Chapitre 4
Les interdépendances
économiques (le circuit
économique)
L’entreprise et l’état de l’économie
• L’entrepreneur est appelé fréquemment à prendre
des décisions concernant :
– L’investissement : Doit il augmenter ses capacités de
production ? Doit il les moderniser ? Doit il investir dans
d’autres activités ?
– Le plan de production : Doit il produire plus en vue d’une
demande potentielle en augmentation ? Ou réduire la
production en prévision d’un ralentissement de la
demande ?
– L’approvisionnement en matières premières : Doit il
commander de plus grandes quantités d’inputs ?
–Le recrutement du personnel : Faut il prévoir plus de
main d’œuvre ?
•Toutes ces décisions doivent être prises à
un instant donné et auront des effets plus
tard.
• Si l’entrepreneur attend le dernier moment
(par exemple les commandes des clients), il
risque de perdre des opportunités ou de
subir des coûts additionnels.
•Par exemple :
– Si la demande baisse alors qu’il a acheté beaucoup de
matières premières, il va subir le coût de stockage, le
coût de financement, etc.
– Si la demande augmente alors qu’il ne s’est pas
approvisionné à temps, ou s’il n’a pas mobilisé la main
d’œuvre suffisante, il aura un manque à gagner.
•Pour éviter ces risques de mauvaise gestion,
l’entrepreneur a besoin de suivre la conjoncture et
d’établir des prévisions en fonction de cette
conjoncture.
• La conjoncture économique, c’est la situation
générale de l’économie et son évolution à court
terme (3 mois à un an). Elle est représentée par les
variables économiques clés : Production, emploi,
balance commerciale, etc. Ces variables sont reliées
par des relations comptables (égalité de définition)
et par des relations de causales (causes et effets).
•Les interdépendances entre variables économiques
permettent à l’entrepreneur d’avoir une idée sur
l’évolution de la conjoncture et de mieux établir ses
plans.
5
Les interdépendances économiques
:
•Les agrégats
•Le circuit économique
•Introduction aux modèles
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