Atelier_d..(4)

Entreprendre – CEDITA,a.s.b.l.
Atelier de création
d’entreprise en République
Démocratique du Congo
Par André Mayengo
1. Le contexte local de création
d’entreprise
• Expansion de l’économie
• Importantes mesures consécutives prises par le
Gouvernement relativement à l’option du libéralisme
économique
• L’économie congolaise s’est engagée désormais sur la
voie de la stabilité et la croissance.
• La relance de la coopération avec les institutions
internationales, la libération des secteurs minier,
forestier et pétrolier ainsi que la promulgation de
nouveaux codes (des Investissements, Minier, Forestier,
du Travail), constituent des dispositifs destinés à assurer
la liberté du commerce et de l’industrie et la stricte
protection du droit de propriété privée.
Contexte (suite)
• L’émergence du monde des affaires
s’observe quotidiennement au regard de
l’évolution de la situation économique qui
se présente de la manière suivante :
Contexte(suite)
Observations
• Le taux de croissance 3,5%(02), 5,8%(03),
6,6%(04), 6,5%(05), 7%(06),…2,9%(2009),
6,1% (2010)
• Le taux d’inflation:
135,1%(01), 15,8%(02), 4,4%(03), 9,2%(04),
21,3%(05), 18%(06)
Ramenée de 511,2%, l’hyper-inflation a été
maîtrisée. Le taux de change affiche une
stabilité
Le système financier de la RDC en 2010
•
La santé du système financier est satisfaisante avec:
–
–
–
•
23 banques commerciales dont 20 opérationnelles,
120 coopératives d’épargne et de crédit,
19 institutions de micro-finance et 12 bureaux de change a indiqué le gouverneur de la
Banque centrale du Congo (BCC) Jean-Claude Masangu Mulongo le 30 décembre 2010.
– une expansion des banques et des institutions des systèmes financiers
décentralisés, à la suite de l’agrément de nouvelles entités et du bon
comportement de l’économie, à une stagnation des institutions
financières spécialisées et de la caisse d’épargne (cas de la Sofide et
de la CADECO). Il a insisté
Régression du nombre de messageries financières et des bureaux de
change en raison des retraits d’agréments initiés récemment par la Banque
centrale, dans le cadre des actions d’assainissement de ce secteur.
Activité des banques agréées
•
•
Ce secteur affiche, à la fin de septembre 2010, une croissance en terme de total
bilantaire passé de 1.881, 63 millions USD au 31 décembre 2009 à 2.282,60 millions
USD soit 21% d’augmentation. Une reconstitution des dépôts de la clientèle qui s’est
chiffrée à 1.375,95 millions de USD contre 1.183,16 USD pour la même période, soit
16% d’augmentation et ce excluant toujours la Banque congolaise.
Une progression de 8% de l’encours des crédits établie à 864,53 millions USD, et
une consolidation plus que satisfaisante du secteur bancaire.
Rapport Doing Business
La RDC devient favorable aux investissements
•
•
•
•
La RDC vient de gagner sept places au rapport Doing Business de 2010-2011 établi
par la Banque Mondiale, fruit de l’appropriation des mesures incitatives prises par le
gouvernement pour améliorer le climat des affaires alors que l’année précédente elle
s’est classée au bas du tableau, à la cent quatre-vingt troisième place, a révélé le
comité de pilotage pour l’amélioration du climat des affaires et des
investissements(CPCAI).
Enumérant certaines facilités accordées par le gouvernement congolais à la base de
ce rebondissement, «Doing Business» indique qu’il est un peu plus facile aujourd’hui
de créer une entreprise en RDC qu’il y a trois ans,parce qu’il y a une loi dans ce sens
qui a été votée par le Parlement congolais en 2010».
En outre, transférer une propriété est aussi devenu facile, car la taxe a été réduite de
moitié. Actuellement, elle vaut 3% de la valeur de la propriété. La législation
congolaise actuelle allège aussi les conditions de construction des bâtiments. Ainsi,
le permis de construire s’octroie à presque 0,6% du coût de construction au lieu de
1% comme avant.
le facteur paix qui s’installe de plus en plus au pays, particulièrement dans sa partie
est, a été de beaucoup dans l’amélioration du climat pour les investissements en
RDC.
2. Quelques structures locales de
financement
2.1. Établissements publics:
– Fonds pour la Promotion de l’Industrie (FPI):
• Ayant le statut d’une entreprise publique du type
économique et financier, le FPI a comme
mission principale la promotion des
investissements avec une forme d’intervention
axée sur le crédit selon le besoin du capital
opérationnel.
