osons la solidarité (1996) Le Sommet de l’économie sociale a été une célébration opportune L’État social renouvelé au Québec Une réalité québécoise qui se distingue du Canada et de l’Amérique du Nord Le modèle québécois allie La reconnaissance de l’action communautaire autonome Des investissements publics dans les entreprises d’économie sociale Un développement conceptuel qui renforce les initiatives locales Miser sur des acquis de solidarité En regardant en avant L’économie sociale reste encore dans les marges du pouvoir Le financement de la mission sociale reste encore insuffisant L’accès aux programmes publics de soutien économique repose encore sur des normes privées L’affirmation du caractère alternatif doit demeurer un outil de résistance Une autre économie est non seulement possible, mais nécessaire Cinq défis de développement durable pour l’économie sociale 1. 2. 3. 4. Des entrepreneurs collectifs Des emplois de qualité Des territoires solidaires Des entreprises à l’avant-garde sur le front écologique 5. Des réseaux pour une mondialisation solidaire Entreprendre collectivement L’entrepreneur, un leader nécessaire Pour Pour Pour Pour lancer une innovation rassembler les artisans passer du plan à la réalité mettre en réseau l’entreprise Le plus de l’entrepreneuriat social Le groupe entrepreneur : faire équipe Les principes de la coopération La multiplication des formes juridiques Assumer les débats du collectivisme Qualifier les emplois Nous avons sorti des emplois du noir, mais leur qualification reste à faire : …plusieurs des défis qui avaient été identifiés il y a dix ans pour la main d’œuvre persistent toujours Même si les budgets destinés au communautaire ont plus que doublé de 1996-1997 à 2004-2005, les conditions de travail n’ont pas suivi Tant qu’il n’y aura pas une organisation des travailleuses et travailleurs, autonome par rapport aux organismes employeurs, la situation va stagner Développer des territoires Il n’y a pas d’entreprise sans réseaux d’échange Des acquis intéressants sur le plan sectoriel et national dans la foulée de Osons la solidarité Des défis significatifs sur le plan territorial en misant sur les CLD L’arrimage du local et du régional Mis au défi de faire nos preuves L’alliage du social et de l’économique n’est pas reconnu Une relève entrepreneuriale coopérative? Produire et consommer sans hypothéquer l’avenir Une question de cohérence: il n’y a pas d’économie sociale sans prise en compte de l’environnement Ne pas détruire notre domicile : le cycle de vie Un développement qui se mesure à la qualité de vie des populations Il n’y a pas d’avenir sans réduction de nos prélèvements sur les ressources de la planète Une logique de consommation responsable Réutiliser au maximum et recycler le reste Renouveler la conception du développement Le premier développement au Nord comme au Sud Contrer le libéralisme en permettant la participation sociale des exclus Créer des réseaux qui ouvrent sur les marchés Mutualiser les échanges Nord-Sud dans des rapports égalitaires de coopération Une dynamique déjà très concrète Des OCI qui sont un bassin d’expertise Des réseaux locaux et nationaux au rapports entre continents La richesse et la complexité des rapports interculturels Investir nos outils collectifs Entreprendre autrement Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité Le Chantier de l’économie sociale Travailler solidairement Le Comité sectoriel de main d’œuvre Les centrales syndicales Développer nos territoires solidairement Les CLD, les SADC et les pôles régionaux Consommer de façon responsable Les ressourceries et le commerce équitable Mondialiser solidairement Le Groupe d’économie solidaire du Québec Pour relever ces défis, consolider nos organisations locales Une tâche locale 1.La relève: Intéresser les jeunes à des emplois qualifiés Mobiliser les retraités compétents dans des postes compensés Des tâches de calibre régional 2.La formation et l’encadrement des promoteurs et des gestionnaires 3.L’appropriation des règles et principes de gestion démocratique Une revendication nationale 4.Le financement à la mission
