La Culture d’entreprise, brève approche I – Pour un concept de culture d’entreprise Une combinaison de différentes sources La personnalité des fondateurs Culture nationale et régionale Les événements marquants La culture professionnelle des salariés II – Culture d’entreprise et Management A - Les composantes de la culture d’entreprise Valeurs Idées, croyances fondamentales, morale Mythes Tabous Rites Signes ou symboles II – Culture d’entreprise et Management (fin) B – Pourquoi une culture d’entreprise ? - Accepter le changement de repères 1 - Omniprésence dans l’entreprise 2 Surmonter les crises Retrouver une cohésion Système d’appréciation et de rémunération Contrôle de gestion - Marketing Production - Information