• Site web : www.fpirdc.cd
• 2.2. Agence Nationale pour la Promotion des
Investissements
(ANAPI)
• L’ANAPI, est un établissement public à caractère
technique doté de la personnalité juridique et placé sous
la tutelle des Ministres du Plan et du Portefeuille.
• Parmi ses missions essentielles, citons quelques unes :
• Octroyer des exonérations douanières et fiscales au
moyen de l’agrément
• Accorder des assistances diverses aux investisseurs.
• Siège social : 54, Av. Colonel EBEYA,2ème niveau
de l’immeuble de la Reconstruction ( ex.SOZABANQUE), Kinshasa/Gombe
Email : [email protected], [email protected]
2.3. Banques Privées (agrées par la Banque
Centrale)
•
Le secteur bancaire congolais offre de
nombreuses opportunités d’ouvrir des
institutions bancaires à travers l’ensemble du
pays. Un effort remarquable s’observe auprès
des banques opérationnelles pour appuyer
les investisseurs en matières des crédits.
–
•
•
•
ProCredit Bank
Installée à Kinshasa il y a environ trois ans, cette
banque est entrain de gagner la confiance de la
majorité des Kinois (en particulier) et Congolais (en
général). Grâce à l’allègement des conditions d’accès
à ses services (ouverture des comptes même si au
départ on dispose de 0 FC ou 0 $us, accès au crédit si
l’on dispose d’une activité opérationnelle pendant au
moins six mois, etc.).
Les cartes VISA et ProCard facilitent les transactions
dans l’exercice du Monde des affaires.
Site Web: http://www.procreditbank.cd
– Afriland First Bank CD
•
•
•
Siège social : boulevard du 30 juin
N°767
B.P. :10470 Kinshasa/Gombe
Site : www.afrilandfirstbank.com
2.4 Structures de Microfinance
–
•
•
Devise : des petits prêts pour des grands changements
Octroie des crédits auprès des groupes des entrepreneurs
(surtout les femmes en association). Les particuliers en
bénéficient également.
Siège social : Av. Colonel EBEYA (en diagonale de l’entrée de
l’hôpital général de référence de Kinshasa (ex- Mama Yemo).
•
–
•
•
Finca
Socodevi
Développe des actions de financement en faveur des
entrepreneurs.
Siège social : à quelque mètres de l’hôtel Diplomate.
3.Accompagnement
• Questions:
– Quelles démarches pour la création
d’entreprise en RDC?
• 1. De l’idée au projet
Étude du marché (couple:promoteur/projet)
• 2. Constitution du dossier
Étude de faisabilité (plan technique, plan
commercial, plan financier,plan juridique,etc.)
• 3. Recherche de financement
• Concernant la recherche de financement
auprès des banques locales:
– Quelques préalables et contraintes:
• Ouvrir un compte bancaire,
• Disposer d’une garantie
• Disposer d’une activité opérationnelle:
– Comptabilité pour une période au moins de six mois
Quels services d’appui et conseils?
• Constats:
– Le migrant est déconnecté des réalités
locales (sous in formations, faibles
connaissances sur le contexte local,etc.)
• Besoin d’informations utiles et pratiques,
• Besoin d’accompagnement par une structure
spécialisée
Formulation des compétences et des
attentes
A. Population locale (Groupe Local des bénéficiaires: considéré
comme partenaire dans la mises en place de l’activité)
B. Migrants (Porteurs des Projets)
C. Bailleurs ou Partenaires techniques
A. GLB
a) Compétences:
–
–
–
La disponibilité et la motivation à gérer le projet contribuant au développement local(création
d’emplois,etc.)
