dans la conduite participative de projets

Pascaline ABDINI
Consultante, Formatrice
et Coach en entreprise
Coaching : accompagnement de cadres
et de dirigeants d’entreprises
Conduite du changement, cohésion et dynamisation des
équipes : démarche Investigation Appréciative
Formation/Action : Techniques de vente, Négociation,
Management, Développement personnel, Communication…
VIS
TA
VISTA CONSULTANTS

ACCOMPAGNER LA REUSSITE
Comment utiliser l’Investigation Appréciative
dans la conduite participative des projets ?
Pascaline Abdini

LES ORIGINES DE L’IA
C’est une approche du changement
issue des travaux de deux universitaires
américains dans le cadre de leurs recherches
sur le développement des organisations
David Cooperrider & Suresh Srivasta
en 1987 Université de Cleveland (OHIO).
US : Appreciative Inquiry
Introduite en France par Alain Cayrol

UNE RÉVOLUTION POSITIVE
DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT
L’IA répond aux questions :
Qu ’est-ce qui donne vie aux individus, aux
organisations, aux communautés, quand ils
sont particulièrement créatifs et au meilleur
d’eux mêmes ?
Dans quelles circonstances les personnes et les
organisations sont-elles le plus stratégiquement
compétentes, inspirées, proactives et en pleine
possession de leurs moyens ?

UNE RÉVOLUTION POSITIVE
DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT
L’I.A. est un processus qui permet à une
organisation, quelle que soit sa taille et son
activité, d’atteindre ses objectifs, quels qu’ils
soient
L’I.A. est une pratique flexible, invitant à
rechercher tout ce qui est génératif, à explorer
les champs du possible
L’I.A. est basée sur un système d’enquêtes et
d’interviews auxquels l’ensemble de l’organisation
participe