La Culture d’entreprise, brève approche
I –Pour un concept de culture d’entreprise
Une combinaison de différentes sources
Culture
nationale et
régionale
La
personnalité
des
fondateurs
La culture
profession-
nelle des
salariés
Les
événements
marquants
II –Culture d’entreprise et Management
A - Les composantes de la culture d’entreprise
Valeurs
Tabous Mythes
Rites
Signes ou symboles
Idées, croyances fondamentales, morale
II –Culture d’entreprise et Management (fin)
B–Pourquoi une culture d’entreprise ?
1- Accepter le
changement
de repères
Surmonter les crises
2- Omni-
présence
dans
l’entreprise
Système d’appréciation
et de rémunération
Contrôle de gestion - Marketing
Retrouver une
cohésion
Production - Information
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