Compétences professionnelles (connaissance du terrain, du métier,..) et valeur ou probité
morale
Un esprit d’entrepreneuriat ou d’initiative à promouvoir
b) attentes:
–
–
–
–
–
contribution financière à la mise en oeuvre du projet (envoi des équipements ou matériels
nécessaires pour travailler de façon éfficace)
Transférer les compétences et l’information
Contribuer à la formation tant professionnelle que de base
S’organiser au niveau de la diaspora pour éviter que les efforts évoluent de façon isolée sur
le terrain (se regrouper pour changer les infos utiles)
Volonté de regrouper les partenaires (GLB) au tour d’une structure comme Entreprendrecedita,
– Stimuler la création des activités économiques(à diverses échelles)
– Etc
B. Migrant(e)
a)
Compétences








La diaspora dispose de connaissances pointues et spécialisées
Avance le rythme et la rigueur du travail tel qu’expérimenté en Europe
La culture de l’entreprise(attention à la rémunération du travail presté)
Apport des retraités en expérience et ressources dans le cadre de réinsertion
socio économique
Possibilité de voyager: dans les 2 espaces: atout incontournable
L’originalité dans l’approche du travail
Tendance à abandonner la vision misérabiliste du pays : chercher un discours
positif
Constat: elle n’aide pas la famille à lui envoyant de l’argent (non productif):
dépendance vis-à-vis de la famille
b) Attentes
 Désir de retour (mais l’absence d’un programme structurel adéquat fait défaut)
 Investissements des transferts dans des activités productrices ou rentables
B. Migrant(e)
 Le retour de l’ascenceur (rémunération du capital investi ou retour de l’argent
investi vers la source de provenance)
 La clarification de rôle de la diaspora dans le projet
 Repportage, transparence, rendre comptes, appropriation du projet, etc
 L’accompagnement local( facilitation des démarches, information sur les lois en
vigueur,etc)
 La création d’un fonds de garantie ou à risques pour lever de financement
bancaire…
 L’information fiable sur les opportunités du pays
 La gestion rigoureuse des ressources par les GBL
 Etc
Un petit rappel
Dispositif tranational Entreprendre-Cedita et Ociv M&D:
• Schéma:
en Belgique
Association des migrants,
individus,
Porteurs de Projets (PP)
Equipe Ociv
en RDC
Groupe Local des
bénéficiaires(GLB),
individus, association,
coopératives
Partenaire Local
(Entreprendre-CEDITA)
Caractéristiques
- Proximité
- Ecoute du promoteur
- Orientation
• Quels contacts prendre?
– En Belgique:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cellule de la diaspora (Bodson, Jean Misson),
CGMD!
Info Congo (Mme Julie)
Réseau Ceforec(Président Raoul Donge)
Maison Africaine
Kuumba
Africanvalue
Entraide sociale et éducative
Club du congo ([email protected])
• En France:
– Game (pS-EAU/PMIE)Nord et Sud:
•
•
•
•
Appui dans la formulation préliminaire du projet
Conseil
Formation
Bourses d’étude de faisabilité et de finalisation
– Game Nord
• Bourse d’étude de faisabilité et finalisation
• Informations
• Cellule relais du co-développement
• En RDC:
– Entreprendre – CEDITA,asbl
• Structure d’accompagnement des promoteurs tant migrants que
locaux:
– Accueil,
– Informations
– Conseils techniques et financiers(cohérence technique et financière du
dossier)
– Assistance (démarches juridico administratives, recherche de
financement,recherche des partenaires tant techniques que financiers:
associés,etc.)
• Lien avec les partenaires du Nord :
– pS-EAU/PMIE,
– Info Congo
– Porteurs des Projets .
• Dispose d’une banque de données enrichissantes, expertise, bon
réseau relationnel avec les promoteurs et autres acteurs de la
société civile
•
Agences et structures de l’Etat:
– Guichet unique (ANAPI):
• Agrément au code des investissements
– FPI
– MDCEM (Maison des Congolais de l’Etranger et Migrants), Vice-Ministère de
CDE
•
•
Différents sites Webs (Internet)
Brochures:
– Guides pratiques:
• pour entreprendre à Kinshasa,
• Pour une exploitation agricole à Kinshasa et sa périphérie
• Guide des Investissements pour la Diaspora des Grands Lacs (RDC),
• Travailler , Vivre et Entreprendre en RDC (Ciré)
• Etc,
4.Codes et lois (sécurisation des
affaires)
•
•
•
•
•
•
•
Constitution de la République Démocratique du Congo
Nouveau Code des Investissements
Code Forestier
La Nomenclature des Actes Générateurs des Recettes
Administratives, Judiciaires, Domaniales et de
Participations ainsi que leurs modalités de perception
(août 2006)
Code Minier (15 juillet 2002)
Code du Travail
