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Plan de cours
I Les liens entre sciences humaines et gestion des hommes
A Définition des Sciences Humaines
B Exemples de thèmes mobilisables
II L’apport de la sociologie et de l’anthropologie à la GRH
A Les méthodes des sciences sociales
B Quelques implications RH : Les approches culturelles
C Définition de la culture
D Les sources de la culture d’entreprise
E Les 4 composantes de la culture d’entreprise
F Comment agir sur la culture d’entreprise ?
G Culture d’entreprise et management
III L’apport de la psychologie à la GRH
A Définition de la psychologie
B La théorie des besoins et des motivations issue de la psychologie
C Les implications pratiques de l’école RH :les théories de la motivation.
D Les implications pratiques de l’école RH :les théories de la satisfaction et de l’implication.
E Les théoriciens psychologues
F L’importance du sentiment d’injustice ou théorie de l’équité
G Implication en management : l’enrichissement des tâches
En conclusion : Apports et limites de ces théories