Plan d’affaires Le plan d’affaires aide les entrepreneurs et les futurs entrepreneurs à planifier un projet pour le présenter aux différents partenaires d’aide financière et/ou technique Réalisé avec soin, le plan d’affaires permet également d’effectuer une réflexion plus approfondie sur les différents aspects du démarrage et de l’expansion d’une entreprise. N’oubliez pas qu’un plan d’affaires est d’abord un outil de planification pour votre entreprise et une base de discussion avec d’éventuels partenaires. Complétez le document en utilisant l’espace réservé. Si nécessaire poursuivre sur des feuilles en annexe. Répondez à toutes les questions ou inscrivez n/a si non applicable. N’hésitez pas à adapter les sections de ce document aux caractéristiques de votre projet. Insérez des annexes au besoin. En tout temps, des renseignements supplémentaires pourraient s’avérer nécessaires pour l’étude de votre projet. La version finale de votre plan d’affaires doit être reproduite au traitement de texte. Centre local de développement (CLD) de la MRC de Bellechasse inc. 100, rue Monseigneur-Bilodeau, Saint-Lazare (Québec) G0R 3J0 Téléphone : (418) 883-2249 Télécopieur : (418) 883-2555 2005-05-06 _________________________TABLE DES MATIÈRES Première partie : PROJET 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Identification.................................................................................................................. p. 2 Historique et résumé du projet....................................................................................... p. 2 Promoteurs ..................................................................................................................... p. 3 Forme juridique de l'entreprise ...................................................................................... p. 3 Mission et objectifs d'entreprise à court, moyen et long terme ..................................... p. 3 Échéancier ..................................................................................................................... p. 4 Deuxième partie : PRODUITS/SERVICES ET MARCHÉ 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Description des produits et/ou des services offerts........................................................ p. 5 Profil du secteur d'activités économiques ...................................................................... p. 5 Description du marché géographique visé ..................................................................... p. 6 Clientèle visée ............................................................................................................... p. 6 Concurrence .................................................................................................................. p. 6 Troisième partie : MARKETING 3.1 3.2 3.3 3.4 Stratégie de publicité ..................................................................................................... p. 7 Stratégie de prix ............................................................................................................. p. 7 Stratégie de mise en marché et de distribution ............................................................. p. 7 Part de marché et prévisions de ventes (an 1, an 2, an 3) .............................................. p. 8 Quatrième partie : RESSOURCES DE PRODUCTION/D'OPÉRATION 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Mode de fabrication (produit) ou mode de fonctionnement (service) ........................... p. 9 Matières premières et/ou sous-traitants ......................................................................... p. 9 Contrôle de la qualité .................................................................................................... p.10 Technologie utilisée ...................................................................................................... p.10 Immobilisations ............................................................................................................ p.10 Aspect légal .................................................................................................................. p.11 Aspect environnemental ............................................................................................... p.11 Cinquième partie : 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 RESSOURCES HUMAINES, ADMINISTRATION ET FINANCES Description des postes de travail ................................................................................................ p.12 Conditions de travail .................................................................................................................. p.12 Gestion du personnel .................................................................................................................. p.12 Administration ............................................................................................................................ p.13 Gestion de l'inventaire ................................................................................................................ p.13 Organigramme ............................................................................................................................ p.13 Coordonnées des partenaires ...................................................................................................... p.13 ÉTATS FINANCIERS PRÉVISIONNELS .......................................................................................... p.14 ANNEXES ............................................................................................................................................... p.17 i Première partie PROJET 1.1 Identification Nom de l’entreprise : Nom du projet : Personne à contacter Nom : Rue : Ville : Téléphone : Adresse électronique : Code postal : Télécopieur : Lieu d’affaires Rue : Ville : Téléphone : Adresse électronique : 1.2 Code postal : Télécopieur : Historique et résumé du projet Historique : Résumé : 2 1.3 Promoteurs Nom 1.4 Date de naissance Formation Rôle dans l’entreprise % de propriété Forme juridique de l’entreprise Forme : Raisons du choix : 1.5 Mission et objectifs d’entreprise à court, moyen et long terme Mission de l’entreprise Objectifs à court terme (1 an) Objectifs à moyen terme (3 ans) Objectifs à long terme (5 ans et +) 3 1.6 Échéancier de réalisation du projet Réalisation Date 4 Deuxième partie PRODUITS/SERVICES ET MARCHÉ 2.1 Description des produits et/ou des services offerts Produits et/ou services 2.2 Caractéristiques et usages Autres considérations (qualité, emballage, etc.) Profil du secteur d’activités économiques (Description, évolution et croissance, facteurs d’influence, etc.) 5 2.3 Description du marché géographique visé (pays, province, région, territoire, municipalité, etc.) 2.4 Clientèle visée (consommateur ou client industriel, caractéristiques de la clientèle, description du besoin, etc.) 2.5 Concurrence (directe et indirecte, caractéristiques de la concurrence, avantages et désavantages, etc.) 6 Troisième partie MARKETING 3.1 Stratégie de publicité (dépliants, médias, activités de promotion, etc.) 3.2 Stratégie de prix (liste de prix, marge de profit, politique de crédit, etc.) 3.3 Stratégie de mise en marché et de distribution (avantages de l’emplacement, vendeurs, agents, grossistes, distributeurs, transport, etc.) 7 3.4 Part de marché et prévisions de ventes An 1 : An 2 : An 3 : 8 Quatrième partie RESSOURCES DE PRODUCTION/D’OPÉRATION 4.1 Mode de fabrication (produit) ou mode de fonctionnement (service) 4.2 Matières premières et/ou sous-traitants Matière première et/ou sous-traitance Fournisseurs et/ou soustraitants Coûts Autres considérations (disponibilité, transport, etc.) 9 4.3 Contrôle de la qualité (processus de contrôle, homologation, garanties, etc.) 4.4 Technologie utilisée (brevet, accord industriel, transfert de technologie, production sous licence ou technologie propre, etc.) 4.5 Immobilisations (terrain, bâtiment, équipement et installation, outillage, améliorations locatives, mobilier de bureau, matériel informatique, matériel roulant, etc.) À acquérir : Description, qualité, durée de vie Coût Description, qualité, durée de vie Valeur En main : 10 4.6 Aspect légal (permis municipaux, contrats, législations, autorisations, etc.) 4.7 Aspect environnemental (complétez l’annexe 1) Certificat environnemental ou exemption du certificat d’autorisation d’autorisation 11 Cinquième partie RESSOURCES HUMAINES, ADMINISTRATION ET FINANCES 5.1 Description des postes de travail et rémunération Titre de l’emploi Description Statut Nombre de Conditions (temps plein, temps poste(s) partiel, etc.) salariales 5.2 Conditions de travail (formation, assurances collectives, primes au rendement, etc.) 5.3 Gestion du personnel (recrutement, encadrement, discipline, etc.) 12 5.4 Administration (direction et contrôle, comptabilité générale, états financiers mensuels et annuels, etc.) 5.5 Gestion de l’inventaire (produits finis et matière première en stock, stock à la fin, processus d’achat et/ou commande, etc.) 5.6 Organigramme de l’entreprise 5.7 Coordonnées des partenaires (comptable, notaire/avocat, institution financière, etc.) 13 COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET COUT FINANCEMENT Immobilisations : EMPRUNTS À LONG TERME : Terrain Institution financière Bâtiment CLD (FLI) Améliorations locatives SOLIDE Équipement Autres : Mobilier de bureau Matériel informatique SUBVENTIONS : Logiciels CLD Matériel roulant Autres: Autres : Mise de fonds : Fonds de roulement : Argent Inventaire Transfert d'actifs Liquidité (argent) Autres : Frais de démarrage Autres: Total : = Total : Marge de crédit disponible : Marge de crédit nécessaire (selon le budget de caisse) : 15 PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES POUR LES TROIS PROCHAINES ANNÉES Documents requis: Budget de caisse État des résultats Bilan Tableau d'amortissement des meubles et immeubles Tableau d'amortissement des emprunts Notes afférentes et autres documents financiers Veuillez communiquer directement avec un agent du CLD de la MRC de Bellechasse afin d'obtenir de l'aide technique pour élaborer vos prévisions budgétaires pour les trois prochaines années au numéro de téléphone: (418) 883-2249. 16 Les documents suivants doivent être joints au texte du plan d'affaires: Coût et financement du projet États financiers prévisionnels (bilan et état des résultats) pour les trois prochaines années Budget de caisse mensuel pour trois ans Hypothèses de base et autres tableaux financiers ayant servi à la préparation des prévisions Copies des soumissions pour le coût du projet Lettres patentes de l’entreprise et/ou immatriculation de l’entreprise États financiers des trois dernières années (s’il y a lieu) États financiers intérimaires les plus récents (s’il y a lieu) Curriculum vitae des promoteurs, diplôme (s'il y a lieu) Bilan personnel des promoteurs (s'il y a lieu) Copie de la convention d’affaires entre les promoteurs (s’il y a lieu) Copie des permis d’opération nécessaires (s’il y a lieu) Confirmations ou offres de financement (s’il y a lieu) Copie signée du formulaire d'inscription d'une demande de financement au CLD (s’il y a lieu) Chèque pour payer les frais d'analyse d'une demande de financement (requis au moment du dépôt du plan d'affaires complet à l'analyste du CLD) Autres documents pertinents 17