Chapitre 4
Les interdépendances
économiques (le circuit
économique)
L’entreprise et l’état de l’économie
L’entrepreneur est appelé fréquemment à prendre
des décisions concernant :
L’investissement : Doit il augmenter ses capacités de
production ? Doit il les moderniser ? Doit il investir dans
d’autres activités ?
Le plan de production : Doit il produire plus en vue d’une
demande potentielle en augmentation ? Ou réduire la
production en prévision d’un ralentissement de la
demande ?
L’approvisionnement en matières premières : Doit il
commander de plus grandes quantités d’inputs ?
Le recrutement du personnel : Faut il prévoir plus de
main d’œuvre ?
Toutes ces décisions doivent être prises à
un instant donné et auront des effets plus
tard.
Si l’entrepreneur attend le dernier moment
(par exemple les commandes des clients), il
risque de perdre des opportunités ou de
subir des coûts additionnels.
Par exemple :
Si la demande baisse alors qu’il a acheté beaucoup de
matières premières, il va subir le coût de stockage, le
coût de financement, etc.
Si la demande augmente alors qu’il ne s’est pas
approvisionné à temps, ou s’il n’a pas mobilisé la main
d’œuvre suffisante, il aura un manque à gagner.
Pour éviter ces risques de mauvaise gestion,
l’entrepreneur a besoin de suivre la conjoncture et
d’établir des prévisions en fonction de cette
conjoncture.
La conjoncture économique, c’est la situation
générale de l’économie et son évolution à court
terme (3 mois à un an). Elle est représentée par les
variables économiques clés : Production, emploi,
balance commerciale, etc. Ces variables sont reliées
par des relations comptables (égalité de définition)
et par des relations de causales (causes et effets).
Les interdépendances entre variables économiques
permettent à l’entrepreneur d’avoir une idée sur
l’évolution de la conjoncture et de mieux établir ses
plans.
5
Les interdépendances économiques
:
Les agrégats
Le circuit économique
Introduction aux modèles
1 / 31 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !