Chapitre 2 Diversité des dirigeants et des styles de direction

Chapitre 2 Diversité des dirigeants et
des styles de direction
http://actualite.nouvelobs.com/Renault%20Nissan/ http://www.agencescripto.com/invicta/ 1

1/Pouvoir et légitimité du dirigeant
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A La notion de « pouvoir »
•Le pouvoir de décision permet au manager
d’exercer ses missions de finalisation,
d’animation et de contrôle.
•Le pouvoir s’exprime par des instruction, des
consignes, des directives, des ordres.
•Les subordonnés doivent obéir pour atteindre
les objectifs de l’organisation
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Pouvoir ou Autorité ?
•http://fr.wikipedia.org/wiki/Autorit%C3%A9 http://fr.wikipedia.org/wiki/Palpatine http://www.starwars.com/ 4

B Les fondements du pouvoir
•Le STATUT : être propriétaire de l’entreprise,
être nommé ou désigné.
•L’ AUTORITÉ NATURELLE : avoir du charisme,
du courage, savoir bien communiquer, savoir
se faire respecter…
•La COMPÉTENCE : le savoir-faire, l’expertise,
l’expérience, la connaissance…
Remarque : Le statut est nécessaire mais pas suffisant
pour baser solidement le pouvoir.
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