Code agricole (bientôt)
•
Lois :
–
–
–
–
N°06/002 du 27 Février 2006 modifiant et complétant
certaines dispositions de la Loi N°04/013 du 15 juillet
2004 relative à l’impôt sur le chiffre d’
affaires (ICA)
N°06/003 du 27 Février 2006 modifiant et complétant
certaines dispositions de la Loi N°004/2003 du 13 Mars
2003 portant reforme des procédures fiscales
N°06/004 du 27 février 2006 portant régime fiscal
applicable aux Petites et Moyennes Entreprises en
matière d’impôt sur les revenus professionnels et d’impôt
sur le chiffre d’affaire à l’intérieur
N°06/005 du 27 Février 2006 modifiant et complétant
certaines dispositions de la Loi N°006/2003 du 13 Mars
2003 fixant les modalités de calcul et de perception des
acomptes et précomptes de l’impôt sur les bénéficies et
profits
– Etc
• la création d’un Guichet Unique en matière d’Investissement, à
savoir ANAPI
• l’exclusion de la nationalisation et de l’expropriation,
• La liberté de transfert à l’étranger des dividendes et autres revenus
générés par les investissements,
• La mise en place des tribunaux de commerce et des tribunaux de
travail, au sein desquels siègent les représentants des hommes
d’affaires,
• L’interdiction de retrait par une disposition postérieure des garanties
et avantages accordés par les Codes des Investissements, minier et
autres ;
• Le règlement des litiges suivant la convention CIRDI (Centre
International de Règlement des Différends relatifs aux
Investissements), siégeant à Washington City ;
• L’adhésion de la RDC à la MIGA (branche de la
Banque Mondiale spécialisée dans l’assurance
contre les risques politiques et autres risques
non commerciaux, et à l’OHADA (Organisation
pour l’Harmonisation du Droit des Affaires en
Afrique).
• L’adoption de plusieurs conventions bilatérales
sur la protection et la promotion réciproque des
investissements entre la RDC et des pays amis.
• Etc.
5.Coûts pour certaines démarches
juridico administratives
Formalités
services
coûts
observations
Cette formalité
est requise
seulement pour
les Etrangers.
1
Autorisation
d’exercer le
commerce
S.G. Min Com.
Extér.
1.000 USD
( Sociétés)
500 USD
(Établissements).
2
Authentification
des statuts
Office Notarial
(Hôtel de ville)
50 $us
3
Immatriculation
au NRC
Greffe de
Tribunal de
Commerce
800$us(étrangers
Secrétariat
Général du Min.
de l’Économie
Nationale
200 $(sociétés)
100$(établissem
ents)
4
Numéro
Identification
Nationale
majoritaires dans la
constitution du capital)
200$us(congola
is majoritaires)
5
Numéro Impôt
Direction
Générale des
Impôts
Gratuit
6
Numéro Import
et Export
SG du Min Com
Ext
250$ (sociétés)
125$(Ets)
• Commentaire:
– Les démarches pour la création des TPE ou
PME à faible capital de démarrage peuvent
se faire au niveau des communes:
•
•
•
•
•
•
Autorisation d’ouverture,
Patente,
Fiche opérateur économique,
Fiche environnement,
Permis d’exploitation,
Etc; pour un montant maximal de 150 $us
• Il s’observe que les migrants basés en
Belgique ne sont pas bien organisés
comme le sont sous d’autres cieux:
– Organisation représentative
– Fonds de garantie et de solidarité (Fonds à
risques)
– Fonds d’investissement pour les congolais de
l’extérieur
Risques financiers
Les risques financiers sont facilement évitables si :
–
–
–
–
•
•
l’on suit les conseils des conseillers (bien disposés) à l’esprit d’entreprise.
Les étapes de création sont suivies avec une attention particulière focalisée sur les études préalables
débouchant sur le plan d’entreprise.
Il y a une ferme volonté des promoteurs à investir et à prendre des dispositions pour prévenir et lutter
contre les obstacles (qui ne manquent jamais dans toute œuvre humaine).
L’on respecte la réglementation en vigueur en matière des investissements (frapper à la bonne porte pour
être orienté)
Qui ne risque rien n’a rien : investir, c’est accepter de prendre les risques. L’essentiel
est de se prémunir sur la manière dont on va les contourner : cela fait partie de la
fonction de « gestion quotidienne ».
La situation sociale actuelle (en phase de la reconstruction nationale corroborée par
la relance de l’économie) est héritée d’une situation consécutive des guerres qui
avaient paralysé l’économie nationale: grâce à la paix retrouvée, les investissements
sont sécurisés. Les services ou produits à offrir à la population locale doivent tenir
compte des réalités du pouvoir d’achat (qui est faible) : le développement des
initiatives privées (débrouillardise) de la part des kinois est un bon signe d’autoprise
en charge.
Principaux Secteurs pour investir dans le pays
•
•
•
•
Pas de marché pas d’entreprise. L’attraction de tout investisseur dépend de la
rentabilité du secteur dans lequel il entreprend ou veut entreprendre. La capacité de
récupérer le capital investi après une période raisonnable (seuil de rentabilité) fait la
joie de l’entrepreneur qu’il soit migrant ou local.
Sur ce, les études de faisabilité, de rentabilité, de préfaisabilité, etc. (faites par des
conseillers ou des professionnels à l’esprit d’entreprise) ne doivent pas être
négligeables. Elles sont capitales pour décider de la création de l’activité économique
ou de son développement.
Rappelons que nous sommes dans un domaine de profit économique et non celui du
social. Disposer d’un degré de certitude de travailler dans un secteur d’activité
rentable reste un atout attirant le public migrant à investir.
Dans cette partie du travail, nous essayerons de donner un check-list des secteurs
porteurs ,sans en avoir l’intention de disposer d’une sorte de recettes magiques, qui
pourront intéresser les migrants en tenant compte de leurs forces et faiblesses (
capital de démarrage se situant entre 500 $us à 10.000 $us). Nous préciserons les
secteurs (avec une liste non exhaustive) qui :
–
–
–
•
attirent le plus des investisseurs
sont intéressants
sont accessibles aux membres de la diaspora ayant des budgets réduits
N°
Secteur
1
Transport routier
2
Transport fluvial (par
baleinière)
3
Transport par Corbillard
4
Transport des matériaux
de construction &
Matériaux de
construction
Manifestations diverses
5
Filière
 Transport des personnes (taxi, taxi bus)
 Transport des produits agricoles (de l’intérieur
dont Bas-Congo et Bandundu vers Kinshasa)
 Transport des produits manufacturiers vers
l’intérieur
 Services de location véhicules de tout
type(voiture, jeep 4x4, etc)
 Transport des produits agricoles (de l’intérieur
vers Kinshasa)
 Transport des produits manufacturiers vers
l’intérieur
 Manifestation funéraires (levée des corps des
hôpitaux et transport aux lieux d’enterrement
 Transport caillasse, mœllons, briques, et autres
 Production des briques cuites, stabilisées (avec
argile locale comme matière principale)
 Fêtes (location des instruments de musique et
équipements connexes)
 Funérailles (location catafalques, instruments de
musique, etc.
 Fêtes de mariage (location des robes pour
mariées, instruments de musique, habillement
pour mariées
 Service Traiteur
N°
Secteur
Filière
06
Immobilier (suivre la législation; nouveaux titres
fonciers, IRL(impôts sur les Revenus Locatifs))
07
Télécommunications
 Construction des
maisons de passage
(logement)
 Construction Flat
Hôtel
 Maisons pour
locataires
 Salles de fêtes
 Vente en gros des
cartes (distributeur
Dealer)
 Vente des accessoires
des téléphones
cellulaires et
téléphones portables
 Réparation sur PAO
des appareils
cellulaires
 Cabine téléphone
 Cyber Café
N°
08
Secteur
Agro
alimentaire
Filière














Production des cossettes de manioc (+ farine)
Meunerie (mouture de maïs, manioc, etc.)
Alimentation enfantine
Ventes des poissons frais locaux (approvisionnement auprès des
points de pêche de Kinkole, Maluku, etc conditionnement et
vente au centre ville)
Lait (crèmes de consommation, ex :yaourt, lait caillé
Viandes (sous – produits, équarrissage, farines de viandes,
graisses, ventes à l’état, salaisons produits crus,salaisons
produits cuits ou fumés, plats cuisinés, charcuterie)
Transformation du poisson (séchage, commercialisation,
commercialisation des poissons éviscérés frais ou congelés,
fumage des poissons, plats cuisinés (liboke et autres)
Plats cuisinés (plats cuisinés frais, plats cuisinés appertisés)
Fruits et légumes (ventes en frais, confiture, fruits et légumes
surgelés, jus des fruits et légumes,jus concentrés, arômes)
Céréales et amylacés (maïs doux frais/ conservé/surgelé,
alcools, alimentation animale, semoule, biscuits, pâtisserie, pain,
Alimentation animale
Pommes de terre de consommation (frais, pomme de terre de 4è
gamme,CHIPS, Frittes, SNAKS, plats cuisinés
Sucrerie –distillerie (sucre de canne roux, sucre de canne blanc,
Vinasses, alimentation du bétail)
Huiles et corps gras (savonnerie, huile de palme, huile palmiste,
N°
09
Secteur
Filière
Elevage
 Porciculture (voir GP réédité)
 Aviculture de ponte et des poulets de chair(voir GP réédité)
 Fabrication d’aliment de bétail et volaille (unité de
production des tourteaux palmistes,…)
 Elevage des cailles
 Pisciculture (voir GP réédité)
 Transport des produits agricoles (de l’intérieur vers
Kinshasa)
 Transport des produits manufacturiers vers l’intérieur
 Manifestation funéraires (levée des corps des hôpitaux et
transport aux lieux d’enterrement
 Transport caillasse, mœllons, briques, et autres
 Fêtes (location des instruments de musique et équipements
connexes)
 Funérailles (location catafalques, instruments de musique,
etc.
 Fêtes de mariage (location des robes pour mariées,
instruments de musique, habillement pour mariées
 Service Traiteur
 Création des évenements
N°
10
secteur
Agriculture
filière
 Exploitation agricole (cultures
vivrières)(Voir 2è GP )
 Maraîchage
 Production des semences améliorées
 Culture du champignon et vente des
semences
11
Exploitation
forestière
 Reboisement, abattage, et vente des
bois tropicaux
12
Menuiserie
14
Restauration
 Utilitaire
 Unité de tournage, sciage, fraisage,
mortaisage, … (atelier complet)
 Traitement des bois
 Cuisines congolaises et exotiques
 Takeaway
N°
15
secteur
habillement
filière
 Atelier de coupe et couture (modéliste :
création des modèles)
 Vente des produits locaux et ouest
africains (basin, pagne, etc.)
 Friperies (chaussures, vêtements divers
pour adultes et enfants)
16
Infrastructures
17
Import des
Matériels
d’occasion
 Maçonnerie (Mise en place d’un Bureau
d’étude/expertise technique)
 Briqueterie (production et vente des
briques de différentes sortes et dérivés)
 Vente des pièces de rechanges, moteurs
et autres pour voitures/véhicules
18
Informatique
 Bureautique (saisie, impression,
photocopie, etc.)
 Formations diverses
 Entretien et maintenance
 Vente et Location des matériels
informatiques
N°
19
secteur
Santé
filière
 Polycliniques (maternité, gynécologie,
etc.)
 Officines pharmaceutiques (avec
spécialités)
20
Commerce
21
Eau
22
Matériels roulants
 Alimentation (ventes vivres frais,
produits divers)
 Boutiques avec spécialités
 Dépôt des produits agricoles
 Unité de traitement de l’eau :
purification (vente eau pure
conditionnée) : attention au sachet
plastique comme emballage
(interdiction)
 Entretiens, maintenance et lavage des
véhicules (car wash)
 Services pneumatiques (Quado, vente
de pneus, chambres à air)
 Location des engins de l’exploitation
agricole (tracteurs et accessoires)
N°
27
28
secteur
Cultures et arts
filière
 Vente des produits artistiques
 Sponsoring (producteur…)
 Organisations des danses et ballets
(pour agrémenter les cérémonies)
 Spots publicitaires
Conservation des  Chambre froide (prévoir un Groupe
électrogène)
Produits
 Vivres frais (petite ou moyenne
échelle)
N°
secteur
filière
23
Commerce Export
 Exportation des produits alimentaires
exotiques (typiquement congolais :
chikwangues,…): attention bien respecter les
normes en vigueur
24
Organisation des
voyages
 Voyage d’affaires (Dubaï, Chine, etc.)
 Tourisme et
pic nique
25
Imprimerie et autres
 Micro édition
26
Formations
professionnelles
 Auto écolages, recyclage
 Divers métiers (construction, etc.)
N°
29
30
secteur
Formations
professionnelles
filière
 Renforcement des capacités des
entrepreneurs (en gestion, etc.)
 Apprentissage & métiers
(encadrement des jeunes)
Esthétiques
&Soins divers
 Salon de coiffure et beauté
 Formation professionnelle
 Boutique (produits cosmétiques et
divers)
• Merci pour votre attention particulière à
notre intervention
» André Mayengo Fuawanzolela