1.2. Le coût économique des intrants durables

Fondements d’économie pour
l’entreprise
Bernard Ruffieux
CM3 –Notions de coûts et de taille de la firme

Plan du chapitre
•1. Quelques notions de coûts
– 1.1. Coût d’opportunité
–1.2. Le coût économique des intrants durables
–1.3. Coûts évitables et dépenses irrécupérables
–1.4. Court terme et long terme
–1.5. Coûts variables et coûts fixes
•2. Economies d’échelle et de champ
–2.1. Echelle
–2.2. Champ

1.1. Coût d’opportunité
• Le coût économique de l’utilisation d’un facteur dans la
production est mesuré par son coût d’opportunité.
•Il est défini comme la valeur d’un facteur dans son meilleur
usage alternatif.
• Pour la firme, le coût d’utilisation d’une unité additionnelle
d’un input dont elle ne dispose pas encore est celui :
– de son achat au prix du marché (si elle l’achète).
–ou de son prix de location (si elle le loue).
•Dans ces deux cas, il y a une transaction de marché qui
identifie le coût d’opportunité de l’input.

1.1. Coût d’opportunité
•Le prix de marché reflète ce que les autres sont prêts à payer
pour l’input dans ses usages alternatifs.
• Le coût d’utilisation d’une unité additionnelle d’un input que
la firme détient déjà est à nouveau le prix de marché.
•Il peut être défini comme ce à quoi la firme renonce si elle
décide d’utiliser l’input plutôt que de le vendre.
•Notons que les usages alternatifs peuvent se situer au sein de
la firme elle-même : cas du travail des salariés par exemple. Le
coût d’opportunité se mesure alors en termes de coût de ce que
le salarié ne fait pas pour réaliser une tâche (aller à une
réunion contre recevoir des clients potentiels).

1.2. Le coût économique des intrants durables
•Quand une société de taxi loue une voiture, le coût
d’opportunité est simplement le prix de location.
• Mais quel est le coût d’opportunité, disons pour une
année, si la société est propriétaire de la voiture ?
• Quand une firme est propriétaire d’un actif ou d’un
input dont la durée de vie est supérieure à une période
– on dit qu’il est durable – le coût d’opportunité est
un peu plus difficile à